Uji Multikolinieritas Uji Prasyarat Analisis
memimpin pada kapasitas yang berbeda. Seorang pemimpin dalam mencapai tujuannya akan menggunakan bawahan. Bawahan akan terdorong
dan termotivasi bekerja karena dorongan dan rangsangan baik dari dalam dirinya maupun dari luar dirinya. Dorongan dari dalam karena merasa
kebutuhan dan keinginannya akan terpenuhi. Sedangkan dorongan dari luar berasal dari sang pemimpin yang memperhatikan kebutuhan karyawan,
sehingga karyawan merasa nyaman dan dapat meminimalisir keinginan karyawan untuk berpindah kerja.
Robbins 2010:471
mengatakan pemimpin
transformasional mencurahkan perhatian pada hal-hal dan kebutuhan pengembangan dari
masing-masing pengikut, Pemimpin transformasional mengubah kesadaran para pengikut akan persoalan-persoalan dengan membantu mereka
memandang masalah lama dengan cara-cara baru, dan mereka mampu menggairahkan, membangkitkan, dan mengilhami para pengikut untuk
mengeluarkan upaya ekstra demi mencapai sasaran kelompok. Keberhasilan suatu organisasi baik sebagai keseluruhan maupun
berbagai kelompok dalam suatu organisasi tertentu, sangat tergantung pada efektivitas
kepemimpinan yang
terdapat dalam
organisasi yang
bersangkutan. Dapat dikatakan bahwa mutu kepemimpinan yang terdapat dalam suatu organisasi memainkan peranan yang sangat dominan dalam
keberhasilan organisasi tersebut dalam menyelenggarakan berbagai kegiatannya terutama terlihat dalam kinerja para pegawainya Siagian,
2005.
Gaya kepemimpinan transformasional yang dijalankan pada PT. Veronique Indonesia dalam kategori sedang yaitu ada 71,3. Jika
pemimpin berhasil memengaruhi bawahan dengan visinya, menanamkan karismanya, memotivasi dan menjadi inspirator, menstimulasi intelektual,
kreatifitas dan menghargai karyawannya maka dapat dipastikan karyawan akan bekerja dengan baik, sungguh-sungguh dan loyal pada perusahaan
sehingga kinerjanya meningkat Robbins, 2010:263. Hasil penelitian ini ekuifalen dengan hasil penelitian sebelumnya yang
dilakukan oleh Dewi dan Subudi 2015 tentang “Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada CV. Gita Karya Persada Denpasar”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif dan siginfikan terhadap turnover intention.