h. Memberikan usulan, saran, dan pertimbangan kepada Direktur Utama dalam hal pengangkatan dan pemberhentian pegawai perseroan jabatan Struktural
dan Non Struktural. i. Memberikan usulan, saran dan pertimbangan penyusunan Standart
Operasional dibidang Produksi. j. Menjalankan kewajiban-kewajiban lain sesuai dengan Anggaran Dasar.
2. Kepala Satuan Pengawasan Intern Ka. SPI
Adapun tanggung jawab dan tugas-tugasnya sebagai berikut : a. Berdasarkan Tujuan, Sasaran dan Target Kerja Tahunan SPI, Menyusun
Strategi Kebijakan Tujuan, Sasaran dan Target Kerja. b. Memimpin, mengawasi opeasional dan mengevaluasi kinerja.
c. Menyusun dan menyiapkan prosedur pelatihan, evaluasi dan pengembangan personil.
d. Membuat, menentukan dan merevisi tata cara, prosedur dan teknis pengawasan Bidang SPI Kebun dan Kantor Direksi
e. Mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan pengawasan di bidang SPI f. Melaksanakan penyusunan RAKRAPB
g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan dan didelegasikan oleh Direksi.
3. Kepala Sub Satuan Pengawasan Intern Bidang Umum, Sdm dan Keuangan.
Adapun tanggung jawab dan tugas-tugasnya adalah :
Universitas Sumatera Utara
a. Berdasarkan tujuan, sasaran dan target kerja Sub SPI Bidang Umum, SDM dan Keuangan, menetapkan tugas-tugas dan tanggung jawab Urusan Sub SPI
Bidang Umum, SDM dan Keuangan. b. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan
c. Melaksanakan dan memelihara pengarsipan data-data secara teratur, rapi dan konsisten.
d. Menyusun RAKRAPB di sub bagiannya e. Mensosialisasikan kebijakan perseroan yang berkenaan dengan Sub SPI
Bidang Umum, SDM dan Keuangan. f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan dan didelegasikan oleh
Kepala Satuan Pengawasan Intern. g. Melaksanakan koordinasi dengan sub bagian lainnya.
4. Kepala Sub Satuan Pengawasan Intern Bidang Tanaman, Produksi,
Konversi, Pengembangan, Teknik dan Pengelolaan.
Adapun tanggung jawab dan tugas-tugas : a. Berdasarkan tujuan, sasaran dan target kerja sub tanaman, produksi, konversi,
pengembangan, teknik dan pengolahan menetapkan tugas dan tanggung jawab urusan sub satuan pengawasan bidang tanaman, produksi, konversi,
pengembangan, teknik dan pengolahan. b. Memimpin dan mengawasi, mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan sub
tanaman, produksi, konversi, pengembangan, teknik dan pengolahan agar sesuai dengan tujuan, sasaran dan target kerja sub SPI Kegiatan Umum, SDM
dan Keuangan.
Universitas Sumatera Utara
c. Melaksanakan seluruh kegiatan dari sub satuan pengawasan inter bidang tanaman, produksi, konversi, pengembangan, teknik dan pengolahan.
d. Melaksanakan dan memelihara pengarsipan data-data secara teratur, rapi dan konsisten.
e. Menyusun RAKRAPB di sub bagiannya. f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan dan didelegasikan oleh
kepala satuan pengawasan intern. g. Melaksanakan koordinasi dengan sub bagian lainnya.
