Efektivitas Penggunaan Anggaran Biaya Operasional

operasional semakin tinggi dan melebihi batas anggaran maka efektivitasnya semakin kecil karena laba perusahaan juga mengalami penurunan. Menurunnya laba atau keuntungan yang diperoleh perusahaan akan menyebabkan tujuan perusahaan tidak tercapai sesuai dengan yang ditetapkan. http:jurnal.umsu.ac.idindex.phpkumpulandosenarticledownload290pdf_11 Rabu, 08 Juli 2015 ; 10.30 Efektivitas penggunaan anggaran biaya operasional dapat diukur dari beberapa ukuran sebagai berikut :  Diukur dari jumlah hasil yang dikeluarkan, artinya hasil tersebut berupa kuantitas atau bentuk fisik dari organisasi, program atau kegiatan. Hasil dimaksud dapat dilihat dari perbandingan antara masukan dengan keluaran. Artinya, biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan harus berpengaruh positif atau menguntungkan bagi pencapaian tujuan atau laba perusahaan.  Penghasilan, artinya jumlah sumber daya yang masih tersisa setelah semua biaya terpenuhi. Penggunaan anggaran biaya operasional dikatakan efektif apabila realisasi penggunaan anggaran tersebut berdampak positif terhadap peningkatan pendapatan perusahaan..  Pencapaian tujuan, artinya setiap biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan mempunyai pengaruh langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan yaitu memaksimumkan laba. http:elib.unikom.ac.idfilesdisk1461jbptunikompp-gdl-resminings- 23003-10-unikom_h-i.pdf Minggu, 05 Juli 2015 ; pukul 20.15 Dalam mendukung perusahaan mencapai efektivitas penggunaan anggaran biaya operasional, harus dilakukan pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan anggaran tersebut. Pengawasan dan pengendalian tersebut bertujuan untuk menghindari penyalahgunaan anggaran karena tidak bisa dipungkiri bahwa tingginya biaya operasional juga disebabkan oleh penggunaan anggaran yang tidak semestinya. Selain pengawasan yang baik, pengendalian atas pos-pos biaya yang tidak perlu akan sangat berpengaruh positif untuk menekan penggunaan biaya operasional perusahaan. Misalnya pengurangan jumlah tenaga kerja langsung ketika produktivitas perusahaan menurun sehingga biaya untuk gaji karyawan dapat dikurangi. Dengan memprioritaskan pos-pos biaya maka penggunaan anggaran biaya operasional dapat dikendalikan. Dengan kata lain, untuk mencapai efektivitas penggunaan anggaran biaya operasionalditentukan oleh tingkat efisiensi penggunaan anggaran tersebut.

2. Efisiensi Penggunaan Anggaran Biaya Operasional

Efisiensi adalah Penggunaan sumber daya anggaran secara tepat guna mencapai hasil yang maksimum. Efisiensi menganggap bahwa tujuan-tujuan yang benar telah ditetapkan dan berusaha untuk mencari cara-cara yang paling baik untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Efisiensi juga dapat diartikan sebagai suatu ukuran dalam membandingkan rencana penggunaan masukan dengan penggunaan yang direalisasikan atau penggunaan yang sebenarnya. Penggunaan sumber daya dikatakan efisien apabila realisasi penggunaan sumber daya berada dibawah anggaran yang telah ditetapkan tanpa mengurangi efektifitas dari penggunaan biaya tersebut. Artinya sumber daya atau anggaran biaya operasional harus digunakan secara tepat dengan memberikan prioritas terhadap kegiatan- kegiatan yang berdampak langsung terhadap kegiatan utama perusahaan. http:googleweblight.comlite_url=https:dansite.wordpress.com20090328pen gertian-efisiensi Minggu, 05 Juli 2015 ; pukul 20.15 Efisiensi penggunaan biaya operasional perusahaan menjadi faktor penentu dalam mencapai efektivitas penggunaan anggaran. Semakin efisien penggunaan sumber daya maka efektivitas semakin tinggi. Hal tersebut terjadi karena semakin efisien penggunaan anggaran berarti penggunaan sumber daya perusahaan juga semakin kecil sehingga pencapain target laba perusahaan semakin besar. Ada beberapa hal yang dapat dilakukan agar penggunaan anggaran biaya operasional lebih efisien antara lain:  Perencanaan anggaran secara tepat, artinya dalam penyusunan anggaran biaya operasional ketepatan atas asumsi-asumsi perkembangan ekonomi dimasa depan sangat mempengaruhi realisasi anggaran  Pelaksanaan anggaran sesuai dengan peraturan perusahaan  Pengawasan atas pelaksanaan anggaran sehingga tidak terjadi penyimpangan penggunaan anggaran  Penilaian serta evaluasi atas pelaksanaan anggaran sehingga pos- pos yang penggunaan anggarannya tidak tepat dapat ditindak lanjuti. Tindak lanjut tersebut dapat berupa penghapusan anggaran atas pos biaya yang tidak berpengaruh terhadap pencapain tujuan perusahaan seperti penghapusan biaya pemupukan untuk tanaman yang tidak produktiv lagi, pengurangan kegiatan operasional seperti pengurangan intensitas perjalanan dinas yang tidak dibutuhkan. Apabila hal-hal tersebut dapat terlaksana dengan baik, efisiensi penggunaan anggaran biaya operasional akan bisa dicapai. Dengan efisiensi biaya