Motivasi Kerja Karyawan Kesimpulan

Lestari Nuryandini, 2013 Pengaruh Pemberian Insentif Berdasarkan Prestasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di Lingkungan Direktorat Produksi Diskusi Operasi Departemen Find Assemldy PT Dirgantara Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu penulis dalam studi pendahuluannya. Penulis mengangkat permasalahan sistem reward yang tidak efektif pemberian insentif berdasarkan prestasi kerja yang terjadi di lapangan. Sistem reward pemberian insentif berdasarkan prestasi kerja yang masih belum efektif dilihat dari hasil perhitungan Weighted Means Scored WMS, yaitu sistem pelaksanaan pemberian insentif berdasarkan prestasi kerja yang tidak diberikan secara berkala bulanan kepada karyawan yang disebabkan oleh dampak krisis yang terjadi pada lembaga, tidak adanya pemberitahuan kepada karyawan oleh lembaga perihal cara-cara untuk memperoleh insentif berdasarkan prestasi kerja yang disebabkan oleh kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh lembaga, ketidaktahuan karyawan perihal sumber dana yang digunakan untuk pemberian insentif berdasarkan prestasi kerja yang disebabkan kurangnya keterbukaan lembaga perihal keuangan kepada karyawan kurang transparan dan ketidaktahuan karyawan perihal cara menghitung insentif berdasarkan prestasi kerja yang diperoleh disebabkan kurangnya sosialisasi lembaga kepada karyawan. .

2. Motivasi Kerja Karyawan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan termasuk ke dalam kategori sangat baik. Hal tersebut membuktikan bahwa karyawan telah menunjukkan motivasi kerja yang tinggi dalam rangka mencapai tujuan organisasilembaga. Tingginya motivasi kerja karyawan dapat dilihat dari usaha kerja keras yang dilakukan oleh karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya secara baik dan tepat waktu agar diberikan tanggung jawab yang lebih besar oleh lembaga, kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan yang mendapatkan bantuan dari rekan kerja maupun pimpinan dapat memberikan semangat bekerja kepada karyawan dan pembinaan yang dilakukan oleh lembaga dapat memperbaiki kesalahan karyawan dalam bekerja. Tetapi, pemberian sanksihukuman oleh lembaga dianggap tidak dapat menjadi pemicu agar Lestari Nuryandini, 2013 Pengaruh Pemberian Insentif Berdasarkan Prestasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gergas Utama Medan

5 44 86

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung

9 49 113

PENGARUH MOTIVASI KERJA, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Motivasi Kerja, Insentif, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

1 5 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Motivasi Kerja, Insentif, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

0 2 14

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan KUD Ringin Putih Karangdowo II.

0 1 15

PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM KOTA SURAKARTA.

0 1 12

PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KARANG SETRA WATERLAND BANDUNG.

2 5 46

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG.

0 2 11

Pengaruh Kecerdasan Emosi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Direktorat Produksi PT Dirgantara Indonesia Bandung.

0 0 29

Pengaruh Pemberian Insentif terhadap Peningkatan PRestasi Kerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening.

0 0 25