PROPOSAL USAHA PENGAJUAN KERJASAMA PADA
PROPOSAL USAHA
PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO WONG DESO
A. Latar Belakang
Setiap orang pasti ingin menjadi Bos di bisnis atau usaha-nya sendiri. Hanya orang-orang yang
berpikiran sempit-lah yang seumur hidup ingin menjadi orang gajian.
Banyak sekali jalan menuju kesuksesan, salah satu diantaranya dengan membuat sebuah cikal-bakal
bisnis yang diharapkan mampu mengembangkan daya kreativitas dan inovasi. Hal ini sangat
membutuhkan keberanian yang luar biasa. Hanya orang bernyali besar-lah yang mampu menggelontorkan sejumlah dana demi sebuah harapan yang belum pasti.
Bisnis adalah sebuah pembelajaran, dimana dibutuhkan analisa yang sangat dalam tentang prospek dan
kelayakan dalam usaha itu. Oleh karena itu, bisnis itu harus dimulai sejak dini sehingga kita memiliki
banyak waktu untuk dapat berpikir dan mengolah otak demi kesuksesan usaha tersebut.
Peluang usaha di depan mata, tidak ada salahnya kalau kita memulai sekarang. Inilah yang
melatarbelakangi berdirinya sebuah tempat makan berbasis one stop for bakso. Dewasa ini bakso
adalah makanan yang semakin berkembang pesat dan ada di tengah – tengah masyarakat secara
merata inilah yang menjadi persaingan bisnis bakso semakin ketat banyak pebisnis bakso menawarkan
harga yang bervariasi, ini tantangan untuk mengubah bakso yang kita tawarkan lebih variatif yaitu
menu bakso dengan aneka sajian seperti bakso ini yang mungkin jarang yaitu bakso rendah lemak yang
disajikan dengan sayuran.Untuk itulah usaha inimembantu menunjukkan nyali anda untuk berbisnis
bakso dengan nama usaha yang telah dikenal masyarakat karena nama sangat berpengaruh pada
pandangan masyarakat kami mengajak Anda untuk berkerjasama untuk berinvestasi membuka cabang
usaha ini di berbagai kota lainnya.
B. Profil Pondok Baso Wong Deso
A.
Sejarah Ringkas Pondok Baso Wong Deso
Peniagaan merupakan barometer penting untuk mengukur kemajuan suatu bangsa, dampak dari
sumber daya
manusia yang baik memiliki implikasi luas terhadap berbagai sektor ekonomi, begitu juga bisnis bakso
yang telah dirintis sejak 1989 oleh Bapak Mahmudi Syamsu usaha ini meluas seiring sumber daya
manusia yang digunakan semakin terampil karena pegawai yang semakin ahli maka terbesit pula untuk
mebuka cabang pada tahun 1994 telah dibuka 31 cabang di jakarta dan sekitarnya sejak tahun itu juga
income usaha ini mengalami fluktuasi tapi itu menjadi tantangan pembelajaran dalam usaha Pondok
Baso Wong Deso.
B.
Visi dan Misi
Visi :
Menjadi Pondok Baso Wong Deso yang berada di tengah – tengah masyarakat dengan produk bakso
yang berkualitas dan dikenal.
Misi :
Membentuk usaha bakso sehingga terwujud usaha yang:
1.
Mandiri, kompetitif, dan pelayanan konsumen terbaik.
2.
Memiliki usaha kreatif, dinamis dan bersikap positif terhadap kemajuan dan tantangan
perniagaan pada era zaman.
C.
Tujuan
1.
Mendidik bekal usaha pada masyarakat yang terhimpun dalam usaha seperti keterampilan
berdagang serta membuat bakso berkualitas.
2.
Menciptakan usaha yang sehat dan menciptakan income yang optimal.
3.
Menciptakan wadah kerjasama dan organisasi yang berlandaskan niaga.
4.
Memiliki tujuan usaha yang integratif antara aspek manajemen usaha.
D. Nama Usaha
Usaha yang akan dirintis berupa tempat makan dengan menu utama Bakso, dan segala hal yang
berhubungannya dengannya. Detail-nya masih sedang dibicarakan lebih lanjut. Disamping menu-menu
pendukung seperti; minuman saribuah, makanan ringan, dll. Inovasi akan terus berlanjut seiring dengan
perkembangan jaman. Dan itu PASTI !! Nama usaha yang akan digunakan adalah “PONDOK BASO
WONG DESO”.
E. Tempat Usaha
Setelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan dimulainya usaha adalah Ru-Ko
di kawasan margonda raya ( Area Swalayan) Depok.
Daerah ini dinilai cukup strategis karena terdapat banyak swalayan, sekolah atau tempat kuliah, tempat
perkantoran dan departemen store serta berada di kawasan utama jalan strategis di kota depok dan
beberapa perumahan-perumahan penduduk.
Lokasi berada tepat di depan jalan utama yang dilewati banyak angkutan dan terdapat banyak titik
usaha strategis yang tidak sejenis seperti ; Alfamart, Apotik, Game Online, Salon, Bengkel, dll.
