RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

iii

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ......................................................... 61 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .......................................... 73 BAB VII PENUTUP ................................................................................................ 74 1 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Seiring dengan perkembangan pembangunan nasional, Program Kemasyarakatan , Perempuan dan KB Nasional mengalami perkembangan yang pesat. Dengan ruang lingkup dan dimensi yang semakin luas serta semakin kompleksnya tantangan yang dihadapi menuntut upaya pengerahan potensi yang ada , baik berupa daya, dana , sarana, maupun kemampuan manajemen yang dapat mengarahkan segala sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan program secara efektif dan efisien . Untuk menjawab tantangan tersebut diatas, masalah yang perlu diperhatikan dalam proses pembangunan adalah masalah kemasyarakatan, perempuan dan keluarga berencana. Tiga masalah tersebut diatas dengan berbagai karakteristiknya merupakan variabel-variabel yang mempunyai pengaruh yang sangat luas pada segala aspek kehidupan. Pada hakekatnya pembangunan di tiga 3 urusan tersebut adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya . Oleh karena itu pemahaman terhadap kondisi kependudukan adalah merupakan hal yang penting dalam perencanaan pembangunan. Karena hal tersebut dapat dipakai untuk mengevaluasi pelaksanaan pembangunan , khususnya mengenai kesejahteraan masyarakat. Badan Pemberdayaan Masyarakat , Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh merupakan perpanjangan tangan Pemerintah Daerah dan menjadi pilar utama pelayanan masyarakat di Kota Payakumbuh. Dokumen ini berisikan jabaran lebih kongkrit dan operasional dalam bentuk strategi, kebijakan, dan program pembangunan sesuai dengan potensi serta permasalahan yang mempengaruhi perkembangan pembangunan bidang kemasyarakatan, perempuan dan kependudukan khususnya di Kota Payakumbuh. 2 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Renstra ini juga mengacu pada Rancangan RPJMD Tahun 2012 – 2017 dan RPJP Kota Payakumbuh 2005 – 2025 . Dokumen Rencana Strategis ini akan dijadikan sebagai acuan dan pedoman bagi aparat pengelola dan aparat pelaksana kebijakan program dan kegiatan di lingkungan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh dalam peningkatan pelayanan masyarakat perempuan dan Keluarga Berencana di Kota Payakumbuh dan sebagai tolak ukur kinerja pembangunan dengan tiga urusan wajib. Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana sesuai Peraturan yang ada menjalani 3 tiga urusan wajib pemerintah yang akan dilaksanakan untuk kurun waktu tahun 2012-2017 sebagai berikut : 1. Urusan Pemberdayaan Masyarakat. 2. Urusan Pemberdayaan Perempuan. 3. Urusan Keluarga Berencana. Untuk itu, lingkungan masyarakat yang mencakupi semua permasalahan yang meliputi pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan dan perlindungan perempuan – anak dan keluarga berencana berpotensi mempengaruhi pelaksanaan dari kegiatan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB. Oleh karena itu, pemahaman terhadap kondisi kemasyarakatan, perempuan dan KB adalah hal penting dalam perencanaan pembangunan pada Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB. Karena hal tersebut juga dapat dipakai untuk mengevaluasi pelaksanaan pembangunan, khususnya mengenai kesejahteraan rakyat.

1.2 LANDASAN HUKUM

Adapun landasan hukum Penyusunan Renstra BPMP KB Kota Payakumbuh Tahun 2012- 2017 adalah sebagai berikut : 1. Undang – undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional . 3 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 2. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak 3. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2004 tentang Penghapusan Kekerasan Dalam Rumah Tangga. 4. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga. 5. Inpres No. 9 Tahun 2008 tentang Pengarusutaman Gender Dalam Pembangunan Nasional. 6. Inpres No. 3 Tahun 2001 tentang Penerapan dan Pengembangan TTG. 7. Keppres No 49 Tahun 2001 tentang Penataan Lembaga Ketahanan Masyarakat Desa LKMD atau sebutan lain. 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan dan Pendayagunaan Data Profil Desa dan Kelurahan. 9. Peraturan Gubernur Nomor 74 Tahun 2005 yang dikukuhkan dengan Perda nomor 4 Tahun 2005 yang menegaskan bahwa program KB Nasional merupakan bagian dari pembangunan Kualitas Manusia dan Bagian dari Program Pengentasan Kemiskinan. 10. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 - 2014 11. Renstra Program KB Nasional Tahun 2010 – 2014 12. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 33 Tahun 1978 tentang Pembinaan dan Pengelolaan Usaha-usaha Perekonomian Desa 13. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 9 Tahun 1990 tentang Peningkatan Pembinaan Mutu Pos Pelayanan Terpadu 14. Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 1997 tentang Program Pemberian Makanan Tambahan Anak Sekolah 15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup 16. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1982 tentang Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup 4 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana strategis merupakan Pedoman kegiatan BPMP KB dalam jangka waktu menengah 5 lima tahun kedepan agar tetap pokus terhadap pencapaian Visi dan Misi BPMP KB. Dengan adanya Rencana Strategis diharapkan seluruh kegiatan BPMP KB dapat berjalan secara bertahap berdasarkan Skala Prioritas serta berkesinambungan. 1. Maksud Maksud Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat , Perempuan Dan Keluarga Berencana BPMP KB Kota Payakumbuh tahun 2012- 2017 sebagai berikut : 1. Menyiapkan kerangka perencanaan dalam upaya menetapkan strategi dalam mewujudkan Visi dan Misi BPMP KB Kota Payakumbuh . 2. Sebagai Pedoman Dalam merumuskan Rencana Kerja Renja Tahunan. 3. Sebagai Acuan dalam mengukur pencapaian Kinerja BPMP KB Kota Payakumbuh. 2. TUJUAN. Tujuan Penyusunan Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut : 1. Sebagai landasan operasional dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi pada BPMP KB Kota Payakumbuh . 2. Memberikan arah dalam pencapaian kinerja serta dapat mengetahui sejauh mana Renstra ini dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien 3. Memberikan dasar dalam pengendalian dan evaluasi rencana baik tahunan maupun lima tahunan . 5 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Dokumen Rencana Strategis RENSTRA Tahun 2012 – 2017 Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana BPMPKB ini disusun mempedomani surat edaran Walikota Payakumbuh Nomor 065139Bappeda – Ko 2013 tentang Pedoman Pewnyusunan Rancangan Strategis Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Renstra SKPD tahun 2012- 2017. Sehingga sistematika penulisan Dokumen Renstra ini adalah sebagai berikut : BAB . I . PENDAHULUAN . 1.1 Latar Belakang . 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud Dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaahan Renstra Kementrian Lembaga dan Renstra 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 6 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 7 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA Satuan Kerja Perangkat Darah SKPD Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan Keluarga Berencana ini merupakan penggabungan dari 2 dua instansi pemerintah, yaitu Kantor Pemberdayaan Masyarakat KPM dengan Kantor Keluarga Berencana Pembangunan Keluarga Sejahtera KB PKS. Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana BPMPKB merupakan Lembaga Teknis yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 pada tanggal 16 September 2008 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh. Adapun Stuktur Satuan Kerja Perangkat Daerah pada Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana dengan personil sebanyak 47 Orang yang terdiri dari 17 Orang Pejabat Struktural dan 16 Orang Fungsional Khusus Penyuluh Keluarga Berencana , Fungsional Umum sebanyak 14 Orang Staf . Gambaran kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh SKPD BPMPKB Kota Payakumbuh adalah dengan memberikan pembinaan pelayanan kelompok masyarakat, organisasi dan mengkoordinasikan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana pada instansi terkait, sesuai dengan Urusan Pemberdayaan Masyarakat yakni, LPM, PKK Posyandu, PMT-AS, Lomba Kelurahan berprestasi, Sarjana Pemberdayaan Masyarakat Nagari SPMN, Badan Pengelola Sistem Penyediaan Air Minum BPSPAM, Usaha Ekonomi Masyarakat Simpan Pinjam UEMSP, Teknologi Tepat Guna TTG dalam meningkatkan pemanfaatan SDA yang berwawasan lingkungan. Pemantapan nilai-nilai sosial budaya masyarakat. 8 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Sementara pada Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yakni pelayanan dan pembinaan terhadap Forum Anak Kota Payakumbuh dan penguatan kelembagaan Payakumbuh Kota Layak Anak, Kegiatan Gerakan Sayang Ibu GSI dan Kecamatan Sayang Ibu KSI, Pembinaan pada organisasi-organisasi wanita dan pelayanan terhadap pengaduan masyarakat pada Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Anak P2TP2A dan Peningkatan Peranan Wanita menuju Keluarga Sehat Sejahtera P2WKSS Pelayanan pada Urusan Keluarga Berencana yakni Pelayanan Kontrasepsi, pembinaan terhadap kader-kader KB Pos KB dan Sub-Pos KB, pembinaan terhadap kelompok Bina Keluarga Balita, kelompok Bina Keluarga Remaja, kelompok Bina Keluarga Lansia, Bina Lingkungan Keluarga Pembinaan terhadap kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera UPPKS, pembinaan terhadap kelompok Pusat Informasi Konseling Remaja PIK-Remaja, Pemberian operasional bagi petugas klinik KB dan Kader KB di lapangan.

