Rumata Panjaitan : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasional Pada Hotel Antares Indonesia Medan, 2010.
Pengelompokan sumber-sumber pendapatan tersebut adalah berdasarkan departemen dan non departemen hal ini masih dibenarkan bila dihubungkan dengan
adanya pembagian biaya menurut departemen agar penyajian dalam daftar laba-rugi perusahaan lebih informatif, hal ini disebabkan karena bervariasinya jasa yang di
konsumsi oleh setiap klien baik itu dalam jenisnya maupun dalam intensitasnya. Usaha perusahaan dalam menggali sumber-sumber pendapatan dari jasa
perhotelan dapat dikatakan telah maksimal untuk ukuran Hotel berbintang tiga. Ini jelas dalam pengklasifikasian terhadap suatu jenis usaha tertentu sehigga untuk
jangka waktu panjang jika perusahaan ini nanti lebih berkembang akan dapat melakukan spesilisasi kemampuan karyawan dalam memenuhi kebutuhan jasa klien.
F. Rencana Kegiatan Perusahaan
Memperlancr proses administrasi kantor merupakan tujuan jangka panjang. Adapun rencana kegiatan Hotel Antares yang perlu diperbaiki untuk kedepannya
terutama mengenai penanganan administrasi adalah sebagai berikut: 1.
Penggunaan komputer dalam bidang pengetikan karena untuk selama ini untuk pengetikan masih dilakukan dengan mengetik manual.
2. Pengiriman dokumen atau surat-surat dilakukan dengan melalui e-mail atau
faximile. 3.
Penyimpanan arsip disimpan dengan program terkhusus pada komputer di microsoft internal explorer.
Rumata Panjaitan : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasional Pada Hotel Antares Indonesia Medan, 2010.
4. Penanganan administrasi dipusatkan di suatu bidang saja yaitu pusat
Administrasi dibidang Tata Usaha.
Rumata Panjaitan : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasional Pada Hotel Antares Indonesia Medan, 2010.
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian Biaya Operasional
Dalam mengelola suatu perusahaan baik besar maupun kecil, perusahaan swasta maupun pemerintah setiap harinya selalu berkaitan dengan biaya yang harus
dikeluarkn, begitu pula halnya dengan Hotel Antares Indonesia Medan yang bergerak di bidang jasa perhotelan untuk melakukan kegiatan usahanya diharapkan
memperoleh pendapatan yang akan dialokasikan untuk menutupi biaya-biaya yang telah dikeluarkan sehingga diperoleh laba bersih.
Biaya operasi dapat dikelompokkan dalam biaya pemasaran dan biaya administrasi. Biaya pemasaran adalah biaya-biaya dalam rangka penjualan produk
smpai dengan pengumpulan piutang menjadi kas. Biaya administrasi dan umum adalah semua biaya yang berhubungan dengan fungsi administrasi dan umum.
Dalam mengadakan perencanaan dan pengawasan biaya sangat perlu diketahui sifat-sifat biaya. Pada dasarnya dikenal tiga macam biaya yaitu:
1. Biaya tetap fixed cost, yaitu biaya-biaya yang cenderung bersifat konstan
secara total dari bulan ke bulan tanpa terpengaruh oleh volume kegiatan. Diantaranya adalah gaji, pajak, kekayaan, asuransi dan penyusutan.
2. Biaya variabel variable cost, yaitu biaya yang secara total selalu mengalami
perubahan, dimana perusahaan searah dan sebandng dengan perubahan tingkat