F. Waktu Operasional
Waktu operasional tempat makan ini direncanakan mulai pukul 9.00 hingga pukul 21.00. Waktu dapat
berubah-ubah dan disesuaikan dengan kondisi lingkungan sekitar.
E. Goal Usaha
Bakso Wong Deso berdiri mempunyai latar belakang & tujuan untuk meningkatkan EFISIENSI. Saat ini
cabang yang berada di wilayah Jakarta & Jawa Barat adalah penghasil omzet terbesar untuk PONDOK
BASO WONG DESO Bahkan rata-rata omzet harian mencapai 97% omzet usaha. Dengan didirikannya
kantor pusat di Bandung memiliki tujuan untuk mengurangi biaya operasional. Dengan adanya
pengelolaan secara mandiri ini, peng-investor akan mendapatkan benefit lebih, diantaranya:
1.
Investor dapat keuntungan selain dari usaha bakso yaitu usaha ini memiliki divisi pribaadi yaitu
khursus bagi pegawai, divisi ini bisa dikelola oleh cabang masing – masing tetapi manajemen
perencanaan pelaksanaan tetap dipegang oleh pusat.
2.
Kemudahan melakukan kontrol usaha karena disediakan jarinngan yang tersebar luas ini sangat
bermanfaat untuk menambah strategi atau mempelajari pada pebisnis seperti jumlah costumer,
pelayanan pada costumer pada cabang lain melalui jaringan PONDOK BASO WONG DESO ini.
3.
Sistem bagi hasil yang transfaran, ter-audit dan mudharobah.
4.
Mendapat dukungan yang hebat dengan khursus pegawai karena ini menjadi divisi perusahaan
PONDOK BASO WONG DESO.
5.
Cabang yang diinvestasikan oleh investor telah terbukti di seluruh Indonesia.
6.
Investor dapat menambah menu tambahan seperti minuman dan snack tapi dengan ketentuan
Bakso Wong Deso-lah menu andalan tiap cabang.
Recana Pemasaran
Bergabung menjadi investor kami
Untuk mengikuti bisnis bakso, pada umumnya dibutuhkan modal jutaan rupiah. Tapi di PONDOK BASO
WONG DESO, Anda cukup dengan membeli lisensi kartu hak usahanya sebesar Rp.500.000 SEKALI
SELAMANYA. Kemudian bersama orang yang mengajak Anda (sponsor Anda), Anda dapat mengisi
lembar keanggotaan di office milik sponsor Anda. Indikator keberhasilan produk bakso ini adalah tenaga
pengelola pembuat bakso yang profesional dan berpengalaman dibidangnya dan kebutuhan tersier yang
paling digemari masyarakat rencana pemasaran yang akan dilakukan adalah mendirikan berbagai
cabang disini kita juga menggunakan analisis SWOT untuk meninjau rencana strategis dengan tujuan
mufakat.
JARINGAN DAN PASAR
Analisis SWOT
Strength
Kesepakatan dari investor dan masyarakat sekitar
Lokasi :
21 cabang diberbagai daerah.
Lokasi yang strategis
SDM yang memadai
Weakness
Modal yang kurang memadai
Opportunity
Lahan milik sendiri
Dekat dari kota Threat
Produk PONDOK BASO WONG DESO bukan sekedar bakso, namun lebih jauh yaitu
Manajemen PONDOK BASO WONG DESO yang terstruktur. Sehingga menempatkan PONDOK BASO
WONG DESO sebagai bisnis bakso dengan potensi Active Income mencapai RATUSAN JUTA bahkan
MILYARAN RUPIAH per bulan.
Kelebihan:
•
Harga rata – rata bakso di masyarakat sehingga asumsi masyarakat BAKSO MURAH DENGAN
KUALITAS ENAK,
•
Informasi PONDOK BASO WONG DESO bisa juga digunakan diseluruh cabang wilayah di
Indonesia, karena mempunyai jaringan Host-to-Host Nasional.
•
Disarankan manajemen PONDOK BASO WONG DESO memiliki tujuan strtegis yang sama
sebagai ciri manajemen yang khas dari bisnis ini.
•
Modal bagi investor yang terjangkau selain itu modal mendapat support dari pusat. Serta hak
usaha SELAMANYA.
•
Transaksi 10 jam nonstop, 7 hari dalam seminggu, serta layanan pengantaran ke rumah
cotumer atau tempat costumer berada.
E. Anggaran Dana
Rencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah Rp 24.000.000,- dengan perincian
sebagaimana terlampir pada lampiran 1.
KERJASAMA INVESTOR
Mengingat potensial market yang ditawarkan pada proposal ini cukup menarik, kami ingin menawarkan
beberapa tawaran kerjasama bagi para investor. Adapun bentuk kerjasama-nya antara lain :
1.
Investor Tunggal I ingin meng-investasikan sejumlah dana sesuai dengan seluruh kebutuhan
dari usaha ini. Dan akan bagi hasil sejumlah 100% dari omzet per bulan setelah dikurangi biaya
operasional termasuk pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarakan
dengan jalan kekeluargaan.
2.
Investor Berbagi atau investor II ingin meng-investasikan sejumlah dana yang merupakan
sebagian dari seluruh dana yang dibutuhkan untuk memulai usaha ini. Bagi hasil yang diterima akan
dipersentase-kan dengan investor lain setelah dikurangi biaya operasional termasuk pelaksana usaha
ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarkan dengan jalan kekeluargaan.
3.
Donatur à investasi sosial tanpa mengharapkan bagi hasil Prinsip yang digunakan dalam usaha
ini adalah persentase proporsional terhadap dana yang ditanamkan demi keberlangsungan usaha ini.
Pelaksana operasional memiliki persentase sejumlah xx % dari omzet bulanan (akan dibahas secara
kekeluargaan). Dan akan berubah seiring perkembangan waktu dan kondisi, seperti; terjadi loss/rugi di
bulan-bulan awal, terjadi BEP, penambahan biaya operasional, dan lain sebagainya.
Perjanjian kerjasama ini bersifat mengikat dan dapat berubah setelah melalui pembicaraan secara
kekeluargaan.
RENCANA ANGGARAN BIAYA
Pengeluaran bulan pertama
Sewa tempat (minimal 6 bln) Rp 9.000.000,Meja & Kursi (6 pasang @ Rp 250.000,- ) Rp 1.500.000,Kipas Angin ( 6 buah @ Rp 150.000,-) Rp 900.000,Etalase besar Rp 1.000.000,Etalase kecil Rp 700.000,Modal Awal Bahan Makanan ( 1 bln @ Rp 200,000/hari ) Rp 6.000.000,Karyawan ( 2 orang @ Rp 250.000,- /bln) Rp 500.000,Spanduk, Brosur, dll Rp 700.000,Mangkok, piring, sendok, dll Rp 500.000,Peralatan memasak Rp 500.000,Operasional listrik, air, telepon (1 bln) Rp 700.000,Biaya tidak terduga Rp 2.000.000,JUMLAH
Rp24.000.000,Pemasukan
Pemasukan utama adalah dari investor-investor yang bersedia menanamkan modalnya demi
keberlangsungan usaha ini dan menjadikan usaha ini sebagai usaha bersama.
Kebutuhan Perijinan usaha
No
Jenis Surat Ijin
No. Surat Ijin Biaya (Rp.)
1.
Ijin Prinsip dan Ijin Tempat Usaha 2.
Surat Ijin Usaha Perdagangan
3.
Tanda Daftar Perusahaan 4.
Nomer Pokok dan Wajib Pajak
02.717.470.5.201.000
5.
Akte Pendirian Akte Notaris : No 57 Tanggal 23 Agustus 1989
Jumlah Biaya Perijinan
MANAJEMEN
Pemasaran produk dengan bisnis bakso dalam masyarakat dan peluang bisnis untuk para Pembuka
cabang PONDOK BAKSO WONG DESO, konsep pemasaran kami didukung dengan Manajemen yang
profesional seperti mengoorganisaikan usaha pembagian kerja yang jelas, sistem untuk penanganan
situasi kerja serta sistem hak dan kewajiban para pekerja. Perencanaan tiap usaha di dalam
meningkatkan usaha demi melayani kebutuhan costumer atau sesuatu yang baru seperti menu bakso
ditambah lebih variatif Kami juga memiliki divisi khusus untuk mengoptimalkan produk bakso kami yaitu
khursus pada pekerja yang bergerak dalam produksi bakso termasuk juga perencanaan penambahan
cabang, pengontrolan dari manajemen kami untuk mencapai tujuan sama kami menyediakan jaringan di
berbagai kota untuk mempermudah pengkontrolan usaha bakso seperti mengkoreksi hal – hal yang
harus disempurnakan atau mungkin dilengkapi seperti penambahan menu, menu terbaru bisa juga
koreksi terhadap kepegawaian, untuk cabang – cabangnya Pondok Baso Wong Deso akan terus
memotivasi berupa manajemen pemasaran produksi yang handal motivasi yang di berikan oleh Pondok
Baso Wong Deso berupa sitem upah yang memotivasi kualitas kerja seperti pemberian tunjangan
maupun pengembangan keterampilan juga aspek penyediaan sarana prasarana untuk mendukung kerja.
Kerjasama dengan YMII (Agrobisnis yang bergerak dalam Perternakan Budi Daya Sapi)
Usaha kerjasama dengan YMII ini untuk mempererat bisnis masing – masing dengan menggunakan sapi
dari YMII yang nanti dikelola menjadi bakso menjadi prestisi masyarakat bahwa bakso ini berkualitas
dengan daging sapi YMII yang sudah terkenal, begitu juga kerjasama dengan YMII ini menambah
income baik untuk Pondok Baso Wong Deso maupun YMII.
Struktur organisasi :
Nama – Nama Pengurus dan Tugas
NO
NAMA
JABATAN
TUGAS
1.
Frisky Friendly, S.Hum
Ketua Monitoring dan Evaluasi
Mengkoordinir kegiatan
Menyusun Perencanaan
2.
Ramadika, SH
Sekretaris
Mencatat dan membuat surat masuk dan surat
keluar
Menginventarisir semua inventaris kekayaan lembaga
Membuat Data base kelembagaan
Membuat laporan bulanan
3.
