STTICL tidak pernah turut campur dalam bagaimana saya menjalankan Indosat. STTICL

256 SALINAN disampaikan oleh saya mengenai apa yang harus dilakukan. 10. Ini merupakan struktur yang efektif. Direktur-direktur Indonesia kami mencakup area-area dimana pemahaman lokal itu penting seperti penjualan dan pemasaran, pengembangan bisnis, pengaturan, hukum dan sumber daya manusia. Direktur-direktur Singapura kami menyampaikan pemahaman bisnis baru serta aspek-aspek pembiayaan dari reorganisasi Indosat. Saya ingat paket pembiayaan kembali utang kami sangat sukses. Penilaianrating pinjaman Indosat meningkat dan kami mencapai rekor transaksi terbesar dalam pasar Indonesia sejak krisis keuangan Asia.Yang terpenting adalah, Indosat memperoleh cara untuk berkembang.

13. STTICL tidak pernah turut campur dalam bagaimana saya menjalankan Indosat. STTICL

tidak pernah mendekati saya untuk mendikte saya bagaimana Indosat harus dijalankan atau dikendalikan” 65. Sehubungan dengan Saudara Johnny Swandi Sjam, dalam pandangannya Direksi secara keseluruhan memutuskan apakah suatu program tertentu harus dilakukan sebagai proyek turn key atau non turn key, bahwa Deputi Direktur Utama tidak mengendalikan pengadaan dan Direksi bekerja dengan cara musyawarah collegial: 21. Pertanyaan : Siapa yang membuat kebijakan perubahan program menjadi turn key project? Jawaban : Setahu saya Direksi melalui rapat direksi tahun 2006. 34. Pertanyaan : Bagaimana untuk hal pengadaan ? Jawaban : Untuk pengadaan diatas USD 5 Juta harus persetujuan Direktur Utama berdasarkan kewenangangan masing-masing Direktur dalam pengusulannya. 35. Pertanyaan : Bagaimana kalau untuk pengadaan dibawah USD 5 Juta? Jawaban : Terdapat ketentuan mengenai otorisasinya. 36. Pertanyaan : Sejak tahun 2007, apakah ada pengadaan diatas USD 5 Juta? Jawaban : Sejak Juni 2007 saya sebagai Direktur Utama, paling tidak ada 2 pengadaan diatas USD 5 257 SALINAN Juta. Pengadaan di bidang jaringan, yaitu filter dan CDMA. 37. Pertanyaan : Pengadaan yang cukup disetujui Deputy? Jawaban : Seingat saya, pengadaan antara USD 1 Juta –USD 5 Juta. Saya tidak tahu pastinya. 38. Pertanyaan : Direktur Utama harus mengetahui atau menyetujui usulan pengadaan? Jawaban : Menyetujui untuk pengadaan diatas USD 5 Juta. 39. Pertanyaan : Selain itu, apa kewenangan Deputy yang tidak harus mendapatkan persetujuan Direktur Utama? Jawaban : Semua hal biasanya dilakukan Collegial dalam pengertian dibahas dalam Rapat Direksi Kesaksian dari Saudara Jhonny Swandi Sjam yang dikutip diatas bahwa seluruh hal biasanya dilakukan collegial adalah sesuai dengan Anggaran Dasar dari Indosat, yang antara lain, menyatakan bahwa seluruh keputusan dari Rapat Direksi dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat, dan jika tidak berhasil dengan cara suara mayoritas. 66. LPL juga benar-benar mengabaikan bahwa bukti ini dibenarkan oleh Saudara Roes, yang pada saat itu dan tetap pada saat ini adalah seorang Komisaris Indosat: 28. Apakah benar, setelah Bapak Hasnul mengundurkan diri pimpinan secara otomatis dipegang oleh Bapak Khaizad, namun proposal Bapak Hasnul ditolak, apakah ini benar? Tidak, karna banyak perbedaan pendapat. Proposal dari Bapak Hasnul cona diterapkan di perusahaan, namun dalam level manajerial dilapangan banyak pertentangan karenanya Direksi yang ada lebih memilih untuk menurunkan pricing ke konsumen Risalah Pertemuan dengan Kementerian BUMN tertanggal 19 Juli 2007 dalam berkas perkara KPPU 67. Selanjutnya, Saudara Roes menerangkan bahwa alasan kosongnya jabatan Saudara Hasnul untuk jangka waktu yang lama tidaklah disebabkan STT: Risalah Pertemuan dengan Kementerian 258 SALINAN BUMNdi halaman 3 dalam berkas KPPU 30. Pertanyaan : Sebagai komisaris, menurut Pak Roes, apakah sebegitu buruknya suasana di level mid manager sehingga terjadi kekosongan lama? Jawaban : Saat itu Karena tidak tegasnya menteri BUMN untuk menunjuk Direktur dan juga karena kondisi perlawanan dari mid level Manager, VP dan SVP yang berjumlah 750 orang itu.

31. Pertanyaan : Apakah kondisi seperti itu karena