CONTOH PROPOSAL PENJUALAN DI KAMPUS
Rencana Bisnis
MANDALA CAKE
Industri Rumahan
Pekanbaru, 20 April 2015
Disusun oleh:
Iqbal Mulwandari
Staff (Pemasaran)
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20
Kel. Bukit Raya. Marpoyan Damai
Pekanbaru 28282
No. Telepon [0853 5589 2288]
Alamat E-mail [iqbalmulwandari19@gmail.com]
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3
3.
2.1
DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4
2.3
STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4
SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5
3.1
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................5
3.2
GAMBARAN PASAR..............................................................................................6
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5
PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8
3.6
STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9
3.8
4.
5.
SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10
ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1
PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................12
4.3
KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................12
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................13
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).....................................14
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................14
5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................14
5.3
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................14
Mandala Cake 1
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................15
6.1
7.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................15
ANALISIS KEUANGAN………………..................................................17
7.1
LAPORAN KEUANGAN......................................................................................17
7.2
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................21
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................21
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR.........................................21
8.2
8.3
ANALISA RESIKO USAHA................................................................................21
ANTISIPASI RESIKO USAHA............................................................................21
LAMPIRAN.......................................................................................................21
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................22
B.
FOTO PRODUK.....................................................................................................26
C.
DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................27
Mandala Cake 2
Mandala Cake
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
( : MANDALA CAKE
( : INDUSTRI RUMAHAN
( : MAKANAN RINGAN / KUE KERING
( : BUNGKUS
( : RP.1.000.000,( : MENJANJIKAN
( : MENJADI INDUSTRI PABRIKAN
( : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN
( : RP5.000.000.,( : ASET RP.2.000.000,- BAHAN BAKU RP.2.000.000,- PEMASARAN RP1.000.000.,( : ± TIGA BULAN
(:-
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
MANDALA CAKE
2.
Bidang Usaha
Industri Rumahan
3.
Jenis Produk / Jasa
Makanan Ringan / Kue Kering
4.
Alamat Perusahaan
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20 Kel. Bukit Raya.
Marpoyan Damai Pekanbaru 28282
5.
Nomor Telepon/Fax
0853 55589 2288
6.
Alamat E-mail
Iqbalmulwandari19@gmail.com
7.
Bank Perusahaan
Bank BRI Syariah
8.
Bentuk Badan Hukum
Usaha Dagang
9.
Nomor Akte Pendirian
-
10. N P W P
-
11. Mulai Berdiri
17 – 03 – 2015
Mandala Cake 3
Mandala Cake
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
IQBAL MULWANDARI
2.
Jabatan
Saff Pemasaran
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
Pekanbaru, 19 September 1994
4.
Alamat Rumah
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20 Kel. Bukit Raya.
Marpoyan Damai Pekanbaru 28282 No. Telepon
[0853 5589 2288]
5.
Nomor Telepon
0853 5589 2288
6.
Nomor Fax
-
7.
Alamat E-mail
Iqbalmulwandari19@gmail.com
8.
Pendidikan Terakhir
SMK
9.
Pengalaman Kerja
Belum, karena masih fokus pendidikan
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
KARTINI
KARTINI
Pemilik
Pemilik
Iqbal
IqbalMulwandari
Mulwandari
Wakil
Wakil
Iqbal
IqbalMulwandari
Mulwandari
Pemasaran
Pemasaran
Kartini
Kartini
Produksi
Produksi
Kartini
Kartini
Accounting
Accounting
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
Mandala Cake 4
Mandala Cake
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :
Produk yang dihasilkan adalah Kue Kering dengan Berbagai Variant Rasa. Kue kering
merupakan makanan ringan yang terbuat dari bahan yang te adalah Keripik jamin kualitasnya
tanpa mengandung pengawet. Kue kering ini dapat digunakan untuk acara keluarga hingga
acara pertemuan di dalam organisasi.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Bahan baku berkualitas
2.
Menggunakan peralatan yang modern
3.
Bermacam-macam rasa
4.
Tekstur yang lembut
5.
Tanpa pengawet atau bahan kimia berbahaya
6.
Rasa yang bervariasi (Coklat, Kacang, dan Cream)
3.2 GAMBARAN PASAR
nilai penjualan
(dalam jutaan rupiah)
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
500000000
450000000
400000000
350000000
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
1
2
3
4
5
tahun ke -
Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun
Mandala Cake 5
Mandala Cake
tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(
PERSONAL SELLING
- Menawarkan produk ke lingkungan Kampus
- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah
Hasil yang dicapai, dapat merekrut kantin-kantin Universitas/Kampus, mahasiswa, tetangga
sebagai distributor resmi.
