PT Petrosea Tbk Annual Report 2012

LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS

PRESIDENT COMMISSIONER’S

KAJIAN OPERASIONAL

REPORT

REVIEW OF OPERATION

NET INCOME ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN (US$m) LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR 42 MANAGEMENT’S DISCUSSION

2 PRESIDENT DIRECTOR’SREPORT 2 AND ANALYSIS 2008 2009 2010

PROFIL PERUSAHAAN

INFORMASI PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE

COMPANY INFORMATION

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

TATA KELOLA PERUSAHAAN

CONSOLIDATED FINANCIAL

CORPORATE GOVERNANCE

STATEMENTS

DAFTAR ISI PROFIL DEWAN KOMISARIS

CONTENTS

BOARD OF COMMISSIONER’S

PROFILE

02 PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 PT. PETROSEA Tbk 03

TINJAUAN KEUANGAN

STATISTIK 5 TAHUN TERAKHIR (Dalam Ribuan Dollar AS)

Years Historical Statistics (in thousand USD)

Financial Highlights

PENDAPATAN

LABA L

Description

USAHA 40,000 S SEBELUM

Description Unit 2006 2007 2008 2009 2010

Operating

P PAJAK

P 20,000 PENGHASILAN

Pendapatan usaha / Operating revenue 10 , 0 0 0

R b USD/ T h USD

Profit before

Income Tax

Laba kotor / Gross profit

R b USD/ T h USD

Laba usaha/ Operating income

R b USD/ T h USD

1 8 1 0 1 1 Laba sebelum pajak penghasilan / ,4 R b USD/ T h USD 11,414 5,0 4 0 1 5 10,424 ,5 4,56 4 5 ,0 51,593 ,0 4 4 ,5

Profit before Income tax

Laba bersih / Net income

R b USD/ T h USD

Rasio laba bersih atas pendapatan usaha /

Ratio net income to operating revenue

LABA

Pembayaran dividen/ Dividend paid

R b USD/ T h USD

BERSIH

Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor

Jt/Mn

Net Income

penuh / Number of share issued and paid up

Jumlah saham yang diperoleh kembali /

Jt/Mn

Number of treasury stocks

Laba bersih per saham / Net income per share

8 Modal kerja bersih / Net working capital 4 42,10 5 37,6 07 16,698 20,9 0 0 2 , 4 23 5 R b USD/ T h USD 5 3 7

Jumlah aset / Total assets

R b USD/ T h USD

Pembelanjaan modal / Capital expenditure

R b USD/ T h USD

Penyusutan/ Depreciation

R b USD/ T h USD

Jumlah kewajiban / Total liabilities

R b USD/ T h USD

JUMLAH

JUMLAH

Jumlah ekuitas / Total equity

R b USD/ T h USD

ASET

EKUITAS

Rasio laba bersih atas jumlah aset /

Total Assets

Total Equity

Ratio of net income to total assets

Rasio laba bersih atas ekuitas /

Ratio of net income to equity

Rasio lancar / Current ratio

Rasio jumlah kewajiban atas ekuitas /

Ratio of total liabilities to equity

Rasio jumlah kewajiban atas aset /

Ratio of total liabilities to total assets

SINGKATAN

Rb/ Th : Ribuan Thousand

USD/USD

: Dolar Amerika Serikat United States

Abreviations Dollars

Jt /Mn

: Juta Million

: Persen Percentage

04 PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 05

PT. PETROSEA Tbk

PENDAPATAN USAHA (Dalam Ribuan Dollar AS)

INFORMASI SAHAM

Operating Revenue (in thousand USD)

Share Information

HARGA SAHAM

PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS - OPERATING REVENUE PER BUSSINESS LINE

Bussiness Line

Share Price

5 Year Average

Engineering & Construction

IDR Q1

Q2

Q3

Q4

IDR Q1

Q2 Q3 Q4

BAGAN PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS TAHUN 2010

2 7, 6 0 0 CHART OF OPERATING REVENUE PER BUSSINESS LINE FOR 2010 26,000

VOLUME

PERDAGANGAN

Share Volume 70,000

LEMBAR SAHAM

Q1

Q2

Q3

Q4

LEMBAR SAHAM

Q1 Q1 Q2 Q2 Q3 Q3 Q4 Q4

SHARE

SHARE

PEMEGANG SAHAM UTAMA

PERUSAHAAN ASOSIASI

Major Shareholder

Associated Company

PERTAMBANGAN

JASA

REKAYASA & KONSTRUKSI

LAIN-LAIN

Mining

Service

Engineering &

Others

Construction

PT INDIKA

% PT TIRTA KENCANA % %

PT SANTAN

ENERGY Tbk BATUBARA

CAHAYA MANDIRI

06 PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 PT. PETROSEA Tbk 07 LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS

President Commissioner’s Report

Dengan gembira kami melaporkan bahwa PT Petrosea Tbk menunjukkan peningkatan kinerja yang luar biasa sepanjang tahun 2010. Pendapatan meningkat 9% menjadi US$ 186,9 juta dan laba bersih meningkat hingga US$42.2 juta.

I am delighted to report your company produced a significant improvement in performance in 2010. Revenue grew at 9% to US$ 186.9 million and net profits was substantially higher at US$ 42.2 million.

kegiatan kontrak penambangan, membentuk Grup Manajemen P an Asset Management Group (tasked with optimization of T kegiatan usaha inti. Penandatanganan kontrak baru dengan 739.2 million.This includes POSB, our rapidly growing services

atut pula dicatat bahwa perusahaan berhasil

in our Construction & Engineering capabilities. The signing of melakukan perbaikan di berbagai bidang: meningkatkan

he year has also seen the successful convergence

mengembangkan perusahaan asosiasi yang bergerak di

Kideco in October 2010 as an additional contract customer has kapasitas armada yang akan digunakan untuk

of multiple improvement programs e.g. Upgrading

bidang pertambangan serta memanfaatkan kapabilitas kami

the contract mining fleet capacity; Establishment of

dalam bidang jasa konstruksi dan rekayasa untuk mendukung

boosted the portfolio of contractual commitments to about US$

arm for the offshore oil and gas sector. peralatan dan efektivitas biaya, dan pengoperasian

Aset yang bertanggung jawab atas optimalisasi pemanfaatan

equipment utilization and cost effectiveness); Carrying out the

Kideco pada bulan Oktober 2010 serta kontrak-kontrak dari

first full year of mining operations at our associate company

POSB meningkatkan portofolio kontrak perusahaan mencapai

perusahaan asosiasi, PT Santan Batubara (SBB), yang

PT Santan Batubara (SBB). Coal mining contracting revenues

US$ 739,2 juta terjadi karena berkembang pesatnya sektor

berhasil melewati satu tahun pertama. Pendapatan dari kontrak

were 15% higher at US$ 158 million, while services revenues

industri minyak dan gas lepas pantai.

penambangan batubara meningkat 15% mencapai US$ 158

improved by 17% to US$ 24 million. Our investments, primarily

juta, sementara pendapatan jasa meningkat 17% menjadi US$

coal mining, contributed US$ 15 million to pre-tax income

Pada bulan Oktober 2010, setelah mendapat persetujuan dari

In October 2010, with the approval of shareholders, there were

a number of changes made to the Board of Commissioners penambangan batubara, mencapai US$ 15 juta sehingga

24 juta. Kontribusi perusahaan asosiasi, terutama dari usaha

which resulted in a total of US$ 52 million. The surplus cash

para pemegang saham, dilakukan perubahan susunan Dewan

and the Board of Directors. In my new capacity as President Petrosea membukukan laba sebelum pajak sebesar US$ 52

flow has been utilized in procuring additional equipment and

Komisaris dan Direksi. Sebagai Presiden Komisaris yang baru,

Commissioner, I take this opportunity on behalf of both Boards juta. Penguatan arus kas diinvestasikan untuk pengadaan

reducing debt levels, thus we halved our debt to equity ratio

izinkan saya atas nama Dewan Komisaris maupun Direksi untuk

to record our thanks to Pandri Prabono-Moelyo, retiring as penambahan peralatan di samping mengurangi jumlah hutang

from 0.93 to 0.45.

menyampaikan terima kasih kepada Pandri Prabono-Moelyo

my predecessor and to Barry Davies, stepping down as perusahaan sehingga mengurangi rasio hutang terhadap

yang saya gantikan, dan juga kepada Barry Davies, yang

Commissioner, for their contributions to the company. We ekuitas menjadi separuhnya, dari 0,93 menjadi 0,45.

sebelumnya menjabat sebagai Komisaris, atas sumbangsih

mereka kepada perusahaan. Kami menyambut kehadiran Rico

welcome Rico Rustombi to the Board of Commissioners and

Wadyono Suliantoro as President Director, having formerly Kinerja yang sangat menggembirakan dan memfokuskan

Rustombi di jajaran Dewan Komisaris sementara Wadyono

served as a Commissioner. Our appreciation is extended to kembali strategi untuk menggali seluruh potensi yang ada

This encouraging result marks the completion of the transition

Suliantoro yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris

Micky Hehuwat, retiring as President Director, to Neil Whitaker, di Petrosea adalah akibat dari selesainya masa transisi

in majority ownership, and a refocusing of our strategy to unlock

kini sebagai Presiden Direktur. Ucapan terima kasih kami

Hanifa Indradjaja and Sudirman Said for their efforts as director dari proses akuisisi saham mayoritas. Kunci utamanya

significant value in Petrosea. Some of the key drivers have been

sampaikan kepada Micky Hehuwat, yang telah mengundurkan

over the past few years. We welcome T.G. Shankar, Gregory adalah peningkatan kegiatan kontrak pertambangan dan

the expansion of mining contractor activities, progress with

diri sebagai Presiden Direktur, dan kepada Neil Whitaker,

our associate mining company and harnessing the expertise

Hanifa Indradjaja dan Sudirman Said sebagai direktur atas

Anderson and Johanes Ispurnawan as new Directors. Finally Anderson and Johanes Ispurnawan as new Directors. Finally

Guna mendukung pertumbuhan Perusahaan yang terus berkembang, anggota Dewan Komisaris dituntut untuk terus bekerja keras bersama komite yang ada, antara lain dengan mengikuti rapat yang diselenggarakan bersama Komite Tata Kelola Perusahaan, Komite Sumber Daya Manusia dan Komite Manajemen Risiko serta Komite Audit. Dewan Komisaris telah mempelajari rencana usaha maupun rencana strategi perusahaan serta kondisi pasar. Dewan komisaris juga melakukan kajian atas perubahan peraturan perundang- undangan yang dikeluarkan pemerintah maupun standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Dewan Komisaris bangga dengan kemajuan yang dicapai perusahaan seputar hal-hal yang telah dibahas pada laporan ini maupun berbagai langkah yang diambil manajemen untuk melindungi kepentingan para pemegang saham dan untuk meningkatkan kinerja usaha, terbukti dengan diraihnya akreditasi ISO untuk sistem manajemen mutu, keselamatan kerja dan lingkungan hidup serta penerapan standar keamanan yang tinggi bagi karyawan maupun tamu yang berkunjung ke semua unit kerja perusahaan. Untuk dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan perusahaan pada tahun mendatang, karyawan akan mendapat pelatihan dan pembekalan guna mencapai target tersebut.

Sehubungan dengan akuisisi saham pengendali oleh PT Indika Energy Tbk, pemegang saham perusahaan pada bulan Oktober 2010 menyetujui rencana pemecahan saham dengan perbandingan maksimum 1:10 sehingga harga nominal dari Rp 500 per saham menjadi Rp 50 per saham. Rencana ini ditempuh untuk meningkatkan likuiditas saham Petrosea agar menarik lebih banyak investor serta mendorong perdagangan saham perusahaan di Bursa Efek.

Pada bulan Maret 2011 keluarga besar Petrosea kehilangan Pendiri dan juga mantan Presiden Komisaris, Bapak Udaya Sastrodimedjo. Beliau adalah seorang perintis dan negarawan terpandang. Terima kasih sebesar-besarnya kami haturkan

there were two changes in our Audit Committee, we thank Iman Setiadi and Mabel Parengkuan for their guidance as Audit Committee members and welcome Deddy H. Sudarijanto and M. Harri Santoso who have joined the committee under the ongoing chairmanship of Simon Sembiring, as Independent Commissioner.

To meet the challenge of growth, the work of the Commissioners in committees continued throughout the year, including attendance of meetings of the Good Corporate Governance committee, the Human Capital committee, Risk Management committee and Audit Committee. We have reviewed the business and strategic plans of the company and the conditions pertaining to its chosen markets, including changes to relevant Government legislation and Indonesian accounting standards,

inter-alia. We are satisfied with the progress made in respect of the matters under discussion and subsequent actions taken

to protect the interests of its shareholders and the business performance of the company. These include the successful ISO accreditations for quality, safety and environmental management systems, and we note the high standard of safety sustained among employees and visitors to our operations. Sound progress was made in equipping and training the employees of the company as Petrosea set new performance targets for the year ahead.

In connection with the terms related to the acquisition of a controlling interest in the company by PT Indika Energy Tbk, shareholder approval was given in October 2010 to undertake in the future a maximum 1:10 share split from a nominal price of Rp 500 per share to Rp 50 per share. This was done in order to increase the liquidity of the shares of Petrosea, broaden ownership and stimulate regular trading of our shares in the Stock Exchange.

In March 2011, the whole Petrosea’s family was deeply saddened by the passing away of the Founder and President Commissioner Emeritus of Petrosea, Mr. Udaya Sastrodimedjo. He was a true pioneer and an outstanding statesman. Words

kepada Almarhum Bapak Sastrodimedjo atas dedikasi beliau untuk Perusahaan.

Sebelum mengakhiri laporan ini, perkenankan saya menyampaikan terima kasih kepada para karyawan, mitra usaha dan para pemangku kepentingan yang telah membantu kami menerapkan tiga pilar pengembangan berkelanjutan sesuai tiga prinsip pokok yang mendasari kegiatan perusahaan. Yang pertama, fokus untuk meningkatkan laba yang akan memberikan keuntungan kepada pemegang saham serta dapat memberikan investasi untuk terus mengembangkan usaha, membuka lapangan kerja dan mendorong perkembangan usaha masyarakat. Kedua, memperhatikan untuk keseimbangan alam dengan mengurangi dampak yang ditimbulkan perusahaan terhadap lingkungan. Ketiga, meningkatkan kinerja sumber daya manusia dengan mengembangkan kemampuan, menjaga keselamatan dan mendidik karyawan untuk menjadi individu yang mandiri demi kepentingan dan masa depan masyarakat sekitar.

Kami menyongsong tahun mendatang dengan penuh percaya diri.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,

are not adequate to express our gratitude to the late Mr. Sastrodimedjo for his dedication to the Company.

In closing my first report as President Commissioner, I take this opportunity to thank our employees, business partners and the many stakeholders with whom we work in our efforts to deliver on our three pillars for sustainable development – for we judge our results using a triple bottom line. Firstly, focus

on profit performance, acting as the generator of value to shareholders and providing the means to reinvest for growth, employment opportunities and stimulation of local commerce. Secondly, consideration for the planet, referring to our ongoing efforts to minimize impact on the environment. Finally, people performance includes the care, safety and development of our employees as well the community programmes aimed at a better future around us.

We look forward to the year ahead with confidence.

For and on behalf of the Board of Commissioners,

Richard B. Ness

Presiden Komisaris President Commissioner

08 09 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010

10 PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 PT. PETROSEA Tbk 11 LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR

President Director’s Report

Atas nama Direksi dengan gembira saya sampaikan bahwa strategi perusahaan untuk fokus pada sektor usaha inti berjalan dengan baik

On behalf of the Board of Directors I am pleased to report that the results in 2010 were indicative of our success in focusing on core business sectors.

KINERJA PERUSAHAAN PADA TAHUN 2010

The country’s Gross Domestic Product is nearing half a trillion • Laba bersih naik: US$ 42,2 juta (2009: US$ 1,6 juta)

THE 2010 RESULTS

Pendapatan Domestik Bruto Indonesia hampir mencapai

US Dollars bolstered by demographic trends. Indonesia has • Pendapatan meningkat 9%, USD 186,9 juta (2009: US$

• Net profit – step change growth: US$ 42.2 million (2009:

setengah triliun dolar AS berkat faktor demografi yang

young population of 240 million, competitive work force with 171,8 juta)

US$ 1.6 m)

menunjang. Penduduk Indonesia yang berjumlah 240 juta

increasing productivity, and a rising middle class to unpin future • Arus kas yang kuat

• Revenues up 9%, US$ 186.9 million (2009: US$ 171.8 m)

jiwa sebagian besar berusia muda, dan merupakan tenaga

• Strong cash flow

kerja kompetitif namun produktif serta masyarakat golongan

growth.

• Hutang berhasil diturunkan 27% menjadi hanya US$ 54,5

• Debt reduced by 27% to a low of US$ 54.5 million

menengah di negara ini juga terus meningkat dan di masa

juta

• Balance sheet strengthened – debt equity ratio substantially

depan akan menunjang pertumbuhan ekonomi.

