1. Home
  2. Lainnya

Analisis Deskriptif Teknik Analisis Data

Nur Seiha Ulfah Husen, 2013 Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Marketing PT Eigerindo Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Jika r Alpha positif r tabel maka angket tersebut tidak reliabel

3.8 Teknik Analisis Data

3.8.1 Analisis Deskriptif

Sebagaimana yang diungkapkan Sontani dan Muhidin, 2011: 159 bahwa “Teknik analisis data deskriptif yaitu statistik yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat generalisasi hasil penelitian”. Teknik analisis data deskriptif diarahkan untuk menjawab permasalahan nomor 1 satu dan 2 dua sebagaimana diungkapkan pada rumusan masalah. Sedangkan untuk menjawab permasalahan pada rumusan masalah nomor 3 tiga maka teknis analisis data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi. Jenis data yang akan terkumpul dalam penelitian ini adalah data ordinal. Sesuai dengan tujuan penelitian ini, yakni untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan di PT. Eigerindo Bandung. Berdasarkan pemaparan tersebut, analisis data dalam penelitian ini akan diarahkan untuk menjawab permasalahan sebagaimana diungkapkan pada rumusan masalah. Untuk mempermudah dalam mendeskripsikan data penelitian, digunakan kriteria tertentu yang mengacu pada data frekuensi. Penggunaan skor kategori ini digunakan sesuai dengan lima kategori skor yang dikembangkan dalam skala Nur Seiha Ulfah Husen, 2013 Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Marketing PT Eigerindo Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Likert dan digunakan dalam penelitian ini. Adapun kriteria yang dimaksud adalah sebagai berikut: Tabel 3. 5 Kriteria Analisis Data Deskriptif Rentang Kategori Skor Penafsiran Variabel X Variabel Y 1,00 – 1,79 Sangat Tidak Setujusangat tidak efektifsangat rendah Sangat Tidak Setujusangat tidak efektifsangat rendah 1,80 – 2,59 Tidak Setujutidak efektifrendah Tidak Setujutidak efektifrendah 2,60 – 3,39 Ragu-ragucukup efektifcukup tinggi Ragu-ragucukup efektifcukup tinggi 3,40 – 4,19 Setujuefektiftinggi Setujuefektiftinggi 4,20 – 5,00 Sangat Setujusangat efektifsangat tinggi Sangat Setujusangat efektifsangat tinggi Sumber : Diadaptasi dari skor kategori Likert.

3.8.2 Analisis Parametrik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap penampilan Kerja Puskesmas Di Kodya Jambi Propinsi Jambi Tahun 1999

1 39 58

Pengaruh Struktur Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan ada PTPN IV (persero) Unit Kebun Mayang

7 98 93

Pengaruh Desain Struktur Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Pada PT Pos Indonesia (Persero) Medan

42 410 93

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Sinar Pendawa Di Medan

10 100 102

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Keuangan PT. Telkom Bandung.

5 35 31

Pengaruh Pengupahan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Divisi Marketing (Technical Sales Representative) PT. Medion Bandung.

1 3 30

Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasional Kerja Karyawan Divisi Oral pada PT Interbat Bandung.

0 0 24

Pengaruh Perencanaan (Planning) Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Marketing Bri Syariah Cabang Lembang Bandung.

0 0 1

Pengaruh Perencanaan (Planning) Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Marketing Bri Syariah Cabang Lembang Bandung.

0 0 1