Uji Reliabilitias Uji Validitas

Tabel 10 Uji Outlier Multivariate Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 8,620 99,280 54,000 17,736 107 Std. Predicted Value -2,559 2,553 0,000 1,000 107 Standard Error of Predicted Value 6,332 15,350 9,681 1,733 107 Adjusted Predicted Value 5,400 98,980 54,150 18,462 107 Residual -49,696 69,002 0,000 25,464 107 Std. Residual -1,828 2,538 0,000 0,937 107 Stud. Residual -2,007 2,966 -0,003 1,010 107 Deleted Residual -59,891 94,212 -0,147 29,708 107 Stud. Deleted Residual -2,041 3,100 0,000 1,020 107 Mahalanobis Distance MD 4,759 32,804 12,879 5,366 107 Cooks Distance 0,000 0,230 0,012 0,025 107 Centered Leverage Value 0,045 0,309 0,121 0,051 107 a Dependent Variable : NO. RESP Terdapat Outlier Apabila Mahalanobis Distance : 34,528 =CHIINV0,001.13 Hasil evaluasi : Tidak terdapat outlier multivariat antar variabel, karena MD Maksimum 32,804 34,528 Sumber : Data Diolah Deteksi terhadap outlier multivariat dilakukan dengan menggunakan kriteria Jarak Mahalanobis pada tingkat p 0,001. Jarak Mahalanobis itu dievaluasi dengan menggunakan χ² pada derajat bebas sebesar jumlah variabel yang digunakan dalam penelitian. Bila kasus yang mempunyai Jarak Mahalanobis lebih besar dari nilai chi-square pada tingkat signifikansi 0,001 maka terjadi outlier multivariat. Nilai χ20.001 dengan jumlah indikator 13 adalah sebesar 34,528. Hasil analisis Mahalanobis diperoleh nilai 32,804 yang kurang dari χ² tabel 34.528 tersebut. Dengan demikian, tidak terjadi outlier multivariate.

4.3.2. Uji Reliabilitias

Realibilitas adalah ukuran mengenai konsistensi dari indikator- indikator sebuah konstruk yang menunjukkan derajat sampai dimana masing - masing indikator mampu mengidentifikasi sebuah konstruk atau faktor variabel laten. Dengan kata lain bagaimana hal-hal spesifik saling membantu dan menjelaskan sebuah fenomena yang umum. Koefisien Cronbach’s Alpha dihitung untuk mengestimasi reliabilitas setiap skala variabel atau indikator observasian. Sementara itu item to total correlation digunakan untuk memperbaiki ukuran-ukuran dan mengeliminasi item-item yang kehadirannya akan memperkecil koefisien Cronbach’s Alpha yang dihasilkan. Proses eleminasi diperlakukan pada item to total correlation pada indikator yang nilainya 0,5 Purwanto,2003. Tidak terjadi eliminasi karena nilai item to total correlation indikator seluruhnya ≥ 0,5. Indikator yang tereliminasi tidak disertakan dalam perhitungan Cronbachs Alpha. Perhitungan cronbachs dilakukan setelah proses eliminasi. Tabel 11 Uji Reliabilitas Pengujian Reliability Consistency Internal Konstrak Indikator Item to Total Correlation Koefisien Cronbachs Alpha Compensation X11 0,848 0,848 X12 0,848 X13 0,848 Leadership X21 0,867 0,832 X22 0,754 X23 0,772 X24 0,871 Motivation Y11 0,860 0,842 Y12 0,901 Y13 0,854 Performance Y21 0,858 0,821 Y22 0,874 Y23 0,842 : tereliminasi Sumber : Data Diolah Hasil pengujian reliabilitas konsistensi internal untuk setiap construct di atas menunjukkan hasil baik dimana koefisien Cronbach’s Alpha yang diperoleh seluruhnya memenuhi rules of thumb yang disyaratkan yaitu ≥ 0,7 Hair et.al.,1998.

4.3.3. Uji Validitas

Validitas menyangkut akurasi yang dicapai oleh sebuah indikator dalam menilai sesuatu atau ukurannya pengukurannya atas apa yang seharusnya diukur. Validitas juga dapat digunakan untuk menentukan apakah indikator yang diestimasi secara valid mengukur dimensi dan konsep yang diujinya. Hasil analisis tampak pada tabel di berikut ini. Tabel 12 Uji Validitas Standardize Faktor Loading dan Construct dengan Confirmatory Factor Analysis Konstrak Indikator Faktor Loading 1 2 3 4 Compensation X11 0,710 X12 0,823 X13 0,893 Leadership X21 0,971 X22 0,434 X23 0,474 X24 0,984 Motivation Y11 0,771 Y12 0,892 Y13 0,746 Performance Y21 0,767 Y22 0,830 Y23 0,743 Sumber : Data Diolah Berdasarkan hasil confirmatory factor analysis terlihat bahwa factor loadings masing masing butir pertanyaan yang membentuk setiap construct belum seluruhnya ≥ 0,5, sehingga butir-butir instrumentasi setiap konstruk tersebut dapat dikatakan validitasnya cukup baik.

4.3.4. Uji Construct Reliability dan Variance Extracted

Dokumen yang terkait

Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Citra Makmur Sejahtera Cabang Bogor

4 20 165

ANALISIS HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HOLI KARYA SAKTI DI TEGOWANU.

0 7 19

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh pemberian kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pdam kota surakarta.

0 2 13

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN (STUDY KASUS PADA PT. PROFILIA INDOTECH SURABAYA).

11 39 106

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TERMINAL PETIKEMAS SURABAYA - Perbanas Institutional Repository

0 0 20

ANALISIS KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI SERTA KINERJA KARYAWAN PT. HIKMAH SEJAHTERA SURABAYA

0 2 17

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN (STUDY KASUS PADA PT. PROFILIA INDOTECH SURABAYA)

0 1 22