Visi dan Misi Perusahaan Ruang Lingkup Kegiatan Usaha

extra hingga dapat menciptakan sebuah permintaan dan repeat order dari para konsumen. Pola saluran pemasaran yang terdapat pada PT. Karisma Indoagro Universal yaitu menerapkan sebuah pola saluran pemasaran per lembaga menurut tingkatan retailer maupun agen dan cakupan luas wilayah dari tiap retailer dan agen yang berhubungan langsung dengan pihak distributor yaitu PT. Karisma Indoagro Universal itu sendiri. Beberapa hal dapat di teliti pada sistem pemasaran yang diaplikasikan oleh perusahaan ini yaitu dilihat dari tingkat efisiensinya biaya yang telah dikeluarkan dan didapatkan dari perusahaan tersebut hingga prospek pengembangan di masa yang akan datang perusahaan tersebut akan dapat berkembang dan sudah efisien untuk biaya-biaya yang telah didapatkan dan dikeluarkan oleh PT. Karisma Indoagro Universal sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lainnya yang menjadi peran distributor pula. Perluasan wilayah penguasaan pasar dalam hal ini yang menjadikan tujuan dan visi misi serta meratanya penyaluran produk dari PT. Karisma Indoagro Universal hingga tingkatan konsumen yang paling bawah sekalipun.

4.2.2 Visi dan Misi Perusahaan

4.2.2.1 Visi Perusahaan “ Menjadi Distributor Pestisida Yang Dapat Diandalkan Oleh Supplier Dan Dicintai Oleh Pelanggan” 4.2.2.2 Misi Perusahaan 1. Menyalurkan Produk Yang Berkualitas Dan Dibutuhkan Oleh Petani 2. Memelihara Dan Meningkatkan Hubungan Baik Dengan Supplier Dan Pelanggan 3. Memelihara Dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kepada Supplier Dan Pelanggan 4. Melaksanakan Program Pemasaran Yang Intensif Dan Berkesinambungan 5. Memelihara Dan Mengembangkan Jaringan Distribusi 6. Melaksanakan Program Pembinaan Petani Secara Terus Menerus Dan Berkesinambungan 7. Memelihara Dan Meningkatkan Ketertiban Administrasi Dan Akuntansi Perusahaan 8. Memelihara Dan Meningkatkan Penanganan, Penyimpanan, Dan Penyaluran Produk Secara Baik 9. Memberikan Suasana Bekerja Yang Aman, Tertib, Dan Nyaman Bagi Karyawan 10. Melaksanakan Program Pengembangan Karyawan Secara Teratur 11. Melaksanakan Program Pengembangan Jenis Produk Dan Usaha Perusahaan Secara Terus Menerus Dan Berkesinambungan

4.2.3 Ruang Lingkup Kegiatan Usaha

1. Jangka Pendek : Menjadi Distributor Yang Berkualitas Untuk Skala Wilayah Jawa Timur 2. Jangka Menengah : Menjadi Distributor Yang Berkualitas Untuk Skala Wilayah Pulau Jawa 3. Jangka Panjang : Menjadi Distributor Yang Berkualitas Untuk Skala Wilayah Nasional 4.2.3.1 Sistem Alur Pengadaan Barang pada PT. Karisma Indoagro Universal. Sesuai dengan status perusahaan yakni distributor serta penyalur obat obatan dan sarana pertanian. Perusahaan memiliki sebuah sistim, dimana sistim tersebut digunakan dalam sebuah ruang lingkup kegiatan usaha dan dilakukan oleh beberapa divisi yang berperan didalamya, beberapa alur proses dan sistim untuk pengadaan produk pada PT. Karisma Indoagro Universal terhadap pihak pabrik atau dapat disebut juga pihak principle produsen. Hal ini sangat sekali penting untuk diperhatikan, karena setiap kali pengadaan barang, barang yang akan dipesan harus disesuaikan dengan segmentasi pasar yang ada dan pasar yang telah disiapkan agar tidak terjadi hal penumpukan stok digudang atau barang berlebih sehingga membuat perusahaan menjadi rugi, karena untuk segment pasar yang telah disesuaikan dengan masing-masing karakter produk yang ada telah lewat atau hangus, sedagnkan perusahaan harus membayar kepada pihak pabrik sesuai dengan jatuh tempo yang di tetapkan. Berikut adalah gambaran dari jalur koordinasi tiap bagian divisi terkait dalam pengadaan barang pada perusahaan yang dijalankan hingga saat ini yakni : Gambar 4.3. Alur proses pengadaan barang di PT. Karisma Indoagro Universal

4.2.4 Struktur Organisasi PT. Karisma Indoagro Universal