1. Home
  2. Ritel

Visi,Misi dan Prinsip Kegiatan magang

41 e. Dari keseluruhan bagan logo dilingkari garis hitam oval yang menunjukkan bahwa semua harus didasari oleh kekuatan warna hitam, keluwesan dan keindahan serta tidak kaku bentuk oval.

4. Visi,Misi dan Prinsip

a. Visi “Roti Kecil ada di setiap meja di seluruh dunia” b. Misi 1 Memiliki produk yang kompetitif dan pelayanan prima untuk tercapainya kepuasan pelanggan. 2 Menjadi perusahaan yang memiliki profitabilitas tinggi dan diakui dunia internasional. 3 Meningkatkan kualitas hidup karyawan seiring dengan tumbuh kembangnya perusahaan. 4 Menjadi perusahaan yang memiliki kredibilitas tinggi dengan jaringan bisnis global. c. Prinsip 1 Profitabilitas 2 Kedudukan pasar 3 Produktivitas 4 Inovasi 5 Sumber keuangan dan sarana fisik 6 Hasil karya dan pengembangan manajer 42 7 Hasil karya dan sikap karyawan 8 Tanggung jawab sosial

5. Kegiatan magang

Selama proses kegiatan magang,Roti Kecil menempatkan saya di Departemen Mass Product MP. Adapun Departemen Mass Product MP terpisah dengan Departemen Ritel. Hal yang mendasari perbedaan ini adalah dari segi produk yang dihasilkan masing-masing departemen tersebut berlainan. Departemen Mass Product MP bertempat di head office Roti Kecil di Baki, Sukoharjo. Sedangkan departemen Ritel kantor pusatnya bertempat di RM Said. Kegiatan magang dilakukan dalam jangka waktu  2 bulan mulai dari tanggal 9 Februari – 31 Maret 2009. Jadwal masuk magang pada hari biasa pk.09.00 – 14.00. Sedangkan jika masuk setengah hari, jadwal magang dimulai pk 07.30 – 12.00. Jumlah hari kerja magang adalah 5 hari, dari hari Senin sampai Jumat, khusus hari Sabtu dan Minggu libur. Namun selama bulan Maret, jadwal magang hanya 3 hari karena kegiatan magang mulai difokuskan untuk melakukan kunjungan ke outlet-outlet sasaran pemasaran dan distribusi mass product. Kegiatan yang dilakukan selama magang di Roti Kecil : a. Pengenalan kepada karyawan dan manager MP. b. Pengenalan terhadap product knowledge tentang mass product. 43 c. Mengecek nota retur penjualan yang belum di-ACC oleh supervisor. d. Mengecek rekapitulasi retur penjualan mass product. e. Mengecek mass product yang selesai diproduksi di gudang barang jadi untuk mengetahui apakah terdapat produk yang rusak kondisinya atau bad sales BS. f. Menginput semua data penjualan,retur dan bad sales BS ke dalam komputer.

6. Departemen-departemen di Roti Kecil

Dokumen yang terkait

Pengaruh Trust In a Brand Terhadap Brand Loyalty Pada Konsumen Susu UHT Merek Ultramilk Di Wilayah Kelurahan Titi Rantai Medan

3 24 101

Pengaruh Brand Trust terhadap Brand Loyalty Produk-produk Nokia pada Pegawai Universitas Sumatera Utara

1 40 107

Pengaruh Perceived Quality, Brand Association, dan Brand Loyalty Terhadap Keputusan Pembelian Pasta Gigi Merek Pepsodent Pada Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Sumatera Utara.

1 38 124

Ekuitas Merek Dan Brand Loyalty Blackberry (Studi Deskriptif tentang Pengaruh Ekuitas Merek Blackberry terhadap Brand Loyalty pada Kalangan Mahasiswa FISIP USU)

1 44 136

Pengaruh Trust in a Brand Terhadap Brand Loyalty Pada Konsumen Air Minum Aqua di Daerah Medan Baru.

1 28 83

Analisis Sensitivitas Respon Konsumen Terhadap Ekstensifikasi Merek (Brand Extention) Pada Vaseline Hand & Body Lotion (Studi Kasus Mahasiswi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Sumatera Utara)

2 79 103

Pengaruh Trust In a Brand Terhadap Brand Loyalty Produk Air Minum Aqua Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi UMSU Medan

0 46 79

Pengaruh Penempatan Posisi (Positioning) Terhadap Citra Merek (Brand Image) Pada Clear Men Shampoo (Studi Kasus : Mahasiswa S-1 Reguler Fakultas Ekonomi USU Medan)

2 65 105

ANALISIS BRAND AWARENESS (KESADARAN MEREK) PADA PERUSAHAAN ROTI GANEP’S DI KOTA SURAKARTA

1 11 55

KARTIKA LUCKY PRATIWI F3209065

1 26 73