2. Visi dan Misi PT. Bank Mandiri
Tujuan Bank Mandiri adalah menjadi “Bank Universal “ yang terpercaya dan pilihan nasabah korporasi maupun ritel. Visi dari PT. Bank Mandiri Tbk. Itu
sendiri adalah “Terdepan, terpercaya tumbuh bersama anda “ . Sedangkan Misi dari PT. Bank Mandiri Tbk. Adalah “ Melayani dengan hati menuju yang terbaik”.
Selain visi dan misi diatas, Bank Mandiri juga memiliki strategi untuk mendukung visi dan misi tersebut. Adapun komponen-komponen utama strategi Bank
Mandiri adalah : a.
mempertahankan serta mengembangkan segmen usaha korporasi, b.
memperkuat kemampuan pengelolaan resiko, c.
meningkatkan pendayagunaan strategi, d.
meningkatkan kinerja keuangan. Sebagai entitas komersial, Bank Mandiri mempunyai komitmen pada prinsip
kehati-hatian berdasarkan International Best Practises, melalui Penerapan Praktek Good Governance, proses audit dan kepatuhan yang komprehensif, pengelolaan
resiko secara baik serta pengelolaan kredit bermasalah secara efektif.
3. Struktur Organisasi
Dalam melaksanakan suatu kegiatan, hal yang paling utama untuk menentukan langkah awal dalam organisasi adalah membentuk struktur
organisasi. Struktur organisasi adalah kerangka yang berfungsi untuk menyamakan setiap gerak langkah pada semua pilar atau departemen yang terkait
di dalamnya dan isinya mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi, sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran
Universitas Sumatera Utara
satuan kerja agar setiap unsur-unsur mengerti akan tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing departemen dalam pencapaian tujuan perusahaan
yang telah ditetapkan. Struktur organisasi pada PT. Bank Mandiri Persero Tbk Cabang Lhokseumawe terbentuk garis dan staf atau disebut juga line and staff
organization, dimana pimpinan atau pejabat yang mengambil keputusan benar- benar melaksanakan fungsi manajemen dan sekelompok staf memberikan saran-
saran atau memberikan fungsi-fungsi teknis. Susunan pengurus PT. Bank Mandiri Persero Tbk Cabang Lhokseumawe Merdeka terdiri dari pimpinan cabang
branch manager, yang dibantu oleh wakil pimpinan bidang pelayanan nasabah customer service manager dan wakil pimpinan bidang operasional manager serta
diperbantukan oleh beberapa unit kerja. Adapun tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab pada masing-masing bagian dan unit dapat dijelaskan sebagai
berikut: a.
Pimpinan Cabang Branch Manager 1
Melakukan dan mengamankan kebijakan yang digariskan Direksi Kantor Besar dan kantor wilayah dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan
2 Bersama seluruh staf cabang memberikan pelayanan yang terbaik kepada
nasabah dalam rangka pemasaran produk-produk bank. Unit-unit dibawahi cabang disebut unit pengembangan dan unit pengendalian
usaha : 1
Unit Pemasaran Jasa Unit pemasaran jasa bertugas membantu kegiatan pimpinan cabang dalam
memasarkan dan mempromosikan produk-produk Bank Mandiri, juga
Universitas Sumatera Utara
mengadakan pendekatan-pendekatan kepada nasabah serta calon nasabah agar dapat menggunakan semaksimal mungkin produk yang ditawarkan
2 Unit Kontrol Intern
Unit kontrol intern bertugas melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap unit-unit lain yang di cabang dan membantu pimpinan cabang
dalam memantau pelaksanaan rencana kerja dan anggaran cabang yang telah ditetapkan serta memeriksa atau mengontrol semua tugas yang dijalankan
unit 3
Unit Kredit Khusus Unit kredit khusus bertugas membantu pimpinan cabang dalam
mengupayakan perbaikan kredit-kredit serta penagihan dan penyelesaian kredit
4 Unit Kantor Kas
Unit kantor kas bertugas membantu kantor cabang induknya dalam melaksanakan transaksi jasa-jasa giro, deposito, payment point dan jasa
dalam negri lainnya. b.
Pimpinan Bidang Operasional Operating Manager 1
Membantu pimpinan cabang dalam memproses administrasi transaksi di kantor cabang
2 Membantu pimpinan cabang dalam mengelola dan menyiapkan laporan
keuangan dan pengawasan dan seluruh transaksi yang dilaksanakan dikantor cabang
Universitas Sumatera Utara
Pimpinan cabang operasional membawahi unit-unit yang mempunyai tugas dan tanggung jawab tersendiri :
1 Unit Dalam Negeri Kliring
Unit dalam negeri kliring bertugas membantu pimpinan dalam menyelesaikan yang dilakukan oleh front office, yaitu kliring, transfer
pos terbuka dan transaksi dalam negeri lainnya , antara lain berupa pembelian dan penjualan efek-efek dan membuat daftar hitam black
list atas penarikan cek atau bilyet giro kosong yang dilakukan nasabah 2
Unit Administrasi Luar Negeri Unit administrasi luar negeri bertugas membantu pimpinan dalam
menyelesaikan administrasi di luar negeri yang telah dilaksanakan oleh front office, meliputi transaksi ekspor dan impor, incoming dan outging
transfer, rembuserment dan collection, dan transaksi valuta asing valas serta jual beli bank notes
3 Unit Kredit
Unit kredit bertugas membantu pimpinan cabang dalam memproses dan memberikan pertimbangan-pertimbangan dalam penghasilan kredit
kepada pimpinan. Selain itu, unit ini bertugas memantau portepel pengkreditan cabang dan melaporkanya kepada pimpinan untuk diambil
langkah-langkah yang perlu. Tugas yang paling penting dari unit ini adalah memasarkan produk-produk kredit Bank Mandiri sehingga
cabang tersebut dapat mencapai ekspansi kredit yang telah ditetapkan dengan seaman mungkin
Universitas Sumatera Utara
4 Unit Administrasi Kredit
Unit administrasi kredit menyelenggarakan pengadministrasian kredit cabang seperti peningkatan jaminan, pembuatan perjanjian kredit,
penerbitan garansi bank. Unit ini melanjutkan pemrosesan berdasarkan keputusan pimpinan cabang yang telah di proses terlebih dahulu oleh
unit kredit cabang 5
Unit Akuntansi Unit akuntansi bertugas mencatat seluruh data masuk dan voucher yang
terjadi dalam transaksi cabang dan menyiapkan laporan finansial bulanan serta laporan rekening nasabah, mencetak rekening koran dan
nota kredit pada akhir bulan 6
Unit Umum Unit umum bertugas membantu pimpinan dalam mengelola personalia
cabang yang bersangkutan dan pengelolaan logistik untuk keperluan operasional cabang, serta membantu rencana mutasi karyawan atau
karyawan ke operasional setiap unit pada awal tahun guna meningkatkan kinerja yang profesionalisme.
c. Pimpinan Bidang Pelayanan Nasabah
1 Membantu pimpinan cabang dalam melayani transaksi-transaksi di front
office antara lain giro, tabungan dan deposito 2
Mengawasi pelayanan secara aktif yang diberikam front office sehingga pelayanan yang diberikan kepada nasabah benar-benar optimal
3 Mengontrol cash in flow dan cash out flow setiap saat.
Universitas Sumatera Utara
Pimpinan bidang pelayanan nasabah membawahi unit-unit sebagai berikut : 1
Unit Pembukaan Rekening dan Jasa Unit pembukaan rekening dan jasa melayani nasabah untuk keperluan
antara lain pembukaan rekening baru seperti transaksi deposito dan tabungan lainnya, melayani pembukaan LC import, menerbitkan surat
keterangan bank dan melayani penutupan reklening nasabah 2
Unit Informasi Unit informasi bertugas memberikan keterangan dan informasi kepada
nasabah atau calon nasabah mengenai produk-produk yang ditawarkan oleh Bank Mandiri. Unit ini juga dapat memberikan advice kepada
nasabah atau calon nasabah menangani masalah tabungan, deposito, giro dan produk-produk jasa bank lainnya
3 Unit Setoran Pengambilan
Unit setoran pengambilan melayani setoranpengambilan, penukaran valas serta melayani kegiatan setoran lainnya seperti: setoran tagihan listrik,
tagihan telepon, SPP mahasiswa dan sebagainya. Unit setoran dan pengambilan ini lebih dikenal dengan teller, unit ini dapat dikatakan
sebagai unjung tombak pelayanan Bank Mandiri 4
Unit kas besar Unit kas besar mengelola khusus transaksi-transaksi kas besar, menutup
transaksi asuransi chash intransit mengelola ATM, serta membuat laporanposisi kas besar setelah tutup buku harian yang bersangkutan.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 4.1 Struktur Organisasio PT. Bank Mandiri Tbk. Cabang Lhoksumawe Merdek
Unit Umum
Pimpinan Cabang Branch Manager
Pimpinan Bidang Operational Operational
Manager Pimpinan Bidang
Pelayanan Nasabah
Unit ADM.
kredit
Unit Dalam Negeri
Kliring Unit
ADM.Luar Negeri
Unit kredit
Unit Pembukaan
Rekening Jasa Unit
Informasi Unit
Setoran Unit Kas
Besar Unit
Akuntansi
Universitas Sumatera Utara
B. Data Penelitian