(
PAMERAN
- Membuka stan pada event – event yang ada.
(
SOCIAL MEDIA
- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter
Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online
(
DISTRIBUTOR/JARINGAN
- Menjual langsung kepada konsumen
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Universitas dan Masyarakat yang ada di kota
pekanbaru dan tembilahan.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :
1. Faktor Geografis : Universitas dan Masyarakat yang ada di kota pekanbaru dan tembilahan
2. Faktor Demografis
Usia
: Semua usia
Jenis Kelamin : Pria dan wanita
Agama
: Semua agama
Bidikan pasar disekitar Universitas / Kampus tersebut telah direncanakan secara cermat dan
matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Universitas merupakan ladang
Mandala Cake 6
Mandala Cake
yang sangat subur untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang makanan ringan. Karena
para mahasiswa, baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya lebih menyukai makanan
ringan sebagai cemilan sehari-hari saat santai serta dapat pula sebagai alternatif makanan
ringan sebagai penunda lapar saat perut kosong/tidak sempat sarapan saat beraktivitas dipagi
harinya.
Usaha Kue kering ini merupakan usaha yang menjanjikan, karena pada umumnya kue kering
mudah dikenal oleh kalangan masyarakat dan hampir semua kalangan suka dengan kue
kering. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah
maupun masyarakat kalangan atas. Produk Kue kering ini disesuaikan dengan target pasarnya,
oleh karena itu harga produk dapat terjangkau/relatif murah. Segmen mahasiswa pada usaha
ini adalah mahasiswa yang berada di kota Pekanbaru seperti UIN , UNRI, UIR, UMRI, dll,
sehingga pesaingnya pun jauh lebih banyak.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
Diperkirakan pertumbuhan mahasiswa baru cenderung
bertambah dari tahun ketahunnya. Dan peminat kue
kering juga tidak mengalami penurunan selama tahun ke
tahun juga bertambah hal ini dapat saya lihat dari
permintaan yang terus meningkat pada produksi yang
dilakukan selalu habis di beli oleh konsumen.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Permintaan pasar yang selama ini berlangsung terus mengalami peningkatan, pada sebulan
terakhir total jumlah keseluruhan konsumen memesan kue sebanyak 60 box yang meningkat
dibandingkan bulan sebelumnya 50 box. Dalam proses pemesanan yang selama ini dilakukan
konsumen masih harus datang ke rumah produksi untuk melakukan pemesanan. Di perkirakan
apabila di gunakan pemanfatan teknologi informasi maka akan memudahkan konsumen untuk
melakukan pemesanan maka dengan kemudahan tersebut akan menarik lebih lagi peminat
konsumen untuk memesan kue kering pada akhirnya peningkatan permintaan pasar akan terus
menaik.
Mandala Cake 7
Mandala Cake
3.6 STRATEGI PEMASARAN
(
PENGEMBANGAN PRODUK
- Terus Membuat variasi rasa yang baru.
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan rasa yang hanya
itu saja.
(
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
- Melakukan penjualan ke lingkungan sekitar rumah, Universitas, dan Kantor.
Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan peminat konsumen
(
KEGIATAN PROMOSI
-Melakukan Diskon apabila pemesanan di lakukan lebih dari 5 kotak kue
Tujuan yang ingin dicapai, agar produk lebih mudah terjual dengan jumlah yang banyak
( STRATEGI PENETAPAN HARGA
- Harga yang di tetapkan realtif lebih murah karena targaet utama dari penjualan kue kering
ini adalah Mahsiswa, yang dimana Mahasiswa akan sangat tertarik bila produk yang di
jualkan memiliki harga yang lebih miring
Mandala Cake 8
Mandala Cake
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING
Mahasiswa dengan usaha
sejenis
Industri Keluarga dengan
usaha sejenis
KEUNGGULAN
1.
Harga relatif lebih
murah
KELEMAHAN
1.
Proses produksi di
lakukan sendiri, tidak
fokus ke proses
produksi saja.
2.
Menurut para konsumen
yang mencoba,
pengiriman produk
memakan waktu yang
cukup lama.
1. Menyediakan kue kering
tradisional.
2. Pemasaran sudah sampai
ke toko-toko dan cafe
1. Varian rasa yang di
pasarkan hanya itu
saja
2. Tidak di pasarkan
untuk luar regional
tertentu.
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
(
Lokal........................50 %
(
Regional...................50 %
2.
Jalur Distribusi
(
Distributor pengecer
bahan pembeuatan kue
kering
3.
Alamat Showroom / Counter
Penjualan (Milik Perusahaan)
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20
Kel. Bukit Raya. Marpoyan Damai
Pekanbaru 28282
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
(
Lokal........................50 %
Mandala Cake 9
Mandala Cake
(
Regional...................50 %
(
Nasional.....................0 %
(
Ekspor........................0 %
2.
Jalur Distribusi
(
Pemanfatan jasa pengiriman
3.
Rencana Lokasi Showroom /
Counter Penjualan
1.
Hanya Bisnis Rumahan
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN
PROSES PRODUKSI
BAHAN BAKU
TEKNOLOGI
MESIN
Pengayakan
Tepung
manual
Penyaringan
Tepung
Pengocokan
Telur, dan tepung
otomatis
Mixer
Pengadonan
Telur, dan tepung
Manual
Baskom
Pencetakan
Adonan tepung
dan telur
manual
Alat pencetak
bentuk kue
Pembakaran
Adonan tepung
dan telur
manual
Oven
Penimbangan
Adonan yang
sudah di bakar
Manual
Timbangan
Pengemasan
Kue kering, box
kemasan/plastik
kemasan
Manual
Mesin Press
Gambar Alur Proses Produksi
Bahan Dasar
Pengolahan
Bahan
Dasar
Kue Kering
Mandala Cake
Mandala Cake 10
Mandala Cake
Distributor
Konsumen
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
Proses produksi berjalan sesuai dengan ketentuan pembuatan kue yang berlaku dan
terjamin akan kebersihan.
2.
Mengutamakan pesanan konsumen.
3.
Proses pengiriman bisa bayar di tempat bagi regional tertentu.
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
BAHAN BAKU
SUMBER
Tepung
-
Pasar
Gula
-
Pasar
Telor
-
Pasar
BAHAN PENOLONG
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
Soda kue
1 Kg
Pasar
Santan
10 Kg
Pasar
Sagu
20 Kg
Pasar
Plastik
3 Kg
Pasar
Box kue
120 pcs
Pasar
Coklat Bubuk
5 Kg
Pasar
Mandala Cake 11
Mandala Cake
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
200 bungkus
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
Menggunakan oven dengan proses pematangan lebih cepat
2.
Menggunakan mixer untuk membantu proses pengocokan adonan dengan cepat
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Mandala Cake 12
Mandala Cake
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
200 box
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
Ahli membuat kue kering
2.
Ahli dalam pemasaran/promosi
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Tingkat Pendidikan
Pengalaman
(tahun)
Keterampilan Khusus
Kepala Produksi
SMU
3 tahun
Membuat kue kering
Kepala Pemasaran
SMU
2 tahun
Pemanfaatan media
teknologi
Mandala Cake 13
Mandala Cake
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
Jumlah
Kebutuhan
JABATAN
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga yang
Harus Direkrut
Produksi
5
2
3
Pemasaran
5
1
4
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN
(
STRATEGI PEMASARAN
Menawarkan langsung kepada konsumen
Membuat akun media sosial seperti Facebook, dan Twitter
Membuat akun media message broadcast seperti Line, dan BBM
(
STRATEGI PRODUKSI
Menghasilkan kue kering menggunakan bahan dasar yang aman
(
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Penjelasan sistem pemasaran
Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan
(
STRATEGI KEUANGAN
Menulis laporan keuangan
Menulis laporan pengeluaran
Menulis keuntungan
Mandala Cake 14
Mandala Cake
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
a. Analisis Break Even Point
Total Fixed Cost
= 11.000.000
Total Variable Cost
= 10.500.000
Quantitas
= 12000 x 50 x 25 = 15.000.000
Variable Cost Per Unit
= 10.500.000 / 1250 = 8.400
= 8.400
Sales Price
= 12.000
Penjualan
= Quantitas x Harga
= 1250 x 12000
= 15.000.000
Estimasi BEP
=
Total Fix Cost
Penjualan – Total Variabel Cost
=
11.000.000
15.000.000 – 10.500.000
=
11.000.000
4.500.000
-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga
Mandala Cake 15
Mandala Cake
Mandala Cake 16
Mandala Cake
Mandala Cake 17
Mandala Cake
Mandala Cake 18
Mandala Cake
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Membuat Limbah Kulit Ubi
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA
Menggambarkan
pengembalian
Harga bahan dasar pembuatan kue tidak selalu menetap.
Sering terjadinya penaikan harga bahan dasar
Tempat produksi sering terjadi pemadaman listrik
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkan
meminimalkan
Menetapkan harga sesuai dengan bahan dasar
Penghidupan mesin genset saat terjadi pemadaman listrik
Mandala Cake 19
Mandala Cake
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN) : sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
- Harga produk tidak mahal, dan sesuai
dengan harga produk kue kering pada
umumnya.
- Bahan kue dibuat dengan bahan kue pilihan
yang terbaik, akan mampu disimpan dalam
waktu yang cukup lama.
- Dengan Varian rasa dan bentuk.
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
- Promosi dan iklan dapat dilakukan secara
terus menerus, baik promosi langsung
maupun tidak langsung.
- Promosi menggunakan pemanfatan media
sosial internet seperti Facebook dan Twitter
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
- Distribusi secara cepat dan tepat dengan
adanya layanan delivery service
- Untuk pengiriman diluar kota,Mandala Kue
memilih jasa pengiriman yang paling terbaik.
Juga dapat melakukan Cash On Delivery
(COD).
- barang akan selalu di produksi kurang lebih
10 bungkus setiap harinya
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
- Keramahan pelayanan yang di dasarkan
pada senyuman pada saat menghadapi
pelanggan.
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Tingkat keahlian khusus
- wewenang dimilki oleh pemilik produk
- Keahlian khusus pada proses produksi.
Mandala Cake 20
Mandala Cake
6.
7.
8.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
- Sistem yang digunakan untuk keuangan
yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
- Biaya produksi yang terjangkau
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
- Menggunakan teknologi yang muthakir
untuk menjamin ketepatan waktu yang di
buat
- Ada juga sistem administrasi oleh pemilk.
- Perencanaan produksi sistemik dan
sistematis
- Fasilitas produksi yang cukup
- pemanfaatan kembali limbah produk oleh
pemilik
WEAKNESS (KELEMAHAN) : sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Desain dan variasi produk
( Pengemasan & label
- Design produk yang masih terbatas
begitunya juga dengan varian rasa yang
tersedia
- belum adanya label halal dan sebagainya
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
-Belum pernah mengandalkan periklanan
untuk produk ini
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Ketersediaan barang
- Apabila bahan baku habis dipasaran maka
produksi tidak akan dilakukan sehingga
ketersediaan barang terhambat
4.
ORGANISASI DAN SDM
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
- Tingkat pendidikan SDM rendah
5.
PRODUKSI
( Kapasitas produksi
- Keterlambatan penyediaan kafasitas
produksi dari jumlah pemesanan
6.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
-
- Jumlah tenaga kerja yang masih kurang
- pada staff pemasaran belum memiliki
keahlian khusus untuk melakukan pemasaran
Penggunaan teknologi masih belum
terupdate
Mandala Cake 21
Mandala Cake
7.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
- Tidak dapat memanfaatkan TI secara
keseluruhan
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya
dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Produk import
- Produk import yang juga menjadi tujuan
dari perusahaan ini
2.
PEMODALAN
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
- melakukan peminjaman langsung ke
asuransi atau Bank.
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Kemudahan pengurusan eksport
- melakukan perijinan dan birokrasi dengan
mudah
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
- Permintaan pasar yang meningkat setiap
harinya
4.
- Kemudahan pengurusan eksport agar
berjalan lancar dan baik
- Akses dan informasi pasar yang mudah
karena dikalangan anak muda
- Perilaku pasar yang mendukung dan
menirima produk dengan baik
5.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
- pembuatan kue dengan menggunakan oven
6.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
- Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
dengan keahlian di bidangnya masing-masing
7.
BAHAN BAKU
( Fluktuasi harga bahan baku
- Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang
karena sudah berlangganan
8.
MASYARAKAT SEKITAR
( Sikap masyarakat terhadap produk
- Sikap masyarakat terhadap produk menjadi
peluang untuk pemasaran konsumen
Mandala Cake 22
Mandala Cake
THREATS (HAMBATAN) : sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
-
2.
PEMODALAN
( Tingkat suku bunga kredit
- Tingkat suku bunga kredit yang tinggi
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
- Perpajakan yang ditetapkan pemerintah
4.
Pemasaran sudah sampai ke toko-toko
dan cafe
- Peraturan pemerintah yang mengharuskan
ada label halal dari NU pada setiap produk
makanan
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
- Permintaan pasar berkurang
5.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
- Tidak adanya modal untuk membeli mesin
teknologi modern pada proses produksi
6.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
- Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai
kebutuhan
7.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
- Ketersediaan bahan baku berkurang
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
- Tuntutan lembaga konsumen yang beragam
sehingga menghambat proses pemasaran
8.
- Prilaku pasar tidak ramah lagi
- Mutu bahan baku berkurang
Mandala Cake 23
Mandala Cake
A. FOTO PRODUK
Mandala Cake 24
Mandala Cake
B.
