Analisa Pemilihan Rancangan Tata Letak Lantai Produksi Usulan dengan Pendekatan Process Layout Dan Group Technology Layout Pada PT. Barata Indonesia (Persero) Medan

ABSTRAK
PT. Barata Indonesia (Persero) Medan adalah salah satu perusahaan yang
memproduksi peralatan industri. PT. Barata Indonesia (Persero) Medan memiliki
masalah dalam tata letak lantai produksinya dimana penyusunan stasiun kerja
membentuk jarak yang tidak diperlukan yang disebabkan adanya area yang tidak
digunakan di antara dua stasiun kerja yang bersebelahan dan penyusunan stasiun
kerja juga tidak memperhatikan hubungan proses produksi sehingga
mempengaruhi jarak perpindahan bahan. Permasalahan ini dapat diselesaikan
dengan melakukan perancangan tata letak lantai produksi dengan menggunakan
pendekatan Process Layout dan Group Technology Layout. Perancangan tata letak
lantai produksi dengan menggunakan pendekatan Process Layout dilakukan
dengan menggunakan metode Grafik sedangkan perancangan tata letak lantai
produksi dengan menggunakan pendekatan Group Technology Layout dilakukan
dengan menggunakan metode Rank Order Clustering. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa adanya penurunan momen perpindahan dari 17537,47 meter
per tahun menjadi 14252,11 meter per tahun dengan menggunakan pendekatan
Process Layout dan 13805,9 meter per tahun dengan pendekatan Group
Technology Layout sehingga tata letak lantai produksi usulan yang dipilih adalah
yang memiliki momen perpindahan terkecil yaitu dengan menggunakan
pendekatan Group Technology Layout.

Kata Kunci

: Tata Letak, Process Layout, Group Technology Layout,
Material Handling, Momen Perpindahan.

Universitas Sumatera Utara