Rumusan Masalah Tujuan Penelitian

3 Audit Ketaatan Audit ketaatan bertujuan untuk mempertimbangkan apakah klien telah mengikuti prosedur atau aturan tertentu yang telah ditetapkan pihak yang memiliki otoritas lebih tinggi. 2. Konsep Dasar Audit Manajemen a. Pengertian Audit Manajemen Menurut Alejendro R Gorospe dalam buku yang berjudul Management Audit Suatu Pengantar yang dikutip oleh Amin Wijaya Tunggal 2000 adalah sebagai berikut : “Management audit adalah suatu teknik yang secara teratur dan sistematis digunakan untuk menilai efektivitas unit atau pekerjaan dibandingkan dengan standar-standar perusahaan dan industri, dan menggunakan petugas yang bukan ahli dalam lingkup objek yang dianalisis, untuk menyakinkan manajemen bahwa tujuannya dilaksanakan, dan keadaan yang membutuhkan perbaikan ditemukan”. Menurut Bayangkara 2008, audit manajemen adalah pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manajemen meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa audit manajemen adalah evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas objek yang akan diperiksa dalam perusahaan untuk kemudian memberikan laporan dan rekomendasi kepada manjemen dan pihak yang berwenang. b. Tujuan Audit Manajemen Tujuan audit manajemen menurut Sukrisno Agoes 2004 adalah sebagai berikut : 1 Untuk menilai kinerja performance dari manajemen dan berbagai fungsi dalam perusahaan. 2 Untuk menilai apakah berbagai sumber daya manusia, mesin, dana, harta lainnya yang dimiliki perusahaan telah digunakan secara efisien dan ekonomis. 3 Untuk menilai efektifitas perusahaan dalam mencapai tujuan objective yang telah ditetapkan oleh top management. 4 Untuk dapat memberikan rekomendasi kepada top management dalam memperbaiki kelemahan-kelemahan yang terdapat dalam penerapan struktur pengendalian internal sistem pengendalian manajemen dan prosedur operasional perusahaan dalam rangka meningkatkan efisiensi, ekonomisasi dan efektifitas dari kegiatan operasional perusahaan. c. Tahapan Audit Manajemen Menurut Bayangkara 2008 secara umum ada lima tahapan dalam pelaksanaan audit manajemen yaitu: