ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUSAT BOYOLALI TUGAS AKHIR - ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUSAT BOYOLALI - Test Repository

  

ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN

PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUSAT BOYOLALI

TUGAS AKHIR

  Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Salatiga untuk Memenuhi salah satu syarat Guna Memperoleh Gelar Ahli Madya Jurusan D III Perbankan Syariah

  

Oleh:

HERLI MARLINA

NIM: 201-14-056

  

JURUSAN DIII PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA

  MOTTO

  ِّ يَأِبَف ِِّءلاآ اَمُك بَر ِِّناَبّذَكُت

  

“Maka nikmat Tuhan-Mu yang manakah yang kamu dustakan?” (Q.S. Ar-Rahman,

[55]: 13).

  

Seorang yang optimis akan melihat adanya kesempatan dalam setiap kesulitan,

sedangkan orang pesimis melihat kesulitan dalam setiap kesempatan. maka itu awal

kegagalan baginya (Rasulullah SAW)

Jangan takut mengelilingi dunia ini sendiri, karena kamu terlahir ke dunia ini sendiri

  

(Herli Marlina)

Waktu yang kusesali adalah jika pagi hingga matahari terbanam sedangkan amalku

tidak bertambah sedikitpun, padahal aku tahu umurku semakin berkurang (Ibnu

  

Mas’ud Radhiyallahu’anhu)

Barangsiapa belum pernah merasakan pahitnya menuntut ilmu walau sesaat, ia

akan menelan hinanya kebodohan sepanjang hidupnya (Imam Syafi’i)

  

Orang yang tidur tidak akan tahu kalau dirinya sedang berimpi kecuali setelah

bangun, begitu juga dengan orang yang lalai akan akhirat. Tidak akan tahu kalau

dirinya sedang menyia-nyiakan amal akhirat, kecuali setelah datangnya kematian.

  PERSEMBAHAN

  Alhamdulillahirrobbilalamin puji syukur kepada Allah SWT. Nikmat-Mu

sungguh tak terhingga. Kau kabulkan setiap hajad hamba, atas kebesaranmu engkau

mudahkan urusan hamba Tugas Akhir yang sederhana ini dapat terselesaikan.

  

Sholawat dan salam selalu terlimpahkan kehariban Rasulullah SAW.

  

Tugas Akhir ini saya persembahkan kepada:

Pertama

Kedua orang tuaku terkasih Ibunda (Heni) dan ayahanda (Mulyadi)

kasih sayangmu tak pernah bertepi cintamu tak pernah berujung. Tiada kasih seindah

kasihmu, tiada cinta semurni cintamu tiada hariku tanpa perhatianmu, kepadamu

ananda persembahkan karya sederhana ini sebagai wujud hormat dan baktiku

padamu. Terimakasih untuk kasih sayang, segala dukungan, dan cinta kasih yang

tiada terhingga yang tiada mungkin dapat kubalas hanya dengan selembar kertas

yang bertuliskan kata cinta dan persembahan. Semoga ini menjadi langkahku untuk

membuat Ibu dan Ayah bahagia dan bangga. Karena kusadar, selama ini belum bisa

berbuat yang lebih. Untuk Ibu dan Ayah yang selalu membuatku termotivasi,

mendukung segala cita-citaku, tak pernah lupa memperhatikanku dan selalu

menyiramiku dengan kasih sayang yang tiada tara, selalu mendoakanku, selalu

menasehatiku. Semoga kami bisa menjadi pelibur lara diwaktu lelahmu dan menjadi

mujahid-mujahidin pembawa kebahagian dunia akhirat.

  

Umak tersayang

Andaikan aku terlahir kedua kali di dunia ini maka aku akan tetap memilih menjadi

anakmu, tiada hariku yang luput dari perhatianmu. Bagaimana khawatirnya engkau

  

ketika sehari saja tidak mendapat kabar dari kami anak-anakmu. Doa dan ridhomu

penghantar sukses kami.

  

Abak tercinta

Tidak akan ada laki-laki lain diluar sana yang rela mengorbankan jiwa dan

raganya selain engkau. Setiap hari tanpa lelah engkau bekerja, engkau korbankan

waktu istirahatmu untuk mewujudkan asa kami. Tanpamu apalah artinya kami. Jika

seluruh yang kupunya kuberikan padamu sebagai balasnya, maka sungguh, aku tak

akan mampu membalasnya. Hanya doa disepertiga malam yang dapat kulantunkan

untukmu dan semoga diijabah oleh-Nya.

  

Ke-dua

Adik-adikku yang ganteng Mastra Hegi Carnado dan Hegal Julianto, semoga kita

menjadi mujahid-mujahidin fisabilillah yang akan membawa kedua orangtua kita

kesurga, nekno, neknang yang tak pernah bosan memotivasi, mendoakan, merawat dan

menasihatiku dari kecil sampai sekarang. Keluarga besarku di Palembang terimaksih

atas doa kalian.

  

Ke-tiga

Kyai saya Alm. KH. Zoemri RWS , Ibu Nyai Hj.Latifah Ustadz-ustadzah

Pondok Pesantren Tarbiatul Al-falah Salatiga yang telah memberika ilmu dunia

akhirat kepadaku.

  

Teman-teman fi sabilillah PPTI Al-falah kakak kamar C30 terima kasih atas

semuanya maafkan aku yang selalu membuat gaduh dikamar, mbak-mbak kamar

C23 Umi Ulfa, tante Day, kak Ama,mbak Lala, mbak Us, mbak Dewi kalian

memberikan warna sendiri dalam perjuangan ini semangat Skripsi ya. Teman-teman

  

yang selalu menemani dikampus terimakasih banyak telah memberiku nasihat dan

pelajaran yang berharga dalam menjalani hidup di dunia ini. Mbak Nur Laila,

mbak Layla Yeni terima kasih bimbingannya.

  

Ke-empat

Yang terakhir dan yang terspesial

Teman-teman D3 Perbanakan Syariah kelas B tat terasa ya sudah tiga tahun kita

habiskan waktu bersama dalam canda dan tawa, saatnya sekarang kita tentukan

jalan kesuksesan masing-masing guys. Almamaterku Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam jurusan D3 Perbankan Syariah

  

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Salatiga.

KATA PENGANTAR

  

اندّيس ,ينلسرلماو ءايبنلأا فرشأ ىلع ملاّسلاو ةلاّصلاو ,نيّدلاو اينّدلارومأ ىلعو ينعتسن هبو ,ينلم اعلا ّبر لله دملحا

لاو لوحلا ,ينعجمأ هبحصو هلأ ىلعو .دّممح انلاومو اننيعأ ةّرقو انعيفشو انبيبحو دعب اّمأ .ميظعلا ّيلعلا للهااب ّلاإ ةّوق

  Puji syukur kehadirat Allah SWT, Maha Pengasih lagi Maha Penyayang atas segala limpahan nikmat, karunia, serta hidayah-Nya. Sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan baik. Shalawat serta salam senantiasa terhaturkan dan tercurahkan kepada

  khatamul anbiya‟ wal mursalin nabi pembawa

  cahaya kebenaran beliau manusia termulia baginda Nabi agung Muhammad SAW, beserta keluarga, sahabat dan pengikutnya serta orang-orang yang mencintainya, hingga yaumil qiyamah. Semoga kita semua, orang tua kita, keluarga kita, guru-guru kita diberi tetap Iman, Islam, Ihsan, istiqamah dalam beribadah dan dibimbing oleh Allah SWT dan pada akhirnya jika kita di panggil menghadap Allah SWT menetapi „ala ar-Ridha wa khusnil khatimah. Amin yaa Rabbal „Alamiin.

  Penyusunan Tugas Akhir ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya Ekonomi Islam pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Salatiga. Dengan segenap semangat dan kemampuan yang terbatas akhirnya penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir yang berjudul “ANALISI PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG banyak kesalahan, penulis menyadari bahwa dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini banyak pihak yang ikut serta memberikan bantuan moril maupun materil. Oleh karenanya dengan kerendahan hati perkenankan penulis untuk menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

  1. Bapak Dr. Rahmat Hariyadi, M. Pd. selaku Rektor IAIN Salatiga.

  2. Bapak Dr. Anton Bawono, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Salatiga.

  3. Bapak H. Alfred L. M.Si. selaku Ketua Jurusan D3 Perbankan Syariah IAIN Salatiga.

  4. Ibu Dr. Hikmah Endraswati, M.Si. selaku pembimbing Tugas Akhir penulis, yang telah meluangkan waktu, memberi arahan dan masukan kepada penulis.

  5. Bapak Faqih Nabhan, M.Si. selaku dosen Pembimbing Akademik selama kuliah di jurusan D3 Perbankan Syariah IAIN Salatiga yang selalu memberi motivasi belajar bagi penulis.

  6. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh sivitas akademika IAIN Salatiga terlebih kepada dosen-dosen di jurusan Perbankan Syariah IAIN Salatiga yang banyak berjasa kepada penulis.

  7. Ibu Wulan staf HRD, bapak Ni‟am Al-muntaz selaku manajer, mbak Sulis, mbak Nawang, mbak Tyas, mbak Erna, mbak Gik karyawan KSPPS BMT TUMANG cabang Salatiga yang telah berkenan memberikan informasi dan ijin

  8. Secara khusus penulis ingin menyampaikan terima kasih yang tulus kepada Ibundaku tercinta beliau ibu Heni dan ayahandaku beliau bapak Mulyadi yang penulis muliakan dan banggakan. Berkat kesabaran dan ketulusan beliau dalam membimbing, memberi dukungan, pengorbanannya serta tidak henti-hentinya selalu mendoakan setiap hari untuk anak-anaknya. Penulis berharap semoga seluruh amal dan jerih payah beliau tercatat sebagai amal yang bisa mendapatkan ridho dari Allah SWT, dan bisa menghantarkan keharibaan Allah SWT.

  9. Untuk seluruh keluarga besarku, nekno neknang, wak Wet, wak Weng, wak Tin, cik Da, sepupu-sepupuku ayuk Yayak, Tesa, Efri, kak Pep, Pengki, Darul, yuk Ulan, Tin, Dewi, Nora, Ita, Yepa, yuk Etik, dek Opin, Serli, Dinda, Geri, Gilang. serta adiku yang kusayangi Mastra Hegi Carnado dan Hegal Julianto. Sahabat- sahabatku Muliana Sari Tutut, Ayudita, Yoanda, Heni, Zukna, Meri, abang Repo, Neng Ewit, Rike, Desi dari SMAN 1 POBAR Sumatera Selatan yang sampai hari ini tetap memberikan motivasi kepada penulis.

  10. Kepada K.H. Zoemri RWS (Alm), ibu Nyai. Hj. Latifah Zoemri pengasuh PPTI Al-falah. Terima kasih atas didikannya dalam membimbing dan mengajarkan ilmunya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini.