Putri Alfiatun, SE
Bendahara Mencatat semua transaksi keuangan
Menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB)
4.
Rian SM, SH Manajer Produksi Menyiapkan sarana meja dan kursi
Menyiapkan Menu Baso Wong Deso
Mencatat jumlah produksi
Penyusunan rencana hasil dari target usaha
Meningkatkan kualitas hasil ternak.
5.
Ima Fatimah, SE
Manajer Pemasaran
Menjalin relasi bisnis
Memasarkan hasil usaha
Mencatat dan mendata hasil dari penjualan bakso
6. Busra SM, SH
Pembantu Umum Membantu secara umum kebutuhan dan operasional
kelembagaan
KOMISI DAN PENGHARGAAN INVESTOR
Dari Investasi Anda dan mengembangkan cabang Kami, Anda akan mendapatkan tiga macam Komisi
dan reward.
1.Komisi Sponsor
Komisi ini didapatkan saat Anda memperkenalkan orang baru (investor) untuk direkrut menjadi
pembantu penambah modal Anda. Setiap Anda mendapatkan investor baru, Anda akan mendapatkan
Rp.2000.000.
Komisi ini didapatkan hanya oleh 1 orang yang mengajak (mensponsori) saja yang tidak mensponsori
tidak mendapatkan bonus ini. Semakin banyak orang yang anda ajak/sponsori, semakin besar bonus
sponsor Anda. Jika Anda mensponsori lebih dari 3 orang investor,
maka anggota yang ke-3 atau selebihnya dapat ditempatkan di bawah anggota 1 atau 2.
Contohnya, jika Anda berhasil mengajak si A dan si B berinvestasi anda akan mendapatkan bonus
sponsor Rp.2000.000 x 2 = Rp.4000.000. Jika Anda ingin ingin mengajak lebih dari dua orang, misalnya
si C,
Anda dapat menaruh si C (melalui virtual office atau handphone Anda) di bawah si A atau si B.
Dalam contoh diatas, si C Anda tempatkan dibawah si A. Maka, Anda akan mendapat lagi bonus sponsor
sebesar Rp.2000.000.
2.Komisi Royalti Cabang
Bonus bulanan, yang di dapat dari total penjualan produk bakso di modal yang berada di cabang.
3.Komisi Prestasi / Reward
Reward akan diberikan kepada investor yang berprestasi yang menanamkan modal dalam menjalankan
bisnis bakso ini.
Penilaian prestasi menggunakan sistem rolling/flush out. 1 kali rolling terhitung jika terdapat 13 pasang
dalam 1 hari.
Jenis-Jenis Reward
1 poin : Polis Asuransi kecelakaan Gratis.
15 poin : Televisi senilai Rp.1.000.000,- + Pin & Sertifikat
30 poin : Handphone senilai Rp.2.000.000,- + Pin & Sertifikat
75 poin : Laptop senilai Rp.5.000.000,- + Pin & Sertifikat
100 poin : Infokus (LCD Projector) senilai Rp.6.500.000,- + Pin & Sertifikat
150 poin : Motor Rp. 15.000.000,- + Pin & Sertifikat
425 poin : Program Religi ke tanah suci Rp. 30.000.000,- + Pin & Sertifikat
INDEX MUDHOROBAH (Sistem Bagi-Hasil)
PONDOK BASO WONG DESO menggunakan sistem syariah (index mudhorobah) secara TRANSPARAN
untuk pembayaran komisi kepada member-membernya berdasarkan omset / pemasukan yang
perusahaan terima setiap hari. Komisi setiap member yang akan dikirim ke rekening terlebih dahulu
besarnya dikalikan dengan index tersebut. Sistem ini menjamin perusahaan tidak dapat merugi
sehingga kokoh bertahan lama & kelangsungan pembayaran komisi untuk member terjamin. Sistem
index ini mirip sekali dengan sistem bagi hasil yang dipakai oleh bank syariah.
Rumus yang dipakai:
Misalkan progesif index 0,9 dan komisi Anda yang tertera di pusat Rp.1.000.000,-. Maka komisi yang
Anda terima sebesar Rp.1.000.000,- x 0,9 = Rp.900.000,•
Untuk lebih jelas, silakan menghubungi orang yang memberikan proposal ini kepada anda, atau
hubungi nomor telepon yang tertera di bawah
•
Hati-hati terhadap segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan PONDOK BASO WONG
DESO.
•
Jangan tunda-tunda kesempatan emas ini, semakin lama anda menunda semakin lama anda
menjadi
orang sukses. GO FREEDOM .
PENUTUP
Dari penjelasan jenis usaha yang telah kami kembangkan dalam proposal kerjasama ini, kami berharap
akan terwujudnya suatu kerjasama yang baik sehingga dapat membuat usaha ini semakin berkembang
dan maju serta dapat memberikan kemakmuran untuk karayawan maupun pemilik atau penanam modal
itu sendiri.
Referensi :
http://kuncungku.wordpress.com/2009/12/24/proposal-pengajuan-kerjasama/
Dapatkan kumpulan proposal usaha di
Http://bisnisrumahan19.blogspot.com
PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO WONG DESO
A. Latar Belakang
Setiap orang pasti ingin menjadi Bos di bisnis atau usaha-nya sendiri. Hanya orang-orang yang
berpikiran sempit-lah yang seumur hidup ingin menjadi orang gajian.
Banyak sekali jalan menuju kesuksesan, salah satu diantaranya dengan membuat sebuah cikal-bakal
bisnis yang diharapkan mampu mengembangkan daya kreativitas dan inovasi. Hal ini sangat
membutuhkan keberanian yang luar biasa. Hanya orang bernyali besar-lah yang mampu menggelontorkan sejumlah dana demi sebuah harapan yang belum pasti.
Bisnis adalah sebuah pembelajaran, dimana dibutuhkan analisa yang sangat dalam tentang prospek dan
kelayakan dalam usaha itu. Oleh karena itu, bisnis itu harus dimulai sejak dini sehingga kita memiliki
banyak waktu untuk dapat berpikir dan mengolah otak demi kesuksesan usaha tersebut.
Peluang usaha di depan mata, tidak ada salahnya kalau kita memulai sekarang. Inilah yang
melatarbelakangi berdirinya sebuah tempat makan berbasis one stop for bakso. Dewasa ini bakso
adalah makanan yang semakin berkembang pesat dan ada di tengah – tengah masyarakat secara
merata inilah yang menjadi persaingan bisnis bakso semakin ketat banyak pebisnis bakso menawarkan
harga yang bervariasi, ini tantangan untuk mengubah bakso yang kita tawarkan lebih variatif yaitu
menu bakso dengan aneka sajian seperti bakso ini yang mungkin jarang yaitu bakso rendah lemak yang
disajikan dengan sayuran.Untuk itulah usaha inimembantu menunjukkan nyali anda untuk berbisnis
bakso dengan nama usaha yang telah dikenal masyarakat karena nama sangat berpengaruh pada
pandangan masyarakat kami mengajak Anda untuk berkerjasama untuk berinvestasi membuka cabang
usaha ini di berbagai kota lainnya.
B. Profil Pondok Baso Wong Deso
A.
Sejarah Ringkas Pondok Baso Wong Deso
Peniagaan merupakan barometer penting untuk mengukur kemajuan suatu bangsa, dampak dari
sumber daya
manusia yang baik memiliki implikasi luas terhadap berbagai sektor ekonomi, begitu juga bisnis bakso
yang telah dirintis sejak 1989 oleh Bapak Mahmudi Syamsu usaha ini meluas seiring sumber daya
manusia yang digunakan semakin terampil karena pegawai yang semakin ahli maka terbesit pula untuk
mebuka cabang pada tahun 1994 telah dibuka 31 cabang di jakarta dan sekitarnya sejak tahun itu juga
income usaha ini mengalami fluktuasi tapi itu menjadi tantangan pembelajaran dalam usaha Pondok
Baso Wong Deso.
B.
Visi dan Misi
Visi :
Menjadi Pondok Baso Wong Deso yang berada di tengah – tengah masyarakat dengan produk bakso
yang berkualitas dan dikenal.
Misi :
Membentuk usaha bakso sehingga terwujud usaha yang:
1.
Mandiri, kompetitif, dan pelayanan konsumen terbaik.
2.
Memiliki usaha kreatif, dinamis dan bersikap positif terhadap kemajuan dan tantangan
perniagaan pada era zaman.
C.
Tujuan
1.
Mendidik bekal usaha pada masyarakat yang terhimpun dalam usaha seperti keterampilan
berdagang serta membuat bakso berkualitas.
2.
Menciptakan usaha yang sehat dan menciptakan income yang optimal.
3.
Menciptakan wadah kerjasama dan organisasi yang berlandaskan niaga.
4.
Memiliki tujuan usaha yang integratif antara aspek manajemen usaha.
D. Nama Usaha
Usaha yang akan dirintis berupa tempat makan dengan menu utama Bakso, dan segala hal yang
berhubungannya dengannya. Detail-nya masih sedang dibicarakan lebih lanjut. Disamping menu-menu
pendukung seperti; minuman saribuah, makanan ringan, dll. Inovasi akan terus berlanjut seiring dengan
perkembangan jaman. Dan itu PASTI !! Nama usaha yang akan digunakan adalah “PONDOK BASO
WONG DESO”.
E. Tempat Usaha
Setelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan dimulainya usaha adalah Ru-Ko
di kawasan margonda raya ( Area Swalayan) Depok.
Daerah ini dinilai cukup strategis karena terdapat banyak swalayan, sekolah atau tempat kuliah, tempat
perkantoran dan departemen store serta berada di kawasan utama jalan strategis di kota depok dan
beberapa perumahan-perumahan penduduk.
Lokasi berada tepat di depan jalan utama yang dilewati banyak angkutan dan terdapat banyak titik
usaha strategis yang tidak sejenis seperti ; Alfamart, Apotik, Game Online, Salon, Bengkel, dll.
