1. Evaluasi 2. Efisiensi
3. Ketertarikan pada tugas 4. Uang dan penghargaan lainnya
5. Menghindari hukuman dari atasan
c. Tujuan-tujuan Motivasi Kerja
Pada hakekatnya pemberian motivasi kepada pegawai tersebut mempunyai tujuan yang dapat meningkatkan berbagai hal, menurut
Hasibuan 2009 tujuan pemberian motivasi kepada karyawan adalah untuk :
1 Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. 2 Meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
3 Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan. 4 Meningkatkan kedisiplinan karyawan.
5 Mengefektifkan pengadaan karyawan. 6 Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
7 Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan. 8 Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan
9 Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas- tugasnya.
10 Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku.
B. Penelitian yang Relevan
Berikut ini merupakan beberapa literatur yang menjelaskan dasar-dasar teoritik dan temuan-temuan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh para
peneliti terdahulu tentang motivasi kerja, kompensasi, dan kinerja karyawan. 1.
“Kompetensi, Kompensasi, dan Kepemimpinan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Ratumbuysang Manado” yang di
teliti oleh Posuma 2013 menyimpulkan bahwa variabel kompensasi ber- pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Rumah Sakit
Ratumbuysang Manado. 2.
Mudayana 2012 dengan judul “ Pengaruh Motivasi dan Beban kerja ter-
hadap kinerja Karyawan di Rumah Sakit Nur Hidayah Bantul” juga me- nyimpulkan bahwa motivasi kerja berhubungan positif signifikan terhadap
kinerja karyawan .
C. Kerangka Pemikiran Penelitian
Mengacu pada landasan teori diatas, maka kerangka pemikiran penelitian dirumuskan sebagai berikut :
a. Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan Rivai dan
Sagala, 2004. Kompensasi juga sebagai faktor yang penting dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dan sebagai perangsang dalam
mendorong karyawan agar tujuan organisasi tercapai. Hal ini diperkuat
Kategori