2.5.3 Peralatan yang Dibutuhkan
Baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap
selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.
Table 2.3 Peralatan dan Perlengkapan No.
Peralatan Jumlah
Harga
1. Desel Giling
1 Rp. 3.000.000
Rp. 3.000.000 2.
Kain 1 Meter 2
Rp. 5.000 Rp. 10.000
3. Ginting
5 Rp. 5.000
Rp. 25.000 4.
Baskom 6
Rp. 17.000 Rp. 102.000
5. Keranjang
4 Rp. 25.000
Rp. 100.000 6.
Panci 4
Rp. 75.000 Rp. 300.000
7. Timbangan
2 Rp. 30.000
Rp. 60.000 8.
Saringan 2
Rp. 8.000 Rp. 16.000
9. Kompor Gas
2 Rp. 250.000
Rp. 500.000 10. Tabung Gas
2 Rp. 100.000
Rp. 200.000 11. Tempat Jual Susu Kedelai
5 Rp. 128.000
Rp. 640.000
TOTAL Rp. 4.953.000
2.5.4 Sarana Penunjang
Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak lay-out yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi
listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.
Table 2.4 Biaya Bahan Penunjang Per bulan No.
Uraian Jumlah
Per bulan Harga
1. Gas isi ulang
2 Rp. 80.000
Rp. 160.000 2.
Air Rp. 100.000
Rp. 100.000 3.
Listrik Rp. 100.000
Rp. 100.000
TOTAL Rp. 510.000
2.5.3 Upah dan Gaji
Dalam menjalankan perusahaan yang baik maka perusahaan harus memperhatikan karyawan mereka. Agar karyawan termotivasi dalam bekerja
maka perusahaan harus memperhatikan gaji dan upah yang layak bagi setiap karyawan.
Table 2.5 Gaji dan Upah Per bulan No.
Uraian Jumlah
Per bulan Harga
1. Gaji Peminpin
2 Rp. 1.000.000
Rp. 1.000.000 2.
Gaji Karyawan 4
Rp. 500.000 Rp. 2.000.000
TOTAL.
Rp. 3.000.000 2.6. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA SDM
Kompetensi adalah ciri-ciri yang harus dimiliki oleh seseorang sehingga dia dapat mencapai performance prima dalam suatu bidang pekerjaan. Untuk
menciptakan kadar profesionalitas dalam melaksanakan misi perusahaan adalah tersedianya sumber daya manusia yang andal, pekerjaan yang terprogram dengan
baik, dan waktu yang tersedia untuk melaksanakan program tersebut serta adanya dukungan dana yang memadai. Untuk dapat meningkatkan kinerja perusahaan,
salah satu pendukung peningkatan kinerja adalah modal yang dipunyai perusahaan dalam bentuk knowledge atau yang sekarang lagi tren disebut Human capital.
Perubahan istilah dari human seources ke human capital diharapkan mampu mengubah paradigma stakeholder bahwa manusia adalah asset yang
sangat penting bagi karyawan sehingga keberhasilan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh perusahaan yang mampu mengelolah, mengembangkan dan
memotivasi karyawan yang potensial. Sehingga karyawan yang memiliki kemampuan skill yang tinggi dan motivasi yang tinggi menjadi tumpuan
perusahaan untuk maju dan berkembang. Karyawan model ini menjadi agent of change. Jika perusahaaan tidak cerdas mempertahankan karyawan tersebut maka
karyawan kecewa terhadap perusahaan tersebut.
2.7 RENCANA PENGEMBANGAN PASAR
Kategori