Jadwa BAB 6 ANALISIS DAN PERBAIKAN METODE KERJA SECURITY TEAM DENGAN METODE DILO DAN LEAN PRINCIPLE DI PT. X.

80 penjabaran sumber waste tidak menjadi sebuah pendapat yang subyektif namun memang sesuai dengan kondisi yang sebenarnya. Analisis perbaikan pada keenam pekerjaan itu akan menggunakan metode ECRS Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify. Metode ini menganut lean principle dimana melalui penelitian ini akan dilakukan perbaikan metode kerja melalui identifikasi penyebab pemborosan dengan menggunakan ECRS analysis. Perbaikan metode kerja akan berdampak pada efisiensi dan efektifitas kerja Dengan meningkatnya efisiensi dan efektifitas kerja juga akan berpengaruh pada tereduksinya waktu siklus. Usulan perbaikan yang diberikan kemudian diujicoba dengan melakukan simulasi untuk dapat memperkirakan seberapa besar perbaikan yang dapat terjadi apabila mengimplementasikan usulan. Simulasi uji coba usulan perbaikan dilakukan dengan mencatat waktu yang dibutuhkan delapan petugas security dalam melakukan usulan perbaikan yang ada sesuai dengan shift masing-masing petugas. Uji coba dilakukan dengan jadwal sebagai berikut: Tabel 6.4. Jadwal Uji Coba Jadwal Uji Coba Usulan Perbaikan Bagian Security PT. X Hari Tanggal Team Kode Jumat 03-Jun-16 C P1 Jumat 03-Jun-16 B S1 Sabtu 04-Jun-16 D P2 Sabtu 04-Jun-16 D S2 Sabtu 04-Jun-16 A S3 Minggu 05-Jun-16 B P3 Minggu 05-Jun-16 C P4 Minggu 05-Jun-16 A P5 Sabtu 16-Jul-16 A,B,C,D Semua petugas Setelah melakukan uji coba kemudian pada Tabel 6.5. akan dijelaskan mengenai keterkaitan masalah dengan usulan perbaikan yang diberikan. Pada Tabel 6.5. dapat dilihat seberapa besar perbaikan yang terjadi. Indikator untuk melihat dampak dari perbaikan tersebut adalah hasil dari uji coba yang dibandingkan dengan hasil pengambilan data awal yaitu waktu siklus. Bila durasi waktu siklus principle dimana melalui penel el it it ia ian ini ak akan an dilakukan perbaikan metode kerja melalui identifikasi p p e enyebab pemborosan den enga g n menggunakan ECRS analysis. Perbaikan m metode kerja akan be e rd d am mpa pak k pa pa da da efisiensi dan n efektifitas kerja Dengan n meningkatny ny a e efis is iensi d dan efek k ti t fi it tas s ke ke rj rj a a ju ju ga g akan berpen engaruh pada tere e d duksinya w wak aktu siklus. U Usulan p pe erba ba ik k an y y a an g diberikan kemu di an diujicoba d en enga g n me me la la k kukan sim mulasi untuk k da dapa pa t me e m mperki ra kan seberapa besar perbaikan yan g g da d pa a t t te te rj rj ad ad i apab abila me e ng ng im im plem m en tasikan us ul an. Simu la si uji cob a usulan p er r ba b ik k an an d d ilakuka an de de ng nga an m m encatat waktu ya ng dib ut uh kan de la pan petugas se s curi i ty ty d dala y y m m me me l lakuk kan us ul an perbaik an yang ad a se su ai dengan shif t m m asin n g- g- ma ma sing t pe t tuga a s s. Uji coba di la ku kan de ng an j ad wa l se ba gai be ri ku t: Ta bel

6.4. Jadwa

l Uj i Co ba Jadw al Uji Coba Usulan Perbaikan Bagi an Se S curity P P T

T. X Hari

Ta Ta ng nggal Team Kode Jumat 03-Ju u n n -16 C P1 Jumat 03-Jun-16 B S1 Sa Sa bt bt u 04 04 -Jun-16 D D P2 P2 Sa Sa bt bt u u 04 04 - Ju Jun n- 16 16 D S2 S2 S Sabt bt u u 04 -Ju u n n-16 A A S3 S3 Minggu 05 5 -Jun-16 6 B P3 P3 Minggu 05 05-Jun-16 C P4 Minggu 05-Jun-16 A P5 Sabtu 1 16-Jul-16 A,B,C,D Semua petugas Setelah melakukan uji coba kemudian n pada Tabel 6.5. akan dijelaskan mengenai 81 awal dapat tereduksi maka hal tersebut dapat dijadikan indikator bahwa terjadi perbaikan karena adanya pengurangan pemborosan serta peningkatan efisiensi dan efektifitas pelayanan yang diberikan security. 82 Tabel 6.5. Usulan Perbaikan dan Hasil Uji Coba No Macro activity Micro activity Sub micro Identifikasi Masalah E C R S Keterangan Waktu Siklus Shift Pagi detik P1 P2 P3 P4 P5 Average Reduksi waktu Waktu Siklus Shift Siang detik S1 S2 S3 Average Reduksi waktu a Patroli

i. Persiapan patroli