Perhitungan Nilai Kepuasan Pelanggan

4.2.5. Perhitungan Nilai Kepuasan Pelanggan

Berikut merupakan tabel perhitungan kepuasan pelanggan. Tabel 4.18. Perhitungan Nilai Kesenjangan gap 5. Nomor pertanyaan Klasifikasi Pertanyaan Nilai Kondisi Yang Dirasa Rata-rata Nilai Kondisi Yang Ada Nilai Harapan Pasien Nilai Rata-rata Harapan Pasien Selisih Antara Nilai Kondisi dan Nilai Harapan Rata-rata 1 Tangibles 265 2,65 336 3,36 -0,71 -0,73 2 274 2,74 385 3,85 -1,11 3 277 2,77 353 3,53 -0,76 4 320 3,20 339 3,39 -0,19 5 311 3,11 373 3,73 -0,62 6 257 2,57 419 4,19 -1,62 7 325 3,25 333 3,33 -0,08 8 Assurance 264 2,64 389 3,89 -1,25 -0,59 9 338 3,38 376 3,76 -0,38 10 345 3,45 356 3,56 -0,11 11 323 3,23 383 3,83 -0,60 12 Emphaty 321 3,21 328 3,28 -0,07 -0,31 13 350 3,50 366 3,66 -0,16 14 283 2,83 383 3,83 -1,00 15 344 3,44 345 3,45 -0,01 16 Responsiveness 344 3,44 360 3,60 -0,16 -0,07 17 336 3.36 342 3,42 -0,06 18 338 3,38 350 3,50 -0,12 19 387 3,87 380 3,80 0,07 20 Reliability 326 3,26 438 4,38 -1,12 -1,02 21 345 3,45 437 4,37 -0,92 Data tabel di atas, data berasal dari perhitungan lembar kuesioner yang berisikan 21 item pertanyaan yang dikelompokkan dalam 5 jenis pertanyaan sesuai dengan metode Servqual, jumlah responden sebanyak 100 orang responden. Dari hasil perhitungan di atas dapat dilihat ranking nilai kepuasan pelanggan berdasarkan item pertanyaan adalah sebagai berikut: Tabel 4.19. Ranking Nilai Selisih Item Pertanyaan Perkelompok. Ranking Klasifikasi Pertanyaan Nilai 1 Responsiveness -0,07 2 Emphaty -0,31 3 Assurance -0,59 4 Tangibles -0,73 5 Reliability -1,02 Tabel 4.20. Perhitungan Nilai Kesenjangan gap 1. Nomor pertanyaan Klasifikasi Pertanyaan Nilai Persepsi Karyawan Rata-rata Nilai Persepsi Karyawan Nilai Harapan Pasien Nilai Rata-rata Harapan Pasien Selisih Antara Nilai persepsi dan Nilai Harapan Rata-rata 1 Tangibles 31 3,10 336 3,36 -0,26 -0,45 2 29 2,90 385 3,85 -0,95 3 32 3,20 353 3,53 -0,33 4 33 3,30 339 3,39 -0,09 5 37 3,70 373 3,73 -0,03 6 28 2,80 419 4,19 -1,39 7 32 3,20 333 3,33 -0,13 8 Assurance 28 2,80 389 3,89 -1,09 -0,41 9 38 3,80 376 3,76 0,04 10 35 3,50 356 3,56 -0,06 11 33 3,30 383 3,83 -0,53 12 Emphaty 32 3,20 328 3,28 -0,08 -0,28 13 34 3,40 366 3,66 -0,26 14 28 2,80 383 3,83 -1,03 15 37 3,70 345 3,45 0,25 16 Responsiveness 31 3,10 360 3,60 -0,50 -0,33 17 31 3,10 342 3,42 -0,32 18 33 3,30 350 3,50 -0,20 19 35 3,50 380 3,80 -0,30 20 Reliability 30 3,00 438 4,38 -1,38 -1,33 21 31 3,10 437 4,37 -1,27 Data tabel di atas, data berasal dari perhitungan lembar kuesioner ang berisikan 21 item pertanyaan yang dikelompokkan dalam 5 jenis pertanyaan sesuai dengan metode Servqual, jumlah responden karyawan sebanyak 10 orang responden dan responden pasien sebanyak 100 orang. Dari hasil perhitungan di atas dapat dilihat ranking nilai kepuasan pelanggan berdasarkan item pertanyaan adalah sebagai berikut: Tabel 4.21. Ranking Nilai Selisih Item Pertanyaan Perkelompok. Ranking Klasifikasi Pertanyaan Nilai 1 Emphaty -0,28 2 Responsiveness -0,33 3 Assurance -0,41 4 Tangibles -0,45 5 Reliability -1,33

4.2.6. Diagram Kartesius

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Perbaikan Rancangan Produk dengan Metode Concurrent Function Deployment dan TRIZ

3 100 53

Penerapan Metode Kano, Quality Function Deployment Dan Value Engineering Untuk Peningkatan Mutu Produk Sarung Tangan Karet

11 73 101

Aplikasi Kansei Engineering Dan Quality Function Deployment (QFD) Serta Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Pada Instalasi Hemodialisis

9 92 70

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Perancangan Fasilitas Kerja Menggunakan Metode QFD (Quality Function Deployment) Dengan Pendekatan AHP (Analytical Hierarchy Process) Dan Memperhatikan Prinsip Ergonomi Di PT. Carsurindo

7 83 212

Rancangan Penggiling Buah Kopi Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di UKM Tani Bersama

4 70 111

Perbaikan Rancangan Produk Menggunakan Metode Quality Function Deployment Dan Design For Manufacturing And Assembly

10 99 227

Analisis Kualitas pelayanan Poliklinik Dengan Menggunakan Metode Service Quality Dan Quality Function Deployment (QFD) Di PT. Widya Bhakti Inti

0 34 79