D. Paradigma Penelitian
Gambar 1. Paradigma Penelitian Sumber: Griffeth dan Hom 2000
E. Hipotesis Penelitian
Adapun hipotesis dalam penelitian ini adalah:
H
1
: gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif terhadap turnover intention karyawan PT. Veronique Indonesia.
H
2
:kompensasi berpengaruh negatif terhadap turnover intention karyawan PT. Veronique Indonesia.
H
3
: gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi secara bersama- sama berpengaruh negatif terhadap turnover intention karyawan PT.
Veronique Indonesia. Turnover
IntentionY Gaya Kepemimpinan
Transformasional X
1
Kompensasi X
2
39
BAB III METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian asosiatif kausal adalah
penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel atau lebih. Penelitian ini akan menjelaskan hubungan mempengaruhi dan
dipengaruhi dari variabel-variabel yang akan diteliti, yaitu pengaruh variabel gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap turnover
intention. Pendekatan kuantitatif digunakan karena data yang akan digunakan untuk menganalisis pengaruh antar variabel dinyatakan dengan angka.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT. Veronique Indonesia yang beralamatkan di Jl. Raya Purwonegoro RtRw 007003 Purwanegara-Banjarnegara. Waktu
pelaksanaan dimulai pada bulan November 2016.
C. Definisi Operasional Variabel
Menurut Sekaran dan Bougie 2013, dalam hubungan antara satu variabel dengan variabel yang lain, macam-macam variabel penelitian dapat
dibedakan menjadi:
1. Variabel Dependen Variabel dependen dalam penelitian ini adalah turnover intention
Y. Turnover intention adalah keinginan karyawan untuk mencari alternatif pekerjaan lain yang belum diwujudkan dalam bentuk tindakan
nyataPasewark dan Strawser, 1996. Turnover intention dalam penelitian ini diukur dengan tiga indikator yang mengacu pada penelitian Mobley et,
all. dalamWitasari 2009 yaitu: a. Memikirkan untuk keluar
Indikator memikirkan untuk keluar diukur dari pikiran atau pertimbangan karyawan untuk keluar dari perusahaannya saat ini.
b. Pencarian pekerjaan Indikator pencarian pekerjaan diukur dari keaktifan karyawan dalam
mencari alternatif pekerjaan baru. c. Niat untuk keluar.
Indikator niat untuk keluar diukur dari niatan atau keinginan karyawan untuk keluar dari pekerjaannya saat ini.
2. Variabel Independen a. Gaya Kepemimpinan Transformasional X
1
Gaya kepemimpinan transformasional merupakan kemampuan untuk memberikan inspirasi dan memotivasi para pengikutnya untuk
mencapai hasil-hasil yang lebih besar daripada yang direncanakan secara orisinil dan untuk imbalan internal Modiani, 2012:47. Gaya
Kategori