PENUTUP Strategi untuk mendukung Sasaran Program Kedeputian

43

BAB 5 PENUTUP

Renstra Kedeputian Bidang TPSA 2015-2019 edisi Revisi Tahun 2017-2019 merupakan acuan dalam menyusun dokumen tahunan Rencana Kerja Renja, Rencana Kerja dan Anggaran RKA KL, dan Perjanjian Kinerja PK Kedeputian Bidang TPSA. Pelaksanaan dan pemantauan terhadap program, kegiatan dan anggaran diukur melalui indikator kinerja dan targetnya. Renstra ini selanjutnya akan menjadi bahan evaluasi dalam mereview antara rencana dengan pelasaksanaannya yang dituangkan dalam laporan akuntabilitas unit kerja kepada stakeholders dan customers sebagai pertanggungjawaban kepada masyarakat sebagai lembaga dalam menjalankan tugas pokok, fungsi dan wewenangnya. Kegiatan-kegiatan yang mendukung prioritas nasional dan prioritas bidang tentu akan selalu diutamakan, selain kegiatan-kegiatan yang secara langsung menjadi tanggung jawab dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi TPSA. Namun demikian, untuk hal-hal yang bersifat mendesak akan tetap dipertimbangkan untuk diprogramkan sesuai dengan skala urgensinya dan ketersediaan dukungan pembiayaannya. Pelaksanaan pengukuran kinerja akan dilakukan dengan mengacu pada sistem dan prosedur pengukuran kinerja yang telah ditetapkan oleh pimpinan BPPT dan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku dari Pemerintah. 44 LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Matriks Kinerja Dan Pendanaan Kedeputian Bidang TPSA 2017-2019 Lampiran 2. Penjelasan umum Lampiran 3. Singkatan 45 Lampiran 1. Matriks Kinerja Dan Pendanaan Kedeputian Bidang TPSA 2017-2019 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Startegis 3 Termanfaatkannya teknologi survey kelautan di beberapa perusahaan lembaga Kedeputian TPSA Jumlah perusahaanlembaga yang menerima manfaat penerapan layanan teknologi Survey Kelautan 2 2 2 2 2 - - 9,25 12 12 Sasaran Startegis 4 Termanfaatkannya teknologi pengolahan emas bebas merkuri dan Pengelolaan Dampaknya pada Pertambangan Emas Skala Kecil PESK Kedeputian TPSA Persentase menurunnya penggunaan merkuri dalam pengolahan emas di kelompok pertambangan emas skala kecil PESK terpilih - - - - 25 - - 1,25 3,4 3,0 Sasaran Startegis 5 Termanfaatkannya Teknologi Pemetaan Lahan Gambut Skala Detail Kedeputian TPSA Jumlah pemanfaatan teknologi pemetaan lahan gambut skala detail oleh Lembaga pengguna - - - - 1 - - 4 8,7 7,2 Sasaran Startegis 6 Termanfaatkannya Teknologi Penanganan Bencana di Daerah Rawan Bencana Kedeputian TPSA Persentase menurunnya indeks resiko bencana hidrometeorologi di propinsi terpilih rawan bencana - - - 30 30 - - 13,99 34,2 40,5 46 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Startegis 7 Termanfaatkannya Teknologi lingkungan untuk Pengolahan Air Bersih dan Air Limbah oleh Mitra Kedeputian TPSA Jumlah mitra yang memanfaatkan layanan teknologi lingkungan untuk Pengolahan Air Bersih dan Air Limbah - 1 1 1 1 - - 2 2 3 PROGRAM PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI BIDANG TEKNOLOGI PENGEMBANGAN SUMBERDAYA ALAM Sasaran Program 9 Berfungsinya Sarana dan Prasarana Survei dan Observasi Kelautan BTSK Jumlah fasilitas survei dan observasi kelautan yang berfungsi untuk menunjang syrvey kelautan - - 4 4 4 - - 12,5 31,0 31,0 Jumlah Prosentase Terbangunnya Kawasan NSTP Maritim Kab. PPU - - - 40 100 - - 0,5 10,05 7,37 Sasaran Program 10 Termanfaatkannya teknologi survey kelautan di beberapa perusahaan lembaga Jumlah perusahaanlembaga yang menerima manfaat penerapan layanan teknologi Survey Kelautan - - 2 2 2 - - 9,25 12 12 Sasaran Program 11 Termanfaatkannya hasil Inovasi Teknologi Reduksi dan Peleburan Mineral Nikel PTPSM 47 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah Pilot Project Teknologi Reduksi dan Peleburan Mineral Nikel - - - - 1 - - 1,75 5,0 5,0 Sasaran Program 12 Termanfaatkannya teknologi pengolahan emas bebas merkuri dan Pengelolaan Dampaknya pada Pertambangan Emas Skala Kecil PESK Jumlah Pilot Project Pengolahan Emas Bebas Merkuri dan Pengelolaan Dampaknya pada elomok Pertambangan Emas Skala Kecil PESKterpilih - - - - 2 - - 1,25 3,4 3,0 Sasaran Program 13 Termanfaatkannya Teknologi Pemetaan Lahan Gambut Skala Detail PTPSW Jumlah pilot project teknologi pemetaan lahan gambut skala detail oleh Lembaga pengguna - - - - 1 - - 4 8,7 7,2 Sasaran Program 14 Termanfaatkannya Layanan dan Inovasi Teknologi Kebencanaan PTRRB dan BBTMC Jumlah kesiapan paket pelayanan Teknologi Modifikasi Cuaca untuk mitigasi bencana hidrometeorologi di provinsi rawan bencana - - - 2 2 - - 13,99 34,2 40,5 BBTMC Jumlah layanan Teknologi Modifikasi Cuaca 1 2 2 2 3 22,0 18,4 13,0 20,2 23,7 BBTMC Jumlah Pilot Project Sistem dan Teknologi Reduksi Risiko Bencana Longsor dan Gempa Bumi - - - - 2 4,762 4,343 1,9 6,325 7,274 PTRRB 48 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Program 15 Termanfaatkannya Teknologi Pengelolaan Air Bersih dan Limbah PTL dan BTPAL Jumlah Pilot Project Teknologi Pengelolaan Sampah, Limbah Padat. - - - - 1 - - 3,0 6,0 5,0 PTL Jumlah Pilot Project Teknologi Pengelolaan Air Bersih dan Air Limbah - - - - 1 - - 2,0 2,0 3,0 PTL Jumlah mitra yang Memanfaatkan Layanan Teknologi Pengolahan Air dan Limbah - 1 1 1 1 - - 0,105 0,45 0,45 BTPAL Sasaran Program 16 Termanfaatkannya Teknologi Pemantauan Lingkungan PTL Jumlah Pilot Project Teknologi Pemantauan Lingkungan - - - - 1 - - 2,0 2,0 2,0 KEDEPUTIAN BIDANG TEKNOLOGI PENGEMBANGAN SUMBERDAYA ALAM 114,0 105,77 65,258 141,325 147,494 Kedeputian TPSA Kegiatan 8 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Survei Kelautan 3473 - - 22,25 53,05 50,37 BTSK Sasaran Kegiatan 1 Berfungsinya Sarana dan Prasarana Survei dan Observasi Kelautan Jumlah fasilitas survei dan observasi kelautan - - 4 4 4 12,5 31,0 31,0 Jumlah Prosentase Terbangunnya Kawasan NSTP Maritim Kab. PPU - - - 40 100 - - 0,5 10,05 7,37 49 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Kegiatan 2 Layanan Teknologi Survey Kelautan Jumlah Layanan Teknologi Survey Kelautan 2 2 2 2 2 - - 9,25 12 12 Kegiatan 9 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Sumber Daya Mineral 3508 6,318 6,318 3,0 8,40 8,00 PTPSM Sasaran Kegiatan 1 Inovasi teknologi peningkatan nilai tambah dan pengelolaan mineral Jumlah inovasi teknologi pengolahan dan pemurnian minerak nikel 1 1 1 1 1 - - 1,74 5,0 5,0 Sasaran Kegiatan 2 Inovasi teknologi peningkatan nilai tambah dan pengelolaan mineral Jumlah inovasi teknologi pengolahan dan pengelolaan pertambangan emas skala kecil PESK 1 1 1 1 1 - - 1,25 3,4 3,0 Kegiatan 10 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Pengembangan Sumber Daya Wilayah 3493 4,0 8,7 7,2 PTPSW Sasaran Kegiatan 1 Pemanfaatan teknologi eksplorasi sumber daya wilayah lahan gambut Jumlah Pemanfaatan teknologi eksplorasi sumber daya wilayah lahan gambut - - 1 1 1 - - 4 8,7 7,2 Kegiatan 11 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Modifikasi Cuaca 3512 27,0 54,4 64,2 B2TMC Sasaran Kegiatan 1 Termanfaatkannya layanan teknologi modifikasi cuaca Jumlah layanan Jasa Teknologi Modifikasi Cuaca 1 2 2 2 3 22,0 18,4 13,0 20,2 23,7 50 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Kegiatan 2 Inovasi dan layanan teknologi mitigasi bencana hidrometeorologi Inovasi dan layanan teknologi mitigasi bencana hidrometeorologi 1 1 1 1 1 - - 2,75 12 15,0 Revitalisasi Armada Penjinak Bencana Hidrometeorologi - - 1 1 1 - - 11,26 22,2 25,5 Kegiatan 12 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Reduksi Risiko Bencana 3507 1,9 6,325 7,274 PTRRB Sasaran Kegiatan 1 Inovasi Sistem dan Teknologi Reduksi Risiko Bencana Longsor dan Gempa Bumi Jumlah Inovasi Sistem dan Teknologi Reduksi Risiko Bencana Longsor 1 1 1 1 1 - - 1,157 3,45 3,967 Jumlah Inovasi Sistem dan Teknologi Monitoring Kekuatan Gedung Bertingkat Terhadap Bencana Gempa Bumi 1 1 1 1 1 - - 0,748 2,875 3,306 Kegiatan 13 : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Lingkungan 3500 7,00 10,00 10,00 PTL Sasaran Kegiatan 1 Inovasi Teknologi Pengelolaan Sampah dan Air Perkotaan Jumlah Inovasi Teknologi pengelolaan sampah dan limbah padat 1 1 1 - - 3,0 6,0 5,0 Jumlah Inovasi Teknologi pengelolaan air bersih dan air limbah 1 1 1 - - 2,0 2,0 3,0 51 PROGRAM KEGIATAN SASARAN PROGRAM OUTCOMESASARAN KEGIATAN OUTPUTINDIKATOR TARGET ALOKASI Rp Milyar UNIT ORGANISASI PELAKSANA KL NB NSB S 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Sasaran Kegiatan 2 Inovasi Teknologi Sarana Pemantauan Lingkungan Perkotaan Jumlah Inovasi Teknologi Pemantauan Lingkungan 1 1 1 - - 2,0 2,0 2,0 Kegiatan 14 : Penerapan Teknologi Pengolahan Air dan Limbah 3470 0,105 0,45 0,45 BTPAL Sasaran Kegiatan 1 Termanfaatkannya layanan Teknologi Pengolahan Air dan Air Limbah Jumlah Layanan Teknologi Pengolahan Air dan Limbah 1 1 1 - - 0,105 0,45 0,45 52 Lampiran 2. Penjelasan Umum Dalam Dokumen Rencana Strategis TPSA Tahun2015-2019 yang dimaksud dengan:

1. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang

tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia

2. Pembangunan Nasional adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen

bangsa dalam rangka mencapai tujuan bernegara

3. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 yang

selanjutnya disebut sebagai RPJPN 2005-2025 adalah dokumen perencanaan pembangunan nasional untuk periode 20 dua puluh tahun, yakni tahun 2005 sampai dengan tahun 2025

4. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, yang selanjutnya

disebut RPJMN 2015-2019 adalah dokumen perencanaan pembangunan nasional untuk periode 5 lima tahunan ketiga RPJMN III, yakni tahun 2015 sampai dengan tahun 2019

5. Rencana Strategis KementerianLembaga Tahun 2015-2019, selanjutnyadisebut

Renstra KL, adalah dokumen perencanaan KementerianLembaga untuk periode 5 lima tahun, yakni tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, yang merupakan penjabaran dari RPJM Nasional Tahun 2015-2019

6. Rencana Kerja Pemerintah RKP adalah dokumen perencanaan nasional untuk

periode I satu tahun

7. Rencana Kerja KementerianLembaga RenjaKL adalah dokumen perencanaan

KementerianLembaga untuk periode I satu tahun

8. Kementerian adalah Perangkat Pemerintah yang membidangi urusan tertentu dalam

pemerintahan

9. Lembaga adalah organisasi non Kementerian dan instansi lain pengguna anggaran

yang dibentuk untuk melaksanakan tugas tertentu berdasarkan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 atau peraturan perundang-undangan lainnya termasuk di dalamnya Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Lembaga Non Struktural, dan Lembaga Tinggi

10. Unit Organisasi Eselon I adalah instansi di bawah KementerianLembaga yang

dipimpin oleh pejabat yang bertanggung jawab melaksanakan program unit eselon I danatau kebijakan KementerianLembaga.