  11. Sahabat-sahabat penulis yang menemani belajar di IAIN Salatiga tiga tahun kita bersama merajut asa dan meraih cita. Terima kasih kepada Nika, Juwarni, pak yok, Sofwan teman-teman D3 PS kelas B, kelas A dan seluruh teman-teman satu

  12. Kepada semua teman-teman Podok Pesantren Tarbiatul Islam Al-falah. Kakak- kakak kamar C30, teman-teman III ULA. Semua teman-teman HMJ D3 Perbankan Syariah, KSEI, DEMA FEBI, PMII Kota Salatiga, PERMEL Jateng- DIY, HIMA SUMA.

13. Yang terkhir teruntuk siapapun yang belum penulis sebutkan satu persatu.

  Teruntuk semuanya

  Jazakumullahu ahsanal jazaa‟ syukran katsiraan. semoga

  Tugas Akhir ini bermanfaat. Amiin Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini masih banyak kekurangan dan masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karenanya saran dan kritik dari semua pihak sangat diharapkan demi perbaikan dan penyempurnaan. Penulis berharap Tugas Akhir ini dapat dijadikan acuan dan bahan referensi oleh pihak siapapun. Maka dari itu penulis minta dukungan dan sarannya kepada siapapun yang membaca Tugas Akhir ini untuk berkelajutan yang lebih baik lagi. Akhir kata

  Iyyakana‟budu waiyyaka nasta‟iin. Amiin.

  Salatiga, 9 Juni 2017 Penulis Herli Marlina NIM: 201-14-056

  

ABSTRAK

  Marlina, Herli. 2017. Analisis Peran Strategis Perempuan pada KSPPS BMT

  TUMANG Kantor Pusat Boyolali. Tugas Akhir. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam program studi D III Perbankan Syariah IAIN Salatiga.

  Pembimbing: Dr. Hikmah Endraswati, M.Si Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali, faktor- faktor yang mempengaruhi penempatan posisi strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali dan kebijakan KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali terhadap karyawan perempuan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data diperoleh dari data primer dan sekunder. Data primer berupa sumber data yang langsung diberikan oleh BMT TUMANG, sedangkan data sekunder diperoleh dari data dan dokumentasi yang berkaitan dengan Standar Operasional Perusahaan (SOP) KSPPS BMT TUMANG, buku, brosur, dan internet.

  Hasil penelitian menunjukan bahwa perempuan dewasa ini mampu bersaing dan ikut andil dalam ranah publik. Perempuan menempati 21 posisi dari 40 posisi yang ada. Sedangkan untuk peran strategis perempuan hanya menempati dua posisi dari 21 posisi yaitu sebagai manajer personalia dan manajer cabang. Hal ini menunjukkan bahwa peran strategis perempuan masih rendah. Faktor yang mempengaruhi penempatan posisi karyawan perempuan diantaranya; faktor pengetahuan, kemampuan, sikap, pendidikan dan prestasi, kesehatan, kepribadian, tes psikologi, tes wawancara. Kebijakan yang diperuntukkan khusus untuk karyawan perempuan diantaranya yaitu cuti hamil selama 3 bulan bagi karyawan yang sudah bekerja lebih dari dua tahun. Dan 45 hari bagi karyawan yang bekerja kurang dari 2 tahun.

  Kata Kunci: Peran strategis perempuan, karyawan perempuan, BMT TUMANG

  

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................. i PERSETUJUAN PEMBIMBING............................................................ ii LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................... iii PERNYATAAN KEASLIAN .................................................................. iv PERNYATAAN BEBAS PLAGIASI ..................................................... v MOTTO .................................................................................................... vi

PERSEMBAHAN ..................................................................................... vii

KATA PENGANTAR .............................................................................. x

ABSTRAK ................................................................................................ xiv

DAFTAR ISI ............................................................................................. xv

DAFTAR TABEL...................................................................................... xviii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. xix

  BAB I PENDAHULUAN A.

  1 Latar Belakang Masalah ...................................................

  B.

  11 Rumusan Masalah ............................................................

  C.

  11 Tujuan Penelitian .............................................................

  D.

  13 Metode Penelitian .............................................................

  E.

  16 Sistematika Pembahasan ..................................................

  BAB II LANDASAN TEORI A.

  18 Kajian Pustaka ..................................................................

  B.

  22 Kajian Teoritik ..................................................................

  1.

  22 Teori Ketergantungan Sumber Daya ...........................

  2.

  23 Peran Perempuan .........................................................

  3.

  26 Peran Perempuan Menurut Al-Quran dan Hadis .........

  5.

  35 Perempuan dan Gender di Indonesia ...........................

  BAB III GAMBARAN UMUM BMT TUMANG A.

  39 Sejarah Berdirinya BMT TUMANG ...............................

  B.

  45 Visi dan Misi BMT TUMANG ........................................

  C.

  47 Sasaran Jangka Panjang BMT TUMANG ........................

  D.

  49 Strategi Jangka Pendek BMT TUMANG .........................

  E.

  51 Keunggulan BMT TUMANG ...........................................

  F.

  51 Kelengkapan Organisasi BMT TUMANG .......................

  G.

  52 Identitas Lembaga BMT TUMANG .................................

  H.

  54 Struktur Organisasi BMT TUMANG ...............................

  I.

  55 Job Discription BRI Syariah KCP Purwodadi .................

  1.

  55 Rapat Anggota ..............................................................

  2.

  55 Badan Pengurus ...........................................................

  3.

  56 Dewan Pengawas Syariah ...........................................

  4.

  55 Pengawas Manajemen .................................................

  5.

  55 Manajer Utama .............................................................

  6.

  57 Manajer Umum.............................................................

  7.

  56 Manajer Adminitrasi.....................................................

  8.

  56 Manajer Operasional ....................................................

  9.

  58 Divisi Maal ...................................................................

  10.

  59 Manajer Cabang ..........................................................

  11.

  59 Marketing ...................................................................

  12.

  61 Marketing Finance .....................................................

  13.

  61 Marketing Funding .....................................................

  14.

  62 Teller ........................................................................... J.

  63 Produk KSPPS BMT TUMANG .....................................

  1.

  63 Produk Pendanaan KSPPS BMT TUMANG ...............

  BAB IV ANALISIS DATA A. Analisis Peran Strategis Perempuan.................................. .........70 B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penempatan peran Strategis Perempuan .........................................................

  80 C. Kebijakan Khusus untuk Karyawan Perempuan ...............

  83 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ......................................................................

  98 B. Saran .................................................................................

  99 DAFTAR PUSTAKA ..............................................................................

  LAMPIRAN-LAMPIRAN .......................................................................

  

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 : Sepuluh BMT Terbesar di Indonesia Tahun 2010 ................... 3Tabel 2.1 : Tinjauan kajian terdahulu ....................................................... 13Tabel 3.1 : Bagi Hasil Simpanan Mudharabah Berjangka ....................... 96Tabel 4.1 : Nisbah Simpanan Mudharabah Berjangka Telur Emas ........ 98Tabel 5.1 : Ilustrasi Penerimaan Bagi Hasil Simuda Mapan ................. 101Tabel 6.1 : Peran Perempuan pada KSPPS BMT TUMANG ............... 117

  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 : Perkembangan Jumlah LKMS di Jawa Tengah Tahun 2009-2014.... 4Gambar 2.1 : Perkembangan Omset dan Aset LKMS di JawaTengah 2009-2014.. 6Gambar 3.1 : Struktur Organisasi BMT TUMANG ............................................ .. 78

  DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Foto-foto tentang KSPPS BMT TUMANG Lampiran 2 : Ciriculum Vitae Lampiran 3 : Daftar karyawan laki-laki dan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG Lampiran 4 : Daftar posisi dan peran karyawan laki-laki dan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG Lampiran 5 : Daftar karyawan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG Lampiran 6 : Daftar posisi dan peran perempuan pada KSPPS BMT

  TUMANG Lampiran 7 : Daftar Jabatan Beserta Jumlahnya pada Tiap-tiap Posisi Karyawan

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) mengalami perkembangan

  yang pesat, jika dibandingkan dengan berbagai lembaga keuangan syariah maupun konvensional lainnya (Darwanto, 2014: 502). Didukung dengan prosentase umat Islam di Indonesia sebesar 88% dari 258 juta jiwa. Lembaga keuangan yang umumnya dikenal oleh masyarakat luas dalam wujud Baitul Maal

  wat Tamwil (BMT) memiliki keunggulan sebagaimana perbankan syariah yang

  tahan terhadap krisis moneter tahun 1998. BMT terbukti tangguh menghadapi goncangan ekonomi nasional (Ismail, 2017: 47).

  Baitul Maal wat Tamwil (BMT) lahir dan berdiri sebagai lembaga dakwah

  yang memberikan alternatif pilihan bagi umat dalam transaksi bisnis dan keuangan syariah yang jauh dari sistem riba. BMT sebagai salah satu institusi keuangan syariah tidak hanya fokus pada orientasi profit namun mempunyai tanggung jawab sosial untuk mensejahterakan masyarakat (Ismail, 2017: 6). BMT berkembang menjadi salah satu Lembaga Keuangan Mikro (LKM) berbasis syariah yang penting di Indonesia, bahkan perkembangan telah merata keseluruh daerah. Salah satunya di wilayah Jawa Tengah (Lasmiatun, 2015).

  BMT lain yang beroperasi di Jawa Tengah yang didasarkan atas gebrakan Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) yang mempelopori agar BMT dijadikan sebagai gerakan nasional. Pertumbuhan BMT di Jawa Tengah semakin meningkat sampai pada tahun 2005 dibentuk asosiasi BMT se-Jawa Tengah sekaligus asosiasi BMT Indonesia dan standardisasi akad pada BMT. Sejak itulah BMT di Jawa Tengah mulai berkembang sampai saat ini (Albana, 2013 dalam Lasmiatun, 2015: 87).

Tabel 1.1 Sepuluh BMT Terbesar di Indonesia Tahun 2010

  No Nama BMT Aset (Rp) Lokasi

  1 Usaha Gabungan Terpadu 153.718.513.449 Jawa Timur

  2 Bina Ummat Sejahtera 130.075.119.276 Jawa Tengah

  3 Maslahah Mursalal lil Ummah 56.789.856.176 Jawa Timur

  4 Tumang 19.639.395.293 Jawa Tengah

  5 Al-Huda 15.805.114.168 Jawa Tengah

  6 Usaha Artha Sejahtera 15.205.459.602 Jawa Tengah

  7 Fajar Mulia 14.257.742.000 Jawa Tengah

  8 Baskara Muhammadiyah 13.708.504.919 Lampung

  9 Fajar Metro 11.876.006.130 Lampung

  10 Duta Jaya 10.664.172.724 Lampung Total Aset 10 BMT 441.739.883.737

  Sumber: Majalah investor edisi September 2010 BMT di Jawa Tengah terus mengalami perkembangan yang signifikan hingga masuk dalam rangking 10 besar BMT di seluruh Indonesia. Terbukti bahwa perkembangan BMT di Jawa Tengah begitu pesat dan mampu bersaing dengan BMT yang ada di daerah lain (www.bmtugtsidogiri.co.id., 2012).

Gambar 1.1 Grafik Perkembangan Jumlah LKMS di Jawa Tengah Tahun 2009-2014

  27.572 27.215 30000 26.875 26.347

  25.426 25.077 22.279 25000

  21.832 21.308 20.571 19.617

  19.850 20000 15000 10000

  5.809 5.227 5.776 5.549 5.383 5.292

  5000 2012 2014 2011 2010 2013

  2009 T.Aktif Aktif Jumlah Koperasi

  Sumber: Data diolah Lasmiatun, 2015 Berdasarkan grafik perkembangan LKMS di atas, maka dapat diketahui bahwa perkembangan jumlah LKMS di Jawa Tengah dari tahun 2009-2014 selalu mengalami kenaikan yaitu dari 25.077 pada tahun 2009 menjadi 27.572, disertai dengan kenaikan jumlah LKM yang aktif, dan penurunan jumlah LKMS yang tidak aktif. Hal ini menunjukkan bahwa LKMS di Jawa Tengah dari tahun 2009- 2014 mengalami kenaikan walaupun sempat ada gejolak penurunan LKMS aktif di tahun 2010.

  Pertumbuhan omset dan aset LKMS di Jawa Tengah mengalami peningkatan terlihat pada gambar berikut:

Gambar 1.2 Grafik Perkembangan Omset dan Aset LKMS di JawaTengah 2009-2014

  40.000 37.480 37.378 33.501 35.000

  33.080 30.000 27.863 26.315

  

22.370

25.000 18.607 Omset 20.000

  16.160 15.000 Aset 11.450

  11.780 10.318 10.000 5.000

• 2009 2012 2010 2011 2013 2014

  Sumber: Data diolah Lasmiatun, 2015 Untuk pertumbuhan omset dan aset pada LKMS di Jawa Tengah dari tahun 2009-2014 selalu mengalami kenaikan rata-rata sebesar 32.1% dengan kenaikan paling tinggi pada tahun 2012. Pernyataan ini didukung oleh ketua asosiasi BMT Jawa Tengah seperti dikutip dari Solopos bahwa aset lembaga keuangan mikro berbasis syariah Baitul Maal wat Tamwil (BMT) di Jawa Tengah terus tumbuh subur. Dalam setahun, rata-rata 365 BMT se-Jateng mengalami pertumbuhan aset 40%-60%. Ketua Asosiasi BMT Jateng, Adib Zuhairi, mengatakan bahwa aset bervariasi antara Rp 5 Miliar sampai Rp 100-an Milyar.

  Sebanyak 90-an BMT berada di Soloraya , 2011).

  Melihat perkembangannya yang begitu pesat, maka BMT juga dihadapkan dengan permasalahan yang serius. Saat ini salah satu permasalahan besar yang dihadapi oleh lembaga keuangan mikro syariah adalah sumber daya manusia.

  Jumlah SDM di Jawa Tengah menurut Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Tengah pada tahun 2016 yaitu 34.019.095 jiwa. Dari total tersebut, penduduk laki-laki sebanyak 16.871.194 jiwa sementara perempuan sebanyak 17.147.901 jiwa. Komposisi penduduk usia produktif perempuan (15-64 tahun) 11.506.354 jiwa jumlahnya lebih banyak dibanding laki-laki 11.299.279 jiwa, yaitu 67.59% penduduk perempuan usia produktif dan penduduk laki-laki hanya 67.45%.

  Dengan jumlah perempuan mencapai setengah dari total penduduk wilayah Jawa Tengah. Potensi yang sangat besar dan harus dimanfaatkan dengan baik agar kaum perempuan tidak tertindas. Hal ini juga telah diupayakan karena salah satu prioritas pembangunan yang harus dicapai mulai tahun 2015 dalam Millenium

  Development Goals

  (MDG‟s) adalah mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan (Hasanah, 2013 :72).

  Menurut Nizar dalam Zubair (2014), justru negara yang mayoritas penduduk muslim dengan ekonomi mapan, seperti Arab Saudi dan Kuwait tuntutan untuk dapat bekerja dan memilih pekerjaan merupakan masalah utama. Di Arab Saudi, hanya 5% perempuan bekerja dan terbatas pada pekerjaan zona domestik (seperti pekerjaan keagamaan, pendidikan dan perawatan). Malaysia dianggap sebagai simbol negara muslim yang berhasil memadukan tradisi dan modernitas dan potret keberhasilan peran perempuan dalam pembangunan, perempuan yang aktif dalam perekonomian 38%, dari hanya 7% tahun 1980 dan 8.5% tahun 1990. Di sektor pendidikan dan profesional bahkan jumlah perempuan melebihi laki-laki.

  Partisipasi dan representasi perempuan di ranah publik telah menunjukkan kemajuan di Indonesia. Presentase perempuan yang tergabung dalam Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) mengalami peningkatan, dari 17.32% pada tahun 2014 menjadi 18.04% pada tahun 2016. Pada tingkat sub-nasional, perempuan memenangkan kurang dari 15% kursi (14.6% diwakili dalam provinsi dan 25.8% diwakili dalam parlemen daerah). Hampir setengah dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah perempuan, kurang dari 20% memegang keputusan. Di tingkat nasional, presiden Joko Widodo menunjuk sembilan perempuan di kabinetnya dari 34 menteri.

  Menurut Global Gender Gap Index (GGGI), pencapaian ekonomi, pendidikan, kesehatan, kelangsungan hidup dan politik Indonesia berada pada peringkat ke-88 dari 144 negara. Pasar tenaga kerja Indonesia sebesar 95% dari perusahaan kecil hingga menengah dan perempuan memiliki peluang 35%.

  Umumnya, perempuan dibayar lebih rendah dari laki-laki dengan tingkat pendidikan 51% tamat Sekolah Dasar (SD) dan hanya 28 tamat perguruan tinggi.

  Pada 2014 tingkat pengangguran sebesar 6.2% berasal dari perempuan, dan 5.7% dari laki-laki. Perempuan berada pada pekerjaan nonformal dengan lingkungan

  Salah satu cara untuk meningkatkan daya saing perempuan yaitu melalui pendidikan. Tingkat pendidikan akan berkorelasi dan berbanding lurus dengan kondisi tingkat perekonomian dan kesejahteraannya karena dengan tingkat pendidikan rendah kesempatan memperoleh pekerjaan, menduduki jabatan- jabatan strategis baik di perusahaan, pemerintahan, maupun parlemen juga rendah. Bank dunia menilai perusahaan yang dimiliki oleh perempuan berkembang lebih cepat dibanding usaha yang dijalankan seorang laki-laki. Perempuan saat ini dituntut untuk berani mengembangkan dirinya. Oleh karenanya, pendidikan menjadi hal penting bagi kelangsungan hidunya (Rachman, 2014).

  Wilayah Jawa Tengah menjadi urutan nomor dua jumlah terbesar perempuan tamat dari perguruan tinggi setelah DKI Jakarta. Hal ini membuktikan bahwa perempuan sudah tidak dianggap sebagai golongan pelengkap atau the

  

second lagi. Jumlah perempuan yang tamat dari perguruan tinggi lebih besar dari

  laki-laki. Diketahui dari data KEMRISTEKDIKTI terakhir diperbarui pada 10 Februari 2017 dengan total tenaga kerja perempuan 17.023.200 ada sebanyak 14.133.000 perempuan lulusan perguruan tinggi sedangkan laki-laki dari total angkatan kerja 16.857.000 hanya sebesar 12.415.000 lulusan perguruan tinggi (sumber: data diolah dari KEMRISTEKDIKTI, 2017).

  Agama Islam sendiri ada untuk memperjuangkan hak perempuan termasuk hadapan Allah semua manusia sama, baik laki-laki maupun perempuan. Tidak ada satupun ayat yang merendahkan perempuan demikian Rasulullah SAW tidak menganggap perempuan sebagai makhluk yang tidak sempurna atau inferior. Hal ini terdapat sebagaimana dalam firman Allah SWT yang berbunyi:

  طبَّْىا بًثى ع ش اى فَسبَعَزِى َوِئبَجَقَو ٌْ مبَْْيَعَجَو ًَثّْ أَو ٍِِْ ٌْ مبَْْقَيَخ بَهََُّأ بََ ٌْ نٍََشْمَأ َُِّإ شَمَر بَِّّإ

  ٌ مبَقْرَأ َِّاللّ َذِْْع

  Artinya: “Wahai manusia, sesungguhnya kami menciptakan kamu dari seorang

  

laki-laki dan seorang perempuan dan menjadikan kamu berbangsa-

bangsa dan bersuku-suku supaya kamu saling mengenal

  .” (Q.S. Al- Hujurat [49]: 13).

  Dewasa ini perempuan dapat bekerja dan berkarir di mana saja selagi ada kesempatan. Persentase perempuan di sektor publik semakin meningkat dari waktu ke waktu seperti yang terjadi di Inggris dari tahun 1881 hingga tahun 1882 wiraswastawan perempuan meningkat 70%. Manajer perempuan menempati 25% dari keseluruhan jabatan manager di Swedia, sementara di Jerman tahun 1987, 40% kalangan bisnis adalah perempuan (Asfar, M., 1996 :4 dalam Baswedan, 2015 :129).

  Ada peningkatan Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) perempuan tahun 1980, yaitu 32.4% menjadi 37.6% pada tahun 1985, sedangkan laki-laki hanya mengalami kenaikan sebesar 1.9% pada kurun waktu yang sama. Permasalahnnya adalah banyaknya perempuan memperoleh pekerjaan yang berstatus rendah, dengan upah yang rendah (Unicef, 1989 :85 dalam Baswedan, 2015 :130). Untuk TPAK di Jawa Tengah pada 2014 adalah 69.68% mengalami penurunan pada tahun 2015 yaitu hanya 67.86%.

  Dengan perkembangan zaman, kemajuan teknologi dan perubahan peradaban menuntut para perempuan untuk siap mengambil peran. Saat ini kontribusi perempuan sangat luar biasa dalam berbagai bidang kehidupan seperti dalam pendidikan, kesehatan, ekonomi, sosial kemasyarakatan, politik, olahraga bahkan militer.