5. Kepala Bagian Umum
Adapun tanggung jawab dan tugas-tugas : a. Berdasarkan tujuan, sasaran dan target kerja tahunan bagian umum
menetapkan strategi, kebijakan, tujuan, sasaran, dan target kerja untuk sub bagian umum dan SDM, sub bagian hukum dan humas, sub bagian pengadaan
dan pemasaran dan sub bagian rumah tangga b. Memimpin, mengawasi operasional, mengevaluasi kinerja sub bagian umum
dan SDM, sub bagian hukum dan humas, sub bagian pengadaan dan pemasaran dan sub bagian rumah tangga untuk mencapai tujuan, sasaran dan
target kerja bagian umum c. Menyusun dan menyiapkan prosedur pelatihan, evaluasi dan pengembangan
personil. d. Membuat, menentukan dan merevisi tata cara, prosedur dan teknis sub bagian
umum dan SDM, sub bagian hukum dan humas, sub bagian pengadaan dan pemasaran dan sub bagian rumah tangga
Universitas Sumatera Utara
e. Mengoptimalkan kegiatan-kegiatan di bagian umum f. Melaksanakan penyusunan RAKRAPB
g. Mensosialisasikan setiap kebijakan, prosedur dan tatacara yang berkenaan dengan bagian umum
b. Visi dan Misi Perusahaan
Visi perusahaan adalah “Menjadi salah satu perusahaan perkebunan terbaik dan menjadi andalan masyarakat dalam meningkatkan perekonomian Sumatera
Utara”. Untuk mewujudkan visi maka perusahaan memiliki misi yaitu :
1 Menciptakan dan mengembangkan daya saing produk dan jaminan mutu berkelanjutan.
2 Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia dan produktivitas serta kesejahteraan pegawai.
3 Berperan dalam membina community development dan aktivitas berwawasan lingkungan
4 Meningkatkan kontribusi pada PAD Provinsi Sumatera Utara. 5 Mendorong pembinaan perkebunan rakyat di Sumatera Utara
c. Maksud, Tujuan dan Kegiatan Usaha
Maksud dan Tujuan pendirian perusahaan seperti yang dinyatakan pada akte pendirian perusahaan adalah berusaha dalam bidang pertanian, industri dan
perdagangan. Untuk Mencapai maksud dan tujuan tersebut maka perusahaan dapat
menjalankan usaha sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
1. Menjalankan usaha dalam bidang pertanian dan pengusahaan budidaya tanaman meliputi pembukaan dan pengelolaan lahan, pembibitan,
penanaman, pemeliharaan dan melakukan kegiatan-kegiatan lain yang sehubungan dengan pengusahaan budidaya tanaman tersebut termasuk di
dalamnya pengembangan usaha bidang agrobisnis, agroindustri dan agrowisata.
2. Menjalankan usaha dalam bidang industri dan produksi yang meliputi pemungutan hasil tanaman, pengelolaan hasil tanaman sendiri maupun
dari pihak lain menjadi barang setengah jadi atau barang jadi dan usaha lainnya yang mempunyai hubungan dengan usaha bidang pertanian baik
secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan badan-badan. 3. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan yang meliputi
penyelenggaraan kegiatan pemasaran berbagai macam hasil produksi serta melakukan kegiatan perdagangan lainnya sehubungan dengan kegiatan
usaha perusahaan.
d. Arah Pengembangan Usaha
Arah pengembangan perusahaan dirancang sedemikian rupa sehingga dapat meningkatkan daya saing dan nilai perusahaan. Adapun upaya-upaya yang
dilakukan meliputi sebagai berikut : 1. Peningkatan produktivitas tanaman kelapa sawit dan karet yang dibarengi
dengan Efisiensi dalam seluruh pengeluaran perusahaan dengan melakukan pengendalian biaya untuk menambah besarnya kontribusi
kepada PAD.
Universitas Sumatera Utara
2. Perbaikan kualitas pelayanan kepada konsumen dengan meningkatkan mutu produk.
3. Peningkatan produksi melalui pengembangan luas areal perkebunan terutama kelapa sawit dan penambahan sarana pengolahan dengan
memperhatikan konsep pembinaan perkebunan rakyat. 4. Pemanfaatan Sistem Jaringan Teknologi Informasi untuk pengolahan data
sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara cepat dan akurat. 5. Pengembangan SDM yang profesional dan mempunyai integritas yang
tinggi.
6.
Perhatian yang tinggi kepada program pengembangan masyarakat community development dan pembinaan perkebunan rakyat.
2. Kebijakan Akuntansi Perusahaan
