Budy Setiawan, 2014 Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap produktivitas kerja
karyawan pt. Indonesia putra pratama serang, banten Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
Berdasarakan pendapat diatas, maka untuk penarikan dalam sampel penelitian ini menggunakan sampel acak Random sampling karena jumlah
populasi lebih dari 100 orang. Sedangkan teknik untuk pengambilan sampel menggunakan Rumus Slovin Riduwan, 71:2013 sebagai berikut:
n=
� �.
2
+1
Keterangan : n: Jumlah sampel
N: Jumlah populasi = 150 responden d
2
: Presisi ditetapkan 10 dengan tingkat kepercayaan 90 Maka, jumlah sampel dalam penelitian ini adalah :
n=
150 150 .0,1
2
+1
=
150 2,5
= 60 Sesuai dengan hasil perhitungan di atas maka sampel secara keseluruhan
sebanyak 60 orang. Untuk meningkatkan presisi atau pendugaan dengan batas kesalahan yang terjadi sebesar 10 atau 0,1 dari 60 orang 10 x 60= 6, maka
ukuran sampel dinaikan menjadi 66 orang.
1.5.3 Teknik pengambilan sampel
Dalam penelitian ini untuk mengambil sampel dilakukan dengan metode Proportionate Stratified Random Sampling dimana pengambilan sampelnya dari
anggota populasi secara acak dan berstrata secara proporsional, teknik ini tersebar karena populai tersebar dalam beberapa kelompok artinya data ini bersifat
heterogen.Proportionate Stratified Random Sampling adalah pengambilan sampel dari anggota populasi secara acak dan berstrata secara proporsional, teknik ini
Budy Setiawan, 2014 Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap produktivitas kerja
karyawan pt. Indonesia putra pratama serang, banten Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
digunakan karena populasi tersebar dalam beberapa kelompok Sugiyono, 2012:118.
Rumus yang digunakan untuk menghitung proporsi sampel dari tiap bidang adalah:
ni =
� �
x n Riduwan, 2005:66
dimana: ni = anggota sampel pada prosorsi ke-i
Ni = populasi ke-i N = sampel yang di ambil dalam penelitian
Perhitungan proporsi karyawan: 1.
Divisi Produksi sebanyak 120 orang =
120 150
66= 53 orang 2.
Divisi Human Reasource and Development sebanyak 10 orang =
10 150
66= 4 orang 3.
Divisi Keuangan dan Penjualansebanyak 12 orang =
12 150
66= 5 orang 4.
Divisi Administrasi sebanyak 8 Orang =
8 150
66= 4 orang
Tabel 3.3 Proporsi Sampel Responden Penelitian
No Nama Bidang
Jumlah karyawan
1 Divisi Produksi 53
2 Divisi Human Reasource and Development 4
3 Divisi Keuangan dan Penjualan 5
Budy Setiawan, 2014 Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap produktivitas kerja
karyawan pt. Indonesia putra pratama serang, banten Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
4 Divisi Administrasi 4
Total 66
Pada penelitian ini sampel responden yang digunakan untuk menjawab kuesioner untuk variabel kepemimpinan transformasional, motivasi dan
produktivitas kerja adalah responden dari atasan setiap bidang dengan jumlah kuesioner sesuai jumlah sampel setiap bidang, dan untuk menentukan siapa yang
berhak menjadi responden peneliti melakukan pengocokan seperti arisan dari nama nama karyawan disetiap divisi yang ada.
1.6 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