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana BPMP KB dan Peraturan Walikota Payakumbuh Nomor 57 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi Uraian Tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan KB Kota Payakumbuh, maka BPMPKB adalah unsur pendukung penyelenggaraan tugas- tugas Pemerintah Kota meliputi berbagai aspek kehidupan Pemberdayaan masyarakat , pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak serta keluarga berencana . Tugas Pokok dari Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB adalah membantu Walikota dalam penyelenggaraan urusan pemerintah dan tugas pembantuan bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan 9 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Keluarga Berencana. Sedangkan Fungsi, Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan KB dapat diuraikan sebagai berikut : a. Penyusunan Program Kerja di Bidang Pemberdayaan masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana. b. Pelaksanaan Koordinasi dan pengawasan tugas kesekretariatan Badan c. Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Penyusunan pelaporan tugas tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB. d. Pelaksanaan Koordinasi perencanaan, penyelenggaraan, pengendalian dan pengawasan tugas-tugas bidang dengan prisnsip- prinsip pelayanan prima yang terhindar dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme KKN. Sedangkan Uraian Tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan Dan Keluarga Berencana adalah sebagai berikut :

1. Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB

bertugas untuk membantu walikota dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan keluarga berencana. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, kepala mempunyai fungsi ; Pengkoordinasian penyusunan program dan pedoman kerja di bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana ; Pengkoordinasian dan pengawasan tugas kesekretariatan badan ; Pengkoordinasian evaluasi kinerja dan penyusunan pelaporan tugas BPMPKB; Pengkoordinasian perencanaan, penyelenggaraan, pengendalian dan pengawasan tugas-tugas bidang dengan prinsip pelayanan prima yang terhindar dari korupsi, kolusi, dan nepotisme KKN

2. Sekretaris mempunyai tugas untuk mengkoordinasikan tugas-tugas

kedinasan dan penyusunan produk hukum daerah yang terkait pemberdayaan masyarakat, perempuan dan KB, menyelenggarakan administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan mengkoordinasikan evaluasi kinerja dan pelaporan. Untuk menyelenggarakan tugas 10 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h pokok tersebut, sekretaris mempunyai fungsi ; Pengkoordinasian tugas-tugas kedinasan dengan bidang Kendali Program, Bidang Keluarga Berencana, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, dan Bidang Pemberdayaan Perempuan ; Penyelenggaraan evaluasi terhadap pelaksanaan tupoksi dan penyusunan penyampaian laporan hasil evaluasi ; Pengkoordinasian penyusunan program kerja di masing- masing bidang ; Pengkoordinasian pelaksanaan monev dan pelaporan tugas masing-masing bidang.

3. Sub Bagian Kepegawaian bertugas menyelenggarakan administrasi

kepegawaian dinas, meliputi bezetting, formasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, cuti, kesejahteraan pegawai dan menyelenggarakan absensi pegawai. Uraian tugas Sub Bagian Kepegawaian adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan juknis, data dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bagian Kepegawaian, sebagai pedoman dan landasan kerja ; Menginventarisir masalah yang berhubungan dengan Sub Kepegawaian serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah; Menyiapkan bajan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja di Sub Bagian Kepegawaian ; Menyusun bezetting dan formasi kepegawaian dinas ; Menyelenggarakan administrasi kenaikan pangkat dan kenaikan gaji berkala pegawai ; Menyelenggarakan adm. Pendidikan, pelatihan, tugas belajar dan pendidikan formal lainnya untuk peningkatan kualitas SDM pegawai ; Menyiapkan adm. Cuti pegawai ; Menyelenggarakan, menghimpun dan menyusun laporan absensi pegawai ; Menyelenggarakan permintaan Kartu Pegawai, Karis Karsu dan Kartu Taspen ; Menyiapkan bahan usulan untuk memperoleh tanda jasa, tanda penghargaan pegawai ; Menyiapkan surat teguran pelanggaran disiplin pegawai ; Menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan tupoksi Sub Bagian Kepegawaian ; Menyelenggarakan laporan kegiatan Sub Bagian Kepegawaian sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan evaluasi kerja ; 11 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugasnya.

4. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan

penatausahaan keuangan dinas meliputi penyusunan Rencana Kerja Anggaran, melakukan monitoring pelaksanaan anggaran pendapatan dan pengeluaran, verifikasi, pertanggungjawaban keuangan, akuntansi dan pelaporan. Uraian tugas Sub Bagian Keuangan adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data dan informasi, serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bagian Keuangan sebagai landasan kerja ; menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian Keuangan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja Sub Bagian Keuangan yang berpedoman kepada Renstra ; Memfasilitasi, mengkoordinasi dan menyiapkan bahan penyusunan anggaran pendapatan dan pengeluaran dinas ; menyelenggarakan pembuatan daftar gaji, tunjangan, honor, biaya perjalanan dinas dan kesejahteraan dinas ; Menyelenggarakan verifikasi, pertanggungjawaban keuangan akuntansi dan pelaporan ; Melaksanakan pembinaan terhadap benddahara penerimaan dan pengeluaran serta personil pengelolaan keuangan di lingkungan dinas ; Menyiapkan bahan serta memfasilitasi kegiatan pengawasan oleh aparat pengawas fungsional; Menyiapkan bahan evaluasi dan laporan kegiatan terhadap pelaksanaan tugas sub bagian keuangan ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugas.

5. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas

menyelenggarakan surat menyurat dinas, mengadakan dan mendistribusikan alat tulis, peralatan dan perlengkapan serta melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan serta menyelenggarakan pelaporan peralatan dan perlengkapan dinas. Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Perlengkapan adalah ; Menghimpun peraturan perundang- undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bagian Umum 12 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h dan Perlengkapan sebagai pedoman dan landasan kerja ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian Umum dan Perlengkapan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja pada sub Bagian Umum ; Menyelenggarakan tugas ketatausahaan meliputi surat menyurat, agenda, penggandaan, pendistribusian, pengarsipan termasuk surat menyurat perjalanan dinas ; Menyelenggarakan administrasi barang, meliputi perencanaan, pendistribusian, inventarisasi, laporan mutasi, penilaian dan penghapusan aset ; Menjaga dan memelihara ketertiban dan keamanan, kebersihan dan keindahan, kemudahan serta kenyamanan kantor ; Menyiapkan bahan serta memfasilitasi kegiatan pengawasan oleh aparat pengawas fungsional; Menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Umum dan Perlengkapan ; Menyusun laporan kegiatan Sub Bagian Umum dan Perlengkapan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan evaluasi kinerja ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugas.

6. Bidang Kendali Program mempunyai tugas pokok merencanakan,

merumuskan, melaksanakan serta mengevaluasi pedoman dan petunjuk bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana dan melaksanakan pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja BPMPKB. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, bidang Kendali Program mempunyai fungsi ; Penyelenggaraan penyusunan program kerja ; Penyelenggaraan penyusunan perencanaan teknis bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan keluarga berencana ; Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi program kerja ; Penyusunan laporan pelaksanaan program kerja dan evaluasi kinerja satuan kerja

7. Sub Bidang Perencanaan Program mempunyai tugas pokok

menyusun program kerja BPMPKB, penyusunan dan pengembangan jaringan sistem informasi serta melaksanakan perencanaan teknis bidang. Uraian tugas nya adalah ; Menghimpun 13 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data informasi dan bahan lain yang terkait; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang Perencanaan Program dengan berpedoman pada Renstra ; Menyusun rencana pembangunan, pemeliharaan, pengadaan sarana dan prasarana bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan KB ; Menyelenggarakan penyusunan laporan kegiatan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan evaluasi kinerja ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

8. Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai

tugas pokok mengumpulkan, merencanakan dan melaksanakan serta mengevaluasi program kerja badan, serta mengkoordinasikan pelaksanaan dan pengendalian evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja. Uraian tugas Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan sebagai berikut ; Menghimpun peraturan perundang- undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data informasi dan bahan lainnya berhubungan dengan Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan sebagai pedoman kerja; Mengintarisir permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan serta menyiapkan bahan sebagai langkah-langkah pemecahan masalah ; Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan yang berpedoman pada renstra ; Menyusun laporan pelaksanaan program tahunan LAKIP, mempersiapkan bahan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban LKPJ Walikota dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah LPPD ; Mengumpulkan, menghimpun, mengkoordinasikan dan membuat laporan kegiatan berkala dan laporan lain yang bersifat insidentil ; Melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan program kerja ; Melakukan inventarisasi permasalah pelaksanaan program kerja ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atas sesuai dengan bidang tugasnya. 14 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

9. Bidang Keluarga

Berencana mempunyai tugas pokok menyelenggarakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB, pelaksanaan dan perlindungan hak-hak reproduksi serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak, pengembangan ketahanan dan pemberdayaan keluarga. Untuk menyelenggarakan tupoksi tersebut, Bidang Keluarga Berencana mempunyai fungsi ; Perencanaan, Pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan program kerja ; Pelaksanaan kegiatan operasional pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB ; Pelaksanaan kegiatan operasional penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, kelangsungan hidup Ibu, Bayi dan Anak serta pengembangan ketahanan dan pemberdayaan keluarga ; Pengembangan jiwa wirausaha dan tenaga terampil dalam keluarga untuk meningkatkan peran serta keluarga

10. Sub Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas pokok

menyiapkan bahan penyusunan kebijakan dan pelaksanaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak. Uraian tugas Sub Bidang Keluarga Berencana adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data informasi dan bahan lainnya yang berhubungan dengan Sub Bidang Keluarga Berencana sebagai pedoman kerja ; Mengintarisir permasalah yang berhubungan dengan Sub Bidang Keluarga Berencana serta menyiapkan bahan sebagai langkah pemecahan masalah ; Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok Sub Bidang Keluarga Berencana dengan berpedoman pada Renstra ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan dan penyelenggaraan dukungan jaminan dan pelayanan KB, peningkatan partisipasi pria, penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak ; Menyiapkan bahan penetapan dan pengembangan jaringan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi termasuk pelayanan KB di Rumah Sakit ; Menyiapkan bahan penetapan perkiraan sasaran pelayanan KB dan penepatan kriteria serta kelayakan tempat pelayanan KB, peningkatan perencanaan kehamilan, peningkatan 15 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h partisipasi pria, unmeet-need, penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu bayi dan anak ; Menyelenggarakan pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB, peningkatan partisipasi pria, penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak ; Melakukan pengembangan materi penyelenggaraan jaminan dan perluasan jaringan pelayanan, serta pembinaan pelayanan dan penyuluhan KB, serta melakukan pemantauan tingkat drop out peserta KB ; Melakukan penyelenggaraan dan fasilitasi upaya kesadaran keluarga berkehidupan seksual yang aman, terbebas dari HIVAIDS dan IMS sesuai dengan norma-norma agama dan adat ; Meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender, teruatam partisipasi KB Pria dalam pelaksanaan program pelayanan KB dan kesehatan reproduksi ; Menyediakan dan melaksanakan distribusi sarana dan prasarana pelayanan kontrasepsi mantap dan jangka panjang yang lebih terjangkau, aman, berkualitas dan merata dengan memprioritaskan keluarga miskin dan kelompok rentan, serta jaminann ketersediaan sarana, alat – obat dan cara kontrasepsi bagi peserta mandiri ; Melaksanakan promosi pemenuhan hak-hak reproduksi, kesehatan reproduksi dan melaksanakan informed choice dan informed consent dalam program KB ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan dan penyelenggaraan dukungan operasional Kesehatan Reproduksi Remaja KRR, pencegahan HIVAIDS, infeksi menular seksual IMS dan bahaya NAPZA ; Melakukan penetapan perkiraan sasaran pelayanan, menyelenggarakan pelayanan dan penetapan kriteria serta kelayakan tempat pelayanan KRR, pencegahan HIVAIDS, IMS dan bahaya NAPZA ; Menyelenggarakan kemitraan, penetapan fasilitas pelaksanaan KRR, pencegahan HIVAIDS, IMS dan bahaya NAPZA, baik antar sektor pemerintah dengan sektor Lembaga Swadaya Organisasi Masyarakat LSOM ; Menetapkan sasaran prioritas kegiatan KRR, pencegahan HIVAIDS, IMS dan NAPZA ; Melakukan pemanfaatan tenaga SDM pengelola, pendidik sebaya dan konselor sebaya KRR, pencegahan HIVAIDS, IMS dan bahaya 16 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h NAPZA, antar sektor pemerintah dengan sektor LSOM ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan

11. Sub Bidang Keluarga Sejahtera mempunyai tugas pokok menyusun

kebijakan serta melaksanakan pengembangan ketahanan dan pemberdayaan keluarga, penguatan pelembagaan keluarga kecil berkualitas dan jejearing program, advokasi dan komunikasi informasi dan edukasi KIE . uraian tugas Sub Bidang Keluarga Sejahtera ini adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan sebagai pedoman kerja ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja yang berpedoman pada renstra ; Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan dan pengembangan, penyelenggaraan dukungan, pelayanan, keserasian penetapan kriteria pengembangan, ketahanan dan pemberdayaan keluarga ; Menetapkan sasaran dan menyelenggarakan Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga Remaja, Bina Keluarga Lansia ; Melaksanakan ketahanan dan model- model kegiatan ketahanan pemberdayaan keluarga serta peningkatan kualitas lingkungan keluarga ; Melakukan pembinaan teknis peningkatan pengetahuan, keterampilan, kewirausahaan dan manajemen usaha bagi keluarga pra sejahtera dan KS I dalam kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera UPPKS ; Melaksanakan pendampingan magang bagi kader anggota kelompok UPPKS dan melaksanakan kemitraan untuk aksesibilitas perrmodalan, teknologi dan manajemen serta pemasaran guna peningkatan UPPKS ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan, dan pengembangan, penyelenggaraan dukungan operasional, dan menetapkan perkiraan sasaran penguatan pelembagaan keluarga kecil berkualitas dan jejaring program ; Melakukan penilaian angka kredit serta menetapkan formasi dan sosialisasi jabatan fungsional penyuluh KB ; Menyiapkan bahan penetapan petunjuk teknis pengembangan 17 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Institusi Masyarakat Perkotaan dan peran serta mitra dalam program KB Nasional ; Menyelenggarakan pendayagunaan pedoman pemberdayaan dan penggerakan institusi masyarakat serta melaksanakan peningkatan kerja sama dengan mitra kerja program KB Nasional dalam rangka kemandirian ; Menyediakan dukungan operasional penyuluh KB dan IMP serta melaksanakan pembinaan teknis IMP dakam Program KB Nasional ; Menyiapkan pelaksanaan pengkajian, pengembangan serta pemanfaatan hasil kajian dan penelitian Program KB Nasional ; Menyelenggarakan pendayagunaan kerja sama jejaring pelatih klinis, SDM program terlatih, perencanaan dan penyiapan kompetensi SDM yang dibutuhkan serta bahan pelatihan sesuai dengan kebutuhan program peningkatan kinerja SDM ; Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan dan pengembangan, menyelenggarakan operasional, menetapkan perkiraan sasaran serta penyerasian dan penetapan kriteria advokasi dan KIE ; Melaksanakan advokasi KIE serta konseling program KB dan KRR, dan melaksanakan KIE Ketahanan dan Pemberdayaan keluarga, penguatan kelembagaan dan jaringan institusi program KB ; Melakukan pemanfaatan prototipe program KB kesehatan reproduksi, KRR ketahanan dan pemberdayaan keluarga, penguatan kelembagaan keluarga kecil berkuaitas ; Melaksanakan promosi KRR, termasuk pencegahan HIV AIDS, IMS dan bahaya NAPZA serta perlindungan hak-hak reproduksi ; Meyiapkan bahan penetapan kebijakan dan pengembangan, penyelenggaraan, penetapan perkiraan sasaran pengembangan, informasi data mikro kependudukan dan keluarga ; Melaksanakan operasional sistem informasi manajemen Program KB Nasional PKBN ; Melakukan pemutakhiran,, pengolahan dan penyediaan data mirko kependudukan dan keluarga ; Melakukan pengelolaan data dan informasi PKBN serta menyiapkan sarana dan prasarana ; Memanfaatkan data dan informasi PKBN untuk pembangunan daerah, serta memanfaatkan operasional jaringan komunikasi data dalam pelaksanaan e-government dan melakukan diseminasi informasi ; Menyelenggarakan kebijakan teknis 18 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h operasional dan melaksankan program kependudukan terbadu antara perkembangan kependudukan aspek kuantitas, kualitas dan mobilitas dengan pembangunan di bidang ekonomi, sosbud dan lingkungan ; Melakukan pengkajian dan penyempurnaan peraturan daerah yang mengatur perkembangan dan dinamika kependudukan, serta menserasikan isu kependudukan dalam program pembangunan daerah ; Melakukan monev, assistensi, fasilitasi dan supervisi pelaksanaan PKBN di kota ; Melaksanakan tugas lain dari atasan.