Tabel 2.1 Tinjauan kajian terdahulu

  Nama Tahun Judul Penelitian Hasil Penelitian Penulis Penelitian

  Rizal 2014 Peran Perempuan Dalam Adanya peran perempuan Pengembangan Lembaga dalam lembaga keuangan non- Keuangan Mikro Syariah di bank dalam perngambilan Kabupaten Tanah Datar kebijakan dan operasi dari lembaga keuangan. Peran perempuan dalam pengambilan kebijakan untuk pengembangan lembaga keuangan syariah tersebut termasuk pada kategori dominan.

  Evi 2013 Perempuan dan Perbankan: program inklusi keuangan Steelyana Sebuah Tinjauan Tentang dapat berdampak secara

  Peran Inklusi Keuangan signifikan terhadap pengusaha Terhadap Pengusaha UMKM UMKM khususnya para Perempuan di Indonesia pengusaha perempuan.

  Siti 2013 Pemberdayaan Perempuan Pemberdayaan perempuan Hasanah Melalui Kegiatan Ekonomi dalam bidang simpan pinjam

  Berkeadilan (Simpan Pinjam memiliki potensi untuk Syariah Perempuan) mengatasi kemiskinan yang dihadapi kaum perempuan dan perempuan dengan melakukan pemberdayaan dalam bidang ekonomi dapat menjadikan perempuan memiliki posisi tawar di hadapan publik. Anisa 2013 Peran Perempuan Dalam Hasil penelitiannya terlihat Sujarwati Perekonomian Rumah bahwa peran perempuan

  Tangga Di Dusun Pantog sangat kuat, semangat kerja Kulon, Banjaroya, perempuan sangat besar Kalibawang, Kulon Progo walaupun dengan penghasilan yang kecil. Perempuan pekerja gula merah dapat mengisi sektor-sektor penting dalam keluarga, Yaitu sektor pendidikan, kesehatan, ekonomi, dan sosial. Alamul 2013 Peran Perempuan Dalam Hasilnya menjelaskan tentang Huda Pemberdayaan Ekonomi Peranan kaum perempuan

  Syariah dalam meningkatkan kesejahteraan ditengah masyarakat ekonomi sesungguhnya memiliki konotasi produktif dan inovatif. Sumber: data diolah

  Dari Tabel di atas, penelitian yang penulis lakukan sekarang berbeda, karena penulis melakukan penelitian tentang peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali. Penelitian ini lebih fokus pada peran strategis perempuan, faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan posisi perempuan dan kebijakan khusus untuk karyawan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali.

  Berdasarkan latar belakang diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul:

  “ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUS AT BOYOLALI”.

  B.

  Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka dapat dirumuskan masalah yang akan dibahas adalah sebagai beriku:

  1. Apa saja peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali?

  2. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi penempatan posisi strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali?

  3. Bagaimana kebijakan KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali terhadap karyawan perempuan? C.

  Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1.

  Tujuan penelitian Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab pertanyaan dari rumusan masalah yang ada, yaitu: a.

  Untuk mengetahui peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali.

  b.

  Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi penempatan posisi strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat c.

  Untuk mengetahui kebijakan KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali terhadap karyawan perempuan.

2. Kegunaan Penelitian

  Kegunaan dari hasil penelitian ini diantaranya adalah: a.

  Bagi IAIN Salatiga 1)

  Sebagai referensi dan rujukan dalam mempersiapkan sumber daya manusia khususnya perempuan yang siap bersaing dan unggul.

  2) Dapat dijadikan sumber penelitian lebih lanjut dengan menambah permasalahan dan variabel yang ada.

  3) Sebagai tambahan referensi perpustakaan kampus b.

  Bagi mahasiswa Fakultas Ekonomi Bisnis Islam 1)

  Penelitian ini memberikan informasi kepada mahasiswa FEBI jika seorang perempuan bukan hanya bisa menjalani profesi sebagai ibu rumah tangga saja, seorang perempuan mampu bekerja di ranah publik sama halnya dengan laki-laki.

2) Menambah informasi mengenai peran strategis seorang perempuan.

  c.

  Bagi peneliti sendiri 1)

  Manfaat penelitian ini untuk menambah pengetahuan bahwa sebenarnya seorang perempuan itu juga mampu berprestasi dan menduduki posisi penting dalam sebuah pekerjaan.

  3) Sebagai bentuk pengaplikasian dari teori pembelajaran penulisan karya ilmiah.

4) Meningkatkan pola berpikir ilmiah peneliti.

  d.

  Bagi KSPPS BMT TUMANG 1)

  Penulisan penelitian ini diharapkan bisa dijadikan pertimbangan dan masukan dalam penempatan posisi pekerjaan khususnya karyawan perempuan yang bekerja pada BMT TUMANG kantor pusat Boyolali. 2)

  Bahan pertimbangan untuk menambah kebijakan yang berkaitan dengan karyawan perempuan.

  D.

  Metodologi Penelitian Dalam penulisan Tugas Akhir ini, penulis menggunakan metode deskriptif

  kualitatif. Yaitu menganalisis berbagai data yang terhimpun dari suatu penelitian,

  kemudian pembentukan kesimpulan kategoris atau ciri-ciri umum tertentu (Bungin, 2013: 280 dalam Yeni, 2016: 5).

1. Sumber Data

  Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini terbagi menadi dua, yaitu: a.

  Data Primer Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung oleh peneliti dari lapangan. Sumber ini dapat diperoleh peneliti melalui wawancara dan

  Staf Personalia KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali, manajer cabang dan karyawan perempuan KSPPS BMT TUMANG cabang Salatiga.

  b.

  Data Sekunder studi kepustakaan berupa Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung dari objek penelitian yang bersifat publik. Tugas Akhir ini menggunakan data dari data dan dokumentasi yang berkaitan dengan Standar Operasional Perusahaan (SOP) KSPPS BMT TUMANG, buku, brosur, dan internet.

2. Teknik pengumpulan data

  Dalam pelaksanaannya, penelitian ini menggali informasi dan data dari

  Human Resources Development (HRD), manajer dan karyawan perempuan

  khususnya pada KSPPS BMT TUMANG cabang Salatiga. Dalam penulisan tugas akhir ini penulis menggunakan beberapa teknik pengumpulan data untuk mendapatkan data yang akurat dan valid diantaranya: a.

  Interview (Wawancara) Menurut Bawono (2006: 30) wawancara yaitu menanyakan langsung kepada seseorang yang dianggap ahli dalam bidangnya dan juga berwenang dalam menyelesaikan suatu permasalahan. Sebelum pertanyaan diajukan perlu dipersiapkan terlebih dahulu pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan atau diarahkan kepada informasi-informasi untuk topik yang yaitu HRD pusat, manajer dan karyawan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG cabang Salatiga. Mengenai jumlah karyawan keseluruhan, jumlah karyawan perempuan, posisi yang dipegang perempuan dan kebijakan khusus untuk karyawan perempuan.

  b.

  Observasi Pengamatan (obsevasi) adalah metode pengumpulan data dengan cara melakukan pengamatan secara langsung diobjek penelitian (Bawono,

  2006 :30). Dalam penelitian ini penulis mengikuti paktikum magang sehingga dapat mengamati secara langsung kegiatan karyawan KSPPS BMT TUMANG cabang Salatiga dan observasi ke kantor pusat Boyolali serta mencatat hal-hal penting yang berkaitan dengan peran perempuan.

  c.

  Dokumentasi Dokumentasi yaitu mencari data mengenai hal-hal atau variabel yang berupa catatan, transkip, buku, surat kabar, majalah, pranasti, notulen, dan rapat agenda (Arikunto, 1996 :234). Metode ini digunakan penulis untuk memperoleh data secara tertulis dan melihat secara langsung bukti-bukti data yang ada seperti sejarah, visi misi, struktur organisasi, jumlah karyawan dan perkembangan BMT TUMANG.

3. Analisis Data

  Analisis data adalah proses mengorganisasikan dan mengurutkan data data. Analisis data adalah mengubah data mentah menjadi data yang bermakna yang mengarah pada kesimpulan (Arikunto, 2014 :53), maka langkah-langkah yang digunakan penulisan dalam penyusunan Tugas Akhir ini yaitu menggunakan data analisis deskriptif. Metode ini tujuannya untuk mendeskripsikan secara sistematik, akurat dan aktual tentang peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali.

  E.

  Sistematika Penulisan Untuk mengetahui gambaran tentang isi dan mempermudah pembaca dalam memahami tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan penelitian ini. berikut kami sampaikan penjelasannya:

BAB I PENDAHULUAN, Merupakan bab pendahuluan yang memuat

  gambaran umum dari pembahasan. Dalam bab ini membahas latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, metodologi penelitian, dan sistematika penulisan.

  BAB II LANDASAN TEORI, Berisi tentang penelitian terdahulu, teori

  ketergantungan sumber daya, peran perempuan, peran perempuan menurut Al- Quran dan Hadis, tenaga kerja perempuan, perempuan dan gender di Indonesia.

  BAB III OBJEK PENELITIAN, Berisi tentang sejarah berdirinya BMT TUMANG, VISI MISI, Struktur organisasi dan produk-produk BMT. BAB IV ANALISA DATA, merupakan bab yang berisikan hasil karyawan dan kebijakan-kebijakan khusus untuk karyawan perempuan pada KSPPS BMT TUMANG.

BAB V PENUTUP, merupakan bab terakhir dalam penulisan tugas akhir

  ini yang berisikan kesimpulan dari pembahasan yang telah diuraikan dan saran- saran. Penelitian ini juga dilampiri dengan daftar pustaka dan daftar lampiran- lampiran.

BAB II LANDASAN TEORI A. Kajian Pustaka Rizal (2014) dalam penelitiannya yang berjudul

  “Peran Perempuan dalam Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah di Kabupaten Tanah Datar

  ” menjelaskan bahwa ada peran perempuan dalam lembaga keuangan non-bank dalam pengambilan keputusan dan kebijakan dalam operasi pada lembaga keuangan syariah termasuk pada kategori dominan. Hal ini didukung oleh latar belakang pendirian lembaga keuangan syariah di Kabupaten Tanah Datar diprakarsai langsung oleh perempuan, dan perempuan tersebut langsung menjadi manajer pada LKMS tersebut, mereka lebih tahu dan terlibat dalam pengembangan lembaga keuangan tersebut dibandingkan dengan pengurus.

  Kemudian keikutsertaan perempuan dalam permodalan baik dari segi besarnya modal maupun jumlah pemodal, menunjukkan bahwa keikutsertaan perempuan masih kurang dibandingkan dengan laki-laki. Dimana keikutsertaaan perempuan dibandingkan dengan laki-laki untuk semua lembaga keuangan syariah di Kabupaten Tanah Datar hanya satu lembaga keuangan yang sampai 50% yaitu KJKS BMT Al-Hikmah Tabek Patah, selebihnya berada di bawah 50% bahkan ada yang 8%.