Passage à l’échelle de l’ATPC en Afrique subsaharienne

du projet est indiqué par le nombre de communautés qui obtiennent une certification de Fin de défécation à l’air libre FDAL. L’ATPC souligne que même si une minorité fait toujours ses besoins en plein air au lieu d’utiliser des toilettes, tous les membres de la communauté finissent par « manger la merde des autres ». L’ATPC encourage les gens à rompre le silence autour de ce sujet tabou en utilisant un langage cru et explicite qui permet de faire toute la lumière sur la merde et ses dangers. L’ATPC exige un changement de mentalité et de comportement à tous les niveaux – communautés, facilitateurs, organisations et gouvernements sont mis au défi de penser et d’agir autrement. Les auteurs décrivent quelques-uns des enseignements de la masse croissante d’expériences acquises en matière d’ATPC en Afrique. Au niveau communautaire, ils mettent en lumière des formes de déclenchement inédites, l’importance du registre linguistique employé, en s’appuyant sur une appréciation des tabous locaux, et ils évoquent le potentiel de l’ATPC pour responsabiliser les jeunes et les enfants. Ils identifient les difficultés que présente le passage à l’échelle et ils considèrent certains des changements organisationnels et d’encadrement requis pour que l’ATPC soit efficace ainsi que les possibilités, les défis et les enseignements associés au passage à l’échelle de l’ATPC. Ils abordent également l’importance que revêtent une formation et une facilitation de qualité, l’identification des champions et des leaders naturels de l’ATPC, le dialogue avec les pouvoirs publics et l’implication de tous les secteurs. L’article fait également mention des problèmes liés à la vérification, la certification et aux activités de suivi pour s’assurer de la pérennité du statut FDAL et il évoque la poursuite d’actions afin de prolonger l’élan de développement communautaire. Les auteurs concluent que la documentation et le partage d’expériences entre praticiens doivent être encouragés de façon à ce que les leçons apprises ne soient pas perdues mais puissent aider à améliorer constamment les pratiques et les politiques en matière d’ATPC.

2. Passage à l’échelle de l’ATPC en Afrique subsaharienne

Sophie Hickling et Jane Bevan Sur 44 pays d’Afrique subsaharienne, seuls quatre sont actuellement bien placés pour atteindre la cible 7 relative à l’assainissement des Objectifs du Millénaire pour le développement OMD. La diarrhée est une cause de décès majeure en Afrique subsaharienne et elle est clairement liée à un manque d’assainissement, d’hygiène et d’approvisionnement en eau. On estime à 565 millions le nombre de personnes en Afrique subsaharienne sans accès à un assainissement amélioré et, pire encore, à 224 millions le nombre de gens qui pratiquent la défécation à l’air libre – la pratique la plus risquée de toutes. Ici, les auteurs décrivent comment le Fonds des Nations Unies pour l’enfance UNICEF Photo : P etr a Bongartz Une carte du village de Buleze, en Zambie, montre le nombre de ménages qui disposent ou non de latrines, avec ou sans couvercle etou d’installations pour le lavage des mains – et le coût des frais médicaux associés à un traitement antidiarrhéique. travaille avec des partenaires pour mettre en œuvre un Assainissement total piloté par la communauté ATPC dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne. Il a été prouvé que les approches pilotées par la communauté en matière d’assainissement ont rapidement amélioré le taux de couverture des services d’assainissement en Asie et ont récemment été introduites en Afrique. Ce transfert positif Sud-Sud affiche de réelles promesses comme moyen d’accélérer l’augmentation du taux de couverture. Une fois passé à l’échelle, il offre un réel potentiel d’avoir un impact manifeste sur les chiffres consternants évoqués plus haut. Cet article se penche sur plusieurs des multiples opportunités et des nombreux défis rencontrés durant l’introduction de l’ATPC en Afrique à ce jour, aussi bien par l’UNICEF que par ses partenaires – et il considère les questions clés en termes de passage à l’échelle et de pérennité. 1 e PARTIE : PROCESSUS AU NIVEAU COMMUNAUTAIRE

3. Libérer l’imagination : innovations en matière de facilitation ATPC au