12. Bidang Pemberdayaan dan Perlindungan Anak, mempunyai tugas

pokok mengkoordinasikan dan menyelenggarakan kebijakan pelaksanaan pengarustamaan gender, kualitas hidup serta perlindungan perempuan dan anak. Fungsi bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah ; Perencanaan dan pengendalian kebijakan pelaksanaan pengarusutamaan gender PUG, kualitas hidup serta perlindungan perempuan dan anak ; Penyusunan penetapan kebijakan pemberdayaan lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan pengarustamaan gender PUG perlindungan perempuan dan anak ; Pelaksanaan monev kegiatan Pengarustamaan Gender PUG kualitas hidup serta perlindungan perempuan dan anak.

13. Sub Bidang Pemberdayaan Perempuan mempunyai tugas pokok

menyusun kebijakan serta melaksanakan pengarusutamaan gender PUG, peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan serta pemberdayaan lembaga masyarakat dan dunia usaha. Uraian tugas Sub Bidang Pemberdayaan perempuan adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan juknis, data dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan ; Mengintarisir permasalah yang berhubungan dengan sub Bidang Pemberdayaan Perempuan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja yang berpedoman pada renstra ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan, koordinasi, fasilitasi dan mediasi pelaksanaan PUG ; Memfasilitasi penguatan kelembagaan dan pengembangan mekanisme PUG pada lembaga pemerintah, Pusat Studi Wanita PSW, lembaga 19 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h penelitian dan pengembangan, lembaga non pemerintah serta penyediaan data terpilah menurutt jenis kelamin ; Melakukan koordinasi dan fasilitasi kebijakan, program kegiatan yang responsif gender serta melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan PUG ; Melaksanakan analisis gender, perencanaan anggaran yang responsif gender, pengembangan materi KIE PUG serta melaksanakan PUG terkait dengan bidang pembangunan, terutama di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi ; Menyelenggarakan kebijakan, mengintegrasikan serta mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan upaya peningkatan kualitas hidup perempuan dalam kebijakan pendidikan, kesehatan, ekonomi, Hukum dan HAM, politik, lingkungan dan sosbud ; Menyelenggarakan kebijakan, memfasilitasi pengintegrasian dan mengkoordinasikan perlindungan perempuan terutama terhadap kekerasan, teanaga kerja perempuan, lansia perempuan, penyandang cacat dan perempuan di daerah konflik dan yang terkena bencana ; Memfasilitasi penguatan lembaga organisasi, pengembangan dan penguatan jaringan kerja lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan PUG ; Memfasilitasi lembaga masyarakat untuk melaksanakan rekayasa sosial dalam mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender KKG ; Melakukan penjabaran, penetapan kebijakan sistem informasi gender dengan merujuk pada kebijakan nasional, meliputi pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisis, pemanfaatan dan penyebarluasan sistem informasi gender ; Melakukan analisis, pemabfaatan, penyebarluasan dan pendokumentasian data terpilah menurut jenis kelamin, khusus perempuan , melakukan pemantauan dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pendataan dan sistem informasi dan melakukan penyusunan model informasi data mediasi dan advokasi ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain dari atasan.

14. Sub Bidang Perlindungan Anak mempunyai tugas pokok menyusun

kebijakan serta melaksanakan dan mengkoordinasikan peningkatan kesejahteraan dan perlindungan anak, uraian tugas nya adalah ; 20 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan sebagai bahan pedoman dan landasan kerja ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang sebagai bahan penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja yang berpedoman pada renstra ; Melaksanakan kebijakan pemerintah dan menyiapkan bahan penetapan dan pelaksanaan kebijakan daerah dalam rangka kesejahteraan dan perlindungan anak ; Melakukan pengintegrasian hak-hak anak dalam kebijakan dan program pembangunan ; Melakukan koordinasi pelaksanaan kesejahteraan dan perlindungan anak ; Memfasilitasi penguatan lembaga organisasi, pengembangan dan penguatan jaringan kerja lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan anak ; Memfasilitasi lembaga masyarakat untuk melaksanakan rekayasa sosial dalam mewujudkan kesejahteraan dan perlindungan anak ; Melakukan penjabaran, penetapan kebijakan sistem informasi perlindungan anak dengan merujuk pada kebijakan nasional, meliputi pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisis, pemanfaatan dan penyebarluasan sistem infomasi perlindungan anak ; Melakukan analisis, pemanfaatan, penyebarluasan dan pendokumentasian data terpilah, melakukan pemantauan dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pendataan dan sistem informasi dan melakukan penyusunan model informasi dataa mediasi dan advokasi ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggung jawan pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

15. Bidang Pemberdayaan Masyarakat , mempunyai tugas pokok

menyusun penetapan kebijakan pelaksanaan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya, pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat. Fungsi yang dimiliki oleh Bidang Pemberdayaan Masyarakat adalah ; Penyusunan penetpan kebijakan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya ; Penyusunan penetapan kebijakan 21 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h pemberdayaan usaha ekonomi dan pemberdayaan masyarakat dakam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna ; Pelaksanaan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya ; Pelaksanaan pemberdayaan usaha ekonomi dan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna masyarakat ; Pelaksanaan monev pelaksanaan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya, pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat

16. Sub Bidang Kelembagaan dan Pembinaan Swadaya Masyarakat,

mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan penetapan kebijakan dan pelaksanaan penguatan kelembagaan dan pembinaan swadaya masyarakat. Uraian tugas sub bidang ini adalah sebagai berikut ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan juknis, data dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang serta menyiapkan bahan penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penetapan program kerja dan anggaran berbasis kinerja yang berpedoman pada Renstra ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah, dan penetapan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang penguatan kelembagaan serta pengembangan partisipasi masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengolahan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan data profil kelurahan ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengolahan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan profil kelurahan ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan, monev dan pelaporan pelaksanaan penguatan kelembagaan masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan, melaksanakan serta melakukan monev pelaporan pelatihan masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan, melaksanakan serta melakukan monev dan pelaporan pengembangan manajemen pembangunan partisipatif masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan, melaksanakan serta melakukan monev 22 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h pelaporan peningkatan peran serta masyarakat dalam penataan dan pendayagunaan ruang kawasan kelurahan ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah, dan penetapan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pemberdayaan lembaga adat dan pengembangan kehidupan sosbud masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengolahan, pelaksanaan monev dan pelaporan pemberdayaan lembaga adat dan budaya ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan monev dan pelaporan pelaksanaan lembaga pemberdayaan perempuan ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan, melakukan pembinaan dan supervisi serta menyelenggarakan monev pelaksanaan PKK ; Membuat laporan pelaks. Tugas sub bidang sebagai bahan pertanggungjawaban dan penilaian atasan ; Melaksanakan tugas lain dari atasan.

17. Sub Bidang Ketahanan Ekonomi Masyarakat, mempunyai tugas

pokok menyiapkan bajan penetapan kebijakan dan pelaksanaan pemberdayaan usaha ekonomi, pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan SDA dan Teknologi Tepat Guna. Adapun uraian tugas Sub Bidang Ketahanan Ekonomi Masyarakat adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan launnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bidang Ketahanan Ekonomi Masyarakat; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja sub bidang yang berpedoman pada renstra; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah, penetapan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pemberdayaan usaha ekonomi, dan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah dan penyelenggaraan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat; mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan pemberdayaan ekonomi penduduk miskin; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan serta monev pelaporan usaha ekonomi 23 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h keluarga dan kelompok masyarakat; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan serta monev pelaporan pengembangan produksi dan pemasaran hasil usaha masyarakat; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah dan penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan serta monev pelaksanaan fasilitasi konservasi dan rehabilitasi lingkungan; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan serta monev pelaporan penyelenggaraan pemanfaatan lahan; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi, membina, mengawasi dan mensupervisi pelaksanaan serta monev pelaporan pemeliharaan prasarana dan sarana kelurahan, serta pemeliharaan air bersih dan penyehatan lingkungan; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi, penyelenggaraan serta monev pelaporan pemasyarakatan dan kerja sama teknologi kelurahan; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan yang sesuai dengan bidang tugas. 24 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

