Temuan Penelitian 1 Temuan Penelitian 2

lxx Kinerja Karyawan ¬ Organizational Citizenship Behaviour Kinerja Karyawan ¬ Kepuasan Kerja 0,467 0,147 0,136 0,070 3,428 2,107 0,000 0,035 Sumber: Data primer yang diolah, 2010. Hasil pengujian ini menunjukkan bahwa semua jalur yang dianalisis memiliki hubungan yang signifikan, terlihat dari besarnya tingkat signifikansi p uji hipotesis yang lebih kecil dari 5.

G. Temuan Penelitian dan Pembahasan

Berikut adalah pembahasan untuk setiap hipotesis dalam penelitian ini:

1. Temuan Penelitian 1

Iklim psikologis mempunyai pengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour OCB. Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel IV.14 dimana nilai C.r iklim psikologis pada OCB sebesar 4,557 signifikan pada p0,05. Hal ini berarti semakin besar tanggapan positif dari atasan tentang hasil kerja yang benar yang dilakukan karyawan maka akan menyebabkan peningkatan OCB di tempat kerja. Selain itu peningkatan OCB juga disebabkan meningkatnya Indikator Iklim Psikologis yang lain seperti tindakan atasan yang semakin fleksibel terhadap cara kerja dalam menyelesaikan pekerjaan, semakin jelasanya Manajemen dalam membuat daftar pekerjaan karyawan, karyawan kebih merasa bermanfaat atau berguna dalam pekerjaannya, meningkatnya kejujuran karyawan untuk menyatakan perasaannya yang sesungguhnya di tempat kerja, lxxi serta pekerjaan yang semakin menantang. Maka dapat disimpulkan hipotesis 1 didukung, artinya secara statistik dapat ditunjukkan bahwa iklim psikologis memang mempunyai pengaruh positif pada OCB. Dengan kata lain semakin tinggi iklim psikologis maka OCB juga semakin tinggi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Biswas dan Varma 2007.

2. Temuan Penelitian 2

Iklim psikologis mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel IV.14 dimana nilai C.r iklim psikologis pada kepuasan kerja sebesar 3,643 signifikan pada p0,05. Hal ini berarti semakin besar tanggapan positif dari atasan tentang hasil kerja yang benar yang dilakukan karyawan maka akan menyebabkan meningkatnya kepuasan kerja. Selain itu peningkatan kepuasan kerja karyawan juga disebabkan meningkatnya Indikator Iklim Psikologis yang lain seperti tindakan atasan yang semakin fleksibel terhadap cara kerja dalam menyelesaikan pekerjaan, semakin jelasanya Manajemen dalam membuat daftar pekerjaan karyawan, karyawan kebih merasa bermanfaat atau berguna dalam pekerjaannya, meningkatnya kejujuran karyawan untuk menyatakan perasaannya yang sesungguhnya di tempat kerja, serta pekerjaan yang semakin menantang. Maka dapat disimpulkan hipotesis 2 didukung, artinya secara statistik dapat ditunjukkan bahwa iklim psikologis memang mempunyai pengaruh positif pada kepuasan kerja. Dengan kata lain semakin tinggi iklim lxxii psikologis maka kepuasan kerja juga semakin tinggi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Biswas dan Varma 2007. Temuan Penelitian 3 Organizational Citizenship Behaviour OCB mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel IV.14 dimana nilai C.r OCB pada kinerja karyawan sebesar 3,428 signifikan pada p0,05. Hal ini berarti ketika karyawan semakin aktif untuk membantu atasan atau supervisor dalam menyelesaikan tugas-tugasnya maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu peningkatan kinerja juga disebabkan meningkatnya indikator OCB yang lain seperti sikap karyawan yang semakin aktif membantu pekerjaan karyawan lain ketika mereka absen, meningkatnya sikap karyawan untuk melakukan pekerjaan diluar pekerjaan formal secara sukarela, bertambahnya kepedulian karyawan untuk mengambil inisiatif mengorientasi karyawan baru dalam departemen walaupun bukan pekerjaannya, serta tingginya kepedulian karyawan untuk membantu karyawan lain ketika beban pekerjaannya meningkat. Maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis 3 didukung. Artinya, secara statistik dapat ditunjukkan bahwa OCB memang mempunyai pengaruh positif pada kinerja karyawan Dengan kata lain semakin tinggi OCB maka kinerja karyawan juga semakin tinggi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Biswas dan Varma 2007.

3. Temuan Penelitian 4

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Auto2000 Cabang Gatot Subroto Medan

1 28 91

Pengaruh organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan di PT. Putra Pertiwi karya utama

3 18 142

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR ( OCB) HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR ( OCB).

0 2 16

Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kepuasan kerja karyawan : Studi pada karyawan Rumah Sakit Pertamina Cirebon (RSPC).

0 1 118

Pengaruh Kepemimpinan Transpormasional Dan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Komitmen Organisasi Pada PT. BPR Jaya Kerti.

2 6 45

PENGARUHlIKLIM PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN 1,2 ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOURl(OCB).

0 0 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) PADA PT. MAHARANI PREMA SAKTI DENPASA.

1 6 35

Pengaruh iklim psikologis karyawan terhadap KINERJA KARYAWAN dengan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dan kepuasan kerja karyawan sebagai variabel mediasi (STUDI PADA PT EINDSTRED-KBN Jakarta).

0 3 139

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) (Studi Pada Karyawan Hotel Sahid Montana Malang)

0 5 9

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT XYZ)

0 0 9