Sekilas tentang P.T. TELKOM

BAB III ANALISIS SISTEM

3.1 Gambaran Umum Perusahaan

3.1.1 Sekilas tentang P.T. TELKOM

P.T. TELKOM PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk adalah suatu Badan Usaha Milik Negara BUMN yang bergerak dalam bidang jasa telekomunikasi, dengan cara menyediakan sarana pelayanan jasa telekomunikasi kepada pelanggan dan masyarakat luas sampai ke pelosok daerah. Berawal dari satu badan usaha bernama Post Entelegraafdienst sebuah perusahaan swasta yang menyelenggarakan jasa-jasa pos dan telekomunikasi yang didirikan dengan staatsblad No. 52 tahun 1884. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk yang selanjutnya disebut P.T. TELKOM atau perseroan, merupakan perusahaan informasi dan komunikasi InfoCom serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap full service and network provider yang terbesar di Indonesia. P.T. TELKOM menyediakan jasa telepon tetap kabel fixed wire line, jasa telepon tetap nirkabel fixed wireless, jasa telepon bergerak mobile service, data dan internet serta jasa multimedia lainnya, dan network dengan interkoneksi, baik secara langsung maupun melalui perusahaan asosiasi. P.T. TELKOM mencatatkan sahamnya di bursa efek dalam dan luar negeri yaitu Bursa Efek Jakarta BEJ, Bursa Efek Surabaya BES, New York Stock Exchange NYSE, London Stock Exchange LSE dan Tokyo Stock Exchange TSE serta Public Offering Without Listing POWL. Universitas Sumatera Utara Pada tahun 2005, P.T. TELKOM memperingati 10 tahun sebagai perusahaan public di BEJ dan closing bell ceremony di New York Stock Exchange dan sekaligus sebagai wujud komitmen perseroan untuk tetap listing di NYSE. Pada akhir September 2005, P.T. TELKOM memiliki jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 12,4 juta, sementara P.T. Telekomunikasi Indonesia, Tbk P.T. TELKOM merupakan perusahaan publik di Indonesia. Kepemilikan saham P.T. TELKOM saat ini dimiliki oleh pemerintah RI sebesar 51,19 dan oleh public 48,81. Sebagian dimiliki oleh investor asing sebesar 45,58 dan sisanya investor lokal sebesar 3,23. Kapitalisasi pasar untuk saham P.T. TELKOM saat ini berkisar 15 dari total kapitalisasi pasar di BEJ. Pada tahun 2005 ini, P.T. TELKOM baru saja memeperingati 10 tahun sebagai perusahaan publik di BEJ dan closing bell ceremony di New York Stock Exchange. Sekaligus sebagai wujud komitmen perseroan untuk tetap listing di NYSE.. Budaya perusahaan itu patut dipertahankan, dan agar selaras dengan tantangan terkini yang diberikan Kementrian BUMN kepada jajaran Direksi P.T. TELKOM, perlu dilengkapi dengan kebijakan TELKOM Goal 135-3010. Artinya, satu tujuan untuk meningkatkan kapitalisasi pasar menjadi tiga kali lipat dalam lima tahun mendatang. Dengan demikian, nilai kapitalisasi P.T. TELKOM harus mencapai US 30 Milyar pada tahun 2010 karena saat ini nilainya kurang lebih sebesar US 10 Milyar. Sebuah tantangan yang tidak mudah namun achievable, karena kita mempunyai potensi dan pernah mencatat kinerja yang sama sebelumnya. Untuk menuntaskan TELKOM Goal itu, melalui pembahasan ketat di ajang TELKOM Summit, Perusahaan ini telah menetapkan 4 grand strategy yang akan menjadi fokus langkah P.T. TELKOM dalam 5 tahun mendatang. Keempat grand strategy itu masing-masing adalah Revenue Growth Enhancement, Technology Capex Management , Improving Value Strategic Initiatives, serta Customer Driven Based Organization and Culture . Masih dalam rangka mewujudkan visi P.T. TELKOM ” To Become a Leading Infocom Player in The Region”, perusahaan yang Universitas Sumatera Utara berangkat dari bisnis monopoli ini harus berjuang mentransformasi agar siap menghadapi kompetisi yangs semakin ketat. Transformasi yang telah dipersiapkan oleh P.T. TELKOM merupakan perubahan dari Asset Based Company menuju Customer-Cebtric-Company , dengan organisasi perusahaan yang lebih fokus pada pelanggannya. Dalam era pasar bebas yang mendominasi dunia saat ini, sulit untuk bisa memenangkan persaingan pasar jika tidak memberikan layanan terbaik pada pelanggannya.Upaya memenangkan pasar ini tidak hanya demi kepentingan perusahaan, tetapi juga demi kepentingan nasional, mengingat P.T. TELKOM menyandang National Flag Carrier di bidang infocom. Kami bertekad melaksanakan semua grand strategi itu dengan baik. Manajemen dan seluruh karyawan P.T. TELKOM akan bekerja keras, saling membantu, bersinergi dengan seluruh anak perusahaan, untuk dapat memenangkan persaingan serta memepertahankan prestasi sebagai BUMN paling sehat yang telah berhasil meningkatkan dividen sebesar 16 kali lipat dalam 10 tahun terakhir sejak pertama kali menjadi perusahaan publik pada 1995. P.T. TELKOM merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara memiliki komitmen untuk menjalankan peran Good Corporate Citizenship melalui penyelenggaraan Program Kemitraan dengan usaha kecil dan Program Bina Lingkungan yang bertujuan untuk mendorong kegiatan dan pertumbuhan ekonomi, terciptanya lapangan kerja serta kesempatan berusaha untuk memberdayakan dan mengembangkan kondisi sosial masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah usaha perusahaan.

3.1.2 Visi dan Misi P.T. TELKOM

Dokumen yang terkait

Kualitas Layanan Pada Jaringan Nirkabel Worlwide Interoperability For Microwave Access (WIMAX)

0 31 64

Analisis Pengaruh Smart Antenna Pada Perluasan Daerah Jangkauan Dan Penambahan Kapasitas Sistem Komunikasi Code Division Multiple Access (CDMA) Dengan Menggunakan Teknik Space Division Multiple Access (SDMA)

1 41 97

Analisis Determinan Harga Saham Pada Industri Telekomunikasi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)

4 70 104

ANALISIS TRAFIK TELEKOMUNIKASI SELULER 3G (Third-Generation Technology) BERBASIS TEKNOLOGI WCDMA (Wideband Code-Division Multiple Access) DI WILAYAH KABUPATEN JEMBER

0 8 79

ANALISIS PREFERENSI MAHASISWA TERHADAP OPERATOR TELEPON SELULER CDMA (CODE DIVISION MULTIPLE ACCESS) (Studi Kasus Mahasiswa Jurusan Matematika FMIPA Unand Angkatan 2003-2007).

0 0 6

APLIKASI DAN TINJAUAN TEKNIS DIRECT SEQUENCE CODE DIVISION MULTIPLE ACCESS (D S-CDMA) | Sollu | SMARTek 597 2102 1 PB

0 0 9

ANALISIS KUALITAS PANGGILAN CODE DIVISION MULTIPLE ACCESS (CDMA) 2000 1X MENGGUNAKAN TEMS - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 7

Pemodelan Soft Capacity Pada Wideband-Code Division Multiple Access (WCDMA) Herlinawati

0 0 12

BAB II CODE DIVISION MULTIPLE ACCESS 2.1 Pendahuluan - Analisis Performansi Jaringan CDMA Berdasarkan Data Radio Base Station (RBS) PT Indosat Divisi Starone Medan

0 0 14

Implementasi dan Evaluasi Kinerja Multi Carrier Direct Sequence Code Division Multiple Access (MC DS CDMA) Menggunakan WARP - ITS Repository

0 0 133