Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Peran Manajerial Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bakrie Sumatera Plantations,Tbk
Lampiran i LEMBAR KUESIONER Hal. Bantuan Pengisian Kuesioner Kepada Yth.
Bapak/Ibu________ Di tempat Dengan Hormat, Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas waktu luang yang Bapak/Ibu berikan, sebagai salam hormat disini saya memperkenalkan diri: Nama : Gemanta Furi Bangun
NIM : 080503207 Pekerjaan : Mahasiswa Alamat : Jl. Sumber Amal, Kompleks Sisilia No.6, Medan Pada saat ini sedang akan menyelesaikan Pendidikan Strata Satu (S-1) di
Universitas Sumatera Utara Program Studi Akuntansi. Sebagai salah satu syarat
untuk menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada saat ini saya sedang melakukanpenelitian dengan judul: Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Peran Manajerial
Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bakrie Sumatera Plantations,Tbk.Untuk ini, saya memohon kepada Bapak/Ibu untuk turut serta berpartisipasi
mengisi kuesioner yang telah disediakan (terlampir). Apabila terdapat
kekurangjelasan kuesioner, saya bersedia dengan senang hati menghubungi
Bapak/Ibu. Demikian hal ini saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi dari
Bapak/Ibu dihaturkan terima kasih.Hormat Saya, Gemanta Furi Bangun NIM: 080503207
KUESIONER NAMA RESPONDEN :
INSTANSI / JABATAN : JENIS KELAMIN : UMUR :
KINERJA MANAJERIAL
Berikan skala penilaian 1 hingga 9 untuk penilaian kinerja anda disetiap kategori dibawah ini.
Kinerja Dibawah kinerja rata-rata Kinerja rata-rata Diatas kinerja rata-rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 N0 Kategori Skala
Perencanaan (planning)
1 Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan, penjadwalan kerja, penganggaran, menyiapkan prosedur, Investigasi (investigating)
2 Mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk catatan laporan, mengukur output, inventarisasi, analisis tugas Kordinasi (coordinating)
3 Saling bertukar informasi antar unit manajer dan hubungan dengan manajer lain Evaluasi (evaluating)
4 Penilaian karyawan, menilai catatan output, menilai laporan keuangan dan inspeksi produk Pengawasan (supervising) Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan,
5 penyuluhan, pelatihan, menjelaskan peratuan kerja pada bawahan, dan menangani keluhan Pengelolaan staff (staffing) Menjaga angkatan kerja dari unit anda; merekrut, mewawancarai
6 dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan dan mentransfer karyawan
7 Negoisasi (negotiating) Pembelian, penjualan atau kontrak untuk barang atau jasa, menghubungi pemasok/vendor, perundingan
8 Perwakilan (representing) Menhadiri konvensi, konsultasi dengan perusahaan lain, pertemuan bisnis, hubungan dengan masyarakat
(overall performance)
9 Keseluruhan kinerja
PARTISIPASI ANGGARAN
Lingkari skala 1 hingga 7 untuk setiap kriteria dibawah ini
1. Kategori mana yang mewakili aktivitas anda ketika anggaran sedang diatur?
Saya terlibat dalam pengaturan : 1 2 3 4 5 6 7 Tidak ada anggaran Semua anggaran
2. Kategori mana yang mewakili alasan yang diberikan atasan anda ketika atasan
anda merevisi anggaran yang telah dibuat ? alasannya : 1 2 3 4 5 6 7 Tidak logis Logis3. Berapa sering anda menyatakan permintaan dan/atau saran mengenai anggaran kepada atasan anda ? 1 2 3 4 5 6 7 Tidak pernah Sangat sering
4. Menurut pengalaman anda, seberapa banyak pengaruh anda yang tercermin dalam anggaran akhir ? 1 2 3 4 5 6 7
Tidak ada Sangat banyak
5. Seberapa pengaruhnya kontribusi anda dalam penentuan anggaran akhir ? 1 2 3 4 5 6 7 Rendah Tinggi
6. Seberapa sering atasan anda meminta pendapat dan/atau saran anda ketika
anggaran sedang diatur? 1 2 3 4 5 6 7 Tidak pernah Sangat seringPERAN MANAJERIAL 1 2 3 4 5 6 7 Sangat rendah Rata-rata Sangat tinggi
JAWABAN No PERNYATAAN RESPONDEN PERAN INTERPERSONAL
1 2 3 4 5 6 7
1 Figurehead/ pemimpin simbol : sebagai symbol dalam acara- acara pada unit/ sub unit anda
2 Leader/ pemimpin : menjadi pemimpin yang memberi motivasi para karyawan/ bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul pada unit/sub unit anda
3 Liaison/ penghubung : menjadi penghubung dengan pihak internal maupun eksternal pada unit/sub unit anda
PERAN INFORMASI
4 Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung maupun tidak langsung pada unit/ sub unit anda
5 Menyebarkan informasi yang didapat kepada orang- orang pada unit/ sub unit anda
6 Mewakili unit/ sub unit yang anda pimpin kepada pihak luar
PERAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
7 Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja pada unit/ sub unit anda
8 Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap persoalan yang timbul pada unit/ sub unit anda
9 Melakukan pengalokasian sumber daya dan negosiasi dengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan pada unit/ sub unit anda
TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA
Lampiran ii
3
4
5
5
3
26
25
4
4
4
5
5
4
25
27
4
5
26
4
5
29
27
4
5
4
4
5
28
27
22
4
3
3
4
4
4
5
4
5
27
4
4
5
5
4
21
4
25
5
4
4
5
5
20
22
3
22
5
4
5
24
22
4
3
3
4
4
3
23
26
4
5
4
5
5
4
5
3
3
3
3
4
36
22
4
3
4
4
4
4
35
26
4
5
3
3
5
38
27 PARTISIPASI
4
4
2
5
5
7
27
20
4
5
5
4
5
4
37
4
5
4
5
3
4
4
4
31
26
4
4
4
5
5
3
30
25
3
4
3
22
3
4
34
25
3
4
4
5
5
33
32
27
4
5
4
4
5
5
4
3
Tabulasi Hasil Kuesioner Partisipasi Anggaran
6
32
5
5
5
5
6
6
5
8
1
1
1
1
1
3
7
6
39
4
3
6
5
9
24
4
4
3
5
6
3
8
27
3
5
3
5
7
5
6
2
32
5
6
5
5
5
1
5
6 TOTAL
5
4
3
2
1
NO
5
5
6
5
5
7
7
7
4
33
5
5
5
6
7
5
3
30
5
5
3
4
4
16
4
5
4
4
5
5
14
17
2
2
2
2
4
2
15
27
4
4
5
4
4
19
26
4
5
4
5
5
3
18
25
3
4
4
5
27
6
26
11
32
5
5
5
6
5
6
36
6
6
6
6
6
6
6
10
12
5
4
3
3
6
4
14
24
3
5
5
6
5
3
13
28
4
4
3
ANGGARAN
Lampiran iii
6
5
6
6
4
5
5
4
26
43
6
5
4
3
5
3
5
5
5
25
55
7
4
4
5
44
7
7
5
29
60
7
7
7
6
7
7
7
5
27
28
41
5
4
4
5
5
4
4
5
5
7
7
6
5
7
7
6
6
7
7
6
6
21
57
5
58
5
7
7
7
7
7
7
20
63
7
7
6
22
7
6
7
5
24
56
6
6
6
7
7
6
7
5
5
23
56
6
7
7
6
6
5
7
7
6
6
7
4
6
4
6
5
5
36
48
5
5
4
6
6
6
4
7
7
35
51
5
5
6
6
5
6
6
6
38
60 PERAN
7
7
7
6
7
7
6
7
6
52
6
6
6
6
7
5
7
6
5
4
37
50
6
6
6
4
4
4
5
4
3
3
31
51
6
6
5
4
7
4
6
6
7
30
54
6
6
6
7
4
4
6
6
34
57
7
7
4
7
6
6
7
7
33
35
60
7
7
7
6
7
6
7
7
6
32
7
7
Tabulasi Hasil Kuesioner Peran Manajerial
4
7
40
4
5
5
5
5
3
4
5
6
5
49
6
6
5
5
5
5
6
6
5
5
3
4
6
4
6
5
6
5
6
9
51
4
7
7
7
5
7
4
4
7
8
39
4
5
4
4
5
59
7
6
6
4
2
46
6
6
5
4
6
6
6
1
4
1
9 TOTAL
8
7
6
5
4
3
2
1
NO
7
7
7
6
7
7
7
5
7
6
4
50
5
5
6
7
7
5
6
6
4
3
57
7
7
7
7
5
7
7
54
5
5
4
4
6
4
4
7
4
16
6
17
7
6
5
7
6
5
6
6
15
61
6
43
6
6
5
7
7
7
19
39
4
7
4
3
4
4
7
6
2
18
60
7
7
7
6
7
6
7
7
7
6
11
50
5
7
6
5
5
5
5
6
6
40
3
5
5
4
5
5
5
4
5
2
10
52
12
5
7
7
7
7
7
7
14
61
7
7
7
6
7
6
7
7
6
13
49
6
6
6
5
6
6
