7
B. Pengertian Pengendalian
Pengendalian adalah proses untuk menjamin bahwa pelaksanaan kerja yang efisien akan dapat mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan Supriyanto,1994:5. Kegiatan
pengendalian dilakukan oleh suatu perusahaan untuk mencegah atau mendeteksi kualitas yang buruk. Jadi, kegiatan pengendalian terdiri dari kegiatan-kegiatan pencegahan dan penilaian.
Fungsi utama pengendalian adalah untuk menjamin pencapaian tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pengendalian perusahaan memiliki
beberapa sudut pandang, misalnya pengamatan langsung, ekspresi bicara, kebijakan dan prosedur, laporan hasil pelaksanaan. Supriyanto,1994:20
C. Pengendalian Produksi
Pengendalian produksi adalah merupakan serangkaian prosedur yang bertujuan mengkoordinir semua elemen proses produksi sumber daya manusia, mesin, peralatan dll ke
dalam satu aliran dimana aliran tadi akan memberikan hasil dengan gangguan minimal ongkos rendah dan kemungkinan waktu tercepat.
Ada 4 jenis pengendalian produksi: a
Pengendalian Pembelian Pengendalian dalam semua aktivitas mendapatkan bahan baku, perlengkapan
dan suku cadang dari perusahaan lain. Tujuan untuk menjamin bahwa bahan- bahan yang dibutuhkan dalam proses produksi datang tepat waktu, tepat harga
dan tepat jumlah. b
Pengendalian Persediaan Pengendalian untuk menjamin bahwa biaya persediaan menjadi minimal.
8 c
Pengendalian Penjadwalan Pengendalian untuk menjamin bahwa bahan-bahan yang dibutuhkan dalam
proses produksi ada pada tempat yang tepat pada waktu yang tepat. d
Pengendalian Kualitas Pengendalian untuk menjamin barang dan jasa yang diproduksi akan
diproduksi sesuai dengan spesifikasi desainnya. A.
Yudi Yunianto,2001:65
D. Pengertian Anggaran
Pengertian anggaran didefinisikan para ahli ekonomi berbeda antara satu dengan lainnya,tetapi pada intinya mempunyai pengertian yang sama. Berikut dikemukakan beberapa
definisi anggaran, antara lain: 1
Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara formal didalam perusahaan tersebut yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan tanpa adanya pengecualian
dalam satuan moneter dan satuan ukur. Asyari,1998:8 2
Anggaran merupakan rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif diukur dalam satuan moneter dan satuan ukuran lainnya yang mencakup jangka waktu
satu tahun. Mulyadi, 1993:448 3
Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam
kesatuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu periode tertentu. Munandar, 1996:1
9 4
Anggaran perusahaan merupakan perencanaan secara formal dari seluruh kegiatan perusahaan di dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan di dalam
unit kualitatif. Agus,1996:90 5
Anggaran adalah laporan-laporan formal sumber daya–daya keuangan yang disisihkan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu selama periode waktu
yang ditetapkan. T. Hani Hamdoko ,1995:377
E. Fungsi Pengawasan