89
4.1.2 Struktur Organisasi Bank Danmon Tbk.
Dalam suatu perusahaan atau bank, diperlukan adanya kegiatan-kegiatan manajemen yang baik dan terarah. Salah satu fungsi manajemen itu adalah
pengorganisasian, yaitu suatu proses penentuan dan pengelompokan peraturan dan macam-macam aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan, menempatkan
orang-orang pada aktivitas, menetapkan wewenang secara langsung didelegasikan kepada setiap individu yang akan melakukan aktivitas.
Penyusunan struktur organisasi perusahaan didasarkan pada pertimbangan efisiensi dan efektivitas dalam upaya mencapai tujuan organisasi dan disesuaikan
dengan kebutuhan organisasi yang bersangkutan. Untuk menjamin adanya suatu alur kerja yang teratur sudah patutnya jika seorang pimpinan dalam perusahaan
mendelegasikan sebagian dari wewenang yang dimilikinya pada bawahannya. Agar para bawahan dapat mengikuti dengan jelas apa yang harus dilakukan,
sampai dimana batas wewenangnya untuk melakukan suatu pekerjaan maka pimpinan perlu menjelaskan sampai sejauh mana tanggung jawab yang perlu
dipikul oleh bawahan dalam melakukan tugasnya. Untuk tujuan tersebut pada umumnya setiap perusahaan selalu membentuk struktur organisasi. Dengan
adanya struktur organisasi akan dapat membantu menjelaskan kepada seluruh karyawan dalam perusahaan mengenai apa yang harus dikerjakan, apa yang
menjadi tugasnya, sampai dimana batasan wewenangnya, kepada siapa ia bertanggungjawab serta siapa atasan dan bawahannya serta hal-hal lainnya,
sehingga diharapkan dengan adanya struktur organisasi ini akan dapat menjamin adanya kelancaran kerja dalam perusahaan.
90
Bentuk struktur organisasi kantor Bank Danamon Tbk adalah organisasi yang berbentuk staff dan line. Dalam struktur organisasi garis terlihat jelas bahwa
atasan secara langsung berwenang memberikan perintah kepada bawahannya dan sebaliknya bawahan langsung bertanggung jawab kepada atasan yang langsung
membawahinya. Struktur organisasi Bank Danamon Tbk di pimpin oleh beberapa komite
permanent. Komisaris utama dan direksi langsung yang membawahi 36 divisi unitsatuan yang dikelompokkan dalam 7 segmen. Adapun penjelasannya adalah
sebagai berikut: 1. Komisaris Utama
2. Direktur utama 3. Komite Audit
4. Internal Audit 5.
Strategic and Project Management Office 6.
Corporate Affairs 7. Direktur Retail Banking
8. Direktur Wholesale Banking 9. Direktur Risk
10. Direktur Technology and Operations 11. Direktur Finance
12. Direktur Human Resources
13. Direktur Legal Compliance Kepatuhan
91
4.1.3 Uraian Tugas Job Desription