hasil jumlah barang dan jasa yang diproduksi dengan sumber tenaga kerja, bahan baku, modal, energi, dan lain-lain yang dipakai untuk
menghasilakn barang tersebut. Menurut Umar 2005 produktivitas kerja dapat dicapai dengan
maksimal apabila mampu menciptakan efektivitas dan kreativitas. Efektifitas menyangkut produk yang berkualitas dan tercapainya tujuan
pekerjaan yang di kerjakan oleh karyawan PT. Paradise Island Furniture. Sedangkan efisien menyangkut ketepatan waktu dalam mengerjakan
pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai. Dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan, PT. Paradise
Island Furniture harus memperhatikan pelatihan kerja dan disiplin kerja. Seorang karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan memiliki disiplin
kerja yang tinggi akan cenderung memiliki produktivitas yang lebih baiktinggi, karena pelatihan dapat memberikan kesempatan bagi karyawan
PT. Paradise Island Furniture dalam mengembangkan keahlian dan kemampuan bekerja, sedangkan disiplin kerja sangat diperlukan di PT.
Paradise Island Furniture agar dapat melaksanakan program-program kerjanya untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Apabila karyawan
PT. Paradise Island Furniture tersebut memiliki disiplin kerja yang tinggi, maka akan membantu peningkatan produktivitas kerja.
Hasil penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Ramadhan 2009 yang melakukan penelitian tentang
“Pengaruh Program Pendidikan dan Pelatihan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Sejahtera Abadi Mebel di Kabupaten
Majalengka ”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pendidikan dan
pelatihan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Sejahtera Abadi Mebel di Kabupaten Majalengka.
78
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Paradise Island Furniture. Hal ini
dibuktikan dengan koefisien beta β sebesar 0,303 p0.05; p=0,000
dan kontribusi pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Paradise Island Furniture sebesar ∆R
2
0,070. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap
produktivitas kerja karyawan pada PT. Paradise Island Furniture. Hal ini dibuktikan dengan
koefisien beta β sebesar 0,321 p0.05; p=0,000 dan kontribusi pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan pada PT. Paradise Island Furniture sebesar ∆R
2
0,080. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan kerja dan disiplin kerja
terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Paradise Island Furniture. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji regresi diperoleh pelatihan
kerja dengan koefisien beta β sebesar 0,263 p0.05; p=0,000 dan kepuasan kerja
β 0,284 p0.05; p=0,000 berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kontribusi pengaruh
pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan sebes
ar ∆R
2
0,131.
B. Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini hanya menggunakan pelatihan kerja dan disiplin kerja dalam memprediksi produktivitas kerja. Kedua variabel tersebut memberikan
kontribusi menjelaskan produktivitas kerja sebesar 13,1. Dengan demikian masih terdapat 86,9 faktor lain dapat memberikan penjelasan lebih besar
terhadap produktivitas kerja karyawan, seperti: motivasi kerja, pengalaman kerja, dan kompensasi.
Namum nilai R
2
pada variabel kontrol jenis kelamin, pengalaman dan lama kerja menunjukkan bahwa variabel-variabel tersebut dapat menjelaskan
produktivitas kerja lebih baik ∆R
2
= 54,2. Sehingga model penelitian ini lebih didominasi variabel kontrol untuk menjelaskan produktivitas kerja
dibandingkan dengan variabel pelatihan kerja dan disiplin kerja. Selain itu, penelitian ini tidak mengindahkan kondisi organisasi yang mempengaruhi efek
pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Paradise Island Furniture, misalnya: kondisi organisasi yang sedang
stagnan atau develop berkembang atau bahkan decline menurun.