DOKUMENTASI PRODUKSI
Mandala Cake 25
MANDALA CAKE
Industri Rumahan
Pekanbaru, 20 April 2015
Disusun oleh:
Iqbal Mulwandari
Staff (Pemasaran)
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20
Kel. Bukit Raya. Marpoyan Damai
Pekanbaru 28282
No. Telepon [0853 5589 2288]
Alamat E-mail [iqbalmulwandari19@gmail.com]
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3
3.
2.1
DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4
2.3
STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4
SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5
3.1
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................5
3.2
GAMBARAN PASAR..............................................................................................6
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5
PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8
3.6
STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9
3.8
4.
5.
SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10
ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1
PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................12
4.3
KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................12
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................13
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).....................................14
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................14
5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................14
5.3
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................14
Mandala Cake 1
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................15
6.1
7.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................15
ANALISIS KEUANGAN………………..................................................17
7.1
LAPORAN KEUANGAN......................................................................................17
7.2
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................21
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................21
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR.........................................21
8.2
8.3
ANALISA RESIKO USAHA................................................................................21
ANTISIPASI RESIKO USAHA............................................................................21
LAMPIRAN.......................................................................................................21
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................22
B.
FOTO PRODUK.....................................................................................................26
C.
DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................27
Mandala Cake 2
Mandala Cake
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
( : MANDALA CAKE
( : INDUSTRI RUMAHAN
( : MAKANAN RINGAN / KUE KERING
( : BUNGKUS
( : RP.1.000.000,( : MENJANJIKAN
( : MENJADI INDUSTRI PABRIKAN
( : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN
( : RP5.000.000.,( : ASET RP.2.000.000,- BAHAN BAKU RP.2.000.000,- PEMASARAN RP1.000.000.,( : ± TIGA BULAN
(:-
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
MANDALA CAKE
2.
Bidang Usaha
Industri Rumahan
3.
Jenis Produk / Jasa
Makanan Ringan / Kue Kering
4.
Alamat Perusahaan
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20 Kel. Bukit Raya.
Marpoyan Damai Pekanbaru 28282
5.
Nomor Telepon/Fax
0853 55589 2288
6.
Alamat E-mail
Iqbalmulwandari19@gmail.com
7.
Bank Perusahaan
Bank BRI Syariah
8.
Bentuk Badan Hukum
Usaha Dagang
9.
Nomor Akte Pendirian
-
10. N P W P
-
11. Mulai Berdiri
17 – 03 – 2015
Mandala Cake 3
Mandala Cake
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
IQBAL MULWANDARI
2.
Jabatan
Saff Pemasaran
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
Pekanbaru, 19 September 1994
4.
Alamat Rumah
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20 Kel. Bukit Raya.
Marpoyan Damai Pekanbaru 28282 No. Telepon
[0853 5589 2288]
5.
Nomor Telepon
0853 5589 2288
6.
Nomor Fax
-
7.
Alamat E-mail
Iqbalmulwandari19@gmail.com
8.
Pendidikan Terakhir
SMK
9.
Pengalaman Kerja
Belum, karena masih fokus pendidikan
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
KARTINI
KARTINI
Pemilik
Pemilik
Iqbal
IqbalMulwandari
Mulwandari
Wakil
Wakil
Iqbal
IqbalMulwandari
Mulwandari
Pemasaran
Pemasaran
Kartini
Kartini
Produksi
Produksi
Kartini
Kartini
Accounting
Accounting
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
Mandala Cake 4
Mandala Cake
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :
Produk yang dihasilkan adalah Kue Kering dengan Berbagai Variant Rasa. Kue kering
merupakan makanan ringan yang terbuat dari bahan yang te adalah Keripik jamin kualitasnya
tanpa mengandung pengawet. Kue kering ini dapat digunakan untuk acara keluarga hingga
acara pertemuan di dalam organisasi.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Bahan baku berkualitas
2.
Menggunakan peralatan yang modern
3.
Bermacam-macam rasa
4.
Tekstur yang lembut
5.
Tanpa pengawet atau bahan kimia berbahaya
6.
Rasa yang bervariasi (Coklat, Kacang, dan Cream)
3.2 GAMBARAN PASAR
nilai penjualan
(dalam jutaan rupiah)
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
500000000
450000000
400000000
350000000
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
1
2
3
4
5
tahun ke -
Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun
Mandala Cake 5
Mandala Cake
tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(
PERSONAL SELLING
- Menawarkan produk ke lingkungan Kampus
- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah
Hasil yang dicapai, dapat merekrut kantin-kantin Universitas/Kampus, mahasiswa, tetangga
sebagai distributor resmi.
(
PAMERAN
- Membuka stan pada event – event yang ada.
(
SOCIAL MEDIA
- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter
Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online
(
DISTRIBUTOR/JARINGAN
- Menjual langsung kepada konsumen
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Universitas dan Masyarakat yang ada di kota
pekanbaru dan tembilahan.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :
1. Faktor Geografis : Universitas dan Masyarakat yang ada di kota pekanbaru dan tembilahan
2. Faktor Demografis
Usia
: Semua usia
Jenis Kelamin : Pria dan wanita
Agama
: Semua agama
Bidikan pasar disekitar Universitas / Kampus tersebut telah direncanakan secara cermat dan
matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Universitas merupakan ladang
Mandala Cake 6
Mandala Cake
yang sangat subur untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang makanan ringan. Karena
para mahasiswa, baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya lebih menyukai makanan
ringan sebagai cemilan sehari-hari saat santai serta dapat pula sebagai alternatif makanan
ringan sebagai penunda lapar saat perut kosong/tidak sempat sarapan saat beraktivitas dipagi
harinya.
Usaha Kue kering ini merupakan usaha yang menjanjikan, karena pada umumnya kue kering
mudah dikenal oleh kalangan masyarakat dan hampir semua kalangan suka dengan kue
kering. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah
maupun masyarakat kalangan atas. Produk Kue kering ini disesuaikan dengan target pasarnya,
oleh karena itu harga produk dapat terjangkau/relatif murah. Segmen mahasiswa pada usaha
ini adalah mahasiswa yang berada di kota Pekanbaru seperti UIN , UNRI, UIR, UMRI, dll,
sehingga pesaingnya pun jauh lebih banyak.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
Diperkirakan pertumbuhan mahasiswa baru cenderung
bertambah dari tahun ketahunnya. Dan peminat kue
kering juga tidak mengalami penurunan selama tahun ke
tahun juga bertambah hal ini dapat saya lihat dari
permintaan yang terus meningkat pada produksi yang
dilakukan selalu habis di beli oleh konsumen.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Permintaan pasar yang selama ini berlangsung terus mengalami peningkatan, pada sebulan
terakhir total jumlah keseluruhan konsumen memesan kue sebanyak 60 box yang meningkat
dibandingkan bulan sebelumnya 50 box. Dalam proses pemesanan yang selama ini dilakukan
konsumen masih harus datang ke rumah produksi untuk melakukan pemesanan. Di perkirakan
apabila di gunakan pemanfatan teknologi informasi maka akan memudahkan konsumen untuk
melakukan pemesanan maka dengan kemudahan tersebut akan menarik lebih lagi peminat
konsumen untuk memesan kue kering pada akhirnya peningkatan permintaan pasar akan terus
menaik.
Mandala Cake 7
Mandala Cake
3.6 STRATEGI PEMASARAN
(
PENGEMBANGAN PRODUK
- Terus Membuat variasi rasa yang baru.
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan rasa yang hanya
itu saja.
(
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
- Melakukan penjualan ke lingkungan sekitar rumah, Universitas, dan Kantor.
Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan peminat konsumen
(
KEGIATAN PROMOSI
-Melakukan Diskon apabila pemesanan di lakukan lebih dari 5 kotak kue
Tujuan yang ingin dicapai, agar produk lebih mudah terjual dengan jumlah yang banyak
( STRATEGI PENETAPAN HARGA
- Harga yang di tetapkan realtif lebih murah karena targaet utama dari penjualan kue kering
ini adalah Mahsiswa, yang dimana Mahasiswa akan sangat tertarik bila produk yang di
jualkan memiliki harga yang lebih miring
Mandala Cake 8
Mandala Cake
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING
Mahasiswa dengan usaha
sejenis
Industri Keluarga dengan
usaha sejenis
KEUNGGULAN
1.
Harga relatif lebih
murah
KELEMAHAN
1.
Proses produksi di
lakukan sendiri, tidak
fokus ke proses
produksi saja.
2.
Menurut para konsumen
yang mencoba,
pengiriman produk
memakan waktu yang
cukup lama.
1. Menyediakan kue kering
tradisional.
2. Pemasaran sudah sampai
ke toko-toko dan cafe
1. Varian rasa yang di
pasarkan hanya itu
saja
2. Tidak di pasarkan
untuk luar regional
tertentu.
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
(
Lokal........................50 %
(
Regional...................50 %
2.
Jalur Distribusi
(
Distributor pengecer
bahan pembeuatan kue
kering
3.
Alamat Showroom / Counter
Penjualan (Milik Perusahaan)
Jl. Paus Rt 015 Rw 016 No. 20
Kel. Bukit Raya. Marpoyan Damai
Pekanbaru 28282
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
(
Lokal........................50 %
Mandala Cake 9
Mandala Cake
(
Regional...................50 %
(
Nasional.....................0 %
(
Ekspor........................0 %
2.
Jalur Distribusi
(
Pemanfatan jasa pengiriman
3.
Rencana Lokasi Showroom /
Counter Penjualan
1.
Hanya Bisnis Rumahan
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN
PROSES PRODUKSI
BAHAN BAKU
TEKNOLOGI
MESIN
Pengayakan
Tepung
manual
Penyaringan
Tepung
Pengocokan
Telur, dan tepung
otomatis
Mixer
Pengadonan
Telur, dan tepung
Manual
Baskom
Pencetakan
Adonan tepung
dan telur
manual
Alat pencetak
bentuk kue
Pembakaran
Adonan tepung
dan telur
manual
Oven
Penimbangan
Adonan yang
sudah di bakar
Manual
Timbangan
Pengemasan
Kue kering, box
kemasan/plastik
kemasan
Manual
Mesin Press
Gambar Alur Proses Produksi
Bahan Dasar
Pengolahan
Bahan
Dasar
Kue Kering
Mandala Cake
Mandala Cake 10
Mandala Cake
Distributor
Konsumen
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
Proses produksi berjalan sesuai dengan ketentuan pembuatan kue yang berlaku dan
terjamin akan kebersihan.
2.
Mengutamakan pesanan konsumen.
3.
Proses pengiriman bisa bayar di tempat bagi regional tertentu.
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
BAHAN BAKU
SUMBER
Tepung
-
Pasar
Gula
-
Pasar
Telor
-
Pasar
BAHAN PENOLONG
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
Soda kue
1 Kg
Pasar
Santan
10 Kg
Pasar
Sagu
20 Kg
Pasar
Plastik
3 Kg
Pasar
Box kue
120 pcs
Pasar
Coklat Bubuk
5 Kg
Pasar
Mandala Cake 11
Mandala Cake
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
200 bungkus
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
Menggunakan oven dengan proses pematangan lebih cepat
2.
Menggunakan mixer untuk membantu proses pengocokan adonan dengan cepat
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Mandala Cake 12
Mandala Cake
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
200 box
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
Ahli membuat kue kering
2.
Ahli dalam pemasaran/promosi
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Tingkat Pendidikan
Pengalaman
(tahun)
Keterampilan Khusus
Kepala Produksi
SMU
3 tahun
Membuat kue kering
Kepala Pemasaran
SMU
2 tahun
Pemanfaatan media
teknologi
Mandala Cake 13
Mandala Cake
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
Jumlah
Kebutuhan
JABATAN
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga yang
Harus Direkrut
Produksi
5
2
3
Pemasaran
5
1
4
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN
(
STRATEGI PEMASARAN
Menawarkan langsung kepada konsumen
Membuat akun media sosial seperti Facebook, dan Twitter
Membuat akun media message broadcast seperti Line, dan BBM
(
STRATEGI PRODUKSI
Menghasilkan kue kering menggunakan bahan dasar yang aman
(
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Penjelasan sistem pemasaran
Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan
(
STRATEGI KEUANGAN
Menulis laporan keuangan
Menulis laporan pengeluaran
Menulis keuntungan
Mandala Cake 14
Mandala Cake
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
a. Analisis Break Even Point
Total Fixed Cost
= 11.000.000
Total Variable Cost
= 10.500.000
Quantitas
= 12000 x 50 x 25 = 15.000.000
Variable Cost Per Unit
= 10.500.000 / 1250 = 8.400
= 8.400
Sales Price
= 12.000
Penjualan
= Quantitas x Harga
= 1250 x 12000
= 15.000.000
Estimasi BEP
=
Total Fix Cost
Penjualan – Total Variabel Cost
=
11.000.000
15.000.000 – 10.500.000
=
11.000.000
4.500.000
-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga
Mandala Cake 15
Mandala Cake
Mandala Cake 16
Mandala Cake
Mandala Cake 17
Mandala Cake
Mandala Cake 18
Mandala Cake
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Membuat Limbah Kulit Ubi
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA
Menggambarkan
pengembalian
Harga bahan dasar pembuatan kue tidak selalu menetap.
Sering terjadinya penaikan harga bahan dasar
Tempat produksi sering terjadi pemadaman listrik
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkan
meminimalkan
Menetapkan harga sesuai dengan bahan dasar
Penghidupan mesin genset saat terjadi pemadaman listrik
Mandala Cake 19
Mandala Cake
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN) : sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
- Harga produk tidak mahal, dan sesuai
dengan harga produk kue kering pada
umumnya.
- Bahan kue dibuat dengan bahan kue pilihan
yang terbaik, akan mampu disimpan dalam
waktu yang cukup lama.
- Dengan Varian rasa dan bentuk.
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
- Promosi dan iklan dapat dilakukan secara
terus menerus, baik promosi langsung
maupun tidak langsung.
- Promosi menggunakan pemanfatan media
sosial internet seperti Facebook dan Twitter
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
- Distribusi secara cepat dan tepat dengan
adanya layanan delivery service
- Untuk pengiriman diluar kota,Mandala Kue
memilih jasa pengiriman yang paling terbaik.
Juga dapat melakukan Cash On Delivery
(COD).
- barang akan selalu di produksi kurang lebih
10 bungkus setiap harinya
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
- Keramahan pelayanan yang di dasarkan
pada senyuman pada saat menghadapi
pelanggan.
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Tingkat keahlian khusus
- wewenang dimilki oleh pemilik produk
- Keahlian khusus pada proses produksi.
Mandala Cake 20
Mandala Cake
6.
7.
8.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
- Sistem yang digunakan untuk keuangan
yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
- Biaya produksi yang terjangkau
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
- Menggunakan teknologi yang muthakir
untuk menjamin ketepatan waktu yang di
buat
- Ada juga sistem administrasi oleh pemilk.
- Perencanaan produksi sistemik dan
sistematis
- Fasilitas produksi yang cukup
- pemanfaatan kembali limbah produk oleh
pemilik
WEAKNESS (KELEMAHAN) : sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Desain dan variasi produk
( Pengemasan & label
- Design produk yang masih terbatas
begitunya juga dengan varian rasa yang
tersedia
- belum adanya label halal dan sebagainya
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
-Belum pernah mengandalkan periklanan
untuk produk ini
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Ketersediaan barang
- Apabila bahan baku habis dipasaran maka
produksi tidak akan dilakukan sehingga
ketersediaan barang terhambat
4.
ORGANISASI DAN SDM
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
- Tingkat pendidikan SDM rendah
5.
PRODUKSI
( Kapasitas produksi
- Keterlambatan penyediaan kafasitas
produksi dari jumlah pemesanan
6.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
-
- Jumlah tenaga kerja yang masih kurang
- pada staff pemasaran belum memiliki
keahlian khusus untuk melakukan pemasaran
Penggunaan teknologi masih belum
terupdate
Mandala Cake 21
Mandala Cake
7.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
- Tidak dapat memanfaatkan TI secara
keseluruhan
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya
dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Produk import
- Produk import yang juga menjadi tujuan
dari perusahaan ini
2.
PEMODALAN
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
- melakukan peminjaman langsung ke
asuransi atau Bank.
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Kemudahan pengurusan eksport
- melakukan perijinan dan birokrasi dengan
mudah
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
- Permintaan pasar yang meningkat setiap
harinya
4.
- Kemudahan pengurusan eksport agar
berjalan lancar dan baik
- Akses dan informasi pasar yang mudah
karena dikalangan anak muda
- Perilaku pasar yang mendukung dan
menirima produk dengan baik
5.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
- pembuatan kue dengan menggunakan oven
6.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
- Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
dengan keahlian di bidangnya masing-masing
7.
BAHAN BAKU
( Fluktuasi harga bahan baku
- Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang
karena sudah berlangganan
8.
MASYARAKAT SEKITAR
( Sikap masyarakat terhadap produk
- Sikap masyarakat terhadap produk menjadi
peluang untuk pemasaran konsumen
Mandala Cake 22
Mandala Cake
THREATS (HAMBATAN) : sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
-
2.
PEMODALAN
( Tingkat suku bunga kredit
- Tingkat suku bunga kredit yang tinggi
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
- Perpajakan yang ditetapkan pemerintah
4.
Pemasaran sudah sampai ke toko-toko
dan cafe
- Peraturan pemerintah yang mengharuskan
ada label halal dari NU pada setiap produk
makanan
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
- Permintaan pasar berkurang
5.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
- Tidak adanya modal untuk membeli mesin
teknologi modern pada proses produksi
6.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
- Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai
kebutuhan
7.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
- Ketersediaan bahan baku berkurang
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
- Tuntutan lembaga konsumen yang beragam
sehingga menghambat proses pemasaran
8.
- Prilaku pasar tidak ramah lagi
- Mutu bahan baku berkurang
Mandala Cake 23
Mandala Cake
A. FOTO PRODUK
Mandala Cake 24
Mandala Cake
B.
DOKUMENTASI PRODUKSI
Mandala Cake 25