F. Waktu Operasional
Waktu operasional tempat makan ini direncanakan mulai pukul 9.00 hingga pukul 21.00. Waktu dapat
berubah-ubah dan disesuaikan dengan kondisi lingkungan sekitar.
E. Goal Usaha
Bakso Wong Deso berdiri mempunyai latar belakang & tujuan untuk meningkatkan EFISIENSI. Saat ini
cabang yang berada di wilayah Jakarta & Jawa Barat adalah penghasil omzet terbesar untuk PONDOK
BASO WONG DESO Bahkan rata-rata omzet harian mencapai 97% omzet usaha. Dengan didirikannya
kantor pusat di Bandung memiliki tujuan untuk mengurangi biaya operasional. Dengan adanya
pengelolaan secara mandiri ini, peng-investor akan mendapatkan benefit lebih, diantaranya:
1.
Investor dapat keuntungan selain dari usaha bakso yaitu usaha ini memiliki divisi pribaadi yaitu
khursus bagi pegawai, divisi ini bisa dikelola oleh cabang masing – masing tetapi manajemen
perencanaan pelaksanaan tetap dipegang oleh pusat.
2.
Kemudahan melakukan kontrol usaha karena disediakan jarinngan yang tersebar luas ini sangat
bermanfaat untuk menambah strategi atau mempelajari pada pebisnis seperti jumlah costumer,
pelayanan pada costumer pada cabang lain melalui jaringan PONDOK BASO WONG DESO ini.
3.
Sistem bagi hasil yang transfaran, ter-audit dan mudharobah.
4.
Mendapat dukungan yang hebat dengan khursus pegawai karena ini menjadi divisi perusahaan
PONDOK BASO WONG DESO.
5.
Cabang yang diinvestasikan oleh investor telah terbukti di seluruh Indonesia.
6.
Investor dapat menambah menu tambahan seperti minuman dan snack tapi dengan ketentuan
Bakso Wong Deso-lah menu andalan tiap cabang.
Recana Pemasaran
Bergabung menjadi investor kami
Untuk mengikuti bisnis bakso, pada umumnya dibutuhkan modal jutaan rupiah. Tapi di PONDOK BASO
WONG DESO, Anda cukup dengan membeli lisensi kartu hak usahanya sebesar Rp.500.000 SEKALI
SELAMANYA. Kemudian bersama orang yang mengajak Anda (sponsor Anda), Anda dapat mengisi
lembar keanggotaan di office milik sponsor Anda. Indikator keberhasilan produk bakso ini adalah tenaga
pengelola pembuat bakso yang profesional dan berpengalaman dibidangnya dan kebutuhan tersier yang
paling digemari masyarakat rencana pemasaran yang akan dilakukan adalah mendirikan berbagai
cabang disini kita juga menggunakan analisis SWOT untuk meninjau rencana strategis dengan tujuan
mufakat.
JARINGAN DAN PASAR
Analisis SWOT
Strength
Kesepakatan dari investor dan masyarakat sekitar
Lokasi :
21 cabang diberbagai daerah.
Lokasi yang strategis
SDM yang memadai
Weakness
Modal yang kurang memadai
Opportunity
Lahan milik sendiri
Dekat dari kota Threat
Produk PONDOK BASO WONG DESO bukan sekedar bakso, namun lebih jauh yaitu
Manajemen PONDOK BASO WONG DESO yang terstruktur. Sehingga menempatkan PONDOK BASO
WONG DESO sebagai bisnis bakso dengan potensi Active Income mencapai RATUSAN JUTA bahkan
MILYARAN RUPIAH per bulan.
Kelebihan:
•
Harga rata – rata bakso di masyarakat sehingga asumsi masyarakat BAKSO MURAH DENGAN
KUALITAS ENAK,
•
Informasi PONDOK BASO WONG DESO bisa juga digunakan diseluruh cabang wilayah di
Indonesia, karena mempunyai jaringan Host-to-Host Nasional.
•
Disarankan manajemen PONDOK BASO WONG DESO memiliki tujuan strtegis yang sama
sebagai ciri manajemen yang khas dari bisnis ini.
•
Modal bagi investor yang terjangkau selain itu modal mendapat support dari pusat. Serta hak
usaha SELAMANYA.
•
Transaksi 10 jam nonstop, 7 hari dalam seminggu, serta layanan pengantaran ke rumah
cotumer atau tempat costumer berada.
E. Anggaran Dana
Rencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah Rp 24.000.000,- dengan perincian
sebagaimana terlampir pada lampiran 1.
KERJASAMA INVESTOR
Mengingat potensial market yang ditawarkan pada proposal ini cukup menarik, kami ingin menawarkan
beberapa tawaran kerjasama bagi para investor. Adapun bentuk kerjasama-nya antara lain :
1.
Investor Tunggal I ingin meng-investasikan sejumlah dana sesuai dengan seluruh kebutuhan
dari usaha ini. Dan akan bagi hasil sejumlah 100% dari omzet per bulan setelah dikurangi biaya
operasional termasuk pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarakan
dengan jalan kekeluargaan.
2.
