Borang Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi
Unnes 2012 7
target dan strategi pencapaiannya yang dikelompokkan dalam tujuh bidang, yaitu: 1 bidang kelembagaan, 2 bidang akademik, 3 bidang kemahasiswaan, 4
bidang sumber daya manusia, 5 bidang sarana prasarana, 6 bidang keuangan, dan 7 bidang kerjasama. Sasaran dan strategi pencapaiannya dirumuskan dengan
mengacu pada tujuan yang ditetapkan.
Sasaran dan Strategi Pencapaian
Tabel 1.1. Sasaran dan Strategi Pencapaian
8
No Sasaran
Strategi Pencapaian
Relevansi dg.Tujuan
Institusi
1. Bidang Kelembagaan
SU.1 Pencapaian dan
pengakuan kualitas manajemen nasional
internasional. 1 Fasilitasi peningkatan
perolehan ISO 2 Program peningkatan aktifitas
international office; 3 Fasilitasi peningkatan
perolehan akreditasi A program studi;
4 Program peningkatan excelence service pelayanan
prima pada tiap unit; 1 2
SU.2 Peningkatan tata
kelola dan kapasitas kelembagaan
menuju universitas konservasi.
1 Peningkatan implementasi sistem informasi dalam
berbagai bidang; 2 Peningkatan kualitas
manajemen komplain; 3 Program implementasi tata
kelola yang selaras prinsip- prinsip konservasi;
4 Program perencanaan dan pengadaan bangunan fisik yang
selaras dengan prinsip-prinsip konservasi;
5 Program peningkatan tata kelola lingkungan kampus yang
selaras dengan prinsip konservasi
1 ,2 3
SU.3 Peningkatan
relevansi dan kontribusi institusi
terhadap kebutuhan masyarakat
1 Program pembukaan dan pengembangan program studi
baru; 2 Program pembentukan fakultas
baru; 3 Program pembukaan dan
pengembangan program studi pendidikan profesi baru;
1 2
SU.4 Penguatan organ
Unnes guna 1 Program penguatan
kelembagaan badan
8
Lampiran 1.1 c. Rencana Mutu
Borang Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi
Unnes 2012 8
mendukung tata kelola universitas
yang baikGood University
Governance GUG. penjaminan mutu;
2 Program penguatan kelembagaan badan
konservasi; 3 Program penguatan
kelembagaan satuan pengembang bisnis;
4 Program penguatan kelembagaan auditor internal;
5 Program penguatan fungsi Senat Akademik dalam
pemberian pertimbangan dan pengawasan akademik;
6 Program penguatan fungsi dewan penyantun;
7 Program penguatan fungsi dewan pertimbangan;
8 Program pembentukan dewan pengawas;
9 Program optimalisasi fungsi pemberian pertimbangan oleh
senat akademik untuk mendukung sistem
pengawasan mutu akademik, penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat dan pencegahan plagiarism;
10 Program optimalisasi dewan pertimbangan dalam
merumuskan Kebijakan ektor bidang non akademik;
11 Program peningkatan sertifikasi auditor internal;
12 Program transformasi unit usaha menjadi professional dan
berkemampuan memberikan kontribusi yang meningkat
secara berkelanjutan bagi pelaksanaan kegiatan pokok
universitas Tri Dharma Perguruan Tinggi.
1 2
2. Bidang Akademik
