Agar tercapai hasil yang maksimal dalam sebuah kegitana, manajer terlebih dahulu menentukan metode atau cara yang sesuai dengan
kegiatan. Metode yang baik akan bisa mencapai hasil yang maksimal jika dilaksanakan oleh orang yang sesuai dan mempunyai kemampuan
untuk melaksanakan kegiatan tersebut.
b. Fungsi Pengorganisasian
Manusia adalah makhluk sosial yang tidak bisa memenuhi kebutuhan hidupnya sendiri. Hal itulah menyebabkan manusia
cenderung untuk mengelompokkan diri dalam satu organisasi. Setidaknya ada tiga hal yang menyebabkan terjadinya kelompok, yaitu
aktivitas-aktivitas, interaksi-interaksi, dan sentimen-sentimen perasaan atau emosi . Tiga elemen pembentuk kelompok tersebut
dapat dijelaskan sebagai berikut : 1.
Semakin banyak aktivitas-aktivitas seseorang dilakukan dengan orang lain shared , semakin beraneka interaksi-
interaksinya, dan juga semakin kuat tumbuhnya sentimen- sentimen mereka.
2. Semakin banyak interaksi-interaksi di antara orang-orang,
maka semakin banyak kemungkinan aktivitas-aktivitas dan sentimen yang ditularkan shared pada orang lain.
3. Semakin banyak aktivitas dan sentimen yang ditularkan
pada orang lain, maka semakin banyak kemungkinan ditularkannya aktivitas dan interaksi-interaksi.
24
Kumpulan individu-individu
yang membentuk
kelompok organisasi ini membutuhkan seorang pemimpin atau manajer untuk
mengarahkan dan mengorganisir agar tujuan yang diinginkan dapat tercapai. Tanpa adanya pemimpin atau manajer kelompok individu
tersebut belum dapat dinyatakan sebagai organisasi. Seorang manajer tidak bekerja sendirian. Ia dibantu oleh
bawahannya dalam melakukan pekerjaan. Maka agar pekerjaan itu bisa
24
Daniel Goleman, dkk, Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi, Jakarta : Gramedia Pustaka Utama, 2006 , h. 81
berjalan dengan baik manajer harus bisa memanfaatkan semua sumber daya manusia yang ada dalam organisasi untuk melaksanakan suatu
pekerjaan. manajer diharapkan mampu menempatkan seseorang sesuai dengan keahliannya. Penempatan seseorang pada pekerjaan yang
sesuai dengan keahliannya inilah salah satu manfaat pengorganisasian. Organisasi-organisasi adalah peralatan sosial dan teknologi yang
dapat dicapai untuk mencapai tujuan-tujuan yang kompleks yang tidak mungkin dilaksanakan oleh orang perorangan. Organisasi-
organisasi tersebut dapat dipandang sebagai unit-unit di mana terjadi proses input-input tertentu dari suatu lingkungan untuk
tujuan penciptaan output-output khusus yang diperlukan oleh masyarakat berupa barang-barang dan jasa-jasa.
25
Sekolah merupakan salah satu bentuk organisasi yang di dalamnya terjadi proses pembelajaran untuk menghasilkan output-output yang
nantinya berguna di masyarakat. Sebagai organisasi yang bergerak dalam bidang jasa sekolah diharapkan mampu memberikan kepuasan
bagi masyarakat. Dalam sekolah, pengorganisasian semua potensi sekolah untuk
mencapai kemajuan sangat diperlukan. Kepala sekolah bisa bekerjasama dengan oran tua murid dalam rangka upaya meningkatkan
prestasi murid. Bisa juga memanfaatkan alumnus untuk menambah kegiatan di sekolah. Potensi-potensi yang dimiliki sekolah hanya akan
berdaya guna jika mampu didayagunakan dengan baik oleh kepala sekolah sebagai manajer.
Kreatifitas dan kepekaan kepala sekolah dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki sekolah sangat penting bagi kemajuan
sekolah. Sumber daya sekecil apa pun harus bisa berguna bagi kemajuan sekolah. Kemampuan kepala sekolah dalam membuat
konsep terhadap apa yang akan dilakukannya demi kemajuan sekolah merupakan modal penting yang harus dimiliki.
25
Basir Barthos, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara, 1990, h. 1