• Neraca menguat, rasio hutang-ekuitas turun menjadi 0,45

improved to 0.45 (2009: 0.93)

The change company’s majority ownership reflects this • Perusahaan asosiasi PT Santan Batubara (SBB)

• Realized value from associate PT Santan Batubara (SBB):

Perubahan kepemilikan saham mayoritas merupakan

upward trend, and the company is poised to be part of “Brand memberikan kontribusi kepada perusahaan sebesar US$

contributing US$ 15 million in net income before tax

pencerminan pertumbuhan perusahaan dan membawa

• Healthy order-book of US$ 739.2 million including POSB

perusahaan ini menjadi bagian dari ‘Brand of Indonesia’.

of Indonesia”. We believe your new majority ownership with

its unique links to other businesses, distinctive skills, better • Total kontrak mencapai US$ 739,2 juta, termasuk untuk

15 juta dalam bentuk laba bersih sebelum pajak

and approximately US$ 216 million contract with PT

Bersama pemilik saham mayoritas baru Perusahaan yang

governance structure, access to capital, customer, supplier POSB dan kontrak baru senilai kurang lebih sebesar US$

Kideco Jaya Agung

memiliki keterkaitan dengan usaha lain, keahlian khusus,

and talent will be able to unlock significant value in Petrosea. 216 juta dengan PT Kideco Jaya Agung

struktur tata kelola yang lebih baik, akses kepada modal, klien,

supplier dan talent, Petrosea akan dapat mengembangkan kemampuannya.

TINJAUAN PASAR

MARKET OVERVIEW

The Indonesian government has adopted a national policy membaik mengingat pemerintah Republik Indonesia semakin

Peringkat sovereign maupun investasi di Indonesia terus

Indonesia’s sovereign and investment ratings are moving ever

Secara maksimum, Pemerintah Indonesia menerapkan

to promote the development of coal resources and national aktif di kawasan regional dan kian dipercaya oleh dunia

higher with a rising profile within the region and as an emerging

kebijakan nasional untuk memicu perkembangan usaha

enterprises to meet the domestic demand, an energy policy to internasional.Indikator ekonomi makro sangat positif dilihat

voice in international affairs. Macro economic indicators are

dan sumber daya batubara nasional agar dapat memenuhi

add 20,000 MW capacities in the current decade and support dari prospek permintaan di dalam negeri, tingkat kepercayaan

very positive based upon a bright outlook for domestic demand,

kebutuhan dalam negeri dan kebijakan di bidang energi

consumer confidence and sustained capital formation. for increased coal exports.

dimana pemerintah menambah pasokan energi 20.000 MW

konsumen dan permodalan yang memadai.

dalam sepuluh tahun ini serta memberikan dukungan untuk meningkatkan ekspor batubara.

Petrosea siap dan mampu menangkap peluang tersebut karena Perusahaan menawarkan perpaduan yang sangat baik, sebagai perusahaan nasional yang mengelola kegiatan operasional dengan standar internasional, dan memiliki rekam jejak selalu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Berbekal peremajaan armada dan peralatan, integrasi vertikal untuk pertambangan batubara, kapasitas keuangan yang memadai, neraca keuangan yang kuat dan pendapatan yang stabil dari usaha inti, Petrosea akan terus tumbuh.

MEMPERKUAT LANDASAN UNTUK TUMBUH

Perusahaan melakukan

pembaharuan

pada

struktur

organisasi dan mempekerjakan tenaga baru untuk mendukung pertumbuhan usaha. Tahun lalu pihak manajemen menempuh beberapa langkah penting untuk mempersiapkan pelaksanaan rencana ekspansi ke depan: • Melakukan kajian ulang terhadap prosedur dan sistem

pengawasan internal dengan bantuan pihak ahli yang independen.

• Memperketat proses dan pengawasan manajemen dengan menerapkan sistem informasi dan komunikasi serta sistem manajemen informasi terbaru.

• Membentuk Grup baru, Manajemen Aset, yang akan membantu perusahaan meningkatkan kemampuan pengendalian biaya dan usia pakai peralatan.

• Tim Sumber Daya manusia di 2010 telah merekrut 593 karyawan baru, dan tahun 2011 ini kami berencana menambah tenaga kurang lebih 600 orang, termasuk sejumlah tenaga ahli yang akan menangani tugas-tugas

spesifik. • Menjalankan program peningkatan ketrampilan dan pengembangan yang berkesinambungan dengan bantuan

personil terampil perusahaan dan tenaga ahli dari luar. Pelatihan ini diikuti oleh semua karyawan dan mitra usaha di semua unit kerja.

MERAIH MOMENTUM

Usaha jasa pertambangan meningkat 15% sepanjang tahun 2010, meskipun berada didalam cuaca ekstrim dengan curah hujan yang meningkat dua kali lipat dan adanya kendala seputar pengadaan peralatan. Namun demikian, kami tetap dapat mempertahankan kinerja berkat hubungan yang baik dengan klien, perencanaan yang matang dan antisipasi terhadap perubahan.

Petrosea is well positioned and ready for this exciting growth phase. Your company offers a very strong combination, as a national company with international quality in its management and operations, and with a track record of delivering on its promises. We have the operational capacity in a rejuvenated

equipment fleet, added value through vertical integration in coal mining as well as the financial capacity, with a strong

balance sheet and sustainable core earnings.

BUILDING THE FOUNDATION FOR GROWTH

We have reinvigorated our organization with new structure and the talent to propel dynamic growth. During the past year our management teams have taken a number of key steps to sustain our future expansion plans:

• Internal control systems and procedures have been

reviewed with independent expert advice.

• Management processes and controls have been tightened,

with the support of new Information and communication systems and knowledge management systems.

• A new Asset Management Group will elevate our skills

on equipment life cycle costs and utilization to higher standards.

• Our human resources team has been active with

recruitment of approximately 593 employees in 2010 and this year we plan to add a further approximately 600 to our workforce, including additional knowledge talent for

specific tasks. • A structured, continuous improvement program was

launched supported by skilled personnel and outside experts, for all employees and business partners involved in our operations.

GAINING MOMENTUM

The mining service business grew by 15% during the year despite the extreme weather, with twice the predicted annual rainfall and equipment supply constraints. However, we were

able to stay on course due to firm client relationship, sound planning and anticipation of changes.

Usaha rekayasa dan konstruksi berfokus pada sektor pertambangan dan material handling. Unit ini sedang melakukan konsolidasi dan terus aktif mencari peluang tender proyek yang sesuai. Tim ini telah terlibat sepenuhnya dalam pelaksanaan jasa manajemen proyek untuk pembangunan pabrik bahan peledak bertaraf internasional.

