Majalah Sinergi | Semen Indonesia
POJOK
CEO
SUPARNI
DIREKTUR UTAMA
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.
N
P
A
G
N
E
D
I
P
HADA
U
R
A
B
T
A
G
N
SEMA
ertama-tama atas nama Direksi Semen Indonesia Group
saya menyampaikan syukur kepada Tuhan Yang Maha
Esa atas berkah dan karuniaNya sehingga Perseroan
mampu melalui tahun 2015 yang penuh tantangan.
Tahun 2015 memberikan pelajaran penting dan
sangat berharga di sektor industri semen. Perekonomian tumbuh di bawah 5 persen, kinerja sektor properti
mengalami penurunan, belanja infrastruktur Pemerintah tertunda sehingga konsumsi semen relatif rendah. Hal yang belum pernah terjadi
sejak krisis tahun 1997.
Potensi peningkatan konsumsi semen di Indonesia masih tinggi,
menjadikan industri ini sangat atraktif dan menarik sehingga pemain
semen global berbondong-bondong masuk ke Indonesia. Jika lima
tahun yang lalu merek semen dapat dihitung dengan jari satu tangan,
maka tahun 2016 nanti semua jari tangan dan jari kaki sudah tidak
cukup untuk menghitung merek semen di Indonesia. Akibatnya persaingan semakin sengit yang mendorong kita bekerja lebih keras.
Meningkatkan daya saing perusahaan menjadi kunci bagi Semen
Indonesia Group untuk memenangkan persaingan. Mengembangkan
kompetensi SDM menuju best practice, memacu inovasi-inovasi baru,
memperkuat sinergi, serta jalinan network yang kuat dengan para
mitra, akan mampu meningkatan produktivitas yang akan membawa
perusahaan unggul dalam persaingan.
Dengan keunggulan kapasitas yang besar serta dukungan jaringan
distribusi seperti packing plant dan pelabuhan khusus yang tersebar
di seluruh area pemasaran, memberikan peluang daya saing yang
lebih baik.
Mari kita sambut tahun 2016 dengan semangat baru dan rasa
percaya diri yang tinggi, bekerja keras, meningkatkan kekompakan,
kepercayaan, dan kesetiakawanan sebagai satu keluarga besar, untuk
menuju pertumbuhan perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.
Selamat tahun baru 2016. Semoga Allah SWT Tuhan Yang Maha
Esa, meridhoi dan memberi keberkahan bagi kita semua di tahun
baru 2016. Amin. (*)
JANUARI 2016 •
•
1
DAFTAR ISI
2
•
5 PROGRES
Sejarah baru tertulis di tanah Rembang.
Equipment milik Semen Gresik untuk pertama kalinya running di Pabrik Rembang.
6-7 KILAS
Ulang tahun ke-3 PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk. Sederet prestasi diraih, sederet tantangan
siap menghadang.
8-13
KALEIDOSKOP
Perjalanan capaian berbagai prestasi
di lingkungan Semen Indonesia Group:
Semen Gresik, Semen Padang, Semen
Tonasa dan Thang Long.
14-27 FOKUS
Outlook 2016
Kompetisi Kian Ketat, SMI Group Amankan Pasokan
Persaingan industri semen nasional akan semakin ketat di tahun 2016 seiring dengan masuknya
para pemain baru. Kondisi ini mendorong para pemain lama untuk berbenah termasuk meningkatkan kapasitas produksinya.
28-30 INSPIRING
Agus Boing Nurbiantoro
Direktur Produksi PT Semen Padang ini mengungkapkan rasa cinta dan bangga kepada
Semen Padang. Karena itu, beliau mengajak
seluruh karyawan agar selalu one step ahead
jika ingin memenangkan persaingan.
31-37
INSIDE
HUT Tonasa ke-47
Hari Jadi tanpa Hura-hura
Pabrik Semen Tonasa genap berusia 47 tahun
pada 2 November 2015. Peringatan hari jadi
kali ini lebih religius dan khidmat, kendati tidak
mengurangi unsur hiburan bagi masyarakat.
• JANUARI 2016
38-39 REVIEW
Review Buku ‘What CEO Wants from PR’ dan ilm-ilm laris
yang akan tayang di tahun 2016
40-51 JEMPOL
Forbes Indonesia Award
Hattrick untuk Best of The Best
PT Semen Indonesia (Persero), Tbk kembali masuk sebagai
50 perusahaan terbaik dalam ajang Forbes Indonesia Best
of The Best Award 2015.
52-53 DESTINASI
Air Terjun
Sarasah Gadut,
Pesona Alam
yang Belum
Terjamah
Bagaikan perak
mengalir di
sudut kota, air
terjun Sarah
Gadut ini menawarkan keindahan alam yang
mempesona.
Bentuknya unik
karena berupa
bebatuan bertumpuk-tumpuk
seperti piramida.
54-55 FAMILY
Kedokteran
Operasi Tanpa Sakit
Dengan teknologi bedah robotik, pasien bisa tersenyum usai
menjalani operasi. Sayang, biayanya masih sangat mahal.
56-59 CSR
Berbagai kegiatan CSR di lingkungan SMI Group: CSR Semen Tonasa menuju kelas dunia, kepedulian akan terumbu
karang, pengembangan UKM serta upaya memajukan pendidikan di pondok pesantren dan panti asuhan.
60-61 IKON
Kapal Phinisi, Legenda Kapal Kayu yang Mendunia
Begitu banyak cerita menarik terkait kapal Phinisi ini. Mulai
dari mitologi kelahirannya, proses pembuatannya yang
melalui ritual mistis dengan berbagai sesaji sebagai syarat,
hingga harganya yang cukup fantastis.
62-63 HERITAGE
Indarung I, Eksotisme Pabrik Berusia 105 Tahun
Sejumlah pakar heritage dunia, merekomendasikan agar
Pabrik Indarung I dijadikan sebagai Industrial Heritage
pertama di Indonesia.
64-65 WISATA
Melihat Indonesia di Panggungharjo
Desa Panggungharjo yang terletak di Provinsi Yogyakarta
menjadi tujuan edu-wisata yang mulai populer di Tanah Air.
Kita bisa melihat Indonesia di desa tersebut.
66-69 MITRA
Batik Lasem
Masru’ah, Menggores Hidup di atas Canting
Kegigihannya belajar membatik sejak usia belia, Masr’ah
sukses mempertahankan trademark Batik Lasem yang
sudah terkenal.
70-71 KULINER
Nikmatnya Aroma “Ganja” dari Tanah Karaeng
Masakan olahan daging kuda menjadi menu favorit di Kabupaten Jeneponto. Bagi yang penasaran, Gantala Jarang
layak dicoba sensasi rasanya.
72-77 KOMUNITAS
Zulkarnain : Off Road itu Sekolah Kehidupan
Seorang off roader tidak akan mundur dari sebuah tantangan karena di setiap tantangan selalu ada kesuksesan.
78-80
OLEH-OLEH
Ada minyak tawon yang sangat
khas dari Makassar, lalu ada
kerajinan clay (tanah liat) hingga
toko yang menyediakan oleholeh khas asal Padang.
JANUARI 2016 •
•
3
No. 12/Tahun III/Januari 2016
Majalah triwulanan SINERGI diterbitkan secara bersama oleh
jajaran Komunikasi Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Penasehat:
Direktur Utama PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Penanggung Jawab:
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Padang
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Tonasa
KATA
KATA
BIJAK
“Apa pun kebesaran yang ingin Andai capai, harus dimulai
dari diri Anda sendiri. Sulit atau mudah, itu hukumnya. Jangan
mengeluh, jangan menyalahkan orang lain.”
“Orang yang melakukan kebaikan mungkin belum menerima
kebaikan, tapi sudah dijauhkan dari keburukan.”
Pemimpin Redaksi:
Kabiro Komunikasi Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Redaktur:
Kabiro Humas & CSR VO-PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Kabiro Humas PT. Semen Padang
Kabiro Komunikasi PT. Semen Tonasa
Kontributor dari Gresik
Zainal Ariin
Kuncoro Bowo
Ram Surahman
Sumarlin
Alamat Redaksi:
PT. Semen Indonesia (Persero), Tbk
Gedung Utama Semen Gresik
Jalan Veteran Gresik, Jawa Timur
Telp. 031-3981731/3981733
Fax. 031-3983209/3972264
Email: [email protected]
Website: www.semenindonesia.com
PT SEMEN PADANG
Kontributor:
Hardi Andri
Oktaveri
Rony Asrico Putra
Roni Putra
Rio P Nugraha
Yan Firdaus (Fotografer)
Iqbal Ferdito (Fotografer)
Ridwan Hadi (Fotografer)
Febrizon (Fotografer)
Main Ofice Semen Padang
Indarung Padang, Sumatera Barat
Telp. 0751-815250
Fax. 0751-815590
Email: [email protected]
Website: www.semenpadang.co.id
“Cinta yang paling indah tidak dapat dijelaskan. Jika bisa
dijelaskan, itu bukan cinta, dan itu mungkin hanya kesukaan
yang akut.”
“Ada dua macam orang di dalam hidupmu. Ada yang datang
sebagai rahmat, dan ada yang datang sebagai pelajaran agar
hidupmu menjadi rahmat.”
“Bertahanlah dalam kesabaran. Tidak mungkin Anda disedihkan tanpa rencana pembahagiaan bagi Anda.”
“Kerjakanlah yang kau cintai, cintailah yang kau kerjakan, dan
kehidupan akan mencintaimu.”
“Apa pun yang terjadi hari ini, jangan kau tundukkan wajahmu
dalam rasa khawatir. Seraplah tenaga dari ketakutanmu dan
jadikanlah ia penegak wajah dan tubuhmu. Kehidupan ini
menghormati orang yang menggagahkan diri di hadapan
kesulitannya. Hadapi dengan sabar. Anda akan lulus.”
Mario Teguh
PT SEMEN TONASA
Kontributor:
Muhammad Jerynindra
Muhammad Safri
Wahyudin Yusuf
Indra Ishab (Fotografer)
Kantor Pusat Semen Tonasa
Biring Ere - Kabupaten Pangkep, Sulawesi Selatan
Telp. 0410-312345
Fax. 0410-310113, 310006-008
Email: [email protected]
Website: www.sementonasa.co.id
Redaksi menerima tulisan, artikel/opini atau foto khususnya yang
berkaitan dengan materi dan memiliki relevansi dengan Majalah
SINERGI, Panjang tulisan max. 6000 karakter (termasuk spasi).
Naskah, foto, dan identitas lengkap penulis dikirimkan kepada
redaksi baik langsung atau via email.
SINERGI
Edisi 12 • Th III • Januari 2016
4
•
• JANUARI 2016
PROGRES
Equipment
g
n
a
b
m
e
R
k
i
Pabr
g
n
i
n
n
u
R
i
a
l
u
M
kul 10.15
ari 2016, pu
Pagi 8 Janu
ulis
rt
te
i
baru mula
nt
e
WIB, sejarah
m
ip
u
q
mbang. E
rt
e
di tanah Re
k p ama
Gresik untu
milik Semen
Rembang.
g di Pabrik
in
n
n
ru
ya
kalin
Lube CirKiln Support
t
n
e
m
ip
u
q
E
2, dilakutem, 441CL0 nning.
culation Sys
uji ru
ioning dan
kan,
kan commis
kup memuas
Hasilnya cu
an kapamotor deng
empat buah
erasi tanp
ro
ampu be
m
kW
1
1
s
sita
oil yang
mensirkulasi
a,
al
d
n
ke
a
p
lubrikasi.
am system
diputerdapat dal
ya kiln dapat
tn
ku
ri
e
b
e
Fas
6 untuk
ebruari 201
tar di awal F
ell dan
sh
ln
olarity ki
dilakukan p
akan inal
an dilaksan
kemudian ak
uel)
welding. (sam
JANUARI 2016 •
•
5
KILAS
Dirut Semen Indonesia Ir Suparni memotong tumpeng tasyakuran
di lobi gedung utama (kiri). Perwakilan karyawan didampingi Ketua
SKSI Adityo Sugeng menerima potongan tumpeng dari Pak Parni.
HUT ke-3
Semen
Indonesia
Menuju Holding
Level Internasional
KAMIS, 7 JANUARI 2016, RUMAH BESAR BERNAMA PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. GENAP
BERUSIA TIGA TAHUN. HARI JADI YANG ISTIMEWA SEKALIGUS PENUH TANTANGAN KARENA JATUH
DI MINGGU PERTAMA BERLAKUNYA MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN). SEBAGAI HOLDCO,
SEMEN INDONESIA DIHARAPKAN BERGERAK LEBIH CEPAT, LINCAH DAN DINAMIS SEHINGGA
DISEGANI DALAM PERCATURAN GLOBAL.
M
elalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) tanggal 20 Desember 2012, PT Semen Gresik
(Persero) Tbk. resmi berganti nama
menjadi PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk. Penggantian nama ini sekaligus
merupakan langkah awal dari upaya
merealisasikan terbentuknya Strategic
Holding Group dan diyakini mampu
mensinergikan seluruh kegiatan operasional, serta memaksimalkan seluruh
potensi yang dimiliki untuk menjamin
tercapainya kinerja operasional maupun
keuangan yang optimal.
Setelah memenuhi ketentuan hukum
yang berlaku, tanggal 7 Januari 2013
pun ditetapkan sebagai hari lahir Semen Indonesia. Transformasi korporasi
ini diawali dari keberhasilan Semen
Gresik mengkonsolidasikan Semen
6
•
• JANUARI 2016
Padang dan Semen Tonasa dalam satu
wadah, dengan semangat “Dari Gresik
untuk Indonesia Menuju Dunia”. Maka
dimulailah penataan struktur dan fungsi
antara holding company (holdco) dan
operating company (opco).
Dalam fungsinya, holdco melakukan pengembangan dan operasional
strategis, sementara opco fokus dalam
pencapaian operasional kinerja unggul.
Kini, dalam usia tiga tahun, Semen
Indonesia terus berupaya memperkuat
soliditas holding demi terwujudnya
sinergi perusahaan yang optimal dalam
mengarungi persaingan industri semen
dalam negeri maupun internasional.
Direktur Utama Semen Indonesia
Ir Suparni dalam upacara peringatan
HUT ke-3 Semen Indonesia di halaman Gedung Rancang Bangun, Gresik,
Kamis (7/1), menegaskan perlambatan
ekonomi domestik dan masuknya banyak pemain baru dalam industri semen
tanah air mewarnai peringatan hari jadi
perusahaan.
Lesunya kondisi ekonomi domestik
tersebut berimbas pada penurunan
kinerja perusahaan. Selama tahun 2015
pendapatan perusahaan diperkirakan
berada di kisaran Rp. 26,21 triliun,
menurun 0,9 persen dibanding tahun
sebelumnya. Merosotnya pendapatan ini juga diikuti dengan penurunan
EBITDA sebesar 12,7 persen, sementara laba bersih juga turun sebesar 18,7
persen di kisaran Rp. 4,51 triliun.
Penurunan laba yang cukup besar
tersebut, menurut Suparni, dipicu
adanya kenaikan biaya operasional
serta penurunan harga semen Rp 3
ribu per sak di awal 2015. Belajar dari
perjalanan berat tahun 2015 tersebut,
KILAS
dirut mengajak seluruh jajaran karyawan
untuk merapatkan barisan, mengokohkan semangat dan memacu kinerja
untuk mencapai kinerja yang lebih baik
di tahun 2016.
“Mari rapatkan barisan, pompa
semangat dan pacu kinerja untuk menyongsong tahun 2016,”ajaknya. Guna
memperkuat kinerja perusahaan, mantan direktur produksi dan litbang SMI ini
menyatakan operational excellence dan
productive investment sebagai strategi
perusahaan untuk meningkatkan keunggulan daya saing berkelanjutan.
