Adoption de l’ATPC : votre organisation est-elle prête ? Analyse des Révolutionner l’assainissement en Zambie : mettre l’ATPC à l’échelle

communauté ATPC est une manière foncièrement différente d’aider les villages ruraux à se mettre, et à rester, à l’abri des dangers que pose leur propre merde. L’ATPC exige des agents de terrain qu’ils deviennent les facilitateurs à la fois provocants et participatifs de processus complexes de changement de comportement individuel et collectif. Ils ne se contentent plus de diffuser des brochures et des messages sanitaires préparés par des experts dans la capitale. Pour que les agents de terrain puissent se transformer en facilitateurs ATPC talentueux, ils ont besoin d’un autre genre de formation et d’un soutien permanent de la part de leurs responsables locaux différent de celui qui leur a été prodigué dans le passé. Le style de gestion directif qui a longtemps dominé doit céder la place à un style caractérisé par un accompagnement plus bienveillant. Mais les responsables en première ligne seront- ils prêts à reconnaître ce besoin de travailler autrement avec leurs agents de terrain ? Peuvent-ils développer indépendamment les attitudes et les compétences requises pour devenir des gestionnaires plus participatifs et plus stratégiques ? Cet article s’efforce de motiver les gens qui fournissent un soutien technique aux responsables de l’ATPC sur le terrain en guise de moyen de renforcer et d’élargir leur capacité de gestion de leurs facilitateurs et de leurs programmes. L’article fait part de l’expérience aléatoire de l’auteure lorsqu’elle a été amenée à fournir un appui technique à 12 équipes de gestion de projet ATPC issues des collectivités locales au Malawi. S’il arrive à ses fins, l’article pourra peut-être inciter d’autres prestataires de soutien technique à modifier pour le mieux leur propre style de soutien technique. 9. Adoption de l’ATPC : votre organisation est-elle prête ? Analyse des besoins organisationnels Jean-François Soublière Dans cet article, l’auteur s’inspire de son expérience avec Ingénieurs sans frontières Canada. De février 2008 à octobre 2009, il a été détaché à WaterAid Burkina Faso lorsque l’ONG a décidé d’adopter l’Assainissement total piloté par la communauté ATPC. Ici, il analyse les implications pratiques que pose l’adoption de l’ATPC pour les facilitateurs, les gestionnaires et les organisations. L’article est particulièrement pertinent pour les responsables du développement qui ont entendu parler de l’approche ATPC et souhaiteraient la mettre en œuvre, la soutenir ou la financer. L’auteur estime que toutes les organisations ne sont pas prêtes à adopter l’ATPC sans réévaluer leur culture organisationnelle, leurs pratiques sur le terrain, leurs processus organisationnels et leur contexte institutionnel. L’argument est étoffé en discutant d’abord les diverses raisons qui peuvent inciter les agences de développement à abandonner leurs approches antérieures en matière d’assainissement pour souscrire à l’ATPC, ou au contraire les en dissuader. L’auteur analyse ensuite les différentes implications de l’ATPC pour le mode de fonctionnement des agences de développement. 3 e PARTIE : PASSAGE À L’ÉCHELLE

10. Révolutionner l’assainissement en Zambie : mettre l’ATPC à l’échelle

Giveson Zulu, Peter Harvey et Leonard Mukosha Dans cet article, les auteurs se penchent sur la façon dont l’Assainissement total piloté par la communauté ATPC contribue à révolutionner la couverture de l’assainissement dans les zones rurales de la Zambie. D’après l’UNICEFOMS, plus d’un tiers des Zambiens qui vivent en zone rurale font leur besoin en plein air. Dans le passé, les approches en matière d’assainissement ont été inadaptées, même avec des subventions. En 2007, le gouvernement de la Zambie et des partenaires ont tenté d’identifier de nouvelles stratégies afin d’atteindre la cible d’assainissement de 66 énoncée dans les Objectifs du Millénaire pour le développement. Une approche ATPC à subvention nulle a été introduite dans le district de Choma avec beaucoup de succès. Le taux de couverture de l’assainissement est passé à 67 et le gouvernement projette à présent de déployer le programme ATPC dans l’ensemble de la Zambie. Parmi les leçons tirées de la Zambie figurent la souplesse en termes de structures, de calendrier et de financement et l’adaptation de l’ATPC aux conditions locales. Une adoption par tous les secteurs, la participation des mass-médias et le rôle des chefs coutumiers locaux ont joué un rôle vital dans le succès de l’initiative. Les auteurs concluent que, pour réussir son passage à l’échelle, l’ATPC a besoin d’un suivi rigoureux, d’une documentation et d’une diffusion méthodiques.

11. Bousculer les mentalités : l’ATPC et les politiques gouvernementales au