Koefisien Fungsi Tujuan Koefisien Input-Output dan Nilai Sebelah Kanan NSK

5.2 Optimasi Produk

Optimasi produk dilakukan di paper machine 12 PT. Pindo Deli Pulp and Paper dengan menggunakan koefisien tujuan, koefisien input-output, dan nilai sebelah kanan dari fungsi kendala.

5.2.1 Koefisien Fungsi Tujuan

Koefisien fungsi tujuan dari model program linier adalah besarnya keuntungan per ton setiap produk kertas yang dihasilkan. Keuntungan ini merupakan selisih harga jual dikurangi biaya produksi. Dua jenis produk yang memiliki keuntungan terbesar adalah BC dan DP. Hal ini disebabkan rendahnya biaya produksi serta tingginya harga jual produk kedua tersebut yang secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.

5.2.2 Koefisien Input-Output dan Nilai Sebelah Kanan NSK

Koefisien input-output dan nilai sebelah kanan dalam fungsi kendala dari formulasi program linier secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4. Koefisien input- output pada kendala bahan baku LBKP dan NBKP adalah jumlah bahan baku yang digunakan untuk menghasilkan setiap ton produk yang secara rinci terlihat pada Lampiran 5, sedangkan nilai sebelah kanan pada kendala tersebut merupakan jumlah persediaan bahan baku yang tersedia yang diperoleh dari Raw Material Departement . Koefisien input-output pada kendala waktu penggunaan mesin yang digunakan secara rinci dapat dilihat pada Lampiran 6 dan Lampiran 7. Koefisien ini diperoleh dengan membagi rata-rata jumlah waktu penggunaan mesin tersebut dengan rata-rata jumlah produksi yang dihasilkan. Nilai sebelah kanan merupakan jumlah waktu efektif mesin, yaitu 86 atau sebesar 619,2 jam per bulan. Koefisien input-output untuk kendala produksi minimum dan kapasitas mesin adalah satu. Nilai sebelah kanan yang digunakan adalah jumlah produksi minimum yang diproduksi pada periode Januari 2011 sampai Maret 2012. Kapasitas produksi mesin rata-rata per bulan adalah 7.000 ton per bulan. 120,48 124,69 7.000 227,43 449,14 128,50 114,7 1531,43 619,2 619,2 Tabel 4 Input-output koefisien fungsi tujuan dan fungsi kendala Kendala Satuan Jenis produk Ketersediaan BC BP DP WF PPR SB Sumberdaya Per Bulan Fungsi Tujuan Profit USton 374,41 178,44 374,32 226,83 193,89 252,16 Fungsi Kendala Ketersediaan Bahan Baku LBKP tonton kertas 0,55 0,40 0,55 0,59 0,59 0,60 = 3501,89 NBKP tonton kertas 0 0,20 0 0 0 0 = Waktu Penggunaan Mesin Paper Machine jamton 0,08 0,09 0,09 0,12 0,14 0,09 = Rewinder jamton 0,04 0,04 0,05 0,06 0,07 0,05 = Produksi Minimum BC tonbulan 1 0 0 0 0 0 = BP tonbulan 0 1 0 0 0 0 = DP tonbulan 0 0 1 0 0 0 = WF tonbulan 0 0 0 1 0 0 = PPR tonbulan 0 0 0 0 1 0 = SB tonbulan 0 0 0 0 0 1 = Kapasitas mesin tonbulan 1 1 1 1 1 1 = Sumber: Raw Material Departement

5.2.3 Solusi Optimum

Dokumen yang terkait

Manajemen Produksi Kertas di PT. Pindo Deli Pulp dan Paper Mills, Karawang, Jawa Barat (Aplikasi Model Goal Programming),

1 22 165

Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas Kertas PPC 80 g/m di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills, Karawang - Jawa Barat

4 14 71

Pemanfaatan Limbah Padat (Sludge) Pabrik Kertas Sebagai Kompos untuk Menunjang Program Pengembangan Masyarakat di Sekitar Pabrik (Studi Kasus di PT. Pindo Deli II Pulp and Paper, Kabupaten Karawang, Propinsi Jawa Barat)

0 14 107

Analisis tingkat kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja (Studi kasus di bagian produksi PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1, Karawang)

2 28 174

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas: Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 12, Karawang Jawa Barat

7 23 99

Paper Production Cost Analysis Brief Card and Woodfree (Case Study at PT. Pindo Deli Pulp and Paper Karawang, West Java)

0 4 92

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas Tissue : Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 11 Karawang

9 38 58

Pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Staf Human Resources Development (HRD) pada PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills Karawang.

0 1 20

Peranan Satuan Pengawas Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Persediaan Kertas di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills.

1 0 20

STUDI KASUS ANALISIS KONSUMSI ENERGI DAN PELUANG PENGHEMATAN ENERGI PADA UNIT PULP MACHINE DI PT. TANJUNGENIM LESTARI PULP AND PAPER - POLSRI REPOSITORY

1 1 13