Pengukuran Produktivitas Karyawan Produktivitas

d Melakukan perencanaan dengan menyertakan jadwal waktu e Selalu bersikap positif terhadap karyawan f Dapat berperan sebagai anggota tim kerja sama yang baik g Dapat memotivasi diri melalui dorongan dari dalam diri sendiri h Memiliki pengetahuan dan pemahaman yang baik terhadap pekerjaannya serta mau menerapkan dalam pekerjaan itu. i Menerima saran-saran yang dianggap lebih dari orang lain. j Hubungan antar pribadi dengan semua tingkatan manajemen dalam organisasi berlangsung dengan baik k Sangat menyadari dan memperdulikan masalah pemborosan dan inefisiensi dalam penggunaan sumber-sumber daya. l Mempunyai tingkat kehadiran yang baik m Sering kali melampuai standar-standar yang telah ditetapkan n Selalu mampu mempelajari sesuatu hal baru dengan cepat.

2.3.4 Pengukuran Produktivitas Karyawan

Produktivitas merupakan salah satu kinerja perusahaan. Berbicara mengenai produktivitas yang menjadi perhatian utama adalah masalah pengukuran produktivitas, karena pengukuran produktivitas merupakan langkah awal yang sangat penting untuk menentukan kebijakan perusahaan yang diperlukan dalam meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Pengukuran produktivitas maksudnya adalah untuk mengetahui keberhasilan suatu usaha yang telah dilakukan serta tingkat efisiensi dan Universitas Sumatera Utara efektivitas dari proses produksi operaso suatu perusahaan dan selanjutnya dapat digunakan untuk memperbaiki agar tercapainya produktivitas yang lebih baik. Berdasarkan rumus di atas maka dapat diketahui bahwa : a. Produktivitas tenaga kerja dikatakan meningkat apabila : 1 Volume produksi meningkatkan sedangkan penggunaan jumlah tenaga kerja tetap. 2 Volume produksi meningkat sedangkan penggunaan jumlah tenaga kerja berkurang. b. Produktivitas tenaga kerja menurun apabila : 1 Volume produksi menurun sedangkan penggunaan jumlah tenaga kerja tetap. 2 Volume produksi tetap sedangkan penggunaan jumlah tenaga kerja meningkat. Produksi tenaga kerja meningkat berarti kemampuan kerja karyawan meningkat dari jumlah penggunaan tenaga kerja. Dengan seperti itu memungkinkan harga pokok relatif rendah dengan waktu dan kualitas yang terjamin. Sehingga merupakan kekuatan bagi perusahaan dalam memenangkan persaingan. Manfaat pengukuran produktivitas dalam suatu organisasi perusahaan, antara lain: 1. Perusahaan dapat menilai efisiensi konversi sumber dayanya, agar dapat meningkatkan produktivitas melalui efesiensi penggunaan sumber-sumber daya itu. Universitas Sumatera Utara 2. Perencanaan sumber-sumber daya akan lebih efektif dan efesien melalui pengukuran produktivitas, baik dalam perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang. 3. Tujuan ekonomis dan non eknomis dari perusahaan dapat diorganisasikan kembali dengan cara memberikan prioritas tertentu yang dipandang dari sudut produktivitas. 4. Perencanaan target tingkat produktivitas di masa mendatang dapat dimodifikasi kembali berdasarkan informasi pengukuran tingkat produktivitas sekarang. 5. Strategi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dapat ditetapkan berdasarkan tingkat kesenjangan produktivitas productivity gap yang ada diantara tingkat produktivitas yang direncakan productivitas ekspektasi dan tingkat produktifitas yang diukur produktivitas aktual. Dalam hal ini pengukuran produktivitas akan memberikan informasi dalam mengidentifikasi masalah-masalah atau perubahan-perubahan yang terjadi, sehingga tindakan korektif dapat diambil. 6. Pengukuran produktivitas perusahaan akan menjadi informasi yang bermanfaat dalam membandingkan tingkat produktivitas di antara organisasi, produktivitas dalam industri sejenis serta bermanfaat pula untuk informasi produktivitas industri pada skala nasional maupun global. 7. Nilai-nilai produktivitas yang dihasilkan dari suatu pengukuran dapat menjadi informasi yang berguna untuk merencakan tingkat keuntungan dari perusahaan berikut tersebut. Universitas Sumatera Utara 8. Pengukuran produktivitas akan menciptakan tindakan-tindakan kompetitif akan kompetitif berupa upaya-upaya peningkatan produktivitas terus-menerus continious productivity improvement. 9. Pengukuran produktivitas terus-menerus akan memberikan informasi yang bermanfaat untuk menetukan dan mengevaluasi kecenderungan perkembangan produktivitas perusahaan dari waktu ke waktu. 10. Pengukuran produktivitas akan memberikan informasi yang bermanfaat dalam mengevaluasi perkembangan dan efektivitas dari perbaikan terus-menerus yang dilakukan dalam produktivitas itu. 11. Pengukuran produktivitas akan memberikan motivasi kepada orang-orang untuk bekerja lebih baik. 12. Terus menerus melakukan perbaikan dan juga meningkatkan kepuasan kerja. Orang-orang akan lebih memberikan perhatian kepada pengukuran produktivitas apabila dampak dari pengukuran produktivitas itu terlihat dan dirasakan langsung dari mereka. 13. Aktivitas perundingan bisnis kegiatan tawar-menawar secara kolektif dapat diselesaikan secara nasional, apabila ukuran-ukuran produktivitas.

2.4 Penelitian Terdahulu

Dokumen yang terkait

Program Pertamina Way Pasti Pas dan Citra Perusahaan (Studi Korelasional antara Pengaruh Program Pertamina Way Pasti Pas di SPBU COCO Pertamina Retail Jalan Yos Sudarso Medan Terhadap Citra Perusahaan)

2 32 126

Pengaruh Perbedaan Waktu Gilir Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Cocacola Amatil Bottling Indonesia

0 28 84

Pengaruh Perbedaan Waktu Gilir Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Sari Coffee Indonesia (STARBUCK.) Medan

0 18 92

CITRA SPBU PERTAMINA BERSERTIFIKASI PASTI PAS! MENURUT PELANGGAN (Studi Pada SPBU PASTI PAS! 54. 683. 10 UTAMA RAYA, Jl. Raya Banyuglugur, 2 Km Timur PLTU Paiton, Situbondo-Jawa Timur)

1 41 49

PENGARUH TINGKAT ABSENSI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS Pengaruh Tingkat Absensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada SPBU Pertamina Pasti Pas (Study Kasus Di SPBU Pertamina Pasti Pas “AYODY

1 2 13

PENDAHULUAN Pengaruh Tingkat Absensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada SPBU Pertamina Pasti Pas (Study Kasus Di SPBU Pertamina Pasti Pas “AYODYA” di Purwodadi).

4 29 5

PENGARUH TINGKAT ABSENSI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Tingkat Absensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada SPBU Pertamina Pasti Pas (Study Kasus Di SPBU Pertamina P

15 70 15

(ABSTRAK) PERBEDAAN KEPUASAN KONSUMEN SPBU PASTI PAS DENGAN SPBU NON PASTI PAS.

0 0 2

PERBEDAAN KEPUASAN KONSUMEN SPBU PASTI PAS DENGAN SPBU NON PASTI PAS.

0 0 140

PERJANJIAN KERJASAMA PENGUSAHAAN SPBU PERTAMINA "PASTI PAS"

0 2 90