persediaan produk di pasaran, sehingga kekurangan bahan baku diduga dapat menyebabkan kelangkaan produk dipasaran.
2.3.3 Tenaga kerja
Perusahaan memerlukan tenaga kerja trampil demi kelancaran proses produksinya. Perusahaan tidak akan berjalan tanpa ada tenaga kerja karena hal
tersebut merupakan modal utama dibidang industri, sehingga baik buruknya suatu produk ada ditangan tenaga kerja.
Tenaga kerja adalah sekelompok orang yang mampu melakukan pekerjaan dengan baik di dalam maupun di luar hubungan kerja guna
manghasilkan barang atau untuk memenuhi segala kebutuhan masyarakat, M. Tohar 2000:9. Menurut Murti Sumarni 1998:5 tenaga kerja adalah individu
yang menawarkan ketrampilan dan memproduksi barang dan jasa agar perusahaan dapat memperoleh keuntungan, dan untuk itu individu tersebut akan memperoleh
keuntungan, dan untuk itu individu tersebut akan memperoleh upah atau gaji sesuai dengan ketrampilan yang dimilikinya.
Kesediaan tenaga kerja yang melimpah dan murah merupakan pendukung faktor produksi. Semakin murah tenaga kerja yang tersedia semakin
rendah biaya produksi, persatuan out put yang dihasilkan perusahaan. Bila kelimpahan tenaga kerja tersebut diimbangi keahlian yang memadai, perusahaan
akan semakin mampu bersaing baik dalam harga maupun kualitas produk yang dihasilkan M. Fuad 2006:21.
Produk yang dihasikan tenaga kerja tergantung pada kualitasnya., semakin tinggi ketrampilan tenaga kerja yang dimiliki, maka semakin tinggi pula
kualitas dan kuantitas produk. Keadaan sebaliknya dapat terjadi bila kebutuhan tenaga kerja tidak tercukupi, sehingga produk yang dihasilkan menurun. Hal ini
terkait dengan produktivitas kerja yang dimiliki oleh setiap tenaga kerja di perusahaan. Sukarna 1993:4 berpendapat bahwa produktifitas kerja dapat
dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain: 2.3.3.1 Kemampuan dan ketangkasan
Kemampuan dan ketangkasan pekerja dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas kerja yang dicapai oleh tenaga kerja terkait dengan umur pekerja.
2.3.3.2 Upah Pemberian upah tenaga kerja diharapkan dapat memenuhi kebutuhan
hidup yang layak. Hal ini terkait dengan jumlah upah yang mampu diberikan oleh perusahaan kepada tenaga kerja.
Ardios 1996:234 berpendapat bahwa produktivitas kerja mengandung pengertian jumlah yang dapat dihasilkan oleh karyawan dalam jangka waktu
tertentu. Usaha peningkatan produktivitas kerja perlu didukung oleh usaha
perbaikan dan peningkatan penghasilan. Salah satu upaya adalah memulai sistem pengupahan yang menjamin pemenuhan kebutuhan tenaga kerja dan keluarganya
serta memuat sistem intensif yang dapat mendorong produktifitas kerja. Malayu 2001:124 mengemukakan pendapatan mengenai sistem upah
yang umum diterapkan dalam sebuah perusahaan dapat dibedakan menjadi dua yaitu sistem waktu dan sistem hasil.
2.3.3.2.1 Sistem waktu
Gaji atau upah yang diberikan kepada tenaga kerja ditetapakan berdasarkan waktu seperti jam, harian, mingguan atau bulanan. Sistem waktu
biasanya ditetapkan jika prestasi kerja sulit diukur perunitnya. 2.3.3.2.2
Sistem hasil Gaji atau upah ditetapkan berdasarkan satuan unit yang dihasilkan seperti
perlembar, perpotong dan sebagainya. 2.3.3.3 Motivasi
Pemberian semangat kerja bagi tenaga kerja akan mendorong mereka untuk bekerja lebih giat dan konsekuan dalam mencapai tujuan bersama.
2.3.3.4 Disiplin Pendisiplinan dilakukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertib
baik disiplin waktu maupun disiplin terhadap perbuatan dan tingkah laku. 2.3.3.5 Pendidikan dan pengalaman
Pendidikan dan pengalaman kerja yang memadai dapat meningkatkan ketrampilan teknik pelaksanaan pekerjaan. Hal ini dapat meningkatkan hasil
produksi. Seorang tenaga kerja yang mempunyai pengalaman kerja cukup lama dapat menyelesaikan pekerjaan lebih trampil dan cepat dibandingkan dengan
tenaga kerja yang baru bekerja pada bidangnya atau baru lulus dari pendidikan. 2.3.3.6 Kesehatan dan keselamatan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerja akan menciptakan terwujudnya pemeliharaan karyawan yang baik, kesehatan dan keselamatn kerja harus
ditanamkan pada diri masing-masing individu karyawan dengan penyuluhan dan
pembinaan yang baik agar mereka menyadari pentingnya keselamatan kerja bagi dirinya maupun untuk perusahaan.
Apabila banyak terjadi kecelakaan, karyawan banyak yang menderita, absensi meningkat, produksi menurun, dan biaya pengobatan semakin besar. Ini
semua akan menimbulkan kerugian bagi karyawan maupun perusahaan yang bersangkutan S.P Hasibuan 2007:188
Kesehatan dan keselamatan kerja harus diutamakan pada setiap tenaga kerja karena dapat menjamin berlangsungnya proses produksi pada perusahaan.
Kesehatan dan keselamatan pekerja yang terganggu dapat menghambat proses produksi dan dapat mengakibatkan menurunya hasil produksi.
2.3.3.7 Fasilitas kerja Fasilitas kerja yang memadai bagi tenaga kerja dapat mendukung
kelancaran kerja dalam perusahaan. Fasilitas kerja yang kurang dapat mengganggu proses produksi dan dapat mengakibatkan menurunya hasil
produksi.
2.3.4 Desain
