Rencana Strategis Sekretariat Utama Tahun 2015 – 2019

LKIP Sekretariat Utama Tahun 2015 II - 6

2.1.2 Rencana Strategis Sekretariat Utama Tahun 2015 – 2019

Untuk memenuhi pencapaian target BPPT yang dituangkan dalam Visi Misi BPPT, maka dengan memperhatikan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin muncul di kemudian hari, Sekretariat Utama wajib untuk membuat Rencana Strategis Sekretariat Utama Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi yang merupakan dokumen perencanaan untuk periode tahun 2015-2019. Rencana Strategis ini meliputi visi, misi, tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijakan, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembagan masa depan. Sekretariat Utama sangat berperan dalam memberikan rambu-rambu berupa SOP untuk mendukung kedeputian teknis dalam pengelolaan program dan kegiatan, pelayanan jasa teknologi, selain itu Sekretariat Utama juga merupakan motor utama penggerak dalam menjalankan Program Reformasi Birokrasi di BPPT dengan bersungguh-sungguh untuk menjadikan BPPT sebagai organisasi yang memiliki pelayanan prima dan disertai dengan perubahan mindset dari semua unsur dalam organisasi, sehingga dengan pelayanan Prima diharapkan dapat mendukung Pemanfaatan Teknologi Melalui Kemitraan guna Mendukung Daya Saing Industri Nasional. Tujuan : Tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Renstra ini yang terkait dengan Reformasi Birokrasi untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi. Dengan demikian tujuan adalah peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi Sasaran Strategis Sekretariat Utama Sasaran strategis di sekretariat utama terdiri dari sasaran, indikator dan target, adapun sasaran strategis untuk Sekretariat Utama yaitu Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi. LKIP Sekretariat Utama Tahun 2015 II - 7 Sasaran Program Target pada sasaran strategis dilaksanakan pada tingkat Program dan untuk di Sekreatariat Utama terdapat dua program yang dalam koordinasi Setama adalah: a. Program Teknis 1 Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi PPT terdiri dari 2 kegiatan teknis 1 Pusat Pembinaan, Pendidikan dan Pelatihan dan 2 Pusat Pelayanan Teknologi. b. Program Generik 2 Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT, 3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT Adapun sasaran program pada masing-masing indikator dan target sasaran strategis adalah sebagai berikut: 1 Pada Program PPT  Sasaran Program ke-1: Peningkatan prosentase kualitas SDM perekayasa dan litkayasa nasional. Indikator dan target:  Meningkatnya prosentase Intensitas Pelaksanaan Diklat Perekayasa dan Litkayasa dengan target 25. Sasaran Program ke-2: Meningkatnya layanan inovasi yang dimanfaatkan mitra pengguna. Indikator dan target:  Hasil survei kepuasan pelanggan dengan target baik.  Penilaian pengelolaan keuangan yang akuntabel oleh Kantor Akuntan Publik KAP dengan target WTP. LKIP Sekretariat Utama Tahun 2015 II - 8 2 Pada Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT Sasaran Program ke-3: Meningkatnya pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Indikator dan target:  Nilai Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dengan target nilai 70 pada Tahun 2015, Nilai 73 pada Tahun 2016, Nilai 76 pada Tahun 2017, Nilai 79 pada Tahun 2018 serta Nilai 82 pada Tahun 2019 . Sasaran Program ke-4: Meningkatnya akuntabilitas kinerja. Indikator dan target:  Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Negara yang handal dimana Laporan Keuangan sesuai SAP dengan target WTP.  Terpenuhinya pengelolaan BMN Sarpras fasilitas dan layanan operasional perkantoran dengan target 50.  Terwujudnya Perencanaan Program yang selaras dan akuntabel terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan target NilaiEvaluasi AKIP 68 kategori B pada Tahun 2015; 70 kategori B pada tahun 2016; 72 kategori B pada Tahun 2017; 74 kategori A pada tahun 2018 dan 76 kategori A pada tahun 2019. Sasaran Program ke-5: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kepada Masyarakat. Indikator dan target:  Tingkat Implementasi aspek-aspek dalam Undang-Undang 252009 dengan target akhir 80. Nb. Target 80 dari bobot nilai maksimal 77. LKIP Sekretariat Utama Tahun 2015 II - 9  Meningkatnya kualitas layanan publik dengan mengimplementasikan e-government dan standardisasi layanan publik Penunjang Kinerja Pembina dengan target akhir 100 dari bobot nilai maksimal 23 . Sasaran Program ke-6: Tercapainya transparansi, kualitas pengawasan, dan percepatan penyelesaian tindak lanjut hasil pengawasan dan memenuhi harapan pemangku kepentingan. Indikator dan Target:  Meningkatnya kualitas pengawasan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi APIP sesuai dengan kebijakan, program, kegiatan dan sasaran sesuai dengan peraturan perundang- undangan.dengan target 1 laporan. Sasaran Program ke-7: Tercapainya Penerapan Manajemen Risiko pada pelaksanaan ProgramKegiatan. Indikator dan Target:  Dibangunnya Sistem Pengendalian Intern diseluruh Unit Kerja Satker dengan berbasis manajemen risiko dengan target 1 laporan. 3 Pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT Sasaran Program ke-8: Terwujudnya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana. Indikator dan Target  1 paket Sarana Umum Manajemen Laboratoria BPPT Terpadu.  1 paket Fasilitas PendukungBangunan Gedung.  1 paket Peralatan dan Fasilitas Laboratorium BPPT Terpadu. LKIP Sekretariat Utama Tahun 2015 II - 10

2.2. Rencana Kinerja Tahunan RKT Sekretaris Utama Tahun 2015