Investor Berbagi atau investor II ingin meng-investasikan sejumlah dana yang merupakan
sebagian dari seluruh dana yang dibutuhkan untuk memulai usaha ini. Bagi hasil yang diterima akan
dipersentase-kan dengan investor lain setelah dikurangi biaya operasional termasuk pelaksana usaha
ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarkan dengan jalan kekeluargaan.
3.
Donatur à investasi sosial tanpa mengharapkan bagi hasil Prinsip yang digunakan dalam usaha
ini adalah persentase proporsional terhadap dana yang ditanamkan demi keberlangsungan usaha ini.
Pelaksana operasional memiliki persentase sejumlah xx % dari omzet bulanan (akan dibahas secara
kekeluargaan). Dan akan berubah seiring perkembangan waktu dan kondisi, seperti; terjadi loss/rugi di
bulan-bulan awal, terjadi BEP, penambahan biaya operasional, dan lain sebagainya.
Perjanjian kerjasama ini bersifat mengikat dan dapat berubah setelah melalui pembicaraan secara
kekeluargaan.
RENCANA ANGGARAN BIAYA
Pengeluaran bulan pertama
Sewa tempat (minimal 6 bln) Rp 9.000.000,Meja & Kursi (6 pasang @ Rp 250.000,- ) Rp 1.500.000,Kipas Angin ( 6 buah @ Rp 150.000,-) Rp 900.000,Etalase besar Rp 1.000.000,Etalase kecil Rp 700.000,Modal Awal Bahan Makanan ( 1 bln @ Rp 200,000/hari ) Rp 6.000.000,Karyawan ( 2 orang @ Rp 250.000,- /bln) Rp 500.000,Spanduk, Brosur, dll Rp 700.000,Mangkok, piring, sendok, dll Rp 500.000,Peralatan memasak Rp 500.000,Operasional listrik, air, telepon (1 bln) Rp 700.000,Biaya tidak terduga Rp 2.000.000,JUMLAH
Rp24.000.000,Pemasukan
Pemasukan utama adalah dari investor-investor yang bersedia menanamkan modalnya demi
keberlangsungan usaha ini dan menjadikan usaha ini sebagai usaha bersama.
Kebutuhan Perijinan usaha
No
Jenis Surat Ijin
No. Surat Ijin Biaya (Rp.)
1.
Ijin Prinsip dan Ijin Tempat Usaha 2.
Surat Ijin Usaha Perdagangan
3.
Tanda Daftar Perusahaan 4.
Nomer Pokok dan Wajib Pajak
02.717.470.5.201.000
5.
Akte Pendirian Akte Notaris : No 57 Tanggal 23 Agustus 1989
Jumlah Biaya Perijinan
MANAJEMEN
Pemasaran produk dengan bisnis bakso dalam masyarakat dan peluang bisnis untuk para Pembuka
cabang PONDOK BAKSO WONG DESO, konsep pemasaran kami didukung dengan Manajemen yang
profesional seperti mengoorganisaikan usaha pembagian kerja yang jelas, sistem untuk penanganan
situasi kerja serta sistem hak dan kewajiban para pekerja. Perencanaan tiap usaha di dalam
meningkatkan usaha demi melayani kebutuhan costumer atau sesuatu yang baru seperti menu bakso
ditambah lebih variatif Kami juga memiliki divisi khusus untuk mengoptimalkan produk bakso kami yaitu
khursus pada pekerja yang bergerak dalam produksi bakso termasuk juga perencanaan penambahan
cabang, pengontrolan dari manajemen kami untuk mencapai tujuan sama kami menyediakan jaringan di
berbagai kota untuk mempermudah pengkontrolan usaha bakso seperti mengkoreksi hal – hal yang
harus disempurnakan atau mungkin dilengkapi seperti penambahan menu, menu terbaru bisa juga
koreksi terhadap kepegawaian, untuk cabang – cabangnya Pondok Baso Wong Deso akan terus
memotivasi berupa manajemen pemasaran produksi yang handal motivasi yang di berikan oleh Pondok
Baso Wong Deso berupa sitem upah yang memotivasi kualitas kerja seperti pemberian tunjangan
maupun pengembangan keterampilan juga aspek penyediaan sarana prasarana untuk mendukung kerja.
Kerjasama dengan YMII (Agrobisnis yang bergerak dalam Perternakan Budi Daya Sapi)
Usaha kerjasama dengan YMII ini untuk mempererat bisnis masing – masing dengan menggunakan sapi
dari YMII yang nanti dikelola menjadi bakso menjadi prestisi masyarakat bahwa bakso ini berkualitas
dengan daging sapi YMII yang sudah terkenal, begitu juga kerjasama dengan YMII ini menambah
income baik untuk Pondok Baso Wong Deso maupun YMII.
Struktur organisasi :
Nama – Nama Pengurus dan Tugas
NO
NAMA
JABATAN
TUGAS
1.
Frisky Friendly, S.Hum
Ketua Monitoring dan Evaluasi
Mengkoordinir kegiatan
Menyusun Perencanaan
2.
Ramadika, SH
Sekretaris
Mencatat dan membuat surat masuk dan surat
keluar
Menginventarisir semua inventaris kekayaan lembaga
Membuat Data base kelembagaan
Membuat laporan bulanan
3.
Putri Alfiatun, SE
Bendahara Mencatat semua transaksi keuangan
Menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB)
4.
Rian SM, SH Manajer Produksi Menyiapkan sarana meja dan kursi
Menyiapkan Menu Baso Wong Deso
Mencatat jumlah produksi
Penyusunan rencana hasil dari target usaha
Meningkatkan kualitas hasil ternak.
5.
Ima Fatimah, SE
Manajer Pemasaran
Menjalin relasi bisnis
Memasarkan hasil usaha
Mencatat dan mendata hasil dari penjualan bakso
6. Busra SM, SH
Pembantu Umum Membantu secara umum kebutuhan dan operasional
kelembagaan
KOMISI DAN PENGHARGAAN INVESTOR
Dari Investasi Anda dan mengembangkan cabang Kami, Anda akan mendapatkan tiga macam Komisi
dan reward.
1.Komisi Sponsor
Komisi ini didapatkan saat Anda memperkenalkan orang baru (investor) untuk direkrut menjadi
pembantu penambah modal Anda. Setiap Anda mendapatkan investor baru, Anda akan mendapatkan
Rp.2000.000.
Komisi ini didapatkan hanya oleh 1 orang yang mengajak (mensponsori) saja yang tidak mensponsori
tidak mendapatkan bonus ini. Semakin banyak orang yang anda ajak/sponsori, semakin besar bonus
sponsor Anda. Jika Anda mensponsori lebih dari 3 orang investor,
maka anggota yang ke-3 atau selebihnya dapat ditempatkan di bawah anggota 1 atau 2.
Contohnya, jika Anda berhasil mengajak si A dan si B berinvestasi anda akan mendapatkan bonus
sponsor Rp.2000.000 x 2 = Rp.4000.000. Jika Anda ingin ingin mengajak lebih dari dua orang, misalnya
si C,
Anda dapat menaruh si C (melalui virtual office atau handphone Anda) di bawah si A atau si B.
Dalam contoh diatas, si C Anda tempatkan dibawah si A. Maka, Anda akan mendapat lagi bonus sponsor
sebesar Rp.2000.000.
2.Komisi Royalti Cabang
Bonus bulanan, yang di dapat dari total penjualan produk bakso di modal yang berada di cabang.
3.Komisi Prestasi / Reward
Reward akan diberikan kepada investor yang berprestasi yang menanamkan modal dalam menjalankan
bisnis bakso ini.
Penilaian prestasi menggunakan sistem rolling/flush out. 1 kali rolling terhitung jika terdapat 13 pasang
dalam 1 hari.
Jenis-Jenis Reward
1 poin : Polis Asuransi kecelakaan Gratis.
15 poin : Televisi senilai Rp.1.000.000,- + Pin & Sertifikat
30 poin : Handphone senilai Rp.2.000.000,- + Pin & Sertifikat
75 poin : Laptop senilai Rp.5.000.000,- + Pin & Sertifikat
100 poin : Infokus (LCD Projector) senilai Rp.6.500.000,- + Pin & Sertifikat
150 poin : Motor Rp. 15.000.000,- + Pin & Sertifikat
425 poin : Program Religi ke tanah suci Rp. 30.000.000,- + Pin & Sertifikat
INDEX MUDHOROBAH (Sistem Bagi-Hasil)
PONDOK BASO WONG DESO menggunakan sistem syariah (index mudhorobah) secara TRANSPARAN
untuk pembayaran komisi kepada member-membernya berdasarkan omset / pemasukan yang
perusahaan terima setiap hari. Komisi setiap member yang akan dikirim ke rekening terlebih dahulu
besarnya dikalikan dengan index tersebut. Sistem ini menjamin perusahaan tidak dapat merugi
sehingga kokoh bertahan lama & kelangsungan pembayaran komisi untuk member terjamin. Sistem
index ini mirip sekali dengan sistem bagi hasil yang dipakai oleh bank syariah.
Rumus yang dipakai:
Misalkan progesif index 0,9 dan komisi Anda yang tertera di pusat Rp.1.000.000,-. Maka komisi yang
Anda terima sebesar Rp.1.000.000,- x 0,9 = Rp.900.000,•
Untuk lebih jelas, silakan menghubungi orang yang memberikan proposal ini kepada anda, atau
hubungi nomor telepon yang tertera di bawah
•
Hati-hati terhadap segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan PONDOK BASO WONG
DESO.
•
Jangan tunda-tunda kesempatan emas ini, semakin lama anda menunda semakin lama anda
menjadi
orang sukses. GO FREEDOM .
PENUTUP
Dari penjelasan jenis usaha yang telah kami kembangkan dalam proposal kerjasama ini, kami berharap
akan terwujudnya suatu kerjasama yang baik sehingga dapat membuat usaha ini semakin berkembang
dan maju serta dapat memberikan kemakmuran untuk karayawan maupun pemilik atau penanam modal
itu sendiri.
Referensi :
http://kuncungku.wordpress.com/2009/12/24/proposal-pengajuan-kerjasama/
Dapatkan kumpulan proposal usaha di
Http://bisnisrumahan19.blogspot.com