MAKSUD DAN TUJUAN SISTEMATIKA PENULISAN

4 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana strategis merupakan Pedoman kegiatan BPMP KB dalam jangka waktu menengah 5 lima tahun kedepan agar tetap pokus terhadap pencapaian Visi dan Misi BPMP KB. Dengan adanya Rencana Strategis diharapkan seluruh kegiatan BPMP KB dapat berjalan secara bertahap berdasarkan Skala Prioritas serta berkesinambungan. 1. Maksud Maksud Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat , Perempuan Dan Keluarga Berencana BPMP KB Kota Payakumbuh tahun 2012- 2017 sebagai berikut : 1. Menyiapkan kerangka perencanaan dalam upaya menetapkan strategi dalam mewujudkan Visi dan Misi BPMP KB Kota Payakumbuh . 2. Sebagai Pedoman Dalam merumuskan Rencana Kerja Renja Tahunan. 3. Sebagai Acuan dalam mengukur pencapaian Kinerja BPMP KB Kota Payakumbuh. 2. TUJUAN. Tujuan Penyusunan Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut : 1. Sebagai landasan operasional dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi pada BPMP KB Kota Payakumbuh . 2. Memberikan arah dalam pencapaian kinerja serta dapat mengetahui sejauh mana Renstra ini dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien 3. Memberikan dasar dalam pengendalian dan evaluasi rencana baik tahunan maupun lima tahunan . 5 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Dokumen Rencana Strategis RENSTRA Tahun 2012 – 2017 Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana BPMPKB ini disusun mempedomani surat edaran Walikota Payakumbuh Nomor 065139Bappeda – Ko 2013 tentang Pedoman Pewnyusunan Rancangan Strategis Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Renstra SKPD tahun 2012- 2017. Sehingga sistematika penulisan Dokumen Renstra ini adalah sebagai berikut : BAB . I . PENDAHULUAN . 1.1 Latar Belakang . 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud Dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaahan Renstra Kementrian Lembaga dan Renstra 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 6 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 7 | R e n c a n a S t r a t e g i s R E N S T R A 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P K B K o t a P a y a k u m b u h

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PEMBERDAYAAN