2.1.3 Struktur Organisasi
Menurut Schermerhorn 2011:237 struktur organisasi didefinisikan sebagai cara formal dimana berbagai bagian dari organisasi di atur ...”the way in
which the various parts of an organization are formally arranged is usually refered to as the organizational structure”. Robbins 2003:425, menambahkan
bahwa struktur organisasi menentukan bagaimana tugas dan pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan “an organizational stucture
defines how job tasks are formally divided, grouped, and coordinated”. McShane dan Glinow 2005:446 berpendapat bahwa struktur organisasi
mengacu pada pembagian kerja seperti pola koordinasi, komunikasi, alur kerja dan kekuasaan formal yang mengarahkan aktivitas organisasi “Organizational
structure refers to the division of labor as well as the patterns of coordination, communication, work flow and formal power that direct organizational activities.
Sedangkan menurut Hall 2008:16, struktur organisasi mencerminkan distribusi tanggung jawab, wewenang, dan akuntabilitas seluruh organisasi “The
structure of an organization reflects the distribution of responsibility, authority, and accountability throughout the organization”. Sementara itu, pengertian
struktur organisasi yang dikemukakan oleh Jones 2007:7 melihat struktur organisasi dari tujuan pembentukannya yaitu sebagai berikut:
“Organizational structure is the formal system of task and authority relationships that control how people coordinate their actions and use
recources to achieve organizational goals. The principal purpose of organizational structure is one of control: to control the way people
coordinate their actions to achieve organizational goals and to control the means used to motivated people to achieve these goals”.
Pengertian di atas dapat diartikan bahwa struktur organisasi adalah sistem formal dari tugas dan wewenang yang mengontrol bagaimana orang
mengkoordinasikan tindakan mereka dan menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan utama dari struktur organisasi: untuk
mengendalikan cara orang mengkoordinasikan tindakan mereka untuk mencapai tujuan organisasi dan untuk mengontrol cara yang digunakan untuk memotivasi
orang untuk mencapai tujuan tersebut Berdasarkan pernyataan-pernyataan yang dikemukakan mengenai struktur
organisasi di atas, maka dapat dikatakan bahwa struktur organisasi merupakan sebuah sistem formal yang mencerminkan pendistribusian tanggung jawab, tugas
dan otoritas yang mengontrol koordinasi aktivitas dari orang-orang untuk mencapai tujuan organisasi.
2.1.3.1 Karakteristik Struktur Organisasi