Secara prinsip, operational exccellence meliputi asset productivity, capital effectiveness dan operational risk
management. Penguatan rantai pasok
menurutnya juga menjadi langkah yang
harus segera dijalankan untuk dapat
menekan biaya distribusi. “Lakukan
eisiensi, tingkatkan produktivitas dan
gali semua peluang yang dapat dilakukan untuk memperkuat kinerja perusahaan,” papar Pak Parni.
Lulusan Teknik Elektro dari ITS
Surabaya ini juga mendorong peningkatan kompetensi SDM yang merupakan kekuatan utama bagi perusahaan
untuk memenangi persaingan. “Budaya
CHAMPS harus bisa menjadi karakter seluruh karyawan, agar SDM kita
semakin kompeten dan profesional,”
lanjutnya. Dirut juga mendorong
penguatan knowledge management
agar dapat menjadi rujukan saat terjadi
masalah. “Kita terus mendorong langkah produktivitas, inovatif dan partisipasi aktif karyawan untuk terus berkembang,” kata dia.
PERCAYA DIRI SAMBUT TANTANGAN
Mengilas balik sejarah, Suparni
menuturkan Semen Indonesia adalah
gabungan dari tiga perusahaan semen
nasional yang telah berumur puluhan,
bahkan ratusan tahun. Dimulai dari
Semen Padang yang telah berusian
105 tahun, kemudian Semen Gresik 58
tahun dan Semen Tonasa 47 tahun.
“Didorong semangat untuk
mengembangkan perusahaan lebih
pesat, maka tahun 1991 Semen Gresik
memutuskan menjadi perusahaan publik. Ini adalah momen di mana Semen
Gresik menjadi BUMN pertama yang
memutuskan menjual saham ke publik,” terang bapak empat anak ini.
Lanjutan dari langkah strategis tersebut, tahun 1995 konsolidasi dilakukan
di antara Semen Gresik, Semen Padang
dan Semen Tonasa untuk menyatu
dalam sebuah holding. Menurut Pak
Parni, itu adalah perjalanan yang sangat menarik. “Sebuah perjalanan yang
luar biasa. Sebuah perubahan besar,
sebuah transformasi yang besar. Secara
struktur berubah secara dramatis.
Jamaknya sebuah perubahan, apalagi
yang besar selalu banyak reaksi tanggapan baik dari eksternal maupun
internal,” tutur dia.
Maka sepanjang 1995 sampai 2005,
tranfsormasi korporasi ini berjalan sangat dinamis. Tepat pada 7 Januari 2013,
diputuskan untuk memisahkan fungsi
holding dengan fungsi operating. Semen Gresik pun berubah nama menjadi
Semen Indonesia, dan melahirkan anak
usaha baru yang akan mengelola operasional yakni PT Semen Gresik.
“Lagi-lagi ini adalah perubahan
struktur yang diharapkan akan meningkatkan holding agar bisa tumbuh lebih
cepat yang didorong oleh perubahan
eksternal luar biasa. Yaitu adanya
MEA dan globalisasi yang demikian
intens terjadi di Indonesia,” kata Pak
Parni lagi. Dia yakin, dengan semangat
kebersamaan dan kekompakan, maka
perjalanan holding ini dari waktu ke
waktu akan menjadi lebih baik. Dan
diharapkan lebih baik lagi sehingga
setara dengan holding-holding internasional lainnya.
Peringatan HUT ini, sambung Pak
Parni, berada di awal tahun 2016 yang
merupakan pekan pertama berlakunya MEA. Era di mana pasar ASEAN
ini menjadi satu. Tak ada lagi sekat
kegiatan ekonomi di antara sepuluh
negara anggota. “Tentu saja ini bakal
menghadirkan tantangan baru bagi
kita semua. Mari kita sambut tantangan
ini dengan semangat baru dan rasa
percaya diri yang tinggi, bekerja keras,
meningkatkan kekompakan, kepercayaan, dan kesetiakawanan sebagai
satu keluarga besar, untuk menuju
pertumbuhan perusahaan yang sehat
dan berkelanjutan,” tegasnya.
Peringatan hari jadi ke-3 Semen
Indonesia ditandai dengan sederet
prestasi membanggakan yang dicapai
sepanjang 2015. Sekadar membuka
catatan, lima dari 13 fasilitas produksi
Semen Indonesia telah menorehkan
kinerja excellence. Pabrik Indarung 2
tercatat beroperasi selama 329 hari,
diikuti pabrik Tuban 4 dengan operasi
331 hari dan Indarung 3 yang beroperasi selama 334 hari.
Tak kalah membanggakan, pabrik
Tuban 1 dan Tuban 2 juga berhasil
mencapai best practice industri semen
internasional. Tuban 1 tercatat beroperasi selama 344 hari, sementara Tuban
2 beroperasi selama 343 hari. Syukuran sederhana pun digelar sebagai
ungkapan terima kasih kepada Tuhan,
dihadiri jajaran direksi SMI dan segenap
karyawan. (bwo/ram/lin)
Dirut Semen Indonesia Ir Suparni
didampingi jajaran direksi meresmikan
enam program penunjang operasional
perusahaan, antara lain Sistem Manajemen Aset Berbasis ISO 55001, Aplikasi
Integrated Hukum Online, dan Aplikasi
ERP Distributor.
JANUARI 2016 •
•
7
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
INDONESIA
DI TAHUN
2015
Tekad menJadi Perusahaan
TERKEMUKA
T
ahun 2015, ditandai dengan pencanangan Visi Baru PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk guna memperkuat sinergi dalam menyambut Masyarakat
Ekonomi Asean (MEA). Visi ‘Menjadi perusahaan persemenan Internasional
yang terkemuka di Asia Tenggara’ merupakan visi baru yang menggambarkan
cita-cita tinggi perusahaan untuk terus berkembang dan mewarnai industri persemenan dunia. Berikut berbagai kegiatan Semen Indonesia di sepanjang Tahun 2015:
SUPARNI SEBAGAI DIRUT SMI
MNC BUSINESS AWARD
RUPSLB yang digelar di Balai
Kartini, Jakarta, Jumat (23/1) memutuskan mengangkat Ir Suparni sebagai
Direktur utama PT Semen Indonesia
(Persero)Tbk menggantikan Dwi Soetjipto. Selain itu juga menetapkan Rizkan
Chandra sebagai direksi baru.
PT Semen Indonesia (Persero)Tbk
menyabet penghargaan bergengsi
‘The Best Listed Company Basic Industry Sector’. Penghargaan ini diberikan
oleh MNC Business berdasarkan penilaian tim juri dari faktor fundamental
dan teknikal perusahaan. Penghargaan
yang digelar di Hotel Kempinski Jakarta, Jumat (12/6) ini diterima langsung
oleh Direktur Produksi dan Litbang
Johan Samudra.
SUPERBRAND 2015
Semen Gresik dinobatkan sebagai
brand terfavorit dalam ajang Super
Brand 2015 karena menjadi terbaik
dalam kategori manufaktur berdasarkan survei Nielsen Consumer Research
Indonesia. Penghargaan diserahkan
langsung oleh Chairman Super Brand
Alistair kepada Kepala Departemen
Penjualan SMI Bambang Djoko di
Jakarta, Jumat (30/1).
BEST CORPORATE
TRANSFORMATION 2014
Kisah sukses Semen Indonesia
bertransformasi menjadi holding
company mendulang prestasi berupa
Best Achievement dalam Indonesia
Best Corporate Transformation 2014
yang digelar Majalah SWA bersama
WIN Solution. Penghargaan diserahkan oleh Kemal E Gani, CEO SWA
kepada Direktur SDM dan Hukum
SMI Gatot Kustyadji di Kamis (12/2).
OBSESSION AWARD 2015
Semen Indonesia meraih penghargaan Best State Owned Company
(BUMN) Achiever dalam Obsession
Awards 2015 yang digelar di Jakarta,
Kamis (19/3). Dengan penghargaan
ini diharapkan mampu menyulut
semangat peningkatan produktiitas
perusahaan.
8
•
• JANUARI 2016
SMI RAIH BUMN AWARD
Tata kelola keuangan PT Semen
Indonesia (Persero)Tbk meraih penghargaan BUMN Award sebagai peringkat
kedua dalam kategori kinerja keuangan.
Penghargaan diberikan oleh Pemimpin
Umum Majalah BUMN Track SH Sutarto
kepada Direktur Keuangan SMI Ahyanizzaman di Jakarta, Kamis (23/4).
EMITEN TERBAIK 2015
PT semen Indonesia (Persero)Tbk
dinobatkan sebagai Emiten Terbaik
2015 di sektor industri dasar dan kimia
dalam ajang Harian Bisnis Indonesia
Award. Penghargaan diserahkan oleh
Komisaris Bisnis Indonesia Dorothea
Eric Samola kepada Direktur Komersial
SMI Amat Pria Darma.
TLCC RAIH PENGHARGAAN
TINGKAT ASIA
RAIH TOP BRAND KE-10
Thang Long Cement Company
(TLCC) berhasil meraih penghargaan
“The Best Regional Structured Trade
Finance Solution” di Hongkong, Rabu
(29/4). Anugerah bergengsi ini diberikan
oleh The Asset Awards Asia atau lebih
dikenal sebagai The Asset Triple A.
Semen Gresik kembali meraih Top
Brand 2015 di Jakarta, Kamis (2/7).
Gelar itu dipertahankan Semen Gresik
selama 10 tahun berturut-turut. Kepala
Departemen Penjualan SMI Bambang
Djoko menerima langsung penghargaan ini dari Ketua Frontier Consulting
Group, Handi Irawan.
ASIA’S BEST COMPANIES 2015
PT Semen Indonesia (Persero)Tbk
mendapat penghargaan Asia’s Best
Companies 2015. SMI meraih peringkat pertama dalam kategori Best Investor Relations dan peringkat ke 4 dalam
kategori Most Committed to Paying
Good Dividens. Penghargaan ini
diberikan berdasarkan survey tahunan
Finance Asia terhadap pelaku bisnis
terbaik di kawasan negara-negara Asia.
TLCC RAIH PENGHARGAAN
PEMERINTAH VIETNAM
Kinerja TLCC kembali menuai apresiasi positif dengan menerima penghargaan dari pemerintah Vietnam karena
aktif dalam gerakan membangun pedesaan di Vietnam periode 2010-2015.
Penghargaan diberikan oleh Wakil
Perdana Menteri Vietnam Vu Van Ninh
kepada Direktur Produksi TLCC Bahar
Syamsu di Hanoi, Sabtu (25/7).
KALEIDOSKOP 2015
REKOR OPERASI KILN
2000 JAM NON STOP
Kiln Tuban 4 berhasil mencatatkan rekor operasional terpanjang
tanpa henti hingga 2000 jam lebih.
Terhitung sejak start up pada 29 Mei
2015 hingga 20 Agustus 2015. Ketua
Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
Widodo Santoso menyebut catatan
rekor ini sebagai rekor industri semen nasional.
BUMN MARKETEERS AWARD 2015
Semen Gresik meraih penghargaan tertinggi (Gold) pada kategori
Brand Management & Communication Management serta mendapat
penghargaan khusus Best of The
Best untuk Communication Management. Penghargaan diterima
langsung oleh Direktur Komersial
Semen Gresik Mukhamad Saifudin di
Jakarta, Sabtu (5/9).
SMI JUARA 2 ANNUAL REPORT 2014
Laporan tahunan Semen Indonesia tahun 2014 berhasil menduduki
peringkat ke-2 Annual Report Award
(ARA) 2014 kategori BUMN Non
Keuangan Listed. Penghargaan diberikan oleh Dewan Komisioner OJK
Nurhaida kepada Direktur Keuangan
SMI Ahyanizzaman di Jakarta, Selasa
(22/9).
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI
Semen Indonesia resmi meluncurkan Lembaga Sertiikasi Profesi (LSP)
di Jakarta, Selasa (13/10), setelah
mendapat sertiikat lisensi dari Badan
Nasional Sertiikasi Profesi (BNSP).
Pendirian LSP ini sekaligus sebagai langkah antisipatif dimulainya
Masyarakat Ekonomi ASEAN.
SMI GANDENG SEMEN KUPANG
PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk berencana membangun pabrik
senilai Rp 2 triliun di Nusa Tenggara
Timur dengan menggandeng PT Semen Kupang (Persero). Rencana ini
ditandai dengan penandatanganan
MoU di kantor Kementerian BUMN
Jakarta, Kamis (15/10). Pabrik ini
disiapkan untuk mengisi pasar Nusa
tenggara, Timor Leste dan Australia.
ASIAN LEGAL BUSINESS
Tim Legal dan GRC Semen Indonesia berhasil meraih dua penghargaan di kategori Construction and Real Estatei In-House Team of The Year dan HHP Award Indonesia In-House Team of The Year. Penghargaan ini diberikan atas keberhasilan Tim
Legal dan GRC SMI dalam menangani sejumlah perkara yang membelit perseroan.
SMI RAIH PENGHARGAAN IKAPPI
Kepedulian Semen Indonesia
terhadap pembinaan dan pengembangan pedagang kecil menuai apresiasi
dari Ikatan Pedagang Pasar Indonesia
(IKAPPI) yang diserahkan langsung
oleh Menteri Koperasi dan UKM Anak
Agung Gede Ngurah Puspayoga kepada Sekretaris Perusahaan SMI Agung
Wiharto di Jakarta, Kamis (15/10).
BEST CEO DAN IHCS AWARD 2015
Tata kelola SDM di Semen Indonesia Group mendapatkan IHCS Award.
Selain itu Direktur Utama SMI Suparni
juga meraih penghargaan Best CEO
Commitment on Human Capital Development. Dua penghargaan ini di terima
oleh Direktur SDM dan Hukum SMI Gatot Kustyadji di Jakarta, Kamis (22/10).
BERTAHAN DI INDONESIA’S TOP
100 MOST VALUEBLE BRAND
Semen Indonesia kembali bertengger di Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brand 2015 di urutan ke-17, sama
seperti tahun sebelumnya. Direktur
PUSB Rizkan Chandra mewakili SMI
menerima pengharagaan dari Direktur Brand Finance Indonesia Sutan
Banuara.
GOLDEN TROPHY DI BUMN AWARD
Semen Indonesia meraih penghargaan di ajang Info Bank BUMN Award
2015 dalam kategori Golden Trophy.
Kepala Biro Kantor Jakarta Evie Amaliana mewakili Semen Indonesia menerima penghargaan yang diserahkan
oleh Pimpinan Redaksi Info Bank Eko B
Supriyanto di Jakarta, Jumat (23/10).
TOP IT & TELCO 2015
SMI dinobatkan sebagai Top IT
Implementation on Cement Industry
Sector 2015 dalam ajang Top IT &
Telco 2015 yang digelar di Jakarta
Convention Center, Jumat (6/11).
Selain itu, SMI juga meraih penghargaan dalam kategori The Most
Prominent of ERP 2015.
KWSG, KOPERASI DENGAN
ASET TERBESAR
Koperasi Warga Semen Gresik
(KWSG) dinobatkan sebagai koperasi
beraset terbesar di tanah air. Penghargaan pertama disematkan saat
peluncuran buku ‘100 Koperasi Besar
di Indonesia 2015’ di Auditorium Kementerian Koperasi dan UKM, Kamis
(12/11). Kedua, setelah menerima
penghargaan sebagai Koperasi dengan Aset terbesar dalam Dekopin
Award 2015 yang digelar di Hotel
Amaroossa Grande, Bekasi, Jawa
Barat, Jumat (27/11).
BEST OF THE BEST FORBES
INDONESIA 2015
Untuk ketiga kalinya secara berturut-turut, Semen Indonesia berhasil
masuk dalam jajaran 50 perusahaan
terbaik di Indonesia dalam ajang
Forbes Indonesia Best of The Best
Award 2015. Penghargaan diberikan
langsung oleh Chief Editorial Advisor
Forbes Indonesia, Justin Doebele
kepada Direktur PUSB SMI Rizkan
Chandra di Ballroom Rizt Carlton
Jakarta, Rabu (25/11).
JANUARI 2016 •
•
9
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
PADANG
DI TAHUN
2015
DARI PENINGKATAN
KAPASITAS, EFISIENSI,
HINGGA INOVASI
2015 TERCATAT SEBAGAI TAHUN YANG BERAT BAGI SEMUA PELAKU
USAHA DI SEMUA INDUSTRI, TAK TERKECUALI DI INDUSTRI SEMEN.
K
ondisi ini juga menerpa PT Semen Padang yang
berdampak pada rendahnya penjualan dan menurunnya laba perusahaan. Data Asosiasi Semen
Indonesia (ASI) mencatatkan penurunan penjualan
domestik Semen Padang sebesar 10,4% dari 3,29 juta ton
periode Januari-Juni tahun lalu menjadi hanya 2,95%. Sedangkan secara keseluruhan penjualan turun 6% dari 3,33
juta ton menjadi hanya 3,13 juta ton.
Meski demikian, manajemen Semen Padang tak surut
untuk terus meraih prestasi dan meningkatkan performance
bisnisnya. Salah satunya dengan melanjutkan proyekproyek peningkatan kapasitas yang telah diluncurkan di
tahun-tahun sebelumnya.
Perusahaan juga telah menerapkan Cost Saving Program
(CSP) yang disesuaikan dengan arahan Meneg BUMN dan
arahan komisaris. “Penghematan yang kita lakukan memang
kecil-kecil, namun setidaknya bisa mempengaruhi kinerja
perusahaan. Perusahaan yang bisa ‘survive’ adalah yang
memiliki ‘cost’ termurah. Bagaimana pun upaya yang dilakukan brand, ‘marketing’ bakal tidak ada artinya kalau ‘cost’
tinggi. Dengan ‘cost’ rendah, akan membuat kita memiliki
peluru yang banyak kalau harus menghadapi perang harga,” ujar Direktur Utama PT Semen Padang Benny Wendry.
(SP/Oktaveri)
Proyek Indarung VI yang dimulai pengerjaannya sejak
26 Mei 2014 dan bernilai Rp 3,840 triliun ini, direncanakan
akan rampung pada Q4 2016. Kemudian cement mill di
Dumai yang berdurasi 20 bulan (Mei 2013 – Desember
2014), sudah mulai dioperasikan sejak 2015, dan menambah kapasitas Semen Padang dari 6,5 juta ton per tahun
menjadi 7,4 juta ton per tahun. Apabila proyek Indarung VI
rampung di 2016, kapasitas produksi Semen Padang akan
menjadi 10,5 juta ton per tahun.
Terakhir, pembangunan Packing Plant di Lampung
bernilai Rp191,7 miliar yang dimulai Mei 2013, rampung
pada Februari 2015. Proyek dengan kapasitas pengeluaran
350.000 ton per tahun ini telah melancarkan distribusi dan
ketersediaan semen di Kota Bandar Lampung, Kabupaten
Lampung Selatan, Kabupaten Tulang Bawang, Kabupaten
Tanggamus, Kabupaten Lampung Tengah, Kabupaten Lampung Barat, Kabupaten Lampung Timur, dan Kabupaten
Metro & Kabupaten Pring Sewu.
PROGRAM EFISIENSI
Dihadapkan kondisi rendahnya demand pada awal-awal
tahun, membuat manajemen Semen Padang melakukan
program eisiensi di perusahaan melalui program Cost
Reduction Program (CRP) dan Cost Saving Program (CSP).
Hingga September 2015, Semen Padang sukses melakukan penghematan sebesar Rp 148,48 miliar. Penghematan
merupakan kontribusi dari penghematan kelompok bahan
baku & penolong, kemasan, bahan bakar, klinker-semen,
transportasi laut, listrik, dan biaya distribusi.
10 •
• JANUARI 2016
TANAM POHON LANGKA : Dirut PT Semen Indonesia
(Persero), Tbk, Suparni (kanan) dibantu Dirut PT Semen Padang Benny Wendry melakukan penanaman pohon langka,
pohon Indarung, di area Kantor Pusat PT Semen Padang,
17 Agustus 2015. Menurut sejarah, nama pohon Indarung
dijadikan nama daerah Indarung, wilayah tempat pabrik Semen Padang berdiri sejak 105 tahun lalu
KUNJUNGAN
MENTERI :
Menteri Perindustrian Saleh Husin
ketika mengunjungi
PT Semen Padang, 24
Februari 2015. Dalam
kunjungan itu, Menteri
Perindustrian meninjau Workshop Semen
Padang dan Proyek
Indarung VI.
KALEIDOSKOP 2015
PRESTASI SEMEN PADANG TAHUN 2015
1.
Nama
Penghargaan
Super Brands 2015
2.
Wajib Pajak
3.
Lingkungan Hidup
4.
Imporir Teladan
5.
Akreditasi A Penyelenggaraan Kearsipan
BUMN Marketeers
Awards 2015
No.
6.
7.
Predikat Bronze
8.
Wajib Pajak
9.
Penghargaan Encouragement
10. Customer Loyalty
Award
11. Excellent 1 Gold ,
Excellent 3 Gold,
dan Silver
12. Emerging Industrial
Leader IQA
13. Plainum, Gold, 3
Silver
Lembaga
Pemberi
Super Brands Indonesia
Kanwil DJP Sumbar-Jambi
Pemkot Padang
Penerima
Tempat/waktu
Desri Ayunda, staf
Direksi
Direktur Keuangan Tri
Hartono Rianto
Kepala Departemen
KSU Ampri Satyawan
KPPBC Tipe Madya Kepala Departemen
Pabean Teluk
KSU Ampri Satyawan
Bayur
Arsip Nasional Re- Direktur Keuangan Tri
publik Indonesia
Hartono Rianto
BUMN Insight
Internaional Convenion on Quality Control Circles
(ICQCC) 2015
Kanwil DJP Sumbar-Jambi
Asia Paciic Quality Organizaion
Internaional Conference 2015
Indonesian Quality
Management Associaion
Indonesia Quality
Convenion (IQC)
2015
Indonesian Quality
Award Foundaion
TKMPN XIX & IQPC
2015
Kepala Departemen
Penjualan Benas
Azhari
Tim Inovasi INKREF
Departemen Tambang
Jakarta, 30 Januari
2015
Padang, 2 Maret 2015
Padang, 15 Juni 2015
Padang, 15 Agustus
2015
Padang, 27 Agustus
2015
Jakarta, 5 September
2015
Korsel, 7 Oktober
2015
Direktur Keuangan Tri
Hartono Rianto
Tim inovasi Premier
Line
Padang, 12 Oktober
2015
China, 11 November
2015
Staf Biro Inovasi dan
TPM
Ponianak, 20 November 2015
Tim Tenaga, Centralizing, QCC Bimasaki
Ponianak, 20 November 2015
Direktur Utama,
Benny Wendry
Tim RESPECT 23
, GKM X POUZA,
EKSPANSI, HEXAGON,
dan EMKL
Jakarta, 24 November
2015
Yogyakarta, 26 November 2015
JANUARI 2016 •
•
11
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
TONASA
DI TAHUN
2015
Mengkilap di Tengah
Keprihatinan
Meski diliputi suasana program ‘pengetatan ikat pinggang’ di segala lini bisnis,
tak membuat manajemen PT Semen Tonasa surut dalam meningkatkan performance bisnisnya. Berbagai kegiatan yang berlangsung sepanjang tahun 2015 menunjukkan bahwa Semen Tonasa layak menjadi pemain semen terbesar di Kawasan
Timur Indonesia. Berikut rangkuman kegiatan penting sepanjang tahun 2015:
12 Februari 2015
PENGHARGAAN K3 DARI GUBERNUR
12 Maret 2015
MASTER BRAND AWARD
Di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), PT
Semen Tonasa dinilai masuk dalam kategori baik oleh
Gubernur Sulawesi Selatan Syahrul Yasin Limpo. Penghargaan disampaikan oleh Wakil Gubernur Sulsel Agus Ariin
Nu’mang kepada Kepala Seksi K3 Semen Tonasa, Didi
Gobel yang mewakili manajemen Semen Tonasa, bersamaan
dengan upacara puncak perayaan bulan K3 tingkat Provinsi
Sulsel, Makassar, Kamis (12/2). Disamping penghargaan
tersebut, Semen Tonasa juga berhasil menyabet peringkat I
pada ajang Cerdas Cermat Tingkat Provinsi Sulsel yang diwakili oleh Soiana, Yenny Kasim, Tajuddin Nur dari unit kerja
Departemen Jaminan Mutu & Lingkungan.
Setelah melalui survei dengan berbagai penilaian baik
Brand Image, Brand Awareness maupun Customer Satisfction dan Customer Loyality, akhirnya Semen Tonasa meraih
Master Brand Award. Penghargaan ini diterima oleh Matla
Ilfajar sebagai GM of Sales mewakili Direktur Komersial pada
Kamis (12/3). Ajang ini digelar oleh Makassar Research Marketing bekerjasama dengan Makassar terkini.
21 Februari 2015
APRESIASI KADIN KEPADA TONASA
PT Semen Tonasa mendapatkan penghargaan dari KADIN Sulsel periode 2014-2019 yang digelar di Hotel Syahid
Makassar, Sabtu (21/2). Pengurus Kadin yang masih dinahkodai oleh Muhammad Zulkarnain Arif dan Zulkili Gani Ottoh
ini memberikan penghargaan kepada Semen Tonasa sebagai
perusahaan yang telah mengembangkan potensi daerah
dan menunjang kesejahteraan masyarakat Sulawesi Selatan. Kepala Departemen CSR dan Umum Ferry Djufry yang
mewakili Dirut Semen Tonasa mengatakan bahwa penghargaan ini merupakan wujud apresiasi Kadin kepada Semen
Tonasa dalam bidang persemenan yang mampu menunjang
kesejahteraan masyarakat.
12 •
• JANUARI 2016
8-9 Juni 2015
MARKETEERS OF THE YEAR 2015
Pada periode Juni-Juli 2015 MarkPlus, Inc menyelenggarakan acara di 17 kota di Indonesia dengan tajuk Indonesia Marketeers Festival 2015 (IMF 2015). Acara ini diikuti
baik perusahaan swasta, BUMN, maupun BUMD. Untuk
kota Makassar berlangsung sejak 8-9 Juni 2015 bertempat
di Grand Clarion Hotel Makassar. Pada kesempatan itu,
Hermawan Kartajaya, CEO & Founder MarkPlus, Inc. bekerja
sama dengan majalah Marketeers, memberikan apresiasi
tertinggi di bidang pemasaran berupa Marketeers of The
Year Makassar 2015 kepada mereka yang telah menularkan
marketing spirit dan berhasil membawa dampak positif
terhadap perusahaan.
KALEIDOSKOP 2015
2 November 2015
HARI JADI TANPA HURA-HURA
21 Agustus 2015
THE BEST CSR
Kepedulian PT Semen Tonasa dalam memberdayakan
masyarakat maupun lingkungan di sekitarnya melalui
program CSR, kembali mendapat apresiasi dari sejumlah
kalangan. Apresiasi tersebut berupa penghargaan The
Best CSR dari Harian Ujungpandang Ekspres (Upeks) yang
merupakan salah satu perusahaan media bisnis yang ada
di Sulawesi Selatan (Sulsel). Penghargaan diserahkan
dalam acara penganugerahan Innovation Business Award
2015, Jumat (21/8). Innovation Business Award 2015 ini
merupakaan ajang guna mendorong pertumbuhan dunia
usaha yang ada di Provinsi Sulsel untuk memberikan kontribusi dalam pembangunan dan ekonomi daerah. Kepala
Departemen CSR dan Umum Semen Tonasa Ferry Djufri
menuturkan, penghargaan The Best CSR dalam Innovation Business Award 2015 merupakan bukti bahwa Semen
Tonasa sebagai perusahaan industri telah memberikan
manfaat terhadap masyarakat maupun perekonomian di
Provinsi Sulsel, khususnya di Kabupaten Pangkep.
Pabrik Semen Tonasa genap berusia 47 tahun pada 2
November 2015. Peringatan hari jadi kali ini lebih religius dan
khidmat. Suasananya jadi lebih religius karena diwarnai zikir
bersama yang dipandu Habib Mahmud Bin Umar Al Hamid
dan KH Muhammad Zein Irwanto. Zikir di Masjid Raudhatul
Muttaqin, Pangkep, itu dihadiri jajaran komisaris dan direksi
Semen Tonasa, jemaah Majelis Taklim Tonasa I, Majelis Taklim
Bungoro, Majelis Taklim Annisa, ibu-ibu KIKST, serta karyawan
dan karyawati Semen Tonasa. Usai zikir disambung tausiyah
singkat yang dibawakan Ustad Dr KH Rusli Amin MA. Meski
menurunkan tensi hura-hura namun warga sekitar pabrik
tak kurang gembira. Mereka terlibat atau ikut menyaksikan
berbagai lomba yang digelar, antara lain futsal, bulutangkis,
golf, jalan sehat, gerak jalan indah, sepak takraw, tenis meja,
sepakbola, tarik tambang, juga Semen Tonasa Open Water
Swimming Championship di Pantai Losari, Makassar.
30 November 2015
KUNJUNGAN MENAKER
Menteri Ketenagakerjaan Muhammad Hanif Dhakiri melakukan kunjungan kerja ke PT Semen Tonasa. Tujuannya untuk
memantau hubungan industrial yang ada di Semen Tonasa,
meski sudah baik. Kunjungan berlangsung di Auditorium
Kantor Pusat Semen Tonasa. Ikut dalam pertemuan tersebut antara lain staf khusus Menaker Miftahuddin, Direktur
Persyaratan Kerja Sri Nurhaningsih, Kasubdit PP & PKB Ditjen
PHI John W.D Saragih, Kadisnakertrans Provinsi Sulsel Simon
S Lopang, Plt. Kadissosnaker Pemkab Pangkep H Muhammad
Saing, Direktur Utama Semen Tonasa Andi Unggul Attas beserta direksi lainnya, Ketua Asosiasi Semen Indonesia Widodo
Santoso, Direktur SDM dan Hukum PT. Semen Indonesia
Gatot Kustiadjidan Ketua Serikat Karyawan Semen Tonasa
Muhammad Masrid Pakanna, serta seluruh karyawan.
JANUARI 2016 •
•
13
FOKUS
KOMPETISI KIAN KETAT,
SMI GROUP AMANKAN PASOKAN
PERSAINGAN
INDUSTRI SEMEN NASIONAL
AKAN SEMAKIN KETAT DI
TAHUN 2016 SEIRING DENGAN
MASUKNYA PARA PEMAIN
BARU. KONDISI INI MENDORONG
PARA PEMAIN LAMA UNTUK
BERBENAH TERMASUK
MENINGKATKAN KAPASITAS
PRODUKSINYA.
S
eakan melupakan tahun 2015
yang dinilai sebagai tahun
muram bagi semua industri
di Tanah Air, industri semen
diprediksi akan menggeliat di tahun
2016. Sejumlah pemain baru (new
entrant) akan meramaikan persaingan
dengan pemain lama (existing player).
Suasana dipastikan akan lebih gaduh
dibanding 2015 karena pasar akan
digelontor jutaan ton semen.
Sebut misalnya, PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk. Pemilik brand
Tiga Roda akan mengoperasikan
pabrik baru pada Februari. Pabrik ini
14 •
• JANUARI 2016
didesain terbesar di Indonesia yakni
sebesar 4,4 juta ton per tahun. Begitu
juga dengan Pabrik Semen Merah
Putih yang beroperasi di akhir tahun
2015 dengan desain kapasitas 4 juta
ton per tahun.
Ini belum lagi dengan masuknya
pemain baru. Mulai dari An Hui
Conch, Siam Cement, Jui Shin dan
beberapa pemain baru lainnya. Pasokan diprediksi akan merata di seluruh
wilayah Tanah Air, meski Pulau Jawa
masih menjadi kawasan favorit. Ini tak
lepas dari fakta bahwa Jawa merupakan daerah dengan serapan konsumsi
semen tertinggi dibanding wilayah
lainnya. Di Jawa, hampir semua produk
masuk. Selain dua produk dari Semen
Indonesia Group (Semen Gresik dan
Semen Padang), kawasan ini juga diramaikan merek-merek Semen Bosowa,
Holcim, Tiga Roda, Semen Bima, SCG,
Anhui Conch, Semen Merah Putih dan
Semen Garuda.
Kawasan Sumatera, dimana secara
tradisional milik Semen Padang, mulai
diramaikan dengan hadirnya beragam
merek, misalnya Semen Andalas, Bosowa, Holcim, Tiga Roda dan Semen Merah Putih. Kondisi tak jauh berbeda di
FOKUS
Sulawesi dan Kalimantan. Menariknya,
kawasan Papua yang selama ini ‘ogah’
dijamah industri semen, kini menjadi
daerah jajahan baru. Pendatang anyar,
Anhui Conch mengirim sinyal serius
pada beberapa produsen yang sudah
lebih dulu masuk di kawasan paling Timur Indonesia ini. Tak sekedar
memasok produk, produsen asal China
ini sudah membangun cement plant di
Manokwari, Papua Barat.
Sebaran pasokan yang relatif
merata ini, membuat peta persaingan semakin ketat, bahkan sampai di
tingkat pemakai (end user). Nah, untuk
memenangkan persaingan, tentu
dibutuhkan strategi jitu dengan penuh
kehati-hatian. Pasalnya, para pemain
industri semen tetap mewaspadai
kondisi di tahun 2016 yang belum
sepenuhnya stabil.
Mereka tidak ingin terjebak seperti di tahun 2015. Pasokan meluber,
namun tak diimbangi dengan ting-
KAPASITAS
SEMEN DOMESTIK
TAHUN 2015
Semen Indonesia
Semen Andalas
Semen Baturaja
Indocement TP
Holcim Indonesia
Semen Bosowa
Semen Kupang
Semen Merah Putih
Anhui Conch
Siam Cement
Semen Jui Shin
Semen Pan Asia
Semen Puger
30 juta ton
1,6 juta ton
2 juta ton
25,9 juta ton
12,1 juta ton
6 juta ton
0,5 juta ton
2,5 juta ton
1,7 juta ton
1,8 juta ton
2 juta ton
1,8 juta ton
0,3 juta ton
ginya permintaan. Akibatnya, pasar
tidak tumbuh tapi justru minus. Yang
terjadi adalah muncul proses kanibalisme, yang kuat akan memangsa yang
lemah. Perang harga pun tak akan
bisa dihindari. “Kalau itu yang terjadi,
kita tidak bisa menjangkau lagi. Kita
hanya menyiapkan regulasi, memastikan stock semen di pasar aman,”
ujar Widodo Santoso, Ketua Asosiasi
Semen Indonesia (ASI).
Sementara, saat memberikan arahan
dalam rapat kerja perusahaan semester
dua, Agustus 2015, Komisarris Utama
SMI Mahendra Siregar minta agar
jajaran manajemen SMI memperkuat
inovasi serta menyiapkan strategi
khusus untuk memenangi persaingan.
“Dalam situasi ekonomi yang sedang
lesu seperti sekarang, manajemen
tidak boleh canggung dan harus berani
mengambil keputusan strategis dengan
cepat,” tegas Mahendra.
Manajemen Semen Indonesia bukannya tak menyadari kondisi tersebut. Apalagi sebagai market leader, tak sedikit
kompetitor yang ingin menggerus market
share SMI Group. Tak hanya di Pulau
Jawa, tapi hampir di seluruh wilayah
JANUARI 2016 •
•
15
FOKUS
pemasaran SMI Group di Tanah Air.
Yang terbilang agresif adalah
Anhui Conch yang telah membangun
beberapa fasilitas baru seperti Cement
Plant Tanjung (Kalimantan Selatan),
Grinding Plant Merak (Banten), Cement
Plant Barru (Maros Sulsel) dan Cement
Plant Manokwari. Semua fasilitas itu
dibangun didesain menyasar hampir
semua pulau besar di Indonesia.
Strategi serupa juga dilakukan
Semen Merah Putih. Sederet fasilitas
dibangun guna mengunci pasar domestik dengan produk mereka. Seperti
Cement Plant Bayah dan Grinding
Plant Ciwandan (Banten), Grinding
Plant Gresik (Jatim), Grinding Plant
Medan (Sumatera Utara) dan Packing
Plant Pontianak (Kalimantan Barat).
Direktur Komersial Semen Indonesia
Amat Pria Darma menegaskan bahwa
16 •
• JANUARI 2016
SMI Group tidak akan menambah
kapasitas di tahun 2016. BUMN semen
terbesar di tanah air ini masih akan bermain dengan desain kapasitas seperti
di 2015 yakni 30 juta ton. “Kita baru
di 2017 akan ada tambahan 6 juta ton
seiring dengan beroperasinya Indarung
IV dan (pabrik) Rembang,” tuturnya.
langsung terecord,” ujarnya.
Ini merupakan langkah untuk lebih
pada konsitensi pasokan. Percuma barang dijual murah atau banting harga
tapi di toko tak ada barang. Darma yakin,
ini salah satu cara paling mujarab untuk
menahan laju produk-produk SMI Group
agar tak tergelincir dalam perang harga.
Meski tak ada tambahan produksi, bukan berarti tak bernyali. Sebagai market
leader, tandas Darma, pihaknya tak akan
membiarkan para kompetitor mengacak-acak pasar. Sederet strategi telah
disiapkan. Pasar ritel yang selama ini
memberi porsi terbanyak terus diperkuat.
Loyalitas pelanggan ditingkatkan lewat
berbagai program, mulai layanan pelanggan sampai ketersedian barang. Untuk
yang satu ini, sepanjang 2016, SMI akan
memperluas cakupan jaringan Teknologi
Informasii hingga ke end user. “Jadi
mirip Alfamart atau Indomaret. Saat satu
barang laku, sistem akan mendeteksi dan
“Membangun jaringan itu tak bisa
sekejap. Kita memiliki itu hingga end
user. Kompetitor boleh saja datang
dengan harga murah atau iming-iming
lainnya. Tetapi kalau loyalitas dan jaringan sudah kita pegang, sulit bagi siapa
pun untuk memutusnya,” tandasnya.
SMI Group juga melakukan penataan
dan pembenahan distribusi. “Kita akan
tata kembali agar lebih eisiensi. Siapa
yang paling eisensi, dia yang paling
hidup. Distribusi tak semata angkutan
tapi juga gudang, toko, distributor
dan armada yang bagus. Tahun ini kita
FOKUS
Pelaku Usaha
Bersikap Optimistis
Peluang bisnis di tahun 2016 disikapi para
pelaku ekonomi dengan optimistis. Ini tak lepas
dari sederet sinyal dan kebijakan ekonomi yang
telah dirilis para petinggi negeri ini pada kuartal
III-IV 2015. Bahkan, Bank Dunia memproyeksikan
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2016 akan
mencapai 5,3 persen. Proyeksi tersebut lebih
tinggi dibandingkan pertumbuhan ekonomi di
tahun 2015 yang hanya sekitar 4,7 persen.
Kepala Ekonom World Bank untuk Indonesia
Ndiame Diop mengatakan, proyeksi ekonomi tersebut terkait dengan paket kebijakan yang dikeluarkan pemerintah mulai menunjukan dampak positif
bagi masyarakat. “Proyeksi kami pertumbuhan
sebesar 5,3 persen di 2016 karena paket kebijakan
pemerintah baru terasa di tahun 2016,” ujarnya.
sudah ada palletizer. Ini agar
lebih gampang ke pasar tertata
baik. Toko juga akan lebih
suka karena produk kita lebih
bersih,” urainya.
Untuk antisipasi ketersediaan pasokan, kata Darma,
SMI mendatangkan pasokan
tambahan dari TLCC Vietnam dan sekitarnya. Ini untuk
mengamankan market share
di pasar domestik. “Ibarat
perang, produk ini menjadi
amunisi kita. Kompetitor mau
kayak apapun, kita siap melayaninya. Beda kalau barang
kita nggak punya. Bisa-bisa
pasar kita diambil dan market
share tergerus,” katanya.
Di sisi lain, sebagian produk
itu juga diarahkan ke pasar
ekspor. Ini untuk mengamankan jalur ekspor yang selama
ini sudah dirintis sekaligus tak
ingin kejadian di tahun 2015
terulang kembali. Jika ini bisa
diwujudkan, SMI Group tak
perlu lagi ‘mbabat alas’ di
pasar ekspor. “Ini sebetulnya
lebih pada stratregi jangka
panjang,” ungkapnya.
Darma melihat bahwa
di semester I 2016, pasar
masih sangat bersahabat. Ini
tak lepas dari pertumbuhan
demand di semester II 2015.
Bahkan pada Oktober 2015,
pasar tumbuh hingga 10
persen dan menciptakan rekor
baru penjualan. Jadi, “Kondisi
pada Januari-Februari 2016
masih tertopang kondisi semester II 2015. Kita optimistis
bisa menangkan persaingan
di 2016 ini, meski tak ada
penambahan produksi,” pungkasnya. (SG/ram-znl-bwo)
Proyeksi tersebut juga didasari pada kondisi
perekonomian Indonesia di 2016 yang juga
didukung oleh meningkatnya belanja infrastrukur
oleh pemerintah maupun swasta. Dia menambahkan, belanja pemerintah akan tumbuh 3,2 persen,
lebih tinggi dari tahun 2015 yakni 2,1 persen.
Belanja modal pun diyakini tumbuh 5 persen, lebih
tinggi dari 2015 yang 3,7 persen. “Pertumbuhan
ekonomi tahun 2016 dipengaruhi naiknya investasi
pemerintah dan swasta. Konsumsi domestik juga
mempengaruhi gejolak reborn. Ada juga paket
kebijakan ekonomi yang fokus untuk mendorong
investasi dan ekspor,” tuturnya panjang lebar.
Sedangkan terkait dengan rupiah, perbaikan
fundamental ekonomi Indonesia akan sangat
berpengaruh terhadap penguatan rupiah. Kebijakan stabilisasi makro ekonomi juga diyakini akan
menstabilkan rupiah.
Senada dengan hal itu, Menteri Keuangan
Bambang Brodjonegoro juga optimistis suasana
ekonomi tahun 2016 akan lebih baik, meski perlu
ada sikap waspada. Pasalnya, masa pemulihan ini
akan diiringi dengan beberapa kontraksi. Mulai dari
rencana kenaikan suku bunga bank sentral Amerika
Serikat (AS) The Federal Reserve (The Fed), kondisi
perekonomian Yunani yang terancam bangkrut
karena tak mampu membayar utang juga perlu
diwaspadai. “Ini lebih kepada masalah conidence
market global. Jadi kita tentu harus punya persiapan yang kuat. Jadi penguatan pada fundamental
makro saja yang kita jaga. Tapi dampak dari Yunani
sendiri itu pasti berimbas ke seluruh dunia, tidak
hanya di beberapa negara,” jelasnya. (SG/ram)
JANUARI 2016 •
•
17
FOKUS
SMI MEMILIH JADI
PENYERANG
SEMEN INDONESIA
GROUP MENYAMBUT
TAHUN 2016 DENGAN
RASA PERCAYA DIRI
YANG TINGGI DENGAN
MENGAMBIL POSISI
SEBAGAI PENYERANG.
BUKANKAH PERTAHANAN TERBAIK
ADALAH MENYERANG?
K
eyakinan perusahaan semen
terbesar di Tanah Air ini menyakini bahwa cerita kelam seperti
yang tersaji di semester I-2015,
ekonomi lesu, rupiah terdepreasi dan
permintaan menurun tajam,
diyakini tak lagi terjadi.
dibanding tahun 2015 yang sebesar
2,1 persen. Sebagian besar pos belanja
tersebut dialokasikan untuk proyekproyek infrastruktur yang telah berjalan
di tahun 2015. Sedangkan di
tahun 2016 ini, proyek-proyek
tersebut akan diresmikan.
“Di tahun 2016 ini,
kami optimistis kondisi
akan lebih baik. Permintaan akan tetap tinggi
sepanjang semester I.
Keyakinan kami ini setelah
melihat tingginya permintaan di kuartal
akhir 2015 lalu,” ujar Direktur Utama PT
Semen Indonesia (Persero), Tbk Suparni.
Sebagai BUMN dengan
produk berkualitas dunia,
Semen Indonesia Group
mendapat kepercayaan
untuk mengawal proyekproyek pemerintah. Hal ini seperti
tertuang dari hasil pertemuan antara
Wakil Presiden Jusuf Kalla (JK) dengan
Direktur Utama PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk Suparni di kantor Wapres,
Jalan Medan Merdeka Utara, Jakarta
Pusat, Senin (9/11). JK, menurut penuturan Suparni, minta agar SMI memak-
Rasa optimistis ini juga dikerek
oleh kenaikan belanja pemerintah
yang tumbuh 3,2 persen, lebih tinggi
18 •
• JANUARI 2016
FOKUS
simalkan produksi semen curah guna
mendukung pembangunan infrastruktur
di dalam negeri.
Semen buatan SMI Group akan
dipergunakan di semua proyek infrastruktur di masa pemerintahan Presiden
Joko Widodo. Beberapa di antaranya
adalah jalan tol, gedung, waduk, serta
pelabuhan. Pada pertemuan tersebut,
Suparni mengaku mendapatkan pesan
agar menyiapkan pasokan semen yang
banyak. SMI, tentu saja, menyanggupi
permintaan itu. Apalagi tahun depan
dua pabrik baru sudah mulai beroperasi, yakni di Rembang (Jateng) dan
Indarung (Sumatera Barat).
Terkait pembangunan infrastruktur
di tanah air, Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki
Hadimuljono memaparkan sasaran
program pembangunan yang harus
dicapai selama periode 2015-2019.
Target itu mulai dari pembangunan 49
bendungan baru dan satu juta hektare
jaringan irigasi baru untuk mendukung
kedaulatan pangan.
Kemudian pembangunan 1.000 Km
jalan tol dan 2.650 kilometer jalan arteri
baru untuk meningkatkan konektivitas
dan mengurangi kesenjangan pertumbuhan wilayah. Pembangunan infrastruktur
permukiman terutama pemenuhan 100
persen akses sarana air bersih dan sanitasi, serta mengurangi jumlah permukiman kumuh. Pembangunan perumahan
untuk mengejar kebutuhan masyarakat
akan rumah sebanyak 7,6 juta unit.
“Ketika kita membangun infrastruktur, sesungguhnya kita sedang membangun bangsa. Terbangunnya infrastruktur akan memberikan kontribusi yang
besar dalam mewujudkan pemenuhan
hak dasar rakyat,” tegas Basuki.
Bila ditarik garis lurus, empat tahun
ke depan menjadi masa panen bagi
industri semen di Indonesia. Ketika
kran pembangunan infrastruktur dibuka
lebar-lebar, saat itulah permintaan semen melonjak.
Dirut mengajak seluruh keluarga
besar SMI Group menyambut tantangan
sekaligus peluang yang sudah terhampar di depan mata. Caranya, dengan
terus menerus meningkatkan produk-
tiitas, eisiensi dan inovasi. Muara dari
itu semua adalah peningkatkan value
perusahaan. “Kita sambut tantangan
dan peluang ini dengan terus menerus
mengeksplorasi daya kreasi dan daya
produktiitas kita semua,” ujarnya.
perusahaan ini dapat lebih bersaing
ditengah ketatnya p
CEO
SUPARNI
DIREKTUR UTAMA
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.
N
P
A
G
N
E
D
I
P
HADA
U
R
A
B
T
A
G
N
SEMA
ertama-tama atas nama Direksi Semen Indonesia Group
saya menyampaikan syukur kepada Tuhan Yang Maha
Esa atas berkah dan karuniaNya sehingga Perseroan
mampu melalui tahun 2015 yang penuh tantangan.
Tahun 2015 memberikan pelajaran penting dan
sangat berharga di sektor industri semen. Perekonomian tumbuh di bawah 5 persen, kinerja sektor properti
mengalami penurunan, belanja infrastruktur Pemerintah tertunda sehingga konsumsi semen relatif rendah. Hal yang belum pernah terjadi
sejak krisis tahun 1997.
Potensi peningkatan konsumsi semen di Indonesia masih tinggi,
menjadikan industri ini sangat atraktif dan menarik sehingga pemain
semen global berbondong-bondong masuk ke Indonesia. Jika lima
tahun yang lalu merek semen dapat dihitung dengan jari satu tangan,
maka tahun 2016 nanti semua jari tangan dan jari kaki sudah tidak
cukup untuk menghitung merek semen di Indonesia. Akibatnya persaingan semakin sengit yang mendorong kita bekerja lebih keras.
Meningkatkan daya saing perusahaan menjadi kunci bagi Semen
Indonesia Group untuk memenangkan persaingan. Mengembangkan
kompetensi SDM menuju best practice, memacu inovasi-inovasi baru,
memperkuat sinergi, serta jalinan network yang kuat dengan para
mitra, akan mampu meningkatan produktivitas yang akan membawa
perusahaan unggul dalam persaingan.
Dengan keunggulan kapasitas yang besar serta dukungan jaringan
distribusi seperti packing plant dan pelabuhan khusus yang tersebar
di seluruh area pemasaran, memberikan peluang daya saing yang
lebih baik.
Mari kita sambut tahun 2016 dengan semangat baru dan rasa
percaya diri yang tinggi, bekerja keras, meningkatkan kekompakan,
kepercayaan, dan kesetiakawanan sebagai satu keluarga besar, untuk
menuju pertumbuhan perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.
Selamat tahun baru 2016. Semoga Allah SWT Tuhan Yang Maha
Esa, meridhoi dan memberi keberkahan bagi kita semua di tahun
baru 2016. Amin. (*)
JANUARI 2016 •
•
1
DAFTAR ISI
2
•
5 PROGRES
Sejarah baru tertulis di tanah Rembang.
Equipment milik Semen Gresik untuk pertama kalinya running di Pabrik Rembang.
6-7 KILAS
Ulang tahun ke-3 PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk. Sederet prestasi diraih, sederet tantangan
siap menghadang.
8-13
KALEIDOSKOP
Perjalanan capaian berbagai prestasi
di lingkungan Semen Indonesia Group:
Semen Gresik, Semen Padang, Semen
Tonasa dan Thang Long.
14-27 FOKUS
Outlook 2016
Kompetisi Kian Ketat, SMI Group Amankan Pasokan
Persaingan industri semen nasional akan semakin ketat di tahun 2016 seiring dengan masuknya
para pemain baru. Kondisi ini mendorong para pemain lama untuk berbenah termasuk meningkatkan kapasitas produksinya.
28-30 INSPIRING
Agus Boing Nurbiantoro
Direktur Produksi PT Semen Padang ini mengungkapkan rasa cinta dan bangga kepada
Semen Padang. Karena itu, beliau mengajak
seluruh karyawan agar selalu one step ahead
jika ingin memenangkan persaingan.
31-37
INSIDE
HUT Tonasa ke-47
Hari Jadi tanpa Hura-hura
Pabrik Semen Tonasa genap berusia 47 tahun
pada 2 November 2015. Peringatan hari jadi
kali ini lebih religius dan khidmat, kendati tidak
mengurangi unsur hiburan bagi masyarakat.
• JANUARI 2016
38-39 REVIEW
Review Buku ‘What CEO Wants from PR’ dan ilm-ilm laris
yang akan tayang di tahun 2016
40-51 JEMPOL
Forbes Indonesia Award
Hattrick untuk Best of The Best
PT Semen Indonesia (Persero), Tbk kembali masuk sebagai
50 perusahaan terbaik dalam ajang Forbes Indonesia Best
of The Best Award 2015.
52-53 DESTINASI
Air Terjun
Sarasah Gadut,
Pesona Alam
yang Belum
Terjamah
Bagaikan perak
mengalir di
sudut kota, air
terjun Sarah
Gadut ini menawarkan keindahan alam yang
mempesona.
Bentuknya unik
karena berupa
bebatuan bertumpuk-tumpuk
seperti piramida.
54-55 FAMILY
Kedokteran
Operasi Tanpa Sakit
Dengan teknologi bedah robotik, pasien bisa tersenyum usai
menjalani operasi. Sayang, biayanya masih sangat mahal.
56-59 CSR
Berbagai kegiatan CSR di lingkungan SMI Group: CSR Semen Tonasa menuju kelas dunia, kepedulian akan terumbu
karang, pengembangan UKM serta upaya memajukan pendidikan di pondok pesantren dan panti asuhan.
60-61 IKON
Kapal Phinisi, Legenda Kapal Kayu yang Mendunia
Begitu banyak cerita menarik terkait kapal Phinisi ini. Mulai
dari mitologi kelahirannya, proses pembuatannya yang
melalui ritual mistis dengan berbagai sesaji sebagai syarat,
hingga harganya yang cukup fantastis.
62-63 HERITAGE
Indarung I, Eksotisme Pabrik Berusia 105 Tahun
Sejumlah pakar heritage dunia, merekomendasikan agar
Pabrik Indarung I dijadikan sebagai Industrial Heritage
pertama di Indonesia.
64-65 WISATA
Melihat Indonesia di Panggungharjo
Desa Panggungharjo yang terletak di Provinsi Yogyakarta
menjadi tujuan edu-wisata yang mulai populer di Tanah Air.
Kita bisa melihat Indonesia di desa tersebut.
66-69 MITRA
Batik Lasem
Masru’ah, Menggores Hidup di atas Canting
Kegigihannya belajar membatik sejak usia belia, Masr’ah
sukses mempertahankan trademark Batik Lasem yang
sudah terkenal.
70-71 KULINER
Nikmatnya Aroma “Ganja” dari Tanah Karaeng
Masakan olahan daging kuda menjadi menu favorit di Kabupaten Jeneponto. Bagi yang penasaran, Gantala Jarang
layak dicoba sensasi rasanya.
72-77 KOMUNITAS
Zulkarnain : Off Road itu Sekolah Kehidupan
Seorang off roader tidak akan mundur dari sebuah tantangan karena di setiap tantangan selalu ada kesuksesan.
78-80
OLEH-OLEH
Ada minyak tawon yang sangat
khas dari Makassar, lalu ada
kerajinan clay (tanah liat) hingga
toko yang menyediakan oleholeh khas asal Padang.
JANUARI 2016 •
•
3
No. 12/Tahun III/Januari 2016
Majalah triwulanan SINERGI diterbitkan secara bersama oleh
jajaran Komunikasi Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Penasehat:
Direktur Utama PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Penanggung Jawab:
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Padang
Sekretaris Perusahaan PT. Semen Tonasa
KATA
KATA
BIJAK
“Apa pun kebesaran yang ingin Andai capai, harus dimulai
dari diri Anda sendiri. Sulit atau mudah, itu hukumnya. Jangan
mengeluh, jangan menyalahkan orang lain.”
“Orang yang melakukan kebaikan mungkin belum menerima
kebaikan, tapi sudah dijauhkan dari keburukan.”
Pemimpin Redaksi:
Kabiro Komunikasi Perusahaan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Redaktur:
Kabiro Humas & CSR VO-PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk
Kabiro Humas PT. Semen Padang
Kabiro Komunikasi PT. Semen Tonasa
Kontributor dari Gresik
Zainal Ariin
Kuncoro Bowo
Ram Surahman
Sumarlin
Alamat Redaksi:
PT. Semen Indonesia (Persero), Tbk
Gedung Utama Semen Gresik
Jalan Veteran Gresik, Jawa Timur
Telp. 031-3981731/3981733
Fax. 031-3983209/3972264
Email: [email protected]
Website: www.semenindonesia.com
PT SEMEN PADANG
Kontributor:
Hardi Andri
Oktaveri
Rony Asrico Putra
Roni Putra
Rio P Nugraha
Yan Firdaus (Fotografer)
Iqbal Ferdito (Fotografer)
Ridwan Hadi (Fotografer)
Febrizon (Fotografer)
Main Ofice Semen Padang
Indarung Padang, Sumatera Barat
Telp. 0751-815250
Fax. 0751-815590
Email: [email protected]
Website: www.semenpadang.co.id
“Cinta yang paling indah tidak dapat dijelaskan. Jika bisa
dijelaskan, itu bukan cinta, dan itu mungkin hanya kesukaan
yang akut.”
“Ada dua macam orang di dalam hidupmu. Ada yang datang
sebagai rahmat, dan ada yang datang sebagai pelajaran agar
hidupmu menjadi rahmat.”
“Bertahanlah dalam kesabaran. Tidak mungkin Anda disedihkan tanpa rencana pembahagiaan bagi Anda.”
“Kerjakanlah yang kau cintai, cintailah yang kau kerjakan, dan
kehidupan akan mencintaimu.”
“Apa pun yang terjadi hari ini, jangan kau tundukkan wajahmu
dalam rasa khawatir. Seraplah tenaga dari ketakutanmu dan
jadikanlah ia penegak wajah dan tubuhmu. Kehidupan ini
menghormati orang yang menggagahkan diri di hadapan
kesulitannya. Hadapi dengan sabar. Anda akan lulus.”
Mario Teguh
PT SEMEN TONASA
Kontributor:
Muhammad Jerynindra
Muhammad Safri
Wahyudin Yusuf
Indra Ishab (Fotografer)
Kantor Pusat Semen Tonasa
Biring Ere - Kabupaten Pangkep, Sulawesi Selatan
Telp. 0410-312345
Fax. 0410-310113, 310006-008
Email: [email protected]
Website: www.sementonasa.co.id
Redaksi menerima tulisan, artikel/opini atau foto khususnya yang
berkaitan dengan materi dan memiliki relevansi dengan Majalah
SINERGI, Panjang tulisan max. 6000 karakter (termasuk spasi).
Naskah, foto, dan identitas lengkap penulis dikirimkan kepada
redaksi baik langsung atau via email.
SINERGI
Edisi 12 • Th III • Januari 2016
4
•
• JANUARI 2016
PROGRES
Equipment
g
n
a
b
m
e
R
k
i
Pabr
g
n
i
n
n
u
R
i
a
l
u
M
kul 10.15
ari 2016, pu
Pagi 8 Janu
ulis
rt
te
i
baru mula
nt
e
WIB, sejarah
m
ip
u
q
mbang. E
rt
e
di tanah Re
k p ama
Gresik untu
milik Semen
Rembang.
g di Pabrik
in
n
n
ru
ya
kalin
Lube CirKiln Support
t
n
e
m
ip
u
q
E
2, dilakutem, 441CL0 nning.
culation Sys
uji ru
ioning dan
kan,
kan commis
kup memuas
Hasilnya cu
an kapamotor deng
empat buah
erasi tanp
ro
ampu be
m
kW
1
1
s
sita
oil yang
mensirkulasi
a,
al
d
n
ke
a
p
lubrikasi.
am system
diputerdapat dal
ya kiln dapat
tn
ku
ri
e
b
e
Fas
6 untuk
ebruari 201
tar di awal F
ell dan
sh
ln
olarity ki
dilakukan p
akan inal
an dilaksan
kemudian ak
uel)
welding. (sam
JANUARI 2016 •
•
5
KILAS
Dirut Semen Indonesia Ir Suparni memotong tumpeng tasyakuran
di lobi gedung utama (kiri). Perwakilan karyawan didampingi Ketua
SKSI Adityo Sugeng menerima potongan tumpeng dari Pak Parni.
HUT ke-3
Semen
Indonesia
Menuju Holding
Level Internasional
KAMIS, 7 JANUARI 2016, RUMAH BESAR BERNAMA PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. GENAP
BERUSIA TIGA TAHUN. HARI JADI YANG ISTIMEWA SEKALIGUS PENUH TANTANGAN KARENA JATUH
DI MINGGU PERTAMA BERLAKUNYA MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN). SEBAGAI HOLDCO,
SEMEN INDONESIA DIHARAPKAN BERGERAK LEBIH CEPAT, LINCAH DAN DINAMIS SEHINGGA
DISEGANI DALAM PERCATURAN GLOBAL.
M
elalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) tanggal 20 Desember 2012, PT Semen Gresik
(Persero) Tbk. resmi berganti nama
menjadi PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk. Penggantian nama ini sekaligus
merupakan langkah awal dari upaya
merealisasikan terbentuknya Strategic
Holding Group dan diyakini mampu
mensinergikan seluruh kegiatan operasional, serta memaksimalkan seluruh
potensi yang dimiliki untuk menjamin
tercapainya kinerja operasional maupun
keuangan yang optimal.
Setelah memenuhi ketentuan hukum
yang berlaku, tanggal 7 Januari 2013
pun ditetapkan sebagai hari lahir Semen Indonesia. Transformasi korporasi
ini diawali dari keberhasilan Semen
Gresik mengkonsolidasikan Semen
6
•
• JANUARI 2016
Padang dan Semen Tonasa dalam satu
wadah, dengan semangat “Dari Gresik
untuk Indonesia Menuju Dunia”. Maka
dimulailah penataan struktur dan fungsi
antara holding company (holdco) dan
operating company (opco).
Dalam fungsinya, holdco melakukan pengembangan dan operasional
strategis, sementara opco fokus dalam
pencapaian operasional kinerja unggul.
Kini, dalam usia tiga tahun, Semen
Indonesia terus berupaya memperkuat
soliditas holding demi terwujudnya
sinergi perusahaan yang optimal dalam
mengarungi persaingan industri semen
dalam negeri maupun internasional.
Direktur Utama Semen Indonesia
Ir Suparni dalam upacara peringatan
HUT ke-3 Semen Indonesia di halaman Gedung Rancang Bangun, Gresik,
Kamis (7/1), menegaskan perlambatan
ekonomi domestik dan masuknya banyak pemain baru dalam industri semen
tanah air mewarnai peringatan hari jadi
perusahaan.
Lesunya kondisi ekonomi domestik
tersebut berimbas pada penurunan
kinerja perusahaan. Selama tahun 2015
pendapatan perusahaan diperkirakan
berada di kisaran Rp. 26,21 triliun,
menurun 0,9 persen dibanding tahun
sebelumnya. Merosotnya pendapatan ini juga diikuti dengan penurunan
EBITDA sebesar 12,7 persen, sementara laba bersih juga turun sebesar 18,7
persen di kisaran Rp. 4,51 triliun.
Penurunan laba yang cukup besar
tersebut, menurut Suparni, dipicu
adanya kenaikan biaya operasional
serta penurunan harga semen Rp 3
ribu per sak di awal 2015. Belajar dari
perjalanan berat tahun 2015 tersebut,
KILAS
dirut mengajak seluruh jajaran karyawan
untuk merapatkan barisan, mengokohkan semangat dan memacu kinerja
untuk mencapai kinerja yang lebih baik
di tahun 2016.
“Mari rapatkan barisan, pompa
semangat dan pacu kinerja untuk menyongsong tahun 2016,”ajaknya. Guna
memperkuat kinerja perusahaan, mantan direktur produksi dan litbang SMI ini
menyatakan operational excellence dan
productive investment sebagai strategi
perusahaan untuk meningkatkan keunggulan daya saing berkelanjutan.
Secara prinsip, operational exccellence meliputi asset productivity, capital effectiveness dan operational risk
management. Penguatan rantai pasok
menurutnya juga menjadi langkah yang
harus segera dijalankan untuk dapat
menekan biaya distribusi. “Lakukan
eisiensi, tingkatkan produktivitas dan
gali semua peluang yang dapat dilakukan untuk memperkuat kinerja perusahaan,” papar Pak Parni.
Lulusan Teknik Elektro dari ITS
Surabaya ini juga mendorong peningkatan kompetensi SDM yang merupakan kekuatan utama bagi perusahaan
untuk memenangi persaingan. “Budaya
CHAMPS harus bisa menjadi karakter seluruh karyawan, agar SDM kita
semakin kompeten dan profesional,”
lanjutnya. Dirut juga mendorong
penguatan knowledge management
agar dapat menjadi rujukan saat terjadi
masalah. “Kita terus mendorong langkah produktivitas, inovatif dan partisipasi aktif karyawan untuk terus berkembang,” kata dia.
PERCAYA DIRI SAMBUT TANTANGAN
Mengilas balik sejarah, Suparni
menuturkan Semen Indonesia adalah
gabungan dari tiga perusahaan semen
nasional yang telah berumur puluhan,
bahkan ratusan tahun. Dimulai dari
Semen Padang yang telah berusian
105 tahun, kemudian Semen Gresik 58
tahun dan Semen Tonasa 47 tahun.
“Didorong semangat untuk
mengembangkan perusahaan lebih
pesat, maka tahun 1991 Semen Gresik
memutuskan menjadi perusahaan publik. Ini adalah momen di mana Semen
Gresik menjadi BUMN pertama yang
memutuskan menjual saham ke publik,” terang bapak empat anak ini.
Lanjutan dari langkah strategis tersebut, tahun 1995 konsolidasi dilakukan
di antara Semen Gresik, Semen Padang
dan Semen Tonasa untuk menyatu
dalam sebuah holding. Menurut Pak
Parni, itu adalah perjalanan yang sangat menarik. “Sebuah perjalanan yang
luar biasa. Sebuah perubahan besar,
sebuah transformasi yang besar. Secara
struktur berubah secara dramatis.
Jamaknya sebuah perubahan, apalagi
yang besar selalu banyak reaksi tanggapan baik dari eksternal maupun
internal,” tutur dia.
Maka sepanjang 1995 sampai 2005,
tranfsormasi korporasi ini berjalan sangat dinamis. Tepat pada 7 Januari 2013,
diputuskan untuk memisahkan fungsi
holding dengan fungsi operating. Semen Gresik pun berubah nama menjadi
Semen Indonesia, dan melahirkan anak
usaha baru yang akan mengelola operasional yakni PT Semen Gresik.
“Lagi-lagi ini adalah perubahan
struktur yang diharapkan akan meningkatkan holding agar bisa tumbuh lebih
cepat yang didorong oleh perubahan
eksternal luar biasa. Yaitu adanya
MEA dan globalisasi yang demikian
intens terjadi di Indonesia,” kata Pak
Parni lagi. Dia yakin, dengan semangat
kebersamaan dan kekompakan, maka
perjalanan holding ini dari waktu ke
waktu akan menjadi lebih baik. Dan
diharapkan lebih baik lagi sehingga
setara dengan holding-holding internasional lainnya.
Peringatan HUT ini, sambung Pak
Parni, berada di awal tahun 2016 yang
merupakan pekan pertama berlakunya MEA. Era di mana pasar ASEAN
ini menjadi satu. Tak ada lagi sekat
kegiatan ekonomi di antara sepuluh
negara anggota. “Tentu saja ini bakal
menghadirkan tantangan baru bagi
kita semua. Mari kita sambut tantangan
ini dengan semangat baru dan rasa
percaya diri yang tinggi, bekerja keras,
meningkatkan kekompakan, kepercayaan, dan kesetiakawanan sebagai
satu keluarga besar, untuk menuju
pertumbuhan perusahaan yang sehat
dan berkelanjutan,” tegasnya.
Peringatan hari jadi ke-3 Semen
Indonesia ditandai dengan sederet
prestasi membanggakan yang dicapai
sepanjang 2015. Sekadar membuka
catatan, lima dari 13 fasilitas produksi
Semen Indonesia telah menorehkan
kinerja excellence. Pabrik Indarung 2
tercatat beroperasi selama 329 hari,
diikuti pabrik Tuban 4 dengan operasi
331 hari dan Indarung 3 yang beroperasi selama 334 hari.
Tak kalah membanggakan, pabrik
Tuban 1 dan Tuban 2 juga berhasil
mencapai best practice industri semen
internasional. Tuban 1 tercatat beroperasi selama 344 hari, sementara Tuban
2 beroperasi selama 343 hari. Syukuran sederhana pun digelar sebagai
ungkapan terima kasih kepada Tuhan,
dihadiri jajaran direksi SMI dan segenap
karyawan. (bwo/ram/lin)
Dirut Semen Indonesia Ir Suparni
didampingi jajaran direksi meresmikan
enam program penunjang operasional
perusahaan, antara lain Sistem Manajemen Aset Berbasis ISO 55001, Aplikasi
Integrated Hukum Online, dan Aplikasi
ERP Distributor.
JANUARI 2016 •
•
7
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
INDONESIA
DI TAHUN
2015
Tekad menJadi Perusahaan
TERKEMUKA
T
ahun 2015, ditandai dengan pencanangan Visi Baru PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk guna memperkuat sinergi dalam menyambut Masyarakat
Ekonomi Asean (MEA). Visi ‘Menjadi perusahaan persemenan Internasional
yang terkemuka di Asia Tenggara’ merupakan visi baru yang menggambarkan
cita-cita tinggi perusahaan untuk terus berkembang dan mewarnai industri persemenan dunia. Berikut berbagai kegiatan Semen Indonesia di sepanjang Tahun 2015:
SUPARNI SEBAGAI DIRUT SMI
MNC BUSINESS AWARD
RUPSLB yang digelar di Balai
Kartini, Jakarta, Jumat (23/1) memutuskan mengangkat Ir Suparni sebagai
Direktur utama PT Semen Indonesia
(Persero)Tbk menggantikan Dwi Soetjipto. Selain itu juga menetapkan Rizkan
Chandra sebagai direksi baru.
PT Semen Indonesia (Persero)Tbk
menyabet penghargaan bergengsi
‘The Best Listed Company Basic Industry Sector’. Penghargaan ini diberikan
oleh MNC Business berdasarkan penilaian tim juri dari faktor fundamental
dan teknikal perusahaan. Penghargaan
yang digelar di Hotel Kempinski Jakarta, Jumat (12/6) ini diterima langsung
oleh Direktur Produksi dan Litbang
Johan Samudra.
SUPERBRAND 2015
Semen Gresik dinobatkan sebagai
brand terfavorit dalam ajang Super
Brand 2015 karena menjadi terbaik
dalam kategori manufaktur berdasarkan survei Nielsen Consumer Research
Indonesia. Penghargaan diserahkan
langsung oleh Chairman Super Brand
Alistair kepada Kepala Departemen
Penjualan SMI Bambang Djoko di
Jakarta, Jumat (30/1).
BEST CORPORATE
TRANSFORMATION 2014
Kisah sukses Semen Indonesia
bertransformasi menjadi holding
company mendulang prestasi berupa
Best Achievement dalam Indonesia
Best Corporate Transformation 2014
yang digelar Majalah SWA bersama
WIN Solution. Penghargaan diserahkan oleh Kemal E Gani, CEO SWA
kepada Direktur SDM dan Hukum
SMI Gatot Kustyadji di Kamis (12/2).
OBSESSION AWARD 2015
Semen Indonesia meraih penghargaan Best State Owned Company
(BUMN) Achiever dalam Obsession
Awards 2015 yang digelar di Jakarta,
Kamis (19/3). Dengan penghargaan
ini diharapkan mampu menyulut
semangat peningkatan produktiitas
perusahaan.
8
•
• JANUARI 2016
SMI RAIH BUMN AWARD
Tata kelola keuangan PT Semen
Indonesia (Persero)Tbk meraih penghargaan BUMN Award sebagai peringkat
kedua dalam kategori kinerja keuangan.
Penghargaan diberikan oleh Pemimpin
Umum Majalah BUMN Track SH Sutarto
kepada Direktur Keuangan SMI Ahyanizzaman di Jakarta, Kamis (23/4).
EMITEN TERBAIK 2015
PT semen Indonesia (Persero)Tbk
dinobatkan sebagai Emiten Terbaik
2015 di sektor industri dasar dan kimia
dalam ajang Harian Bisnis Indonesia
Award. Penghargaan diserahkan oleh
Komisaris Bisnis Indonesia Dorothea
Eric Samola kepada Direktur Komersial
SMI Amat Pria Darma.
TLCC RAIH PENGHARGAAN
TINGKAT ASIA
RAIH TOP BRAND KE-10
Thang Long Cement Company
(TLCC) berhasil meraih penghargaan
“The Best Regional Structured Trade
Finance Solution” di Hongkong, Rabu
(29/4). Anugerah bergengsi ini diberikan
oleh The Asset Awards Asia atau lebih
dikenal sebagai The Asset Triple A.
Semen Gresik kembali meraih Top
Brand 2015 di Jakarta, Kamis (2/7).
Gelar itu dipertahankan Semen Gresik
selama 10 tahun berturut-turut. Kepala
Departemen Penjualan SMI Bambang
Djoko menerima langsung penghargaan ini dari Ketua Frontier Consulting
Group, Handi Irawan.
ASIA’S BEST COMPANIES 2015
PT Semen Indonesia (Persero)Tbk
mendapat penghargaan Asia’s Best
Companies 2015. SMI meraih peringkat pertama dalam kategori Best Investor Relations dan peringkat ke 4 dalam
kategori Most Committed to Paying
Good Dividens. Penghargaan ini
diberikan berdasarkan survey tahunan
Finance Asia terhadap pelaku bisnis
terbaik di kawasan negara-negara Asia.
TLCC RAIH PENGHARGAAN
PEMERINTAH VIETNAM
Kinerja TLCC kembali menuai apresiasi positif dengan menerima penghargaan dari pemerintah Vietnam karena
aktif dalam gerakan membangun pedesaan di Vietnam periode 2010-2015.
Penghargaan diberikan oleh Wakil
Perdana Menteri Vietnam Vu Van Ninh
kepada Direktur Produksi TLCC Bahar
Syamsu di Hanoi, Sabtu (25/7).
KALEIDOSKOP 2015
REKOR OPERASI KILN
2000 JAM NON STOP
Kiln Tuban 4 berhasil mencatatkan rekor operasional terpanjang
tanpa henti hingga 2000 jam lebih.
Terhitung sejak start up pada 29 Mei
2015 hingga 20 Agustus 2015. Ketua
Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
Widodo Santoso menyebut catatan
rekor ini sebagai rekor industri semen nasional.
BUMN MARKETEERS AWARD 2015
Semen Gresik meraih penghargaan tertinggi (Gold) pada kategori
Brand Management & Communication Management serta mendapat
penghargaan khusus Best of The
Best untuk Communication Management. Penghargaan diterima
langsung oleh Direktur Komersial
Semen Gresik Mukhamad Saifudin di
Jakarta, Sabtu (5/9).
SMI JUARA 2 ANNUAL REPORT 2014
Laporan tahunan Semen Indonesia tahun 2014 berhasil menduduki
peringkat ke-2 Annual Report Award
(ARA) 2014 kategori BUMN Non
Keuangan Listed. Penghargaan diberikan oleh Dewan Komisioner OJK
Nurhaida kepada Direktur Keuangan
SMI Ahyanizzaman di Jakarta, Selasa
(22/9).
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI
Semen Indonesia resmi meluncurkan Lembaga Sertiikasi Profesi (LSP)
di Jakarta, Selasa (13/10), setelah
mendapat sertiikat lisensi dari Badan
Nasional Sertiikasi Profesi (BNSP).
Pendirian LSP ini sekaligus sebagai langkah antisipatif dimulainya
Masyarakat Ekonomi ASEAN.
SMI GANDENG SEMEN KUPANG
PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk berencana membangun pabrik
senilai Rp 2 triliun di Nusa Tenggara
Timur dengan menggandeng PT Semen Kupang (Persero). Rencana ini
ditandai dengan penandatanganan
MoU di kantor Kementerian BUMN
Jakarta, Kamis (15/10). Pabrik ini
disiapkan untuk mengisi pasar Nusa
tenggara, Timor Leste dan Australia.
ASIAN LEGAL BUSINESS
Tim Legal dan GRC Semen Indonesia berhasil meraih dua penghargaan di kategori Construction and Real Estatei In-House Team of The Year dan HHP Award Indonesia In-House Team of The Year. Penghargaan ini diberikan atas keberhasilan Tim
Legal dan GRC SMI dalam menangani sejumlah perkara yang membelit perseroan.
SMI RAIH PENGHARGAAN IKAPPI
Kepedulian Semen Indonesia
terhadap pembinaan dan pengembangan pedagang kecil menuai apresiasi
dari Ikatan Pedagang Pasar Indonesia
(IKAPPI) yang diserahkan langsung
oleh Menteri Koperasi dan UKM Anak
Agung Gede Ngurah Puspayoga kepada Sekretaris Perusahaan SMI Agung
Wiharto di Jakarta, Kamis (15/10).
BEST CEO DAN IHCS AWARD 2015
Tata kelola SDM di Semen Indonesia Group mendapatkan IHCS Award.
Selain itu Direktur Utama SMI Suparni
juga meraih penghargaan Best CEO
Commitment on Human Capital Development. Dua penghargaan ini di terima
oleh Direktur SDM dan Hukum SMI Gatot Kustyadji di Jakarta, Kamis (22/10).
BERTAHAN DI INDONESIA’S TOP
100 MOST VALUEBLE BRAND
Semen Indonesia kembali bertengger di Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brand 2015 di urutan ke-17, sama
seperti tahun sebelumnya. Direktur
PUSB Rizkan Chandra mewakili SMI
menerima pengharagaan dari Direktur Brand Finance Indonesia Sutan
Banuara.
GOLDEN TROPHY DI BUMN AWARD
Semen Indonesia meraih penghargaan di ajang Info Bank BUMN Award
2015 dalam kategori Golden Trophy.
Kepala Biro Kantor Jakarta Evie Amaliana mewakili Semen Indonesia menerima penghargaan yang diserahkan
oleh Pimpinan Redaksi Info Bank Eko B
Supriyanto di Jakarta, Jumat (23/10).
TOP IT & TELCO 2015
SMI dinobatkan sebagai Top IT
Implementation on Cement Industry
Sector 2015 dalam ajang Top IT &
Telco 2015 yang digelar di Jakarta
Convention Center, Jumat (6/11).
Selain itu, SMI juga meraih penghargaan dalam kategori The Most
Prominent of ERP 2015.
KWSG, KOPERASI DENGAN
ASET TERBESAR
Koperasi Warga Semen Gresik
(KWSG) dinobatkan sebagai koperasi
beraset terbesar di tanah air. Penghargaan pertama disematkan saat
peluncuran buku ‘100 Koperasi Besar
di Indonesia 2015’ di Auditorium Kementerian Koperasi dan UKM, Kamis
(12/11). Kedua, setelah menerima
penghargaan sebagai Koperasi dengan Aset terbesar dalam Dekopin
Award 2015 yang digelar di Hotel
Amaroossa Grande, Bekasi, Jawa
Barat, Jumat (27/11).
BEST OF THE BEST FORBES
INDONESIA 2015
Untuk ketiga kalinya secara berturut-turut, Semen Indonesia berhasil
masuk dalam jajaran 50 perusahaan
terbaik di Indonesia dalam ajang
Forbes Indonesia Best of The Best
Award 2015. Penghargaan diberikan
langsung oleh Chief Editorial Advisor
Forbes Indonesia, Justin Doebele
kepada Direktur PUSB SMI Rizkan
Chandra di Ballroom Rizt Carlton
Jakarta, Rabu (25/11).
