Efisiensi Penggunaan Anggaran Biaya Operasional

penggunaan sumber daya maka efektivitas semakin tinggi. Hal tersebut terjadi karena semakin efisien penggunaan anggaran berarti penggunaan sumber daya perusahaan juga semakin kecil sehingga pencapain target laba perusahaan semakin besar. Ada beberapa hal yang dapat dilakukan agar penggunaan anggaran biaya operasional lebih efisien antara lain:  Perencanaan anggaran secara tepat, artinya dalam penyusunan anggaran biaya operasional ketepatan atas asumsi-asumsi perkembangan ekonomi dimasa depan sangat mempengaruhi realisasi anggaran  Pelaksanaan anggaran sesuai dengan peraturan perusahaan  Pengawasan atas pelaksanaan anggaran sehingga tidak terjadi penyimpangan penggunaan anggaran  Penilaian serta evaluasi atas pelaksanaan anggaran sehingga pos- pos yang penggunaan anggarannya tidak tepat dapat ditindak lanjuti. Tindak lanjut tersebut dapat berupa penghapusan anggaran atas pos biaya yang tidak berpengaruh terhadap pencapain tujuan perusahaan seperti penghapusan biaya pemupukan untuk tanaman yang tidak produktiv lagi, pengurangan kegiatan operasional seperti pengurangan intensitas perjalanan dinas yang tidak dibutuhkan. Apabila hal-hal tersebut dapat terlaksana dengan baik, efisiensi penggunaan anggaran biaya operasional akan bisa dicapai. Dengan efisiensi biaya yang sudah tercapai maka peluang PT.Perkebunan Nusantara III Medan dalam mencapai target laba akan semakin efektif. Efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran yang baik akan menjamin keberlangsungan operasional perusahaan pada masa yang akan datang. C. Anggaran 1.Pengertian Anggaran Berbagai pendapat dikemukakan para ahli ekonomi tentang pengertian dan defenisi anggaran. Walaupun pendapat tersebut berbeda-beda, namun memiliki konsep dasar yang sama tentang pengertian anggaran, yaitu suatu rencana yang disusun secara tertulis untuk masa yang akan datang yang disajikan dalam bentuk angka-angka. Menurut Nafarin 2004:12 defenisi anggaran adalah suatu rencana keuangan periode yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan. Anggaran merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam suatu uang untuk jangka waktu tertentu. Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit atau kesatuan moneter yang berlaku untuk jangka waktu yang akan datang Munandar, 2001:3.

2. Jenis Anggaran

Menurut Nafarin 2004:22 anggaran dapat dikelompokkan dari beberapa sudut pandang yaitu : 1 Segi dasar penyusunan, anggaran terdiri dari : a. Anggaran variabel , yaitu anggaran yang disusun berdasarkan interval kisar kapasitas aktivitas tertentu dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan pada tingkat aktivitas kegiatan yang berbeda. b. Anggaran tetap , yaitu anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat kapasitas tertentu. Anggaran tetap disebut juga dengan anggaran statis . 2 Segi cara penyusunan, anggaran terdiri dari : a. Anggaran periodik , yaitu anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu. Pada umumnya periodenya 1 tahun yang disusun setiap akhir periode anggaran. b. Anggaran kontinu , yaitu anggaran yang dibuat untuk memperbaiki anggaran yang pernah dibuat. 3 Segi jangka waktu, anggaran terdiri dari : a. Anggaran jangka pendek , yaitu anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama satu tahun. Anggaran jangka pendek disebut juga dengan anggaran taktis. b. Anggaran jangka panjang, yaitu anggaran yang dibuat dengan jangka waktu lebih dari satu tahun. Anggaran jangka panjang diperlikan sebagai dasar penyusunan anggaran jangka pendek. Anggaran jangka panjang disebut juga dengan anggaran strategis .