Harga Bayangan Nilai Penghematan Sumberdaya

5.2.5 Harga Bayangan

Harga bayangan adalah tambahan keuntungan yang diperoleh ketika sumberdaya dapat ditambah 1 unit. Bahan baku LBKP merupakan sumberdaya langka yang mengikat dan memiliki nilai positif sebesar 680,74 terlihat pada Tabel 7. Nilai tersebut menunjukan bahwa setiap peningkatan penggunaan bahan baku LBKP sebanyak 1 ton akan meningkatkan keuntungan sebesar US 680,74, sementara sumberdaya NBKP merupakan sumberdaya langka yang tidak mengikat dan memiliki nilai 0. Hal ini berarti peningkatan penggunaan sumberdaya NBKP tidak meningkatkan keuntungan. Lebih lanjut, harga bayangan untuk kendala produksi minimum produk BP sebesar -93,85 berarti setiap ton penambahan produksi produk BP akan mengurangi keuntungan sebesar US 93,85. Tabel 7 Harga bayangan paper machine 12 Kisaran Sumberdaya Kendala sumberdaya Satuan unit sumberdaya Harga Digunakan Allowable Allowable Bayangan Increase Decrease Ketersediaan Bahan Baku LBKP tonton kertas 680,74 3501,89 214,09 2076,83 NBKP tonton kertas 89,83 1E+30 24,87 Waktu Penggunaan Mesin Paper Machine jamton 0 589,76 1E+30 29,44 Rewinder jamton 0 294,88 1E+30 324,32 Produksi Minimum BC tonbulan 4003,49 3776,05 1E+30 BP tonbulan -93,85 449,14 124,35 449,14 DP tonbulan -0,09 124,69 2046,13 124,69 WF tonbulan -174,80 120,49 689,63 120,48 PPR tonbulan -207,74 1531,43 527,66 1531,43 SB tonbulan -156,28 128,50 2869,38 128,50 Kapasitas mesin tonbulan 6357,74 1E+30 642,26 Sumber: pengolahan data

5.2.6 Nilai Penghematan Sumberdaya

Penghematan sumberdaya diperoleh dengan membandingkan jumlah pemakaian sumberdaya pada kondisi aktual dengan kondisi optimum. Bahan baku NBKP merupakan sumberdaya yang dapat dihemat karena sumberdaya tersebut tidak habis dipakai. Pada Tabel 6 menunjukkan bahan baku NBKP memiliki sisa sebesar 24,87 ton pada kondisi optimum dikalikan dengan harga bahan baku NBKP sebesar US 833 per ton. Hal ini berarti, nilai penghematan bahan baku NBKP adalah US 20.716,71 per bulan yang secara rinci dapat dilihat pada Tabel 8. Tabel 8 Nilai penghematan sumberdaya dan keuntungan bersih Komponen Aktual Optimum Produksi tonbulan 5.239,78 6.357,74 Keuntungan USbulan 560.848,51 1.982.432,31 Penghematan LBKP USbulan NBKP USbulan 20.716,71 Keuntungan bersih USbulan 560.848,51 2.003.149,02 Sumber: pengolahan data

5.2.7 Analisis Kepekaan

Dokumen yang terkait

Manajemen Produksi Kertas di PT. Pindo Deli Pulp dan Paper Mills, Karawang, Jawa Barat (Aplikasi Model Goal Programming),

1 22 165

Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas Kertas PPC 80 g/m di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills, Karawang - Jawa Barat

4 14 71

Pemanfaatan Limbah Padat (Sludge) Pabrik Kertas Sebagai Kompos untuk Menunjang Program Pengembangan Masyarakat di Sekitar Pabrik (Studi Kasus di PT. Pindo Deli II Pulp and Paper, Kabupaten Karawang, Propinsi Jawa Barat)

0 14 107

Analisis tingkat kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja (Studi kasus di bagian produksi PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1, Karawang)

2 28 174

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas: Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 12, Karawang Jawa Barat

7 23 99

Paper Production Cost Analysis Brief Card and Woodfree (Case Study at PT. Pindo Deli Pulp and Paper Karawang, West Java)

0 4 92

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas Tissue : Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 11 Karawang

9 38 58

Pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Staf Human Resources Development (HRD) pada PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills Karawang.

0 1 20

Peranan Satuan Pengawas Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Persediaan Kertas di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills.

1 0 20

STUDI KASUS ANALISIS KONSUMSI ENERGI DAN PELUANG PENGHEMATAN ENERGI PADA UNIT PULP MACHINE DI PT. TANJUNGENIM LESTARI PULP AND PAPER - POLSRI REPOSITORY

1 1 13