JANUARI 2016 •
•
9
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
PADANG
DI TAHUN
2015
DARI PENINGKATAN
KAPASITAS, EFISIENSI,
HINGGA INOVASI
2015 TERCATAT SEBAGAI TAHUN YANG BERAT BAGI SEMUA PELAKU
USAHA DI SEMUA INDUSTRI, TAK TERKECUALI DI INDUSTRI SEMEN.
K
ondisi ini juga menerpa PT Semen Padang yang
berdampak pada rendahnya penjualan dan menurunnya laba perusahaan. Data Asosiasi Semen
Indonesia (ASI) mencatatkan penurunan penjualan
domestik Semen Padang sebesar 10,4% dari 3,29 juta ton
periode Januari-Juni tahun lalu menjadi hanya 2,95%. Sedangkan secara keseluruhan penjualan turun 6% dari 3,33
juta ton menjadi hanya 3,13 juta ton.
Meski demikian, manajemen Semen Padang tak surut
untuk terus meraih prestasi dan meningkatkan performance
bisnisnya. Salah satunya dengan melanjutkan proyekproyek peningkatan kapasitas yang telah diluncurkan di
tahun-tahun sebelumnya.
Perusahaan juga telah menerapkan Cost Saving Program
(CSP) yang disesuaikan dengan arahan Meneg BUMN dan
arahan komisaris. “Penghematan yang kita lakukan memang
kecil-kecil, namun setidaknya bisa mempengaruhi kinerja
perusahaan. Perusahaan yang bisa ‘survive’ adalah yang
memiliki ‘cost’ termurah. Bagaimana pun upaya yang dilakukan brand, ‘marketing’ bakal tidak ada artinya kalau ‘cost’
tinggi. Dengan ‘cost’ rendah, akan membuat kita memiliki
peluru yang banyak kalau harus menghadapi perang harga,” ujar Direktur Utama PT Semen Padang Benny Wendry.
(SP/Oktaveri)
Proyek Indarung VI yang dimulai pengerjaannya sejak
26 Mei 2014 dan bernilai Rp 3,840 triliun ini, direncanakan
akan rampung pada Q4 2016. Kemudian cement mill di
Dumai yang berdurasi 20 bulan (Mei 2013 – Desember
2014), sudah mulai dioperasikan sejak 2015, dan menambah kapasitas Semen Padang dari 6,5 juta ton per tahun
menjadi 7,4 juta ton per tahun. Apabila proyek Indarung VI
rampung di 2016, kapasitas produksi Semen Padang akan
menjadi 10,5 juta ton per tahun.
Terakhir, pembangunan Packing Plant di Lampung
bernilai Rp191,7 miliar yang dimulai Mei 2013, rampung
pada Februari 2015. Proyek dengan kapasitas pengeluaran
350.000 ton per tahun ini telah melancarkan distribusi dan
ketersediaan semen di Kota Bandar Lampung, Kabupaten
Lampung Selatan, Kabupaten Tulang Bawang, Kabupaten
Tanggamus, Kabupaten Lampung Tengah, Kabupaten Lampung Barat, Kabupaten Lampung Timur, dan Kabupaten
Metro & Kabupaten Pring Sewu.
PROGRAM EFISIENSI
Dihadapkan kondisi rendahnya demand pada awal-awal
tahun, membuat manajemen Semen Padang melakukan
program eisiensi di perusahaan melalui program Cost
Reduction Program (CRP) dan Cost Saving Program (CSP).
Hingga September 2015, Semen Padang sukses melakukan penghematan sebesar Rp 148,48 miliar. Penghematan
merupakan kontribusi dari penghematan kelompok bahan
baku & penolong, kemasan, bahan bakar, klinker-semen,
transportasi laut, listrik, dan biaya distribusi.
10 •
• JANUARI 2016
TANAM POHON LANGKA : Dirut PT Semen Indonesia
(Persero), Tbk, Suparni (kanan) dibantu Dirut PT Semen Padang Benny Wendry melakukan penanaman pohon langka,
pohon Indarung, di area Kantor Pusat PT Semen Padang,
17 Agustus 2015. Menurut sejarah, nama pohon Indarung
dijadikan nama daerah Indarung, wilayah tempat pabrik Semen Padang berdiri sejak 105 tahun lalu
KUNJUNGAN
MENTERI :
Menteri Perindustrian Saleh Husin
ketika mengunjungi
PT Semen Padang, 24
Februari 2015. Dalam
kunjungan itu, Menteri
Perindustrian meninjau Workshop Semen
Padang dan Proyek
Indarung VI.
KALEIDOSKOP 2015
PRESTASI SEMEN PADANG TAHUN 2015
1.
Nama
Penghargaan
Super Brands 2015
2.
Wajib Pajak
3.
Lingkungan Hidup
4.
Imporir Teladan
5.
Akreditasi A Penyelenggaraan Kearsipan
BUMN Marketeers
Awards 2015
No.
6.
7.
Predikat Bronze
8.
Wajib Pajak
9.
Penghargaan Encouragement
10. Customer Loyalty
Award
11. Excellent 1 Gold ,
Excellent 3 Gold,
dan Silver
12. Emerging Industrial
Leader IQA
13. Plainum, Gold, 3
Silver
Lembaga
Pemberi
Super Brands Indonesia
Kanwil DJP Sumbar-Jambi
Pemkot Padang
Penerima
Tempat/waktu
Desri Ayunda, staf
Direksi
Direktur Keuangan Tri
Hartono Rianto
Kepala Departemen
KSU Ampri Satyawan
KPPBC Tipe Madya Kepala Departemen
Pabean Teluk
KSU Ampri Satyawan
Bayur
Arsip Nasional Re- Direktur Keuangan Tri
publik Indonesia
Hartono Rianto
BUMN Insight
Internaional Convenion on Quality Control Circles
(ICQCC) 2015
Kanwil DJP Sumbar-Jambi
Asia Paciic Quality Organizaion
Internaional Conference 2015
Indonesian Quality
Management Associaion
Indonesia Quality
Convenion (IQC)
2015
Indonesian Quality
Award Foundaion
TKMPN XIX & IQPC
2015
Kepala Departemen
Penjualan Benas
Azhari
Tim Inovasi INKREF
Departemen Tambang
Jakarta, 30 Januari
2015
Padang, 2 Maret 2015
Padang, 15 Juni 2015
Padang, 15 Agustus
2015
Padang, 27 Agustus
2015
Jakarta, 5 September
2015
Korsel, 7 Oktober
2015
Direktur Keuangan Tri
Hartono Rianto
Tim inovasi Premier
Line
Padang, 12 Oktober
2015
China, 11 November
2015
Staf Biro Inovasi dan
TPM
Ponianak, 20 November 2015
Tim Tenaga, Centralizing, QCC Bimasaki
Ponianak, 20 November 2015
Direktur Utama,
Benny Wendry
Tim RESPECT 23
, GKM X POUZA,
EKSPANSI, HEXAGON,
dan EMKL
Jakarta, 24 November
2015
Yogyakarta, 26 November 2015
JANUARI 2016 •
•
11
KALEIDOSKOP 2015
SEMEN
TONASA
DI TAHUN
2015
Mengkilap di Tengah
Keprihatinan
Meski diliputi suasana program ‘pengetatan ikat pinggang’ di segala lini bisnis,
tak membuat manajemen PT Semen Tonasa surut dalam meningkatkan performance bisnisnya. Berbagai kegiatan yang berlangsung sepanjang tahun 2015 menunjukkan bahwa Semen Tonasa layak menjadi pemain semen terbesar di Kawasan
Timur Indonesia. Berikut rangkuman kegiatan penting sepanjang tahun 2015:
12 Februari 2015
PENGHARGAAN K3 DARI GUBERNUR
12 Maret 2015
MASTER BRAND AWARD
Di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), PT
Semen Tonasa dinilai masuk dalam kategori baik oleh
Gubernur Sulawesi Selatan Syahrul Yasin Limpo. Penghargaan disampaikan oleh Wakil Gubernur Sulsel Agus Ariin
Nu’mang kepada Kepala Seksi K3 Semen Tonasa, Didi
Gobel yang mewakili manajemen Semen Tonasa, bersamaan
dengan upacara puncak perayaan bulan K3 tingkat Provinsi
Sulsel, Makassar, Kamis (12/2). Disamping penghargaan
tersebut, Semen Tonasa juga berhasil menyabet peringkat I
pada ajang Cerdas Cermat Tingkat Provinsi Sulsel yang diwakili oleh Soiana, Yenny Kasim, Tajuddin Nur dari unit kerja
Departemen Jaminan Mutu & Lingkungan.
Setelah melalui survei dengan berbagai penilaian baik
Brand Image, Brand Awareness maupun Customer Satisfction dan Customer Loyality, akhirnya Semen Tonasa meraih
Master Brand Award. Penghargaan ini diterima oleh Matla
Ilfajar sebagai GM of Sales mewakili Direktur Komersial pada
Kamis (12/3). Ajang ini digelar oleh Makassar Research Marketing bekerjasama dengan Makassar terkini.
21 Februari 2015
APRESIASI KADIN KEPADA TONASA
PT Semen Tonasa mendapatkan penghargaan dari KADIN Sulsel periode 2014-2019 yang digelar di Hotel Syahid
Makassar, Sabtu (21/2). Pengurus Kadin yang masih dinahkodai oleh Muhammad Zulkarnain Arif dan Zulkili Gani Ottoh
ini memberikan penghargaan kepada Semen Tonasa sebagai
perusahaan yang telah mengembangkan potensi daerah
dan menunjang kesejahteraan masyarakat Sulawesi Selatan. Kepala Departemen CSR dan Umum Ferry Djufry yang
mewakili Dirut Semen Tonasa mengatakan bahwa penghargaan ini merupakan wujud apresiasi Kadin kepada Semen
Tonasa dalam bidang persemenan yang mampu menunjang
kesejahteraan masyarakat.
12 •
• JANUARI 2016
8-9 Juni 2015
MARKETEERS OF THE YEAR 2015
Pada periode Juni-Juli 2015 MarkPlus, Inc menyelenggarakan acara di 17 kota di Indonesia dengan tajuk Indonesia Marketeers Festival 2015 (IMF 2015). Acara ini diikuti
baik perusahaan swasta, BUMN, maupun BUMD. Untuk
kota Makassar berlangsung sejak 8-9 Juni 2015 bertempat
di Grand Clarion Hotel Makassar. Pada kesempatan itu,
Hermawan Kartajaya, CEO & Founder MarkPlus, Inc. bekerja
sama dengan majalah Marketeers, memberikan apresiasi
tertinggi di bidang pemasaran berupa Marketeers of The
Year Makassar 2015 kepada mereka yang telah menularkan
marketing spirit dan berhasil membawa dampak positif
terhadap perusahaan.
KALEIDOSKOP 2015
2 November 2015
HARI JADI TANPA HURA-HURA
21 Agustus 2015
THE BEST CSR
Kepedulian PT Semen Tonasa dalam memberdayakan
masyarakat maupun lingkungan di sekitarnya melalui
program CSR, kembali mendapat apresiasi dari sejumlah
kalangan. Apresiasi tersebut berupa penghargaan The
Best CSR dari Harian Ujungpandang Ekspres (Upeks) yang
merupakan salah satu perusahaan media bisnis yang ada
di Sulawesi Selatan (Sulsel). Penghargaan diserahkan
dalam acara penganugerahan Innovation Business Award
2015, Jumat (21/8). Innovation Business Award 2015 ini
merupakaan ajang guna mendorong pertumbuhan dunia
usaha yang ada di Provinsi Sulsel untuk memberikan kontribusi dalam pembangunan dan ekonomi daerah. Kepala
Departemen CSR dan Umum Semen Tonasa Ferry Djufri
menuturkan, penghargaan The Best CSR dalam Innovation Business Award 2015 merupakan bukti bahwa Semen
Tonasa sebagai perusahaan industri telah memberikan
manfaat terhadap masyarakat maupun perekonomian di
Provinsi Sulsel, khususnya di Kabupaten Pangkep.
Pabrik Semen Tonasa genap berusia 47 tahun pada 2
November 2015. Peringatan hari jadi kali ini lebih religius dan
khidmat. Suasananya jadi lebih religius karena diwarnai zikir
bersama yang dipandu Habib Mahmud Bin Umar Al Hamid
dan KH Muhammad Zein Irwanto. Zikir di Masjid Raudhatul
Muttaqin, Pangkep, itu dihadiri jajaran komisaris dan direksi
Semen Tonasa, jemaah Majelis Taklim Tonasa I, Majelis Taklim
Bungoro, Majelis Taklim Annisa, ibu-ibu KIKST, serta karyawan
dan karyawati Semen Tonasa. Usai zikir disambung tausiyah
singkat yang dibawakan Ustad Dr KH Rusli Amin MA. Meski
menurunkan tensi hura-hura namun warga sekitar pabrik
tak kurang gembira. Mereka terlibat atau ikut menyaksikan
berbagai lomba yang digelar, antara lain futsal, bulutangkis,
golf, jalan sehat, gerak jalan indah, sepak takraw, tenis meja,
sepakbola, tarik tambang, juga Semen Tonasa Open Water
Swimming Championship di Pantai Losari, Makassar.
30 November 2015
KUNJUNGAN MENAKER
Menteri Ketenagakerjaan Muhammad Hanif Dhakiri melakukan kunjungan kerja ke PT Semen Tonasa. Tujuannya untuk
memantau hubungan industrial yang ada di Semen Tonasa,
meski sudah baik. Kunjungan berlangsung di Auditorium
Kantor Pusat Semen Tonasa. Ikut dalam pertemuan tersebut antara lain staf khusus Menaker Miftahuddin, Direktur
Persyaratan Kerja Sri Nurhaningsih, Kasubdit PP & PKB Ditjen
PHI John W.D Saragih, Kadisnakertrans Provinsi Sulsel Simon
S Lopang, Plt. Kadissosnaker Pemkab Pangkep H Muhammad
Saing, Direktur Utama Semen Tonasa Andi Unggul Attas beserta direksi lainnya, Ketua Asosiasi Semen Indonesia Widodo
Santoso, Direktur SDM dan Hukum PT. Semen Indonesia
Gatot Kustiadjidan Ketua Serikat Karyawan Semen Tonasa
Muhammad Masrid Pakanna, serta seluruh karyawan.
JANUARI 2016 •
•
13
FOKUS
KOMPETISI KIAN KETAT,
SMI GROUP AMANKAN PASOKAN
PERSAINGAN
INDUSTRI SEMEN NASIONAL
AKAN SEMAKIN KETAT DI
TAHUN 2016 SEIRING DENGAN
MASUKNYA PARA PEMAIN
BARU. KONDISI INI MENDORONG
PARA PEMAIN LAMA UNTUK
BERBENAH TERMASUK
MENINGKATKAN KAPASITAS
PRODUKSINYA.
S
eakan melupakan tahun 2015
yang dinilai sebagai tahun
muram bagi semua industri
di Tanah Air, industri semen
diprediksi akan menggeliat di tahun
2016. Sejumlah pemain baru (new
entrant) akan meramaikan persaingan
dengan pemain lama (existing player).
Suasana dipastikan akan lebih gaduh
dibanding 2015 karena pasar akan
digelontor jutaan ton semen.
Sebut misalnya, PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk. Pemilik brand
Tiga Roda akan mengoperasikan
pabrik baru pada Februari. Pabrik ini
14 •
• JANUARI 2016
didesain terbesar di Indonesia yakni
sebesar 4,4 juta ton per tahun. Begitu
juga dengan Pabrik Semen Merah
Putih yang beroperasi di akhir tahun
2015 dengan desain kapasitas 4 juta
ton per tahun.
Ini belum lagi dengan masuknya
pemain baru. Mulai dari An Hui
Conch, Siam Cement, Jui Shin dan
beberapa pemain baru lainnya. Pasokan diprediksi akan merata di seluruh
wilayah Tanah Air, meski Pulau Jawa
masih menjadi kawasan favorit. Ini tak
lepas dari fakta bahwa Jawa merupakan daerah dengan serapan konsumsi
semen tertinggi dibanding wilayah
lainnya. Di Jawa, hampir semua produk
masuk. Selain dua produk dari Semen
Indonesia Group (Semen Gresik dan
Semen Padang), kawasan ini juga diramaikan merek-merek Semen Bosowa,
Holcim, Tiga Roda, Semen Bima, SCG,
Anhui Conch, Semen Merah Putih dan
Semen Garuda.
Kawasan Sumatera, dimana secara
tradisional milik Semen Padang, mulai
diramaikan dengan hadirnya beragam
merek, misalnya Semen Andalas, Bosowa, Holcim, Tiga Roda dan Semen Merah Putih. Kondisi tak jauh berbeda di
FOKUS
Sulawesi dan Kalimantan. Menariknya,
kawasan Papua yang selama ini ‘ogah’
dijamah industri semen, kini menjadi
daerah jajahan baru. Pendatang anyar,
Anhui Conch mengirim sinyal serius
pada beberapa produsen yang sudah
lebih dulu masuk di kawasan paling Timur Indonesia ini. Tak sekedar
memasok produk, produsen asal China
ini sudah membangun cement plant di
Manokwari, Papua Barat.
Sebaran pasokan yang relatif
merata ini, membuat peta persaingan semakin ketat, bahkan sampai di
tingkat pemakai (end user). Nah, untuk
memenangkan persaingan, tentu
dibutuhkan strategi jitu dengan penuh
kehati-hatian. Pasalnya, para pemain
industri semen tetap mewaspadai
kondisi di tahun 2016 yang belum
sepenuhnya stabil.
Mereka tidak ingin terjebak seperti di tahun 2015. Pasokan meluber,
namun tak diimbangi dengan ting-
KAPASITAS
SEMEN DOMESTIK
TAHUN 2015
Semen Indonesia
Semen Andalas
Semen Baturaja
Indocement TP
Holcim Indonesia
Semen Bosowa
Semen Kupang
Semen Merah Putih
Anhui Conch
Siam Cement
Semen Jui Shin
Semen Pan Asia
Semen Puger
30 juta ton
1,6 juta ton
2 juta ton
25,9 juta ton
12,1 juta ton
6 juta ton
0,5 juta ton
2,5 juta ton
1,7 juta ton
1,8 juta ton
2 juta ton
1,8 juta ton
0,3 juta ton
ginya permintaan. Akibatnya, pasar
tidak tumbuh tapi justru minus. Yang
terjadi adalah muncul proses kanibalisme, yang kuat akan memangsa yang
lemah. Perang harga pun tak akan
bisa dihindari. “Kalau itu yang terjadi,
kita tidak bisa menjangkau lagi. Kita
hanya menyiapkan regulasi, memastikan stock semen di pasar aman,”
ujar Widodo Santoso, Ketua Asosiasi
Semen Indonesia (ASI).
Sementara, saat memberikan arahan
dalam rapat kerja perusahaan semester
dua, Agustus 2015, Komisarris Utama
SMI Mahendra Siregar minta agar
jajaran manajemen SMI memperkuat
inovasi serta menyiapkan strategi
khusus untuk memenangi persaingan.
“Dalam situasi ekonomi yang sedang
lesu seperti sekarang, manajemen
tidak boleh canggung dan harus berani
mengambil keputusan strategis dengan
cepat,” tegas Mahendra.
Manajemen Semen Indonesia bukannya tak menyadari kondisi tersebut. Apalagi sebagai market leader, tak sedikit
kompetitor yang ingin menggerus market
share SMI Group. Tak hanya di Pulau
Jawa, tapi hampir di seluruh wilayah
JANUARI 2016 •
•
15
FOKUS
pemasaran SMI Group di Tanah Air.
Yang terbilang agresif adalah
Anhui Conch yang telah membangun
beberapa fasilitas baru seperti Cement
Plant Tanjung (Kalimantan Selatan),
Grinding Plant Merak (Banten), Cement
Plant Barru (Maros Sulsel) dan Cement
Plant Manokwari. Semua fasilitas itu
dibangun didesain menyasar hampir
semua pulau besar di Indonesia.
Strategi serupa juga dilakukan
Semen Merah Putih. Sederet fasilitas
dibangun guna mengunci pasar domestik dengan produk mereka. Seperti
Cement Plant Bayah dan Grinding
Plant Ciwandan (Banten), Grinding
Plant Gresik (Jatim), Grinding Plant
Medan (Sumatera Utara) dan Packing
Plant Pontianak (Kalimantan Barat).
Direktur Komersial Semen Indonesia
Amat Pria Darma menegaskan bahwa
16 •
• JANUARI 2016
SMI Group tidak akan menambah
kapasitas di tahun 2016. BUMN semen
terbesar di tanah air ini masih akan bermain dengan desain kapasitas seperti
di 2015 yakni 30 juta ton. “Kita baru
di 2017 akan ada tambahan 6 juta ton
seiring dengan beroperasinya Indarung
IV dan (pabrik) Rembang,” tuturnya.
langsung terecord,” ujarnya.
Ini merupakan langkah untuk lebih
pada konsitensi pasokan. Percuma barang dijual murah atau banting harga
tapi di toko tak ada barang. Darma yakin,
ini salah satu cara paling mujarab untuk
menahan laju produk-produk SMI Group
agar tak tergelincir dalam perang harga.
Meski tak ada tambahan produksi, bukan berarti tak bernyali. Sebagai market
leader, tandas Darma, pihaknya tak akan
membiarkan para kompetitor mengacak-acak pasar. Sederet strategi telah
disiapkan. Pasar ritel yang selama ini
memberi porsi terbanyak terus diperkuat.
Loyalitas pelanggan ditingkatkan lewat
berbagai program, mulai layanan pelanggan sampai ketersedian barang. Untuk
yang satu ini, sepanjang 2016, SMI akan
memperluas cakupan jaringan Teknologi
Informasii hingga ke end user. “Jadi
mirip Alfamart atau Indomaret. Saat satu
barang laku, sistem akan mendeteksi dan
“Membangun jaringan itu tak bisa
sekejap. Kita memiliki itu hingga end
user. Kompetitor boleh saja datang
dengan harga murah atau iming-iming
lainnya. Tetapi kalau loyalitas dan jaringan sudah kita pegang, sulit bagi siapa
pun untuk memutusnya,” tandasnya.
SMI Group juga melakukan penataan
dan pembenahan distribusi. “Kita akan
tata kembali agar lebih eisiensi. Siapa
yang paling eisensi, dia yang paling
hidup. Distribusi tak semata angkutan
tapi juga gudang, toko, distributor
dan armada yang bagus. Tahun ini kita
FOKUS
Pelaku Usaha
Bersikap Optimistis
Peluang bisnis di tahun 2016 disikapi para
pelaku ekonomi dengan optimistis. Ini tak lepas
dari sederet sinyal dan kebijakan ekonomi yang
telah dirilis para petinggi negeri ini pada kuartal
III-IV 2015. Bahkan, Bank Dunia memproyeksikan
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2016 akan
mencapai 5,3 persen. Proyeksi tersebut lebih
tinggi dibandingkan pertumbuhan ekonomi di
tahun 2015 yang hanya sekitar 4,7 persen.
Kepala Ekonom World Bank untuk Indonesia
Ndiame Diop mengatakan, proyeksi ekonomi tersebut terkait dengan paket kebijakan yang dikeluarkan pemerintah mulai menunjukan dampak positif
bagi masyarakat. “Proyeksi kami pertumbuhan
sebesar 5,3 persen di 2016 karena paket kebijakan
pemerintah baru terasa di tahun 2016,” ujarnya.
sudah ada palletizer. Ini agar
lebih gampang ke pasar tertata
baik. Toko juga akan lebih
suka karena produk kita lebih
bersih,” urainya.
Untuk antisipasi ketersediaan pasokan, kata Darma,
SMI mendatangkan pasokan
tambahan dari TLCC Vietnam dan sekitarnya. Ini untuk
mengamankan market share
di pasar domestik. “Ibarat
perang, produk ini menjadi
amunisi kita. Kompetitor mau
kayak apapun, kita siap melayaninya. Beda kalau barang
kita nggak punya. Bisa-bisa
pasar kita diambil dan market
share tergerus,” katanya.
Di sisi lain, sebagian produk
itu juga diarahkan ke pasar
ekspor. Ini untuk mengamankan jalur ekspor yang selama
ini sudah dirintis sekaligus tak
ingin kejadian di tahun 2015
terulang kembali. Jika ini bisa
diwujudkan, SMI Group tak
perlu lagi ‘mbabat alas’ di
pasar ekspor. “Ini sebetulnya
lebih pada stratregi jangka
panjang,” ungkapnya.
Darma melihat bahwa
di semester I 2016, pasar
masih sangat bersahabat. Ini
tak lepas dari pertumbuhan
demand di semester II 2015.
Bahkan pada Oktober 2015,
pasar tumbuh hingga 10
persen dan menciptakan rekor
baru penjualan. Jadi, “Kondisi
pada Januari-Februari 2016
masih tertopang kondisi semester II 2015. Kita optimistis
bisa menangkan persaingan
di 2016 ini, meski tak ada
penambahan produksi,” pungkasnya. (SG/ram-znl-bwo)
Proyeksi tersebut juga didasari pada kondisi
perekonomian Indonesia di 2016 yang juga
didukung oleh meningkatnya belanja infrastrukur
oleh pemerintah maupun swasta. Dia menambahkan, belanja pemerintah akan tumbuh 3,2 persen,
lebih tinggi dari tahun 2015 yakni 2,1 persen.
Belanja modal pun diyakini tumbuh 5 persen, lebih
tinggi dari 2015 yang 3,7 persen. “Pertumbuhan
ekonomi tahun 2016 dipengaruhi naiknya investasi
pemerintah dan swasta. Konsumsi domestik juga
mempengaruhi gejolak reborn. Ada juga paket
kebijakan ekonomi yang fokus untuk mendorong
investasi dan ekspor,” tuturnya panjang lebar.
Sedangkan terkait dengan rupiah, perbaikan
fundamental ekonomi Indonesia akan sangat
berpengaruh terhadap penguatan rupiah. Kebijakan stabilisasi makro ekonomi juga diyakini akan
menstabilkan rupiah.
Senada dengan hal itu, Menteri Keuangan
Bambang Brodjonegoro juga optimistis suasana
ekonomi tahun 2016 akan lebih baik, meski perlu
ada sikap waspada. Pasalnya, masa pemulihan ini
akan diiringi dengan beberapa kontraksi. Mulai dari
rencana kenaikan suku bunga bank sentral Amerika
Serikat (AS) The Federal Reserve (The Fed), kondisi
perekonomian Yunani yang terancam bangkrut
karena tak mampu membayar utang juga perlu
diwaspadai. “Ini lebih kepada masalah conidence
market global. Jadi kita tentu harus punya persiapan yang kuat. Jadi penguatan pada fundamental
makro saja yang kita jaga. Tapi dampak dari Yunani
sendiri itu pasti berimbas ke seluruh dunia, tidak
hanya di beberapa negara,” jelasnya. (SG/ram)
JANUARI 2016 •
•
17
FOKUS
SMI MEMILIH JADI
PENYERANG
SEMEN INDONESIA
GROUP MENYAMBUT
TAHUN 2016 DENGAN
RASA PERCAYA DIRI
YANG TINGGI DENGAN
MENGAMBIL POSISI
SEBAGAI PENYERANG.
BUKANKAH PERTAHANAN TERBAIK
ADALAH MENYERANG?
K
eyakinan perusahaan semen
terbesar di Tanah Air ini menyakini bahwa cerita kelam seperti
yang tersaji di semester I-2015,
ekonomi lesu, rupiah terdepreasi dan
permintaan menurun tajam,
diyakini tak lagi terjadi.
dibanding tahun 2015 yang sebesar
2,1 persen. Sebagian besar pos belanja
tersebut dialokasikan untuk proyekproyek infrastruktur yang telah berjalan
di tahun 2015. Sedangkan di
tahun 2016 ini, proyek-proyek
tersebut akan diresmikan.
“Di tahun 2016 ini,
kami optimistis kondisi
akan lebih baik. Permintaan akan tetap tinggi
sepanjang semester I.
Keyakinan kami ini setelah
melihat tingginya permintaan di kuartal
akhir 2015 lalu,” ujar Direktur Utama PT
Semen Indonesia (Persero), Tbk Suparni.
Sebagai BUMN dengan
produk berkualitas dunia,
Semen Indonesia Group
mendapat kepercayaan
untuk mengawal proyekproyek pemerintah. Hal ini seperti
tertuang dari hasil pertemuan antara
Wakil Presiden Jusuf Kalla (JK) dengan
Direktur Utama PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk Suparni di kantor Wapres,
Jalan Medan Merdeka Utara, Jakarta
Pusat, Senin (9/11). JK, menurut penuturan Suparni, minta agar SMI memak-
Rasa optimistis ini juga dikerek
oleh kenaikan belanja pemerintah
yang tumbuh 3,2 persen, lebih tinggi
18 •
• JANUARI 2016
FOKUS
simalkan produksi semen curah guna
mendukung pembangunan infrastruktur
di dalam negeri.
Semen buatan SMI Group akan
dipergunakan di semua proyek infrastruktur di masa pemerintahan Presiden
Joko Widodo. Beberapa di antaranya
adalah jalan tol, gedung, waduk, serta
pelabuhan. Pada pertemuan tersebut,
Suparni mengaku mendapatkan pesan
agar menyiapkan pasokan semen yang
banyak. SMI, tentu saja, menyanggupi
permintaan itu. Apalagi tahun depan
dua pabrik baru sudah mulai beroperasi, yakni di Rembang (Jateng) dan
Indarung (Sumatera Barat).
Terkait pembangunan infrastruktur
di tanah air, Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki
Hadimuljono memaparkan sasaran
program pembangunan yang harus
dicapai selama periode 2015-2019.
Target itu mulai dari pembangunan 49
bendungan baru dan satu juta hektare
jaringan irigasi baru untuk mendukung
kedaulatan pangan.
Kemudian pembangunan 1.000 Km
jalan tol dan 2.650 kilometer jalan arteri
baru untuk meningkatkan konektivitas
dan mengurangi kesenjangan pertumbuhan wilayah. Pembangunan infrastruktur
permukiman terutama pemenuhan 100
persen akses sarana air bersih dan sanitasi, serta mengurangi jumlah permukiman kumuh. Pembangunan perumahan
untuk mengejar kebutuhan masyarakat
akan rumah sebanyak 7,6 juta unit.
“Ketika kita membangun infrastruktur, sesungguhnya kita sedang membangun bangsa. Terbangunnya infrastruktur akan memberikan kontribusi yang
besar dalam mewujudkan pemenuhan
hak dasar rakyat,” tegas Basuki.
Bila ditarik garis lurus, empat tahun
ke depan menjadi masa panen bagi
industri semen di Indonesia. Ketika
kran pembangunan infrastruktur dibuka
lebar-lebar, saat itulah permintaan semen melonjak.
Dirut mengajak seluruh keluarga
besar SMI Group menyambut tantangan
sekaligus peluang yang sudah terhampar di depan mata. Caranya, dengan
terus menerus meningkatkan produk-
tiitas, eisiensi dan inovasi. Muara dari
itu semua adalah peningkatkan value
perusahaan. “Kita sambut tantangan
dan peluang ini dengan terus menerus
mengeksplorasi daya kreasi dan daya
produktiitas kita semua,” ujarnya.
perusahaan ini dapat lebih bersaing
ditengah ketatnya p