3
di copy dari BPM – UMSIDA
Plan, Do, Control
,
Feedback
. Siklus PDCF ini diharapkan mampu menjadi pegangan bagi semua orang di semua unit kerja UMSIDA untuk mencapai tujuan dan
melaksanakan perbaikan secara terus – menerus
continous improvement
. 1.2.
Kebijakan UMSIDA
Kebijakan UMSIDA tentang visi, misi, tujuan, indikator, sasaran strategis, dan cara pencapaian tujuan yang akan dijalankan dalam beberapa tahun kedepan tertuang
dalam RIP periode tahun akademik 20112012 - 20182019 dan RENSTRA periode tahun 20112012
– 2014 2015. 1.2.1.
Visi UMSIDA
UMSIDA menjadi perguruan tinggi bermutu tingkat nasional tahun 2020
1.2.2. Misi UMSIDA
Misi UMSIDA adalah 1.
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kurikulum yang terintegratif, sehingga menghasilkan lulusan yang memiliki
keunggulan professional, sosial dan kepribadian. 2.
Meningkatkan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan. 3.
Memberikan pelayanan akademik yang bermutu kepada seluruh mahasiswa UMSIDA.
4. Mengimplementasikan sistem penjaminan mutu internal secara
konsisten. 5.
Berperan aktif dalam menyelesaikan permasalahan di masyarakat dengan meningkatkan mutu dan relevansi peneliti dan pengabdian
pada masyarakat. 6.
Melaksanakan tata kelola institusi secara demokratik, transparan dan akuntabel.
6.1.1. Tujuan Strategis UMSIDA 20112012 – 20142015
Tujuan strategis yang ingin dicapai UMSIDA dalam rentang waktu 20112012 –
20142015 adalah: I.
Bidang Tata Kelola Institusi, terdiri dari: a.
Penyempurnaan sistem informasi manajemen. b.
Penyusunan standar operasional prosedur SOP disemua unit kerja
4
di copy dari BPM – UMSIDA
c. Sistem inventarisasi dan dokumentasi data akademik, mahasiswa
dan alumni. d.
Pengembangan karyawan tenaga kependidikan. e.
Inventarisasi asset II.
Bidang Sarana dan Prasarana, terdiri atas: a.
Meningkatkan daya tampung ruangan untuk proses belajar mengajar, administasi dan pelayanan.
b. Memenuhi semua media pembelajaran
c. Memenuhi kebutuhan ruang dan fasilitas kegiatan
kemahasiswaan d.
Menyediakan ruang dan fasilitas ruang untuk dosen masing – masing fakultas dan unit kerja di UMSIDA.
e. Terciptanya keamanan dan kenyamanan di lingkungan kampus.
III. Bidang Akademik, Penelitian Pengabdian Pada Masyrakat dan Publikasi,
terdiri dari: a.
Pengembangan kurikulum. b.
Peningkatan mutu akademik. c.
Pengembangan mahasiswa d.
Pengembangan dan
peningkatan kualitas
lembaga kemahasiswaan.
e. Meningkatkan kualitas dan layanan alumni.
f. Pengembangan tanaga pendidik
g. Pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk
dosen. h.
Pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk mahasiswa.
i. Pengembangan publikasi
j. Pengembangan kerjasama.
k. Pengembangan pusat studi.
IV. Bidang Sumber Dana dan Anggaran, terdiri dari:
a. Peningkatan sumber dana untuk kegiatan operasional dan
pembangunan yang bersumber dari mahasiswa.
5
di copy dari BPM – UMSIDA
b. Penyusunan anggaran dana universitas.
c. Mengali sumber dana diluar dana utama
d. Mengembangkan sistem alokasi dana
e. Mengembangkan sistem regulasi keuangan secara proporsional.
f. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan
keuangan g.
Meningkatkan layanan keuangan kepada stakeholders.
1.3 Kebijakan Mutu UMSIDA