POSB memperoleh perpanjangan kontrak dari semua klien. Marjin yang dibukukan perusahaan memang tidak setinggi tahun sebelumnya, namun tidak berarti kinerja keuangan menurun karena perusahaan mengambil keputusan untuk meningkatkan kemampuan pangkalan logistik lepas pantai

dengan melakukan modifikasi dan peningkatan pada dermaga. Kami yakin bahwa permintaan dari sektor industri minyak dan

gas lepas pantai akan meningkat sehingga usaha POSB akan tumbuh. Perusahaan juga akan menyelenggarakan layanan pengolahan limbah dan program pelatihan ketrampilan tingkat lanjut sebagai jasa lain yang dilakukan oleh POSB.

Penyertaan saham perusahaan sebesar 50% pada PT Santan Batubara (SBB), usaha patungan antara Petrosea dengan PT Harum Energy Tbk, mulai menghasilkan 2 juta ton batu bara pada tahun 2010. SBB telah melunasi hutang sebesar US$ 9,4 juta, dan juga telah melakukan pembayaran dividen interim senilai US$ 5 juta. Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) yang ditandatangani SBB dengan pemerintah mencakup konsesi yang meliputi lahan seluas 24.930 hektar yang berlaku sampai dengan tahun 2038. Berdasarkan pengukuran, sumber daya yang ada mencapai lebih dari 263 juta ton batubara berkalori dan berkualitas tinggi. Penambangan saat ini dilakukan SBB di blok Separi yang memiliki kandungan batubara sebanyak 61,5 juta ton dengan cadangan terukur sebanyak 17,3 juta ton. Melihat kondisi ini, perusahaan dalam jangka menengah akan mampu membukukan tambahan pendapatan cukup besar. SBB pun kini tengah melakukan berbagai studi pra-ekploitasi yang tentunya akan meningkatkan nilai investasi perusahaan. Investasi saham perusahaan sebesar 47% pada PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri juga telah memperlihatkan hasil sesuai yang diharapkan.

TINJAUAN KE DEPAN YANG POSITIF

Permintaan untuk semua jenis layanan yang disediakan perusahaan sangat besar. Semua klien jasa penambangan meminta perusahaan untuk menambah produksi dan permintaan terus berdatangan, baik dari calon klien maupun klien baru. Tahun mendatang harga minyak bumi dan batubara akan kembali naik dan bertahan di titik tersebut. Dampak banjir

The Engineering and Construction business line has been restructured to focus on mining and materials handling sectors. Currently it is in a consolidation phase and is actively pursuing several tenders. The team has been fully engaged in project management services for a leading international explosives plant construction.

POSB were awarded repeat orders from all clients. The lower margin this year does not reflect its performance as we took

a conscious decision to revamp the shore base by modifying and strengthening jetties and the costs of this upgrade were charged to revenue following applicable accounting standards. Going forward we believe the pent-up demand from the off- shore oil and gas sector will assure POSB is able to move into a high growth trajectory. Initiatives in waste treatment and higher skill training will supplement the POSB service offer.

Our 50% equity investment in PT Santan Batubara (SBB) along with our Joint Venture Partner PT Harum Energy Tbk has begun to realize its potential with output of 2 million tons of coal in 2010. SBB repaid loans amounting to US$ 9.4 million and has paid an interim dividend of US$ 5 million. SBB’s comprehensive Coal Contract of Work Concession (CCOW) extends over 24,930 hectares until year 2038, with measured resources of over 263 million tons of high quality, high calorie coal. Currently SBB is mining at the Separi block representing 61.5 million tons of resource, and a proven reserve of 17.3 million tons, thereby providing substantial upside for the medium term. Furthermore SBB is currently actively pursuing pre exploitation phase

confirmatory studies and we believe these will further enhance the investment value. Our 47% investment in PT Tirta Kencana

Cahaya Mandiri is also performing well, to our expectations.

POSITIVE OUTLOOK

Demand across all business lines is at record levels. All existing contract-mining customers have requested additional volumes and we are facing increased demands from new and prospective customers. Looking ahead, coal and oil prices

are expected to rise further and stay firm during the year. The extent of the impact of floods that hit coal producing areas in

13 12 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010

yang melanda wilayah penghasil batubara di Queensland belum pulih, dan kini kita harus menghadapi situasi yang berkembang dikawasan Timur Tengah serta bencana alam di Jepang mungkin akan mempengaruhi kebijakan energi di negara tersebut. Pada saat ini dampak langsung dari bencana alam di Jepang terhadap jadwal penyerahan peralatan masih belum diketahui secara pasti. Apapun kondisi yang tengah berlangsung, kami akan tetap berpegang pada komitmen untuk melakukan efisiensi usaha dan meningkatkan efektifitas kerja personil dan peralatan guna memperbaiki kinerja. Perusahaan akan meningkatkan kapasitas Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) agar dapat memenuhi kebutuhan sektor industri minyak dan gas lepas pantai dalam beberapa tahun mendatang yang masih terus berkembang. Fokus tim rekayasa dan konstruksi saat ini diarahkan pada usaha pertambangan dan material handling, yang dipandang akan menguntungkan perusahaan saat sektor batubara mengalami ekspansi.

STANDAR YANG TINGGI

Petrosea dikenal sebagai perusahaan yang menerapkan standar kualitas, manajemen keselamatan kerja dan lingkungan yang tinggi. Hal ini terbukti dari akreditasi yang diraih perusahaan, yaitu OHSAS 18001:2007 untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, dan ISO 14001:2004 untuk sistem manajemen lingkungan hidup. Selain itu, Laporan Berkelanjutan yang baru pertama kali dikeluarkan perusahaan berhasil memperoleh penghargaan dari dalam negeri. Untuk menerapkan standar setinggi ini, komitmen dari seluruh jajaran, sangat diperlukan sehingga perusahaan mampu terus melakukan perbaikan di segala bidang.

SUMBER DAYA MANUSIA

Petrosea memproyeksikan tingkat pertumbuhan yang pesat di masa mendatang, namun target ini hanya dapat terwujud jika perusahaan memiliki karyawan yang mampu mendukung penuh upaya ini. Untuk itu perusahaan pada tahun 2010 mendirikan Petrosea Academy (PetA) untuk mengembangkan semua program pendidikan yang dibutuhkan sekaligus mengkaji efektivitasnya. Di pusat pengembangan dan pelatihan ini pula calon pemimpin perusahaan dipersiapkan; mereka dilatih untuk meningkatkan kemampuan dan mempelajari ketrampilan yang dibutuhkan. Semua personil diajak untuk bersedia belajar dan terus mengasah pengetahuan, ketrampilan dan keahlian, demi masa depan yang lebih baik. Para manajer diwajibkan untuk mengajarkan ilmu, ketrampilan dan pengalaman yang mereka kuasai kepada karyawan Petrosea. Salah satu fasilitas pelatihan yang tersedia adalah simulator berteknologi tinggi

Queensland remains to be seen, as also the events developing in the Middle East and the outcome of the disaster on the future energy policy of Japan may have impact on the future in these countries. At the moment the direct impact on the Japan natural disaster to the equipment delivery is not yet certain.Irrespective of such events we will maintain our commitment to continually streamline our business maximizing the effectiveness of our people and equipment as key differentiators in our success. Petrosea Offshore Supply Base (POSB) is expected to add substantial capacity to serve the demands of the off- shore oil and gas sector in next few years. The Engineering & Construction team is currently re-positioning to focus on

mining and materials handling and will benefit in turn from the expansion of the coal sector.

HIGH STANDARDS

Your company is known for its high standards in quality, safety and environmental management. As a testament to this, Petrosea was awarded OHSAS 18001:2007 and ISO14001:2004 for health and safety management system and our environment management systems, respectively. Additionally, the maiden publication of our Sustainability Report received national recognition. To maintain this high standard requires a top-down management commitment to continuous improvement across all facets of the business.

HUMAN CAPITAL

The backbone to support the considerable growth projected for the future is represented by the people who work at Petrosea. In recognition of our need to invest in them we opened the Petrosea Academy (PetA) in 2010, to focus on the effectiveness and development of our learning programs, to assist future leaders to build competence and properly aligned skill-sets. Your company strives to create an excellent learning culture and an appetite for continuous acquisition of learning and expertise, for the greater good. It is mandatory for all managers to share knowledge, skills and experiences with Petrosea employees. We have state of the art simulator training and assessment for truck drivers and excavator operators to maintain their skills and re-enforcing the importance of safety as we invest in ever greater vehicle capacity and sophistication.

untuk keperluan pelatihan dan evaluasi bagi pengemudi truk dan operator excavator agar kemampuan mereka terus terasah, dan mereka semakin peduli dengan keselamatan kerja. Program pengembangan tersebut sangat dibutuhkan mengingat perusahaan akan terus menambah armada dengan kapasitas yang semakin besar dan teknologi yang semakin canggih.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Dalam menjalankan kegiatan sosial atau CSR, perusahaan mengacu pada program yang dijalankan oleh pemegang saham mayoritas karena program CSR mereka dirancang untuk mendukung tujuan CSR Petrosea. Selama terjadi letusan gunung berapi di Pulau Jawa, Petrosea turut berpartisipasi dalam kegiatan PT Indika Energy Tbk membantu masyarakat di daerah bencana. Dengan fokus pada peningkatan standar kehidupan, Petrosea terus menyelenggarakan sejumlah program peningkatan ekonomi warga di sekitar proyek.

UCAPAN TERIMA KASIH

Sebelum mengakhiri laporan ini, perkenankan saya menyampaikan terima kasih kepada semua pemangku kepentingan yang terus memberikan dukungan sehingga perusahaan dapat berjalan sesuai arah yang telah ditetapkan.

Untuk dan atas nama Direksi,

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

We are well aligned with the Corporate Social Responsibility (“CSR”) initiatives of our major shareholder as they tailored their CSR programs to support Petrosea’s CSR objectives. When a recent volcanic eruption occurred, Petrosea has taken part in supporting PT Indika Energy Tbk’s activities to relieve the local community in the affected areas. With focus on improving the living standards of the local community, we continue to support selective livelihood programs in the surrounding communities where our projects are located.

APPRECIATION

In closing, I take this opportunity to thank all of our stakeholders as we continue to remain steadfast in our approach for the company’s direction in the future.

For and on behalf of the Board of Directors

Wadyono Suliantoro W.

Presiden Direktur President Director

14 15 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010

PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

MISI

Menjadi Perusahaan Nasional pilihan yang memberikan nilai tambah berdasarkan pada keunggulan operasional.

Dengan pengalaman lebih dari 39 tahun, Petrosea diakui sebagai salah satu penyedia jasa penambangan terkemuka di Indonesia dengan kemampuan untuk memberikan solusi penambangan secara lengkap pit-to-port, didukung oleh kemampuan di bidang rekayasa dan konstruksi yang terpadu. Kami juga terdepan di bidang layanan pendukung logistik untuk eksplorasi dan ekstraksi di sektor minyak dan gas dengan berbasis deepwater supply.

Didukung oleh tim yang handal, Petrosea berhasil melaksanakan berbagai proyek penambangan, rekayasa dan konstruksi di seluruh Indonesia dengan standar internasional dan layanan berkualitas. Kualitas secara konsisten menjadi prioritas di Petrosea sejak beroperasi di Indonesia, dan berhasil

mempertahankan sertifikasi ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu selama sepuluh tahun. Petrosea terus meningkatkan dan

menerapkan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup di semua proyek dan berhasil memperoleh sertifikasi OHSAS 18001:2007 untuk manajemen kesehatan dan

keselamatan kerja serta OHSAS 14001:2004 untuk sistem manajemen lingkungan. Kami yakin bukti rekam jejak ini

With over 39 years’ experience, Petrosea is recognized as one of Indonesia’s leading mining provider services with the ability to provide a complete pit-to-port mining solution, supported by integrated engineering and construction capabilities and provides logistic support to the oil and gas exploration and extraction sectors through deepwater supply base.

Supported with a solid team, Petrosea has successfully carried out various mining, engineering and construction projects spread throughout Indonesia with upholding international standards quality services. Quality has consistently been a priority at

Petrosea since the first operation in Indonesia, and successfully maintained ISO 9001 certification in Quality Management System

for 10 years. Petrosea continues to enhance and apply the Health, Safety and Environmental aspects in all projects which are proven through its achievement of OHSAS 18001:2007 for health and safety management system and OHSAS 14001:2004

for environmental management system certification. Petrosea’s reputation, experiences and proven track record of consistently

SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN OUR COMPANY VISI

Menjadi perusahaan berstandar internasional yang menyediakan layanan dengan solusi lengkap untuk Sektor Pertambangan.

delivering highest quality service, along with high awareness on safety and environmental aspects affirms Petrosea’s strong

position as a national company with international standard capability.

The Company was established in 1972 with deed No. 75 dated

21 February 1972 made before Djojo Muljadi S.H., Notary in Jakarta which had been approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia through its decree No. Y.A.5/51/17 dated 30 November 1972 and subsequently amended contained in deeds No. 103 dated 17 May 2010 and No. 283 dated 21 October 2010 both made before Sutjipto S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.

With a good understanding of the industry needs, Petrosea sets itself apart from the competition by providing complete services in Mining, Engineering and Construction, and Logistic Supply.

memantapkan posisi Petrosea sebagai perusahaan nasional dengan kemampuan berstandar internasional.

PT Petrosea Tbk didirikan pada tahun 1972 dengan akta pendirian No. 75 tertanggal 21 Februari 1972 di hadapan Djojo Muljadi SH, Notaris di Jakarta dan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 November 1972 dan perubahan berikutnya seperti yang terdapat dalam akta No. 103 tanggal 17 Mei 2010 dan No. 283 tanggal 21 Oktober 2010 keduanya dibuat di hadapan Sutjipto SH, M.Kn., Notaris di Jakarta.

Didasari oleh pengalaman yang luas dan pemahaman tentang kebutuhan industri, Petrosea memposisikan diri sebagai penyedia layanan yang lengkap di sektor Pertambangan, Rekayasa dan Konstruksi, dan Pemasok Logistik.

MISSION

To be the National Company of choice delivering values, based on operational excellence.

VISION

To be a world class, complete solution service provider for Mining Sector.

PRODUK & JASA KAMI

OUR PRODUCT & SERVICES

19 18 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010

PERJALANAN PETROSEA - MILESTONES

Petrosea diakuisisi oleh Clough Limited.

Acquired by Clough Limited.

1972

Indika Energy mengakuisisi Petrosea, dan pada akhir tahun ini saham Indika di Petrosea mencapai 98,55%.

Indika Energy acquires Petrosea and owns 98.55% of Petrosea’s shares by year end.

Saham perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kini Bursa Efek Indonesia) dengan kode perdagangan PTRO, dan nama perusahaan diganti menjadi PT Petrosea Tbk.

Lists on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (now Indonesia Stock Exchange) as PTRO, with the company name changed to PT Petrosea Tbk.

Perusahaan didirikan di Jakarta, Indonesia, dengan nama PT Petrosea International Indonesia.

Incorporated in Jakarta, Indonesia as PT Petrosea International Indonesia.

1984

1990

2009

MINING SERVICES

Petrosea provides open-pit coal and waste mining and mine operation services to coal companies in Indonesia across all production stages, including mine design, heavy equipment plant selection, mine planning and scheduling, mine schedule optimization, dump optimization, haul distance optimization, site reclamation and rehabilitation, waste management services and other mine site services. Petrosea also supplies mining and transportation equipment, together with the skilled personnel required to operate and maintain such equipment.

Petrosea also provides engineering and construction services to the Indonesian mineral, infrastructure and mining industries with

a focus on the mining industry, including conducting technical due diligence, feasibility study, front-end engineering design, detailed engineering & design, program & project management, procurement support, commissioning support, construction maintenance & operation support.

Petrosea Offshore Supply Base (POSB) operates in Tanjung Batu, East Kalimantan since 2006, in a short time POSB established itself as business line with international reputation and capability. POSB focused on logistic and related support services complete with wharf facility of 200 meters jetty with an eight-meter draft and deepwater berthing capabilities. POSB serves national and international customers.

JASA PERTAMBANGAN

Petrosea menyediakan jasa pertambangan batubara dengan tehnik penambangan terbuka dan limbah pertambangan serta operasi tambang untuk perusahaan batubara di Indonesia di semua tahapan produksi, termasuk desain tambang, pemilihan alat berat, perencanaan tambang dan penjadwalan, optimalisasi jadwal tambang, optimalisasi pembuangan, optimalisasi jarak angkut, reklamasi dan rehabilitasi lokasi penambangan, jasa manajemen limbah dan jasa penambangan lainnya. Petrosea juga memasok peralatan pertambangan dan transportasi, beserta tenaga terampil yang diperlukan untuk mengoperasikan dan memelihara peralatan tersebut.

REKAYASA DAN KONSTRUKSI

ENGINEERING AND CONSTRUCTION

PANGKALAN LOGISTIK LEPAS PANTAI PETROSEA (POSB)

Petrosea juga menyediakan jasa rekayasa dan konstruksi untuk sektor infrastruktur dan pertambangan di Indonesia dengan fokus pada industri pertambangan, termasuk uji tuntas teknis, studi kelayakan, desain rekayasa front-end, rekayasa & desain secara rinci, program dan manajemen proyek, procurement support, commissioning support, construction maintenance & operation support.

Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) telah beroperasi di Tanjung Batu, Kalimantan Timur sejak tahun 2006. Dalam waktu singkat POSB telah memantapkan dirinya memiliki reputasi dan kemampuan internasional. POSB difokuskan pada logistik dan layanan pendukung terkait termasuk fasilitas dermaga 200 meter dengan kedalaman delapan meter dan kemampuan tempat labuh yang dalam. POSB melayani pelanggan nasional maupun internasional.

LOKASI LOCATION

Petrosea’s headquarters are located in Jakarta and maintain

a representative office in Balikpapan and Tanjung Batu in East Kalimantan and Timika in Papua.

Petrosea was the first engineering, construction and mining company to list on the Indonesia Stock Exchange. In 2009, PT

Indika Energy Tbk, purchased 81.95% of the listed shares of the Company being a controlling stake formerly owned by Australia- based Clough Limited. As at reporting date, PT Indika Energy Tbk owned 98.55% of the equity of Petrosea or equivalent to 99,398,420 shares.

In order to increase the shares liquidity, our shareholders has approved a maximum of 1:10 stock split ratio in October 2010. As of the issuance date of this report, the stock split is not yet executed.

We employ approximately 1,926 staff spread out in our Jakarta Office and project site. Petrosea expects to hire an additional approximately 600 staff in 2011 to meet our growing business,

as part of a two-year recruitment drive which began in 2010.

Kantor pusat Petrosea berlokasi di Jakarta dan kami memiliki kantor perwakilan di Balikpapan dan Tanjung Batu, Kalimantan Timur serta Timika, Papua.

Petrosea adalah perusahaan rekayasa konstruksi dan pertambangan pertama yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 2009, PT Indika Energy Tbk mengakuisisi 81,95% saham Petrosea dan menjadi pemegang saham pengendali di perusahaan yang sebelumnya dimiliki Clough Limited yang berbasis di Australia. Hingga laporan ini disusun, saham yang dimiliki PT Indika Energy Tbk adalah sebesar 98,55% atau sama dengan sejumlah 99.398.420 saham.

Untuk meningkatkan likuiditas saham, pemegang saham perusahaan pada bulan Oktober 2010 menyetujui rencana pemecahan saham maksimum 1:10. Hingga laporan tahunan ini dipublikasikan, rencana ini masih belum dilaksanakan.

Petrosea mempekerjakan sekitar 1.926 karyawan yang tersebar di berbagai lokasi dari kantor pusat hingga proyek. Kami berencana menambah sekitar 600 karyawan pada tahun 2011 guna memenuhi kebutuhan usaha yang terus berkembang serta sebagai bagian dari rencana perekrutan karyawan baru selama dua tahun mendatang sejak dimulai pada tahun 2010.

PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS OUR PEOPLE OUR PEOPLE

PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE (POSB)

21 20 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010

22

PRESIDEN KOMISARIS

President Commissioner

KOMISARIS

Commissioner

KOMISARIS INDEPENDEN

Independent Commissioner

KOMITE AUDIT

Audit Committee

KOMITE TATA KELOLA

PERUSAHAAN

Good Corporate Governance Committee

KOMITE MANAJEMEN RISIKO

Risk Management Committee

KOMITE SDM

Human Capital Commitee

PRESIDEN DIREKTUR

President Director

SEKRETARIS PERUSAHAAN &

DIVISI HUKUM KORPORAT

Corporate Secretary & Corporate Legal

DIVISI PERENCANAAN

KORPORAT

Corporate Planning

AUDIT INTERNAL

Internal Audit

DIVISI KEPASTIAN MUTU

Quality Assurance

DIREKTUR SUMBER

DAYA ENERGI

Energi Resources

Director

POSB

KEPALA DIVISI TKCM

PENYEDIAAN

Head of Supply

Chain

K3LH

HSE

STRUKTUR ORGANISASI - ORGANISATION STRUCTURE

DIREKTUR KEUANGAN Chief Financial

Officer (CFO)

DIREKTUR OPERASIONAL Chief Operational

Officer

DIREKTUR

SDM

Human Capital

Director

DIREKTUR HUBUNGAN EKSTERNAL External Affair Director

REKAYASA & KONSTRUKSI

Engineering &

Construction

PERTAMBANGAN

Mining

MANAJEMEN

ASET

Asset Management

Keterangan Remarks

Pemegang Saham Shareholders

Jumlah Saham Amount of Shares

Nilai Saham Total 1) Total Share Value 1)

1) 1) Dengan Harga Rp. 500 per saham

At Rp. 500 per share

Jumlah Saham Amount of Shares

Modal Dasar Authorised Capital

Modal ditempatkan/Modal disetor Issued capital/paid up capital

Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 4 Maret 2009 sesuai akta No. tertanggal 4 Maret 2009, telah menyetujui pengurangan modal ditempatkan / modal disetor Perseroan dari hasil buyback (Treasury Stock) sejumlah 1,739,500 saham atau Rp. 869.750.000,-.

In The Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholder held on March

4, 2009, approved the deduction of the issued capital/paid-up capital from treasury stock with the amount of 1,739,500 shares or equivalent to Rp. 869,750,000.-

403,442,000 Rp 201,721,000,000

100,860,500 Rp 50,430,250,000

PT INDIKA ENERGY Tbk. 2)

Publik/ Public

99.398.420 98,55% 1.462.080 1,45%

KRONOLOGIS SAHAM - CHRONOLOGICAL SHARES

28 November 1994 perusahaan melakukan Saham bonus dengan rasio 1:1 sehingga jumlah saham beredar naik menjadi 18.000.000 saham.

A bonus shares with a 1:1 ratio was issued on 28 November 1994, increasing the number of outstanding shares to 18,000,000 shares

1990

Perseroan mengurangkan modal ditempatkan/modal disetor Perseroan dari hasil BuyBack dengan mengikuti peraturan BAPEPAM-LK No.XI.B.2 dan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Sehingga modal ditempatkan/modal disetor Perseroan setelah dikurangkan dengan saham beredar yang diperoleh kembali (Treasury Stock) sejumlah 1.739.500 saham menjadi 100.860.500 saham atau sama dengan Rp. 50.430.250.000,-