LEVEL MANAJERIAL
Lampiran iv
4
3
2
4
2
1
6
3
26
51
6
3
4
4
8
5
6
8
7
25
60
7
6
6
4
29
6
8
8
29
66
7
6
7
8
8
8
7
7
27
28
70
8
9
8
7
8
7
7
8
8
6
7
8
8
8
7
8
8
7
7
7
7
21
69
8
67
7
7
8
7
8
8
8
20
62
7
7
8
22
8
4
7
7
24
55
6
5
4
6
7
8
6
6
9
23
63
9
8
6
6
7
7
7
7
8
8
7
7
8
7
8
6
7
36
55
7
5
6
7
7
7
6
5
5
35
63
7
8
6
5
7
7
6
8
38
67 KINERJA
8
7
6
7
7
8
8
8
8
71
8
8
7
8
8
8
8
8
8
8
37
64
8
8
8
6
5
5
7
8
8
8
31
69
8
8
7
5
8
8
8
8
8
30
72
8
8
8
8
3
7
6
9
34
75
8
7
9
8
8
8
9
9
33
56
65
9
8
6
8
8
6
7
6
7
32
6
6
Tabulasi Hasil Kuesioner Kinerja Manajerial
8
7
64
7
7
7
7
7
7
7
7
6
8
68
8
7
7
7
8
7
8
8
8
5
8
7
7
7
9
8
7
8
8
9
71
8
8
7
9
7
7
8
9
8
8
65
7
6
7
7
8
65
7
8
7
8
2
64
7
7
7
7
7
7
7
8
7
1
9 TOTAL
8
7
6
5
4
3
2
1
NO
7
7
7
6
7
7
7
7
8
8
4
64
7
7
7
7
7
7
7
8
8
3
64
7
7
7
7
7
9
7
68
7
6
7
6
8
7
8
6
7
16
8
17
7
7
8
8
7
6
8
9
15
68
8
62
6
7
6
8
7
7
19
65
7
8
7
7
7
9
8
7
7
18
56
7
7
6
4
6
5
7
7
7
8
11
73
8
7
8
8
8
9
9
8
8
66
7
7
7
8
8
7
7
8
7
7
10
72
12
7
8
6
8
7
8
8
14
45
6
3
3
3
6
6
6
6
6
13
59
7
6
6
6
7
7
MANAJERIAL
Lampiran v
Statistik Deskriptif
Variabel Partisipasi Anggaran
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PA138
1
7 4.31 1.301 PA2
38
1
7 4.87 1.128 PA3
38
1
7 4.44 1.165 PA4
38
1
6 3.79 .978 PA5
38
1
6 4.44 1.095 PA6
38
1
7 3.97 1.063 TOTAL
38
8
39 25.95 5.332 Valid N (listwise)
38 Variabel Peran Manajerial
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PM138
1
7 4.92 1.645 PM2
38
2
7 5.92 1.201 PM3
38
3
7 5.56 1.231 PM4
38
3
7 5.62 1.227 PM5
38
4
7 6.05 .944 PM6
38
3
7 5.56 1.188 PM7
38
4
7 5.64 1.181 PM8
38
4
8 6.10 1.046 PM9
38
4
9 5.79 1.128 TOTAL
38
35
63 51.34 7.495 Valid N (listwise)
38
Variabel Kinerja Manajerial
38
75 63.37 8.499 Valid N (listwise)
29
38
9 7.38 .935 TOTAL
4
38
9 6.79 1.341 KM9
3
38
9 6.44 1.465 KM8
3
38
8 6.59 1.409 KM7
2
9 7.26 1.069 KM6
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KM14
38
9 6.92 1.244 KM5
2
38
9 7.05 1.555 KM4
1
38
9 7.26 1.251 KM3
2
38
9 7.21 1.525 KM2
1
38
38
Lampiran vi
Uji Validitas dan Reliabilitas
Variabel Partisipasi Anggaran Case Processing SummaryN % Cases Valid 38 100.0 Excluded a
.0 Total 38 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
.900 .904
6
Item Statistics Mean Std. Deviation N PA1 4.39 1.19838 PA2 4.95 1.038
38 PA3 4.47 1.156
38 PA4 3.79 .991
38 PA5 4.42 1.106
38 PA6 3.92 1.024
38
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple CorrelationCronbach's Alpha if Item Deleted PA1 21.55 20.903 .556 .474 .911 PA2
21.00 20.216 .764 .657 .878 PA3 21.47 19.716 .718 .536 .884 PA4 22.16 20.569 .766 .716 .878 PA5 21.53 19.553 .782 .723 .874 PA6 22.03 19.864 .824 .714 .869
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 25.95 28.430 5.332
6 Variabel Peran Manajerial Case Processing Summary
N % Cases Valid 38 100.0 Excluded a
.0 Total 38 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
.885 .892
9
Item Statistics Mean Std. Deviation N PM1
5.03 1.533
38 PM2 6.03 1.026
38 PM3 5.63 1.172
38 PM4 5.66 1.214
38 PM5 6.08 .941
38 PM6 5.55 1.201
38 PM7 5.61 1.175
38 PM8 6.05 1.012
38 PM9 5.71 1.011
38 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted PM1
46.32 43.411 .516 .357 .889 PM2 45.32 46.168 .642 .562 .872 PM3 45.71 43.995 .695 .594 .867 PM4 45.68 44.438 .634 .456 .872 PM5 45.26 45.821 .743 .614 .865 PM6 45.79 44.225 .658 .601 .870 PM7 45.74 44.578 .651 .674 .870 PM8 45.29 47.400 .556 .639 .878 PM9 45.63 45.212 .731 .661 .865
