Uji Korelasi Parsial Teknik Analisis Data

90

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab V ini akan dibahas mengenai kesimpulan, implikasi dan saran dari penelitian yang berjudul “Hubungan Kepemimpinan Kepala Sekolah, Budaya Sekolah dan Sumber Belajar dengan Mutu Pembelajaran Guru SMK di Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan”

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, hipotesis penelitian dan analisis data yang telah dipaparkan pada bab terdahulu, maka dapat dibuat kesimpulan sebagai berikut: 5.1.1 Terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah dengan mutu pembelajaran guru yang berarti bahwa semakin baik kepemimpinan kepala sekolah maka semakin baik pula mutu pembelajaran guru. 5.1.2 Terdapat hubungan positif dan signifikan antara budaya sekolah dengan mutu pembelajaran guru yang berarti bahwa semakin baik budaya sekolah maka semakin baik pula mutu pembelajaran guru. 91 5.1.3 Terdapat hubungan positif dan signifikan antara sumber belajar dengan mutu pembelajaran guru yang berarti bahwa semakin baik sumber belajar maka semakin baik pula mutu pembelajaran guru. 5.1.4 Terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah, budaya sekolah dan sumber belajar dengan mutu pembelajaran secara bersama-sama dengan mutu pembelajaran guru yang berarti bahwa mutu pembelajaran guru dapat dipengaruhi secara bersama-sama oleh kepemimpinan kepala sekolah, budaya sekolah dan sumber belajar. Variabel yang memberikan sumbangan paling tinggi adalah budaya sekolah.

5.2 Implikasi

Berdasarkan kesimpulan diatas diketahui bahwa variabel bebas yang diteliti baik secara berpisah maupun secara bersama-sama mempunyai hubungan yang signifikan terhadap variabel terikatnya hal ini mengisyaratkan bahwa untuk meningkatkan mutu pembelajaran guru dapat dilakukan dengan meningkatkan kepemimpinan kepala sekolah, budaya sekolah dan Sumber Belajar.

5.2.1 Upaya Meningkatkan Kepemimpinan Kepala Sekolah

Berdasarkan hasil penelitian ini, persepsi guru atas kepemimpinan kepala sekolah memberikan sumbangan yang positif terhadap peningkatan mutu pembelajaran guru disamping faktor yang lain. Sehingga persepsi guru atas kepemimpinan kepala sekolah harus menjadi bagian yang terintegratif dari mutu pembelajaran guru. Kepala sekolah perlu berpikir secara antisipatif dan proaktif guna membangun persepsi yang positif dari guru selaku bawahannya di sekolah.

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN KOMPETENSI PEDAGOGIK, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA DI KECAMATAN SIDOMULYO KABUPATEN LAMPUNG SELATAN

0 5 91

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA SEKOLAH DENGAN EFEKTIVITAS KERJA GURU DI SD NEGERI KECAMATAN PADANG TUALANG.

0 11 40

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH DENGAN KEEFEKTIFAN SEKOLAH DI MTS KABUPATEN LABUHANBATU UTARA.

0 9 36

HUBUNGAN BUDAYA MUTU DAN IKLIM ORGANISASI DENGAN PERSEPSI KEPEMIMPINAN GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK NEGERI BISNIS MANAJEMEN MEDAN.

0 2 25

HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SMA NEGERI DI KOTA BINJAI.

0 2 12

HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SMAN KOTA BINJAI.

0 1 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DASAR DAN BUDAYA MUTU TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DI SEKOLAH DASAR KECAMATAN BANJARSARI.

0 0 9

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU GURU MATEMATIKA Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Guru Matematika Di SMK Muhammadiyah 6 Gemolong.

0 1 16

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU GURU MATEMATIKA Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Guru Matematika Di SMK Muhammadiyah 6 Gemolong.

0 2 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP MANAJEMEN MUTU SEKOLAH SE-KECAMATAN KUTAWARINGIN KABUPATEN BANDUNG.

0 1 55