28 Istilah kinerja berasal dari kata job performance atau actual performance
prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang. Pengertian kinerja prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara, 2007:67.
Kinerja pegawai, meliputi: kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Item pertanyaan yang digunakan berjumlah delapan pertanyaan. Skala
yang digunakan adalah skala likert lima poin, untuk pertanyaan nomor 1 sampai 5 dimana poin 5 adalah sangat setuju, poin 4 adalah setuju, poin 3 adalah ragu-ragu,
poin 2 adalah tidak setuju, dan poin 1 adalah sangat tidak setuju.
2. Variabel Independen. Variabel independent variabel bebas adalah:
variabel yang menjelaskan atau mempengaruhi variabel yang lain Umar, 2003: 50, dalam penelitian ini yang menjadi variabel independent adalah:
a. Motivasi Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi
individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan suatu yang invisible yang memberikan
kekuatan untuk mendorong individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan. Dorongan tersebut terdiri dari dua komponen, yaitu arah perilaku kerja untuk
mencapai tujuan dan kekuatan perilaku seberapa kuat usaha individu dalam bekerja. Motivasi meliputi perasaan unik, pikiran dan pengalaman masa lalu
yang merupakan bagian dari hubungan internal dan eksternal perusahaan. Selain itu motivasi dapat pula diartikan sebagai dorongan individu untuk
29 melakukan tindakan karena mereka ingin melakukannya. Apabila individu
termotivasi, mereka akan membuat pilihan yang positif untuk melakukan sesuatu, karena dapat memuaskan keinginan mereka Rivai, 2004:455.
Motivasi meliputi: motivasi instrinsik dan motivasi ekstrinsik. Item pertanyaan yang digunakan berjumlah enam pertanyaan. Skala yang
digunakan adalah skala likert lima poin, untuk pertanyaan nomor 1 sampai 5 dimana poin 5 adalah sangat setuju, poin 4 adalah setuju, poin 3 adalah ragu-
ragu, poin 2 adalah tidak setuju, dan poin 1 adalah sangat tidak setuju. b. Pola Kepemimpinan
Kepemimpinan leadership didefinisikan sebagai suatu proses pengaruh sosial, di mana pemimpin mengusahakan partisipasi sukarela dari para
bawahan dalam suatu usaha untuk mencapai tujuan organisasi Kreitner dan Kinicki, 2005: 299.
Kepemimpinan meliputi: sikap pemimpin, dan hubungan dengan bawahan. Item pertanyaan yang digunakan berjumlah enam pertanyaan. Skala yang
digunakan adalah skala likert lima poin, untuk pertanyaan nomor 1 sampai 5 dimana poin 5 adalah sangat setuju, poin 4 adalah setuju, poin 3 adalah ragu-
ragu, poin 2 adalah tidak setuju, dan poin 1 adalah sangat tidak setuju. c. Pengembangan Karir
Pengembangan karir adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Tujuan dari
seluruh program pengambangan karir adalah untuk menyesuaikan antara