2.2 Sumber Daya SKPD

Untuk Sumber Daya Manusia, kinerja BPMPKB didukung oleh sebanyak 47 orang Pegawai Negeri Sipil dan 3 orang tenaga honorer, dgn rincian : No. NAMA JABATAN SESUAI PERDA ESELON STATUS JABATAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGANPANGKAT JUMLAH ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 I II III IV 1 Kepala Badan II.b 1 - - - - - - - - 1 - - - - - 1 1 2 Sekretaris Badan III.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - - 1 1 3 Bidang Kendali Program III.b 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 4 Bidang Keluarga Berencana III.b 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 5 Bidang Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak III.b 1 - - - - - - - - 1 - - - - - 1 1 6 Bidang Pemberdayaan Masyarakat III.b 1 - - - 1 - - - - - - - - - - 1 1 7 Sub Bagian Kepegawaian IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 8 Sub Bagian Keuangan IV.a 1 - - - - - - 1 - - - - - - 1 - 1 9 Sub Bagian Umum Perlengkapan IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 10 Sub Bidang Perencanaan Program IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 11 Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pelaporan IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 12 Sub Bidang Keluarga Berencana IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 13 Sub Bidang Keluarga Sejahtera IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 14 Sub Bidang Pemberdayaan Perempuan IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 15 Sub Bidang Perlindungan Anak IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 16 Sub Bidang Kelembagaan Pembinaan Swadaya IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 17 Sub Bidang Ketahanan Ekomoni Masyarakat IV.a 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 18 Fungsional Khusus Penyuluh Keluarga Berencana - 16 - - - 5 - - 3 - 8 - - - - 12 4 16 19 Fungsional Umum staf - 14 - - 1 6 - - 4 1 2 - - - 11 3 - 14 J U M L A H 47 - - 1 11 - - 7 1 27 - - - 11 28 8 47 25 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA PAYAKUMBUH 25 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA PAYAKUMBUH 25 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA PAYAKUMBUH 25 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA PAYAKUMBUH 26 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Sedangkan Sumber Daya Fasilitas adalah Sarana dan Prasarana BPMP KB yang merupakan Aset Modal Usaha dan juga lembaga mitra kerja yang masih ber-operasional terdiri dari : a. Sarana Fisik Sarana fasilitas fisik terdiri dari tanah, bangunan dan tiang papan iklan yang dimiliki oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana, dengan rincian keadaan hingga akhir 2012 adalah : No. Uraian Luas Nilai Rp. Kondisi 1 Tanah Kantor di Tanjung Gadang 1.037 m2 482.205.000 Baik 2 Tanah Kantor di Sawah Padang 812 m2 103.936.000 Baik 3 Gedung kantor di Tanjung Gadang 378 m2 615.017.983 Baik 4 Mushalla di Tanjung Gadang 25 m2 33.802.744 Baik 5 Gedung Kantor PKK di Sawah Padang 180 m2 243.379.755 Baik 6 Aula PKK di Sawah Padang 105 m2 223.579.999 Baik 7 Rumah Dinas Penjaga di Sawah Padang 33 m2 43.943.567 Baik 8 Gedung Posyandu di Parit Rantang 36 m2 52.707.000 Baik 9 Gedung Posyandu di Labuh Basilang 36 m2 52.707.000 Baik 10 Gedung Posyandu di Balai Betung 36 m2 52.707.000 Baik 11 Gudang Alat Kontrasepsi di Kubu Gadang 42 m2 145.165.000 Baik 12 Balai Penyuluhan KB di Kec. Lampasi Tigo Nagari 50 m2 132.701.000 Baik 13 Balai Penyuluhan KB di kec. Payakumbuh Selatan 50 m2 170.843.000 Baik 14 Tiang Baliho Iklan KB di Jalan Raya Kel. Balai Nan Duo 1 m2 39.825.000 Baik J U M L A H 2.392.520.048 27 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h b. Sarana Peralatan Kantor Peralatan dan mesin sumber KIB BPMPKB Tahun 2012 No. NAMA Uraian BAIK RUSAK SEDANG RUSAK BERAT JUMLAH th pembelian 1 Mobil Station Wagon 1 27.500.000,00 1992 2 Mobil Minibus 1 30.000.000,00 1994 3 Mobil Minibus 1 162.850.000,00 2012 4 Mobil Unit Pelayanan KB Lain-lain 1 465.500.000,00 2009 5 Mobil Unit Penerangan KB Lain-lain 1 629.614.000,00 2010 6 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 7 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 5.000.000,00 1995 8 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 5.000.000,00 1995 9 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 3.080.000,00 2004 10 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 2.520.000,00 2004 11 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 1.900.000,00 2003 12 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 850.000,00 2004 13 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 14 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 15 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 16 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 2.940.000,00 1995 17 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 18 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 1 300.000,00 1993 19 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 20 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 21 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 22 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 23 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 24 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 25 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 26 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 27 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 28 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 29 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 30 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 31 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 32 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 33 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 1.000.000,00 1986 28 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 34 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 35 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 36 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 37 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 38 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 39 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 40 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 41 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 1 1.200.000,00 1991 42 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.728.917,00 2012 43 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 1 280.000,00 1990 44 Sepeda Motor Roda Dua Sepeda Motor 1 12.540.000,00 2009 45 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar 14-16 1 252.000,00 2006 46 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar 14-16 1 1.050.000,00 2006 47 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar 14-16 1 201.600,00 2006 48 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar 14-16 1 252.000,00 2006 49 Calculator 5 unit Mesin Hitung Electronik 1 650.000,00 2007 50 Lemari besi Lemari BesiMetal 1 460.000,00 2006 51 Rak besi Rak BesiMetal 1 668.800,00 2006 52 Rak kayu Rak Kayu 1 600.000,00 2006 53 Rak kayu Rak Kayu 1 600.000,00 2006 54 Rak kayu Rak Kayu 1 600.000,00 2006 55 Rak kayu Rak Kayu 1 600.000,00 2006 56 Rak kayu Rak Kayu 1 600.000,00 2006 57 FILLING KABINET Filling BesiMetal 5 4.200.000,00 2007 58 Lemari kaca Lemari Kaca 1 2.255.000,00 2006 59 Lemari kaca Lemari Kaca 1 2.255.000,00 2010 60 Lemari kaca Lemari Kaca 1 2.255.000,00 2006 61 Lemari kaca Lemari Kaca 1 2.255.000,00 2010 62 Plank Nama Kantor Papan Visuil 1 550.000,00 2012 63 White board White Board 1 32.000,00 2006 64 Pemotong kertas Alat Pemotong Kertas 1 70.000,00 2005 65 Lemari arsip Lemari Kayu 1 1.195.000,00 2009 66 Lemari Kayu Lemari Kayu 3 2.458.909,00 2006 67 Lemari Kayu Lemari Kayu 1 204.909,00 2006 68 Almari arsip Lemari Kayu 2 3.120.000,00 2008 69 Almari arsip Lemari Kayu 2 2.500.000,00 2007 70 Lemari kayu Lemari Kayu 1 315.000,00 1978 71 Lemari Kayu Lemari Kayu 7 18.865.000,00 2006 72 Lemari arsip kaca Lemari Kayu 1 170.000,00 2006 73 Rak kayu besar Lemari Kayu 1 1.407.000,00 2006 74 Lemari arsip Lemari Kayu 1 1.195.000,00 2009 75 Lemari : 20 unit Lemari Kayu 20 21.560.000,00 2008 29 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 76 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1993 77 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1979 78 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1979 79 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1979 80 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1979 81 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1979 82 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1994 83 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1994 84 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1994 85 Kursi kayu Kursi kayuRotanBambu 1 80.000,00 1993 86 Meja biro 1 unit Meja Tulis 1 1.000.000,00 2007 87 Meja biro Meja Tulis 1 47.272,73 2005 88 meja 1 biro Meja Tulis 1 640.000,00 2008 89 Kursi putar : 40 unit Meja Tulis 20 11.660.000,00 2008 90 Meja biro Meja Tulis 1 47.272,73 2005 91 Meja biro Meja Tulis 1 47.272,73 2005 92 Meja biro Meja Tulis 1 47.272,73 2005 93 Meja biro Meja Tulis 1 47.272,73 2005 94 Meja kerja : 20 unit Meja Tulis 1 9.900.000,00 2008 95 Meja mesin ketik Meja Tik 1 250.000,00 1986 96 Meja mesin ketik Meja Tik 1 250.000,00 1994 97 Meja mesin ketik Meja Tik 1 187.500,00 1997 98 Kursi rapat 20 unit Kursi Rapat 20 5.060.000,00 2007 99 Kursi rapat 30 unit Kursi Rapat 30 7.425.000,00 2007 100 Kursi tamu Kursi Tamu 1 63.361,70 1993 101 Kursi tamu Kursi Tamu 1 253.446,81 2002 102 Kursi tamu Kursi Tamu 1 63.361,70 1996 103 Kursi putar 15 unit Kursi Putar 15 4.455.000,00 2007 104 Kursi putar 5 unit Kursi Putar 5 1.375.000,00 2007 105 Kursi Putar Kursi Putar 9 2.643.300,00 2006 106 Meja komputer Meja komputer 1 41.800,00 1993 107 Meja Komputer Meja komputer 3 1.710.000,00 2009 108 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 109 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 110 Meja 12 biro Meja 12 Biro 15 7.800.000,00 2007 111 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 112 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 113 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 114 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 115 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 116 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 117 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 118 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 119 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 120 Meja 12 biro Meja 12 Biro 5 4.642.000,00 2007 121 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 53.333,33 2006 122 Meja 12 biro Meja 12 Biro 1 213.333,34 2006 123 Kursi plastik Lain-lain 37 938.320,00 2006 30 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 124 Jam dinding jam elektronik 1 21.600,00 2006 125 Jam dinding jam elektronik 1 21.600,00 2006 126 Pendingin ruangan AC AC Unit 1 2.880.000,00 2006 127 Pendingin Ruangan AC AC Unit 2 10.076.000,00 2012 128 Air Conditioner AC AC Unit 1 2.785.000,00 2008 129 Air Conditioner AC AC Unit 3 9.240.000,00 2010 130 Public Address Wireless Wireless 1 16.709.000,00 2011 131 Public Address Wireless Wireless 2 24.013.000,00 2011 132 Dispenser manual Dispenser 1 180.000,00 2006 133 Racun api Alat PemadamPortable 1 1.696.000,00 2006 134 Komputer PC Unit 1 6.850.000,00 2008 135 Personal Computer PC Unit 5 54.147.500,00 2012 136 Komputer PC aplikasi SIPKD PC Unit 1 8.717.500,00 2010 137 Komputer PC Unit 1 290.819,05 2002 138 Komputer PC Unit 2 13.000.000,00 2007 139 Komputer PC Unit 1 72.704,76 1995 140 Komputer PC Unit 1 290.819,05 2006 141 Komputer PC Unit 4 26.874.200,00 2007 142 Laptop Lap Top 1 9.362.500,00 2009 143 Laptop Lap Top 1 8.167.500,00 2009 144 Laptop Lap Top 1 8.008.000,00 2010 145 Netbook Lap Top 2 7.805.000,00 2012 146 Flashdisk 1 GB Storage Modul Disk 1 65.000,00 2007 147 Flashdisk 512 MB 6 unit Storage Modul Disk 6 2.850.000,00 2007 148 Printer Printer 1 2.333.100,00 2007 149 Printer Printer 2 1.115.000,00 2012 150 Printer Printer 5 15.125.000,00 2012 151 Printer Printer 1 2.090.000,00 2009 152 Printer Printer 1 466.900,00 2007 153 Printer Printer 1 19.142,86 2006 154 Printer Printer 1 2.000.000,00 2006 155 Printer Printer 1 19.142,86 2006 156 Printer Printer 1 1.600.000,00 1993 157 Printer Printer 1 5.990.000,00 2008 158 Printer Printer 1 19.142,86 1998 159 Monitor 15 inchi Monitor 1 935.000,00 2007 160 Printer Dotmatrix untuk aplikasi SIPKD Printer 1 2.333.100,00 2011 161 Printer + LAN Printer 1 3.938.000,00 2010 162 Modem Modem 1 200.000,00 2009 163 Modem Modem 5 2.750.000,00 2012 164 Meja Biro dan Kursi Kepala Meja Kerja Pejabat Eselon II 1 3.085.500,00 2010 165 Kursi putar besar Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 360.000,00 2006 166 Kursi tamu sofa Kursi Tamu di Ruangan Pejabat Eselon II 1 4.950.000,00 2007 31 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 167 LCD Proyektor Proyektor + Attachment 1 12.303.000,00 2007 168 LCD Proyektor Proyektor + Attachment 1 18.700.000,00 2008 169 Wireless MicrophoneWireless Mic 1 330.000,00 2006 170 Wireless MicrophoneWireless Mic 1 395.000,00 2006 171 Wireless MicrophoneWireless Mic 1 395.000,00 2006 172 Wireless MicrophoneWireless Mic 1 150.000,00 2006 173 Wireless MicrophoneWireless Mic 1 150.000,00 2006 174 UPS Unintemuptible Power Supply UPS 4 6.000.000,00 2007 175 UPS Unintemuptible Power Supply UPS 1 1.600.000,00 2007 176 UPS Unintemuptible Power Supply UPS 1 1.610.000,00 2008 177 Digital Camera Camera Electronic Pulse Generator 1 4.950.000,00 2007 178 Digital Camera Camera Electronic Pulse Generator 1 4.237.000,00 2008 179 OHP Slide Projektor 1 100.000,00 2006 180 OHP Portable Slide Projektor 1 100.000,00 2006 181 OHP Slide Projektor 1 100.000,00 2006 182 Pesawat telepon Pesawat Telephone 1 94.500,00 2006 183 Mesin faximile Facsimile 1 800.000,00 2005 184 Sterilisator Listrik with Steamer Sterilistator 9 13.903.164,00 2012 185 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 186 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 187 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 188 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 189 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 190 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 191 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 192 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 193 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 194 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 195 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 196 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 197 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 198 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 199 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 200 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 201 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 202 Speculum Speculum 3 198.000,00 2011 203 Obgyn bed Gevecolod Bed 1 1.000.000,00 2006 204 Obgyn Bed Gevecolod Bed 18 98.604.000,00 2012 205 Implant kit Lain-lain 1 1.200.000,00 2006 206 Timbangan dacin bayi Lain-lain 1 265.000,00 2006 207 Timbangan dewasa Lain-lain 1 56.000,00 2006 208 VTP kit Lain-lain 1 250.000,00 2006 209 Handycam Video Camera Recorder 1 6.050.000,00 2007 210 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 32 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 211 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 212 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 213 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 214 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 215 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 216 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 217 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 218 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 219 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 220 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 221 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 222 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 223 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 224 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 225 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 226 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 227 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 228 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 229 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 230 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 231 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 232 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 233 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 234 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 235 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 236 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 237 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 238 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 239 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 240 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 241 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 242 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 243 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 244 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 245 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 246 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 247 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 248 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 249 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 250 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 251 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 252 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 253 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 254 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 255 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 33 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 256 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 257 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 258 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 259 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 260 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 261 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 262 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 263 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 264 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 265 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 266 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 267 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 268 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 269 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 270 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 271 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 272 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 273 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 274 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 275 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 276 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 277 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 278 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 279 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 280 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 281 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 282 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 283 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 284 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 285 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 286 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 287 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 288 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 289 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 290 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 291 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 292 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 293 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 294 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 295 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 296 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 297 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 298 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 34 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 299 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 300 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 301 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 302 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 303 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 304 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 305 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 306 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 307 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 308 IUD Kit Lain-lain 1 4.950.000,00 2010 309 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 310 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 311 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 312 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 313 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 314 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 315 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 316 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 317 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 318 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 319 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 320 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 321 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 322 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 323 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 324 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 325 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 326 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 327 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 328 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 329 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 330 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 331 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 332 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 333 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 334 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 335 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 336 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 337 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 338 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 339 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 340 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 341 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 342 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 35 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 343 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 344 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 345 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 346 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 347 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 348 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 349 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 350 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 351 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 352 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 353 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 354 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 355 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 356 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 357 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 358 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 359 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 360 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 361 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 362 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 363 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 364 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 365 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 366 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 367 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 368 Implant Kit Lain-lain 1 2.640.000,00 2010 369 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 370 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 371 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 372 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 373 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 374 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 375 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 376 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 377 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 378 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 379 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 380 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 381 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 382 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 383 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 384 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 385 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 386 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 387 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 36 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 388 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 389 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 390 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 391 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 392 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 393 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 394 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 395 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 396 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 397 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 398 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 399 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 400 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 401 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 402 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 403 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 404 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 405 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 406 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 407 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 408 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 409 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 410 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 411 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 412 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 413 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 414 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 415 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 416 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 417 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 418 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 419 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 420 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 421 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 422 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 423 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 424 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 425 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 426 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 427 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 428 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 429 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 37 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 430 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 431 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 432 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 433 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 434 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 435 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 436 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 437 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 438 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 439 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 440 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 441 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 442 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 443 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 444 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 445 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 446 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 447 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 448 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 449 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 450 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 451 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 452 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 453 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 454 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 455 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 456 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 457 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 458 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 459 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 460 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 461 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 462 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 463 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 464 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 465 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 466 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 467 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 468 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 469 Alat kedokteran Kebidanan Implat Kit Lain-lain 1 86.593.000,00 2009 470 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 471 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 472 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 473 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 38 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 474 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 475 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 476 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 477 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 478 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 479 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 480 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 481 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 482 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 483 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 484 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 485 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 486 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 487 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 488 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 489 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 490 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 491 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 492 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 493 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 494 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 495 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 496 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 497 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 498 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 499 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 500 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 501 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 502 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 503 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 504 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 505 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 506 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 507 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 508 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 509 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 510 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 511 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 512 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 513 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 514 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 515 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 516 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 39 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 517 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 518 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 519 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 520 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 521 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 522 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 523 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 524 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 525 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 526 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 527 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 528 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 529 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 530 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 531 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 532 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 533 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 534 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 535 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 536 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 537 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 538 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 539 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 540 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 541 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 542 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 543 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 544 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 545 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 546 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 547 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 548 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 549 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 550 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 551 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 552 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 553 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 554 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 555 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 556 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 557 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 558 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 559 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 40 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 560 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 561 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 562 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 563 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 564 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 565 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 566 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 567 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 568 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 569 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 570 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 571 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 572 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 573 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 574 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 575 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 576 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 577 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 578 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 579 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 580 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 581 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 582 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 583 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 584 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 585 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 586 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 587 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 588 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 589 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 590 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 591 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 592 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 593 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 594 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 595 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 596 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 597 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 598 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 599 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 600 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 601 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 602 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 603 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 604 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 605 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 41 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 606 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 607 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 608 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 609 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 610 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 611 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 612 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 613 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 614 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 615 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 616 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 617 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 618 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 619 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 620 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 621 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 622 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 623 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 624 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 625 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 626 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 627 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 628 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 629 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 630 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 631 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 632 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 633 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 634 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 635 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 636 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 637 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 638 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 639 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 640 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 641 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 642 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 643 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 644 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 645 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 646 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 647 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 648 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 42 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 649 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 650 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 651 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 652 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 653 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 654 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 655 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 656 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 657 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 658 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 659 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 660 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 661 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 102.960,00 2011 662 Auto disable distruk syringe Lain-lain 10 71.500,00 2011 663 Non allergenic surgical tape Lain-lain 10 60.500,00 2011 664 Forceps fixation clamp Lain-lain 2 70.180,00 2011 665 Forceps artery Lain-lain 2 92.180,00 2011 666 Pinset otomatis Lain-lain 2 114.180,00 2011 667 Anestesi Lokal Lain-lain 10 27.500,00 2011 668 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 669 Scapel Blade Lain-lain 10 515.900,00 2011 670 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 671 Utilty Tray Lain-lain 1 62.590,00 2011 672 Gagang pisau Lain-lain 2 103.180,00 2011 673 Statescope Lain-lain 1 91.630,00 2011 674 Tensimeter Lain-lain 1 93.500,00 2011 675 Cat cut chromic Lain-lain 1 14.960,00 2011 676 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 677 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 678 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 679 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 680 Duk steril disposable Lain-lain 20 129.140,00 2011 681 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 682 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 683 Trocard Norplant Lain-lain 10 460.900,00 2011 684 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 685 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 115.500,00 2011 686 Sterilisasi uap Lain-lain 1 2.609.200,00 2011 687 Spyghmomanometer Lain-lain 1 121.000,00 2011 688 Statescope Lain-lain 1 110.000,00 2011 689 Utility tray with cover Lain-lain 1 82.500,00 2011 690 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 36.300,00 2011 691 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 34.650,00 2011 692 Speculum, vaginal graves Lain-lain 1 82.500,00 2011 43 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 693 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 126.500,00 2011 694 Sonde uterine Lain-lain 3 198.000,00 2011 695 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 121.000,00 2011 696 Absortbent gauze Lain-lain 12 46.200,00 2011 697 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 203.500,00 2011 698 Iodine cup Lain-lain 2 119.350,00 2011 699 Forceps schroder tenaculum Lain-lain 4 308.000,00 2011 700 Forceps IUD removal Lain-lain 1 99.000,00 2011 701 Forceps sponge Lain-lain 4 352.000,00 2011 702 Scissor operating mayo Lain-lain 3 231.000,00 2011 703 IUD string retriever Lain-lain 1 82.500,00 2011 704 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 705 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 706 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 707 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 708 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 709 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 710 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 711 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 712 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 713 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 714 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 715 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 716 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 717 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 718 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 719 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 720 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 721 Head lamp Head lamp 1 82.500,00 2011 c. Potensi Mitra Kerja BPMP KB yang terdiri dari : LPM, PKK, Posyandu, Tim Koordinasi PMT-AS, BPSPAM, Pokja DAS Kelurahan, SPMN, Pengelola UEM-SP, GOW, Dharmawanita Persatuan, Bundo Kanduang, IKD, PKK Kecamatan 5 Kecamatan, BKB, BKR, BKL, BLK, UUPKS, PIK-RM, Kader KB, Pokja PUG, Forum Anak, P2WKSS, P2TP2A, GSI, Gugus Tugas KLA.

2.3 KINERJA PELAYANAN BPMPKB

Kinerja pelayanan adalah implementasi kewajiban Instansi Pemerintah, dalam hal ini Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan misi unit kerja dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di awal 44 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h tahun anggaran dalam pelaksanaan kinerja pelayanan dengan melakukan pembinaan pada urusan pemberdayaan masyarakat terhadap organisasi masyarakat yang mendukung urusan tersebut : 1. Meningkatnya keberdayaan masyarakat desa 2. Terciptanya peningkatan pengembangan manajemen keterampilan badan usaha milik kelurahan 3. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan dasar bagi balita melalui kegiatan posyandu

1. Organisasi pada urusan Pemberdayaan Masyarakat terdiri dari :

1. LPM sebanyak 76 Organisasi. 2. PKK Kota, 5 PKK Kecamatam, 76 PKK Kelurahan 3. Posyandu sebanyak 165 Kelompok dengan kader sebanyak 660 Orang. 4. Sekolah Dasar MIN PMT- AS dari 17 Sekolah menjadi 35 Sekolah. 5. Pembinaan Kelurahan 6. Rekruitmen Sarjana Pemberdayaan Masyarakat Nagari SPMN 7. Pembinaan Badan Pengelola Sarana Penyediaan Air Minum Dan Sanitasi BP-SPAMS di 25 Kelurahan . 8. Pembinaan Kelompok Ekonomi Mikro Kelurahan UEM-SP 9. Pembinaan Teknologi Tepat Guna TTG 10. Meningkatnya keterpaduan posyandu, BKB dan PAUD di Kota Payakumbuh .

2. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak .

Kegiatan – kegiatan pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak memberikan manfaat terhadap organisasi masyarakat yang mendukung urusan tersebut : 1. Meningkatnya keserasian kebijakan kualitas anak dan perempuan 2. Meningkatnya penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender. 3. Meningkatnya kualitas hidup dan perlindungan perempuan . 4. Meningkatnya keberadaan organisasi perempuan dan kesetaraan gender di Kota Payakumbuh . 45 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h Kemudian organisasi pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak terdiri dari organisasi : 1. Forum Anak Kota Payakumbuh, 5 Forum Anak Kecamatan, 76 Forum Anak Kelurahan. 2. Kota Layak Anak, 5 Kecamatan Ramah Anak, 76 Kelurahan Ramah Anak 3. Kelompok Kerja Pengarusutamaan Gender Pokja PUG 4. Kegiatan Gerakan Sayang Ibu GSI dan Kecamatan Sayang Ibu KSI 5. Pembinaan pada organisasi-organisasi wanita IKADE, Dharmawanita , GOW, PKK , 5 PKK Kecamatan, 902 Dasawisma 6. Pembinaan terhadap 15 Kelompok Peningkatan Peranan Wanita menuju Keluarga Sehat Sejahtera P2WKSS

3. Urusan keluarga Berencana.

Kegiatan – kegiatan pada urusan Keluarga Berencana memberikan manfaat terhadap organisasi masyarakat yang mendukung urusan tersebut: 1. Meningkatnya jumlah dan kualitas akseptor KB 2. Meningkatnya pelayanan konseling Bagi akseptor KB 3. Meningkatnya kualitas kesehatan reproduksi remaja 4. Meningkatnya pengetahuan keluarga dalam mengasuh anak balita 5. Meningkatnya kinerrja pelayanan pendamping kelompok bina keluarga 6. Meningkatnya keterampilan Kader BKB 7. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelayanan KBKR yang mandiri Kemudian pada urusan Keluarga Berencana didukung oleh beberapa kegiatan : 1. Pembinaan Keluarga Berencana 2. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Keluarga Berencana 3. Pembinaan terhadap kader-kader KB Pos KB dan Sub-Pos KB sebanyak 280 orang 4. Pembinaan terhadap kelompok Bina Keluarga 76 Bina Keluarga Balita, 9 kelompok Bina Keluarga Remaja, 13 kelompok Bina Keluarga Lansia, Bina Lingkungan Keluarga 5. Pembinaan terhadap kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera UPPKS sebanyak 38 kelompok 46 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 6. Pembinaan terhadap kelompok Pusat Informasi Konseling Remaja PIK- Remaja sebanyak 27 kelompok 7. Pemberian operasional bagi petugas klinik KB sebanyak 38 klinik 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 2.4.1 Tantangan a. Masih belum terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur b. Masih adanya KK Miskin yang belum terentaskan di Kota Payakumbuh. c. Masih rendahnya Keberdayaan Masyarakat Pedesaan. d. Masih lemahnya Pengembangan Ekonomi Pedesaan. e. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa. f. Masih lemahnya peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa g. Masih kurangnya kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan dari pemerintah Kota Payakumbuh. h. Masih rendahnya penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak. i. Masih kurangnya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan. j. Masih lemahnya peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan. k. Masih kurangnya peningkatan peran perempuan di daerah. l. Keterbatasan Tenaga Penyuluh PLKB PKB untuk operasional di Lapangan. m. Masih minimnya dana operasional bagi kader Posyandu, Kader KB, Kader Bina Keluarga yang dianggarkan oleh Pemerintah Kota Payakumbuh. n. Kurangnya minat dan kemampuan masyarakat untuk mengikuti program KB o. Tidak sebandingnya wilayah kerja dengan ketersediaan petugas di lapangan. p. Masih rendahnya partisipasi pria dalam penggunaan pemakai kontrasepsi KB.

2.4.2 Peluang Masing – masing Bidang Sesuai Tantangan

a. Perubahan Pemerintah di Kota Payakumbuh membawa dampak terhadap dinamika penduduk dan pusat kegiatan masyarakat disekitarnya. b. Kebijakan Pemerintah Kota Payakumbuh tentang bidang pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, serta Keluarga Berencana. 47 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h c. Adanya lembaga organisasi masyarakat PKK, LPM, kader, dll yang mendukung kinerja BPMPKB d. BPMPKB sudah cukup dikenal oleh masyarakat Kota Payakumbuh sebagai instansi Pemerintah yang mengurusi pemberdayaan kemasyarakatan, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, serta Keluarga Berencana. e. BPMPKB adalah SKPD yang mengkoordinir organisasi mayarakat dan memfasilitasi berbagai masalah tentang perlindungan perempuan - anak dan pelayanan KB, serta menyalurkan alat dan obat kontrasepsi. f. Adanya stakeholder dan mitra kerja yang mendorong pelaksanaan Program Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera 48 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasaalahan berdasarkan Tugas Pokok Dan Fungsi Masalah - masalah dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Badan Pemberdayaan Masyrakat,Perempuan dan Keluarga Berencana : 1. Masih kurangnya personil, pengetahuan dan ilmu tenaga operasional yang mengurusi program-program BPMPKB 2. Kurangnya sarana dan prasarana untuk mendukung kegiatan pada program- program BPMPKB 3. Penempatan aparatur yang tidak sesuai dengan kompetensinya 4. Belum optimalnya koordinasi yang dilaksanakan, sehingga menghambat dalam proses pelayanan publik masyarakat 5. Perlunya menyamakan persepsi lintas sektor tentang kemiskinan melalui penyuluhan, pelatihan dan pembinaan secara teratur sehingga masyarakat sadar akan potensi yang ada 6. Masih rendahnya pemahaman masyarakat tentang Pengarusutamaan Gender 7. Terbatasnya penganggaran dalam pelaksanaan program dan kegiatan 8. Kurangnya fasilitas kerja sehingga menghambat kegiatan, dan sering mengakibatkan keterlambatan penyelesaian kerja 3.2 Telaahan Visi , Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.2.1 Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan yang didalamnya berisi suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan , cita – cita yang ingin diwujudkan , dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai – nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholders . Berdasarkan kondisi masyarakat Kota Payakumbuh saat ini permasaalahan dan tantangan yang dihadapi dimasa depan , serta dengan memperhitungkan factor strategis dan potensi yang dimiliki oleh masyarakat , pemangku kepentingan , serta pemerintah Kota , maka dalam pelaksanaan pemerintah dalam pembangunan pada periode 2012 – 2017 , dicanangkan Visi Pembangunan Kota Payakumbuh “TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH 49 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH” Sedangkan Visi Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan , Keluarga Berencana Kota Payakumbuh ditetapkan dengan memperhatikan visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang ditetapkan sebagai Visi Pembangunan Kota Payakumbuh sebagaimana terdapat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012- 2017 yaitu : “MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN MASYARAKAT DAN KESETARAAN GENDER, PERLINDUNGAN ANAK SERTA PENDUDUK TUMBUH SEIMBANG MENUJU KELUARGA SEJAHTERA “

3.2.2 Misi

Misi Pemerintah Kota Payakumbuh yang terkait dengan BPMPKB adalah : 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik , Profesional dan Bebas KKN . 2. Mewujudkan Masyarakat yang berakhlak mulia dan menjunjung tinggi nilai- nilai agama di tengah masyarakat 3. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Dan Pelayanan Kesehatan Masyarakat . 4. Melakukan Revitalisasi Nagari Dan Memberdayakan Kelembagaan Masyarakat Adat Lokal Dalam Membangun Masyarakat Kota Payakumbuh Adapun misi Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh untuk 5 lima tahun kedepan adalah sebagai berikut : 1. Menyelenggarakan Pemberdayaan Masyarakat melalui partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam rangka penanggulangan kemiskinan 2. Menyelenggarakan penggalian dan pengembangan potensi nilai-nilai sosial budaya masyarakat 3. Menyelenggarakan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga dan Masyarakat melalui pendayagunaan pemanfaatan teknologi tepat guna dalam proses produksi keluarga dan masyarakat dan pemanfaatan Sumber Daya Alam yang berwawasan lingkungan 50 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 4. Menyelenggarakan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak melalui peningkatan kualitas hidup perempuan dan anak, memperkuat pengarusutamaan gender, dan menghapus segala bentuk Kekerasan Dalam Rumah Tangga 5. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk, serta peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan KB terhadap masyarakat 6. Mendorong stakeholder dan mitra kerja untuk menyelenggarakan pembangunan keluarga berencana dalam rangka penyiapan kehidupan bagi remaja, pemenuhan hak-hak reproduksi, peningkatan ketahanan dan kesejahteraan bagi peserta KB 3.2.3 Program Program Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan Keluarga Berencana kota Payakumbuh adalah penjabaran dari Program Pemerintah Kota Payakumbuh yang ada dalam RPJMD dan dikembangkan dalam rencana kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang kemudian dijabarkan dalam Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Keluarga Berencana Kota Payakumbuh tahun 2012- 2017. 3.3 Telaahan Renstra Kementerian Lembaga dan Renstra Propinsi Sumatera Barat . Sebagai SKPD yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi Pemerintahan yang menyelenggarakan 3 tiga Urusan Wajib, yaitu ; Urusan Pemberdayaan Masyarakat, Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan Urusan Wajib Keluarga Berencana . dimana setiap urusan itu harus mempedomani pula Renstra Direktorat Jendral Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa dan Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat Propinsi Sumatera Barat , Renstra Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan Renstra Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana dan Renstra BKKBN Pusat serta Renstra BKKBN Perwakilan Propinsi Sumbar serta Badan PP Dan KB Propinsi Sumatera Barat . 3.4 Penentuan Isu – isu Strategis 1. Belum optimalnya peran aktif masyarakat dalam proses pengambilan keputusan publik yang mengatur kehidupan masyarakat karena belum efektifnya pelaksanaan fungsi LPM dan PKK dalam menggerakkan partisipasi dan kemandirian masyarakat dalam pembangunan. 51 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h 2. Belum mantapnya kehidupan sosial budaya masyarakat dan masih terbatasnya kemampuan pemerintah kelurahan dalam rangka pemberian pelayanan dan peningkatan keberdayaan masyarakat . 3. Peningkatan pembangunan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak melalui kegiatan yang ada pada setiap SKPD dengan mengacu pada aplikasi Pengarusutamaan Gender PUG 4. Meningkatkan ketersediaan data dan memberikan umpan balik terhadap pelaksanaan program. 5. Pengembangan Kota Layak Anak yang bertujuan untuk mewadahi generasi muda dalam pemenuhan hak – hak partisipasi anak. 6. Masih adanya penduduk miskin, karena belum optimalnya program pengentasan kemiskinan yang dilaksanakan lintas sektor SKPD Terkait 7. Masih rendahnya Cakupan Pelayanan KB dan peningkatan Keluarga Sejahtera. 8. Jumlah dan pertumbuhan penduduk yang masih tinggi 52 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN