3. Bertambahanya pesaing competitor
Makin banyak tumbuh perusahaan sejenis mengakibatkan persaingan yang dapat menjadi ancaman di masa depan.
E. Matriks Evaluasi Faktor Internal
Matriks Evaluasi Faktor Internal Internal Factor Evaluation- IFE Matrix adalah tahan ekstraksi dalam menjalankan audit manajemen strategi. Alat
formulasi strategi ini meringkas dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan utama dalam area fungsional bisnis, dan juga memberikan dasar untuk
mengidentifikasi dan mengevaluasi hubungan untuk mengembangkan Matriks IFE, jadi kemunculan pendekatan ilmiah tidak seharusnya diartikan
bahwa faktor- faktor yang dimasukkan lebih daripada angka yang sebenarnya. Matriks IFE dapat dikembangkandalam lima tahap David 2006:206
i. Tuliskan faktor internal utama seperti identifikasi dalam proses audit.
Gunakan total sepuluh hingga dua puluh faktor internal mencakup kekuatan dan kelemahan. Tuliskan kekuatan lebih dahulu dan kemudian
kelemahan. Buatlah sespesifik mungkin, gunakan persentase, ratio dan angka komparatif.
ii. Berikan bobot berkisar 0.0 tidak penting hingga 1.0 sangat penting
untuk masing-masing faktor. Bobot yang diberikan kepada masing- masing faktor mengidikasikan tingkat penting relatif memandang apakah
faktor kunci itu adalah kekuatan atau kelemahan internal, faktor yang dianggap memiliki pengaruh paling besar dalam kinerja organisasi harus
Universitas Sumatera Utara
diberikan bobot yang paling tinggi. Jumlah seluruh bobot harus sama dengan 1.0.
iii. Berikan peringkat 1 sampai 4 untuk masing-masing faktor untuk
mengidikasikan apakah faktor tersebut menunjukkan kelemahan utama peringkat = 1, atau kelemahan minor peringkat = 2, kekuatan minor
peringkat = 3, atau kekuatan utama peringkat = 4. Perhatikan kekuatan harus mendapatkan peringkat 3 atau 4 dan kelemahan harus mendapatkan
nilai 1 atau 2. Peringkat adalah berdasarkan perusahaan, dimana bobot di langkah 2 adalah berdasarkan industri.
iv. Kalikan masing-masing bobot faktor dengan peringkat menentukan rata-
rata tertimbang untuk masing- masing variabel. v.
Jumlahkan rata-rata tertimbang untuk menentukan total rata-rata tertimbang untuk organisasi.
Berapapun banyaknya faktor yang dimasukkan dalam Matrik IFE, total rata- rata tertimbang berkisar antara yang terendah 1.0 dan tertinggi 4.0 dengan rata-
rata 2.5. total rata- rata tertimbang dibawah 2.5 menggambarkan organisasi yang lemah secara internal, sementara total nilai diatas 2.5 mengindikasikan posisi
internal yang kuat. Seperti Matriks EFE, Matriks IFE harus memasukkan 10 hingga 20 faktor utama. Jumlah faktor memiliki pengaruh terhadap kisaran total
rata- rata tertimbang karena bobot selalu berjumlah 1.0.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.1 Matrix Internal Factor Evaluation IFE Matrix
FAKTOR- FAKTOR INTERNAL UTAMA
BOBOT PERINGKAT RATA- RATA
TERTIMBANG KEKUATAN
1. Memiliki budaya
organisasi yang kuat 2.
Memiliki nama baik Good will
3. Kualitas produk yang
ditawarkan 4.
Modal yang kuat 5.
PT BAF Cab Medan lokasi yang strategis
6. Kelonggaran sistem
pembayaran kredit 7.
Cara pembayaran yang mudah
0.10
0.10
0.10
0.15 0.10
0.05
0.15 4
3
3
4 3
4
4 0.40
0.30
0.30
0.60 0.30
0.20
0.60
KELEMAHAN 1.
Sistem penagihan yang masih lambat
2. Memiliki layout gedung
yang berbentuk ruko dan kurang menarik
3. Tidak dimanfaatkannya
kantor satelit 0.10
0.05
0.10 2
1
2 0.20
0.05
0.20
TOTAL 1.0
3.15
Sumber : Data primer diolah 2009
Universitas Sumatera Utara
KEKUATAN 0.10 berarti 10 dari konsumen kredit sepeda motor adalah karena perusahaan
memiliki budaya organisasi yang kuat. 0.10 berarti 10 konsumen kredit sepeda motor adalah karena nama baik good
wiil perusahaan 0.10 berarti 10 konsumen yang mengambil kredit di PT BAF adalah karena
kualitas produk yang ditawarkan sangat menarik. 0.15 berarti 15 konsumen yang kredit sepeda motornya adalah karena
perusahaan memiliki modal yang kuat. 0.10 berarti konsumen yang kredit di PT BAF Cab Medan adalah karena
kelonggaran sistem pembayaran anggsuran. 0.05 berarti 5 konsumen yang kredit sepeda motor di perusahaan ini diakibatkan
oleh lokasi yang strategis 0.15 berarti 15 konsumen yang kredit adalah karena cara pembayar yang mudah
dan cepat.
KELEMAHAN 0.10 berarti 10 konsumen yang kredit sepeda motornya di PT BAF Cab Medan
disebabkan sistem penagihan yang dilakukan oleh kolektor yang lambat. 0.05 berarti 5 yang menjadi kelemahan perusahaan ini memiliki layout gedung
yang berbentuk ruko dan kurang menarik 0.10 berarti 10 yang menjadi kelemahan perusahaan ini adalah tidak
dimanfaatkanya kantor satelit.
Universitas Sumatera Utara
Total rata-rata tertimbang adalah 3.15 dimana lebih besar dari 2.5 yang mengindikasikan PT. BAF Cab Medan memliliki posisi internal yang kuat.
C. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal
