BAB III GAMBARAN UMUM
A. Profil Singkat PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
1. Sejarah Perkembangan PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
30
PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk BMI didirikan pada tahun 1991 bertepatan 1412 H yang diprakarsai oleh beberapa tokoh muslim dari Majelis
Ulama Indonesia MUI dan pemerintah Indonesia. Muamalat mulai beroperasi 27 Syawal 1412 H atau 1 Mei 1992. Dengan dukungan eksponen
Ikatan Cendekiawan Muslim se-Indonesia ICMI dan beberapa pengusaha muslim, pendiriannya juga mendapat dukungan masyarakat berupa komitmen
pembelian saham senilai Rp 84 miliar pada saat penandatanganan Akta Pendirian Perseroan. Selanjutnya, dalam acara silaturahmi pendirian di Istana
Bogor, diperoleh tambahan modal dari masyarakat Jawa Barat sebesar Rp 106 miliar sebagai wujud dukungannya.
Pada 27 Oktober 1994, hanya dua tahun setelah didirikan, Bank Muamalat berhasil menyandang predikat Bank Devisa. Pengakuan ini
semakin memperkokoh posisinya sebagai bank Syariah pertama dan terkemuka di Indonesia dengan beragam jasa dan produk yang terus
dikembangkan.
30
Ba nk Mua m a la t Ind o ne sia , La p o ra n Ta huna n 2006 Annua l Re p o rt, Ja ka rta : Ba nk Mua m a la t Ind o ne sia , 2006, h. 6.
Krisis moneter tahun 1998 telah memporakporandakan sebagian besar perekonomian Asia Tenggara. Sektor perbankan nasional terbelit bencana
kredit macet, terutama pada segmen korporasi. Bank Muamalat pun terimbas dampaknya, sehingga Non-Performing Financing-nya NPF mencapai lebih
dari 60. Perseroan mengalami kerugian sebesar Rp 105 miliar. Ekuitas mencapai titik terendah yaitu Rp 39,3 miliar, kurang dari sepertiga modal
awal yang disetor. Dalam upaya memperkuat permodalan, Bank Muamalat berupaya
mencari pemodal potensial dan mendapat tanggapan positif dari Islamic Development Bank IDB yang berkedudukan di Jeddah, Saudi Arabia. Pada
Rapat Umum Pemegang Saham 21 Juni 1999, IDB secara resmi menjadi salah satu pemegang saham Bank Muamalat. Kurun waktu antara tahun 1999 dan
2002 merupakan masa yang penuh tantangan dan keberhasilan bagi Bank Muamalat. Dalam periode tersebut, Bank Muamalat berhasil membalikkan
keadaan dari kondisi rugi menjadi laba berkat upaya dan dedikasi setiap Kru Muamalat, ditunjang oleh kepemimpinan yang kuat, strategi pengembangan
usaha yang tepat, serta ketaatan terhadap pelaksanaan perbankan Syariah secara murni.
Bank Muamalat berhasil melalui masa sulit dan bangkit dari keterpurukan yang diawali dengan pengangkatan direksi baru dari internal.
Kemudian menggelar rencana kerja lima tahun yang berhasil mengembalikan BMI ke kondisi keuangan dan pertumbuhan yang berkesinambungan.
Antara tahun 2000 dan 2005, total aktiva BMI meningkat mendekati 660, laba operasi naik 8.400, dan modal pemegang saham tumbuh sebesar
880. Pada tahun 2006, ketiganya berkembang lagi masing-masing senilai 12,7, 9,79 dan 3,02.
31
Perkembangan tersebut menambah jumlah aktiva BMI menjadi Rp 8,37 triliun di akhir tahun 2006, dengan modal pemegang saham mencapai Rp
786,44 miliar dan pencapaian laba bersih untuk tahun yang bersangkutan sebesar Rp 108,36 miliar – sekaligus menjadikannya dewasa ini sebagai bank
Syariah yang paling menguntungkan di Indonesia. 2.
Visi dan Misi PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
32
Dalam mempraktekkan sistem Islam dalam perbankan, Bank Muamalat mempunyai visi dan misi sebagai berikut:
a. Visi
Menjadi bank Syariah utama di Indonesia, dominan di pasar spiritual dan dikagumi di pasar nasional.
b. Misi
Menjadi ROLE MODEL Lembaga Keuangan Syariah dunia dengan penekanan pada semangat kewirausahaan, keunggulan manajemen dan
orientasi investasi yang inovatif untuk memaksimumkan nilai kepada stakeholder
.
31
Ib id ., h. 7.
32
Ib id ., h. 1.
3. Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
2006
33
Ketua Chair : K.H. M. A. Sahal Mahfudh Anggota Member
: Prof. Dr. H. Muardi Chatib Prof. Dr. H. Umar Shihab
K.H. Ma’ruf Amin
Dewan Komisaris Board of Commissioners
2006
34
Komisaris Utama President Commissioner : Drs. H. Abbas Adhar Komisaris Commissioner : Prof. Korkut Ozal
Dr. Ahmed Abisourour Drs. Aulia Pohan, MA
H. Iskandar Zulkarnain, S.E, M.Si
Dewan Direksi Board of Directors
2006
Direktur Utama : H. A. Riawan Amin, M.Sc
Direktur : Ir. H. Herbudhi S. Tomo
33
Ib id ., h. 15.
34
Ib id ., h. 16.
Ir. H. Arviyan Arifin Ir. H. Andi Buchari, M.M
Drs. U. Saefudin Noer, M.Si H. M. Hidayat, S.E, Ak
4.
Produk-Produk PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk
a. Produk Penghimpunan Dana Funding Products
35
1 Shar-E Shar-E
Adalah tabungan instant investasi Syariah yang memadukan kemudahan akses ATM, Debit, dan Phone Banking dalam satu kartu
dan dapat dibeli di kantor pos seluruh Indonesia. 2
Tabungan Ummat Ummat Savings Merupakan investasi tabungan dengan akad Mudharabah di counter
Bank Muamalat di seluruh Indonesia maupun di Gerai Muamalat yang penarikannya dapat dilakukan di seluruh counter Bank Muamalat,
ATM Muamalat, jaringan ATM BCAPRIMA dan jaringan ATM Bersama.
3 Tabungan Arafah Arafah Savings
Merupakan produk yang akan membantu nasabah untuk merencanakan ibadah haji sesuai dengan kemampuan keuangan dan waktu
pelaksanaan yang diinginkan. 4
Deposito Mudharabah Mudharabah Deposit
35
Ba nk Mua m a la t Ind o ne sia , Annua l Re p o rt, h. XX.
Merupakan jenis investasi bagi nasabah perorangan dan badan hukum dengan bagi hasil yang menarik. yang halal. Tersedia dalam jangka
waktu 1, 3, 6 dan 12 bulan. 5
Deposito Fulinves Fulinves Deposit Merupakan jenis investasi yang dikhususkan bagi nasabah perorangan,
dengan jangka waktu 6 dan 12 bulan dengan nilai nominal minimal Rp 2 juta atau senilai USD 500 dengan fasilitas asuransi jiwa yang dapat
diperpanjang secara otomatis Automatic Roll Over dan dapat dipergunakan sebagai jaminan pembiayaan atau untuk referensi Bank
Muamalat. 6
Giro Wadi’ah Wadi’ah Current Account Merupakan titipan dana pihak ketiga berupa simpanan giro yang
penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan menggunakan cek, bilyet, giro dan pemindahbukuan.
7 Dana Pensiun Muamalat Muamalat Pension Fund
Dana Pensiun Muamalat dapat diikuti oleh mereka yang berusia minimal 18 tahun atau sudah menikah dan pilihan usia pensiun 45-65
tahun dengan iuran sangat terjangkau, yaitu minimal Rp 20.000 per bulan dan pembayarannya dapat didebet secara otomatis dari rekening
Bank Muamalat atau dapat ditransfer dari bank lain.
b. Produk Penanaman Dana Investment Products
36
1 Konsep Jual Beli Sales-Purchase Concept
a Murabahah
b Salam
c Istishna’
2 Konsep Bagi Hasil Profit Sharing Concept
a Musyarakah
b Mudharabah
3 Konsep Sewa Leasing Concept
a Ijarah
b Ijarah Muntahia Bittamlik
c. Produk Jasa
37
1 Wakalah
2 Kafalah
3 Hawalah
4 Rahn
5 Qardh
d. Jasa Layanan
38
1 ATM
36
Ib id ., h. XXII.
37
Ib id ., h. XXIII.
38
Ib id ., h. XXIV.
Layanan ATM 24 jam yang memudahkan nasabah melakukan penarikan dana tunai, pemindahbukuan antar rekening, pemeriksaan
saldo, pembayaran Zakat-Infaq-Sedekah hanya pada ATM Muamalat dan tagihan telepon.
2. SalaMuamalat
Merupakan layanan Phone Banking 24 jam dan Call Center melalui 021 2511616, 0807 1 MUAMALAT 68262528 atau 0807 11
SHARE 74273 yang memberikan kemudahan kepada nasabah, seriap saat dan dimanapun nasabah berada untuk memperoleh informasi
mengenai produk, saldo dan informasi transaksi, transfer antar rekening, serta mengubah PIN.
3. Pembayaran Zakat, Infaq dan Sedekah ZIS
Jasa yang memudahkan nasabah dalam membayar ZIS, baik ke lembaga pengelola ZIS Bank Muamalat maupun ke lembaga-lembaga
ZIS lainnya yang bekerjasama dengan Bank Muamalat, melalui Phone Banking
dan ATM Muamalat di seluruh cabang Bank Muamalat. 4.
Jasa-jasa lain Bank Muamalat juga menyediakan jasa-jasa perbankan lainnya kepada
masyarakat luas, seperti transfer, collection, standing instruction, bank draft
, referensi bank.
B. Profil Singkat PT. Asuransi Takaful Keluarga
Kategori