III −21
LKjIP Kabupaten Klaten Tahun 2016
Berdasarkan diagram vent di atas, bahwa jumlah kegiatan RKPD sebanyak 759 yang tidak sesuai dengan program APBD sebanyak 138
kegiatan, sedangkan jumlah kegiatan dalam APBD sebanyak 1.108 yang tidak sesuai dengan RKPD sebanyak 487. Jumlah kegiatan yang sesuai
antara RKPD dan APBD sebanyak 621 kegiatan.
2. Persentase Penggunaan Data Statistik Perencanaan
pembangunan wajib berbasis data dan informasi pelaksanaan pembangunan tahun-tahun sebelumnya. Sehingga sesuai
dengan Pasal 17 ayat 4 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dijelaskan bahwa RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah memuat kerangka ekonomi daerah,
program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya, serta prakiraan maju dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan
pagu indikatif,baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah APBD maupun dari sumber-sumber lain yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat harus didukung
data dan informasi pelaksanaan pembangunan
. Memperhatikan ketentuan di atas, perencanaan pembangunan
daerah harus didukung base line data dan informasi pembangunan
yang akurat, dan tepat manfaat. Data dan informasi dalam :
Kabupaten Klaten Dalam Angka Tahun 2016
merupakan jawaban untuk mengimplementasikan ketentuan Pasal 17 ayat 4 Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 sekaligus sebagai tolok ukur capaian kinerja RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021, dan sekaligus sebagai upaya kita
mendukung terwujudnya masyarakat Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing.
3. Skor LPPD Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Dalam RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016 −2021 telah
ditetapkan adanya kebijakan daerah untuk : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih yang dijabarkan ke dalam arah
kebijakan pembangunan daerah denganMeningkatkan efektivitas organisasi Pemerintah Daerah yang peka terhadap permasalahan dan perubahan
lingkungan internal
maupun eksternal,
dan Mewujudkan
tata pemerintahan yang efektif dan efisien.
III −22
LKjIP Kabupaten Klaten Tahun 2016
Capaian EKPPD Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Kabupaten Klaten tahun 2015 dengan
skor 3,02
tergolong
sangat tinggi
, dan perolehan skor ini apabila dirangking untuk tingkat Provinsi Jawa
Tengah menduduk posisi 23 dua puluh tiga dari 35 kabupatenkota di Jawa Tengah. Ke depan untuk memperbaiki peringkat EKPPD diperlukan
langkah −langkah sebagai berikut:
a. Peningkatan koordinasi secara lebih intensif dengan sesama OPD Organisasi Perangkat Daerah.
b. Melakukan pendampingandesk dengan OPD dalam mengisi format EKPPD Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah.
c. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Tim Daerah BPKP dan Inspektorat.
Capaian kinerja di atas merupakan hasil dari program yang dilakukan terkaitMeningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Daerah yang
Efektif dan Efisiendi Kabupaten Klaten. Pada tahun 2016, program yang
dilaksanakan untuk sasaran strategis Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Daerah yang Efektif dan Efisienterdiri dari 15 lima
program, diantaranya: 1. Program
Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan Perencanaan
Pembangunan Daerah; 2. Program Perencanaan Pembangunan Daerah;
3. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi; 4. Program Perencanaan Bidang Sosial Budaya;
5. Program Perancanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam; 6. Program Peningkatan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan;
7. Program Pengembangan DataInformasiStatistik Daerah; 8. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media;
9. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa; 10. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi;
11. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur; 12. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
13. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan;
14. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur; dan 15. Program Penyelamatan dan Pelestarian DokumenArsip Daerah
.
III −23
LKjIP Kabupaten Klaten Tahun 2016 Permasalahan :
a. Masih adanya kendala pengumpulan data dan pengukuran data kinerja secara akurat dan cepat;
b. Masih terbatasnya kemampuan SDM perencana dan pelaporan di jajaran OPD untuk mempercepat terwujudnya pemerintahan yang kredibel,
Solusi :
a. Meningkatkan koordinasi di semua lini untuk meningkatkan kapasitas OPD;
b. Membangun basis data terpadu, untuk mempercepat pengukuran kinerja dan mengambil tindakanintervensi tepat waktu apabila
diperlukan.
4. Indeks Profesionalitas ASN