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51.34 56.177 7.495
9
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
38 KM4 7.00 1.162
38
38 KM9 7.34 .909
38 KM8 6.76 1.344
38 KM7 6.42 1.482
38 KM6 6.61 1.424
38 KM5 7.32 1.016
Variabel Kinerja Manajerial Case Processing Summary
N % Cases Valid 38 100.0 Excluded a
38 KM2 7.39 .916
9 Item Statistics Mean Std. Deviation N KM1 7.37 1.149
.916 .918
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
.0 Total 38 100.0
38 KM3 7.16 1.424
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple CorrelationCronbach's Alpha if Item Deleted KM1 56.00 59.081 .670 .676 .909 KM2
55.97 64.188 .491 .511 .919 KM3 56.21 55.414 .698 .607 .908 KM4 56.37 57.915 .733 .656 .904 KM5 56.05 59.943 .716 .609 .906 KM6 56.76 53.159 .821 .823 .898 KM7 56.95 53.024 .789 .794 .901 KM8 56.61 56.191 .707 .708 .906 KM9 56.03 60.188 .796 .762 .904
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 63.37 72.239 8.499
9
Lampiran vii
Regresi
b Variables Entered/RemovedModel Variables Entered Variables Removed Method 1 partisipasi anggaran, .
Enter a peran manajerial a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: kinerja manajerial b Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate dimension0 a 1 .152 .023 -.033 8.638 a. Predictors: (Constant), partisipasi anggaran, peran manajerial
b. Dependent Variable: kinerja manajerial
b
ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. a
1 Regression 61.410 2 30.705 .412 .666 Residual 2611.433 35 74.612 Total 2672.842
37
a. Predictors: (Constant), partisipasi anggaran, peran manajerial
b. Dependent Variable: kinerja manajerial a Coefficients
Model Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance
VIF 1 (Constant) 52.768 12.206 4.323 .000
partisipasi .087 .266 .055 .327 .745 .999 1.001
Peran .162 .190 .143 .857 .398 .999 1.001
a. Dependent Variable: kinerja
a Coefficient Correlations Model level partisipasi
1 Correlations peran 1.000 .033 partisipasi .033 1.000 Covariances peran .036 .002 partisipasi .002 .071 a. Dependent Variable: kinerja a Collinearity Diagnostics
Model Dimension Variance Proportions Eigenvalue Condition Index (Constant) partisipasi Peran manajerial 1 1 2.959 1.000 .00 .00 .00 2 .032 9.573 .02 .75 .22
3 .008 18.780 .98 .24 .78
a. Dependent Variable: kinerja
a
Residuals Statistics Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value
60.37 65.75 63.37 1.288 38 Std. Predicted Value -2.327 1.849 .000 1.000 38 Standard Error of Predicted Value 1.403 5.017 2.294 .803 38 Adjusted Predicted Value
58.07 66.35 63.29 1.648 38 Residual -33.181 10.795 .000 8.401 38 Std. Residual -3.841 1.250 .000 .973 38 Stud. Residual -3.946 1.277 .004 1.006 38 Deleted Residual -35.011 11.273 .077 9.000 38 Stud. Deleted Residual -5.220 1.289 -.035 1.162 38 Mahal. Distance .002 11.511 1.947 2.333 38 Cook's Distance .000 .286 .024 .055 38 Centered Leverage Value .000 .311 .053 .063 38
a. Dependent Variable: kinerja
Lampiran viii
Histogram
Lampiran ix
Lampiran x One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N
38 Normal Parameters a,b
Mean .0000000
Std. Deviation 8.40114625
Most Extreme Differences Absolute .183Positive .107
Negative -.183
Kolmogorov-Smirnov Z 1.130 Asymp. Sig. (2-tailed) .155 a. Test distribution is Normal.b. Calculated from data.